质量标准化创建活动回头看情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“标准化回头看分析报告”。
质量标准化创建回头看活动情况汇报
2011年6月23日下午6时，掘进一区召开了质量标准化创建回头看活动班子会议，会上班子成员汇报了自质量标准化创建活动开展以来，各分管区域质量标准化落实情况，并提出了下一步保障措施。
主管区长许雨生从工区全面分析了质量标准化落实情况，他说自从活动开展以来，思想上重视，质量标准化意识有所增加，创建工作也取得了长足的进展。但是最近一段时间，2421材料道过老塘，出现顶板破碎、淋水等现象，工程上有所欠缺。2421溜子道上帮折帮严重，巷道成型差，要进一步采取措施，尽量做到少放炮，多采取风镐刨的办法控制好巷道成型。北一轨道上山修护困难较大，由于风量较小，不能放炮，主要问题是巷道存在托跟现象，要尽快解决。文明生产落实到专人处理，分工负责，能够按照要求进行兑现。
副区长张光久从机电管理方面谈了具体的做法。他说首先从设备的完好运行抓起，严格执行包机制度，落实包机责任人，要求当班维护员每班对自己承包的设备进行自检，发现问题及时处理，各头维护班长负责对该掘进头的设备完好情况进行检查，最后再由工区组织人员对设备进行检查，发现问题则对责任人进行罚款处理。通过行之有效的管理，真正实现了机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全的目标；所有设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关全部上架。
区长助理沈绪光在火工品管理方面的做法。根据上级指示精神，分别对放炮员进行了必知必会知识的考试，从考试情况看，效果不错，职工掌握的必知必会知识比较全面。在爆破管理上，严格执行领用、使用、清退制度，保证爆破材料的安全，在生产过程中严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，保障了安全生产。每个掘进头配置了五个箱子，其中三个炸药箱、一个雷管箱、一个备用箱，同时做到可视窗透明清洁、完好无损，放炮母线保证够长，无明接头。
副区长余波、祖庆月主要负责安全设施的管理，他俩从安全设施、设备的配备、使用和管理谈起。刮板输送机、带式输送机机头机尾牢固、铺设平稳运行可靠，构件齐全，底皮带与地板高度不低于200mm，机头机尾清理达标。掘进区段管理阶段转载点装备废物箱，进行定期清理不得进入原煤系统。巷道内无闲置设备，巷道内无淤泥、无积水、无杂物，巷道帮底平坦无脱根。料场安装了照明，材料采用超市式货架，高度一致，分类上架码放整齐并有醒目标注。掘进迎头物料、工具摆放整齐，锚杆机上架并有专人维护。通过以上治理，各头的文明生产情况得到了改观，生产环境进一步变好，职工的生产积极性得到了加强。
技术员陈杰负责工程质量、图牌板、软件资料的管理，他说：作业场所悬挂规范的施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书和避灾路线图都重新做了。带领各工种系统学习了岗位责任制和三图一表。目前各工种配备齐全，特殊工种持证上岗。施工现场有工程介绍牌板、巷道里程牌；各种运输设备均有管理牌板；图板图文清晰、正确，入框保护完好；图板规格统一、边框美观；图板悬挂位置合理、悬挂整齐，图板悬挂处照明充足，便于观看；图板上签字人员、时间等符合要求。
支部书记李洪伟作总结发言，按照矿的部署，区长主抓工程质量，书记抓文明生产。我主要负责负责巷道文明生产、物料码放管理达标。刚才许区和各位基本上都带到了，这里就不赘述了。虽然我们的质量标准化工作有了一点进步，但是距离上级的要求还相差很远，与兄弟单位相比还有很大的差距。全区干群要积极行动起来，重点从工程质量、交接班掘进迎头无隐患、无积煤（矸）和无剩余工作量等九个方面进行细化，按照质量标准化创建规划的要求落实兑现。要严格抓好生产班组的工序，以工序质量促工程质量，从锚杆、锚索角度、间排距、梯子梁使用、连网效果、巷道成型状况等基础入手，准确进行好“三线”施工，执行好点眼打眼，消灭不合格品。巷道的文明生产及物料码放，要加强对职工的教育，使职工认识到文明生产对于质量标准化建设的重要性，皮带运输问题安排专人负责，进行调整、卧底和清理。我们要树立信心，坚定信念，众志成城，奋勇拼搏，向矿党政和全矿职工交一份满意的答卷。
掘进一区
二〇一一年六月二十六日
