某“三送”工作情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三送工作总结报告”。
XX镇“三送”活动2011年上半年总结
根据市委、县委的部署和要求，XX镇“三送”活动按照“重实效、树形象、出亮点、创经验”的思路，广大干部及时、主动、积极投入活动当中，坚持“扑下身子察民情，孜孜以求顺民心，尽心尽力解民难”，确保了“三送”活动有序、有效、有力开展。现将上半年工作情况汇报如下：
XX镇共有22个“三送”工作组，其中21个驻村工作组，1个驻社区工作组，县直单位下派工作组11个。下派“三送”干部110人，其中县直单位下派干部45人，镇派干部65人。到目前为止，为群众办好事实事456件；排查各种矛盾纠纷96件，协助处理各种矛盾纠纷92件；干部撰写民情日记12000余篇；解决群众、企业实际困难215件；为困难群众送上帮扶慰问资金105.8万元；新修公路15公里；新建桥梁6座；冬修水利设施13座；新建、维修水渠8129米；争取扶助项目资金180万元。
一、活动开展情况
1、广泛开展了政策法规宣讲。广大下派干部积极进村入户，采取报告会、座谈会、宣传栏、宣传单等形式，对中央、省、市、县一系列政策法规进行了宣传。重点抓好了胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会上的重要讲话精神、各级领导对创先争优活动的重要批示精神、市第四次党代会精神，以及计划生育、新农合、产业政策、土地流转等惠民政策宣讲，并编印成册发放给广大农户。到目前为止，共开展政
策宣讲156场次，其中集中宣讲38场次，印制宣传读本2000本，发放宣传单16000余份；镇三送办还编印了“三送”活动简报，及时反映各村“三送”活动工作动态。
2、深入开展了进村入户、结交朋友工作。全体工作队员定期走访各自联系的20户帮扶农户，发放“三送”联心卡，畅通与群众的联系沟通渠道。对信访、村组公路、水利电力基础设施等一些群众反映的问题和困难，落实联系责任人，全程跟踪服务，直至问题解决。通过建立“五必访五包干五到位”机制，做到结对帮扶对象家中有红白好事时必访、有家庭变故时必访、有矛盾纠纷时必访、有生产困难时必访、有生活诉求时必访；包掌握思想动态、包疏导教育、包稳控化解、包停访息诉、工作队员包案件，使工作组能够及时准确的掌握社情民意，化解矛盾纠纷。目前已走访走访农户6200余户，走访企业6次，协助处理各种矛盾纠纷92起，解决信访问题13件（停访息诉）。
3、认真梳理并解决了一批实事项目。镇“三送”工作队和各工作组立足办实事好事，以帮助群众解决实际困难为落脚点，对各村急需解决的难题进行了深入调查摸底，梳理并确定了全镇“百件实事”项目，目前有68件已完成。6月份，对涉及民生及基础设施的实事项目重新进行了一次阶段性摸底排查和协调解决，全镇共梳理出电力、交通、水利等七个方面36件急需要办的事项。在县委温庆锋书记的亲切关心下，于7月6日召集相关县直单位召开了XX镇圩镇和农村基础设施急需解决问题现场办公会，明确了每件事项的责任单位、责任领导、责任干部和完成时限等，并建立督查、跟踪问效机制。目前，有32个问题正在落实，使一批群众多年关心的问题有了着落。
4、建立健全了一系列制度。一是完善了工作调度机制。建立了“每日一报告、每周一调度、每月一小结、每季一述评”的“四个一”工作制度，并坚持每次党政联席会必须研究、部署 “三送”工作，明确近期工作任务，细化分解落实到相关责任人，确保工作有序推进。二是完善了重点工作推进机制。对宣传县党代会精神、慰问困难户、排查矛盾纠纷、服务农村经济发展、促进农民转移就业等重点工作，实行全程跟踪，并及时协调解决推进过程中出现的困难和问题。三是完善了督促检查机制。要求各小组月初有计划、月末有小结，建立健全工作台账。对存在的问题，做到不解决不销号。以“重行动、重干劲、重效率”为内容，将各小组工作完成情况，不定期进行通报，形成了你追我赶的工作态势。
二、特色做法
1、建立“114”工作机制，创新社会管理。下派干部积极帮助包扶村（社区）在创新社会管理方面探索创新。如XX镇圩镇社区“三送”工作组，把社区党建与社区服务有机结合，积极创新社会管理模式，探索建立了社区“114” 工作机制，即打造一个便民服务平台，以社区服务中心为主阵地，建立了“一厅六站三室”的多功能型社区服务中心，为居民提供集民政、计生等“八位一体”的全方位服务；组建一支网格化服务队伍延伸服务触角，通过组建居民小组长队伍、志愿者队伍、公共市政设施维护理事会，形成覆盖全社区的服务网络。通过完成圩镇规划、长效机制等实现社区自治好、治安好、环境好、生活好。
2、开展“三送”促圩镇“三治”活动，提升圩镇品位。为切实做好圩镇治脏治乱治堵“三治”工作，充分发挥“三送”干部紧密联系群众的优势，XX镇“三送”工作队从8月至12月动员镇全体“三送”
干部集中开展“三送”促圩镇“三治”行动，以“三治、三化、三完善”为目标，进一步强化责任，将干部分成十个组，每个组划分责任包干区，同时明确每个干部包干区域和联系居民户，做到每一户居民都有干部包干；进一步加大资金投入，梳理和确定了急需解决的项目19个，同时制定项目实施责任表，明确每个项目的责任领导、责任干部、责任单位和完成时限，实行项目挂牌公示制，接受居民监督；进一步建章立制，制定了《居民公约》、《门前三包》、《环境卫生管理办法》等制度，实现了圩镇管理规范化、制度化；进一步加强督促检查，加大检查评比力度，实行不定期检查，发现问题及时整改，确保“三送”促“三治”活动的经常化、常态化。
3、开展“六访六问”，做到情况实底细清。为详细了解和掌握情况，在调查研究的基础上，提出了“六访六问”的工作思路，即：访贫困户，问生活所需；访致富能手，问致富经验；访孤寡老人，问健康赡养；访信访人员，问意见建议；访党员、村干部，问兴村良策；访代表、委员，问强镇谋略，力争听到各个层面的声音。通过“六访六问”，我们与群众的距离拉近了，对当地群众的所想、所盼、所求有了切实了解和掌握，使我们的工作有了更加明确的目标和方向。对“六访六问”情况特别是群众急需解决的困难和问题，我们建立了详细的“民情台账”，一一进行了梳理分类，采取突出重点、逐条落实、分工负责、落实到人、限期解决措施，制定了工作方案和计划。对个人的帮扶对象，也都建立了帮扶档案，提出了帮扶措施。
4、建立“三抓三报三述三评”制度，破解“三大难题”。一是坚持“三抓并举”，破解“干部难下去”难题。为解决少数干部思想上不愿下、事务多难以下等问题，领导小组坚持做到“三抓”。抓率先
垂范，将22个驻村（社区）工作组的“三送”活动承诺、工作安排在各村（社区）显眼位臵公示，确保在群众监督下做到率先垂范。抓思想转变，采取会议宣讲与个别交流相结合，形成精心谋事、用心干事、专心成事的深厚氛围。抓督查通报，即通过随机抽查、明察暗访、督查通报等形式开展工作督查。二是推行“三报制度”，破解“时间难保证”难题。为解决少数干部下去后转一转就回、坐一坐就走等问题，领导小组推行了“三报制度”。即：要求 “三送”下派干部每天晚上用固定电话汇报当天走访农户情况、就餐住宿地点、工作开展情况，组织专人进行核实后在每周例会上点评通报，连续三次通报批评的将向县纪委、县委组织部及干部所属单位主要负责人汇报。三是强化“三述三评”，破解“成效难评价”难题。为解决少数干部不知道怎样做才算好、工作差距怎么改进等问题，强化了“三述三评”（即参与“三送”活动的干部每季度向镇干部职工大会、村党员大会、村群众代表大会述职，每次述职后进行无记名测评，测评情况张榜通报，满意率低于80%的予以诫勉谈话，在宣讲政策、帮扶群众中努力实现活动开展好、形象树立好、问题解决好的“三好”目标。
三、下步打算
1、改进作风。深入开展“精心谋事、用心干事、专心成事”教育实践活动，进一步转变作风，营造“精心谋事、用心干事、专心成事”深厚氛围，确保“三送”活动取得实效。
2、强化学习。完善每周一晩学习例会制，组织“三送”下派干部学习政策法规、技术技能、业务知识等，并通过“请进来、走出去”方式，加强干部教育培训，开阔干部视野，提升为民办事能力。
3、加强服务平台建设。建设好镇“三送”中心、社区“三送”服务中心、各村“三送”工作站，建章立制，规范运行，重点打造好船埠、社区示范点。
4、完善规章制度。完善“三送”下派干部考核、激励等制度，切实形成“三送”活动长效机制，确保“三送”活动扎实有效的开展。
XX镇委员会
