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远襄一中关于商丘市普通中小学规范化
学校复查的报告
一、学校基本情况
远襄镇一中始建于1959年,地处柘宁公路西侧,有商周运河的环抱,半个世纪风雨历程积淀铸就了远襄一中良好的校风、严谨的教风、扎实的学风,形成了自己独特鲜明的办学特色。
现今学校占地面积为44622平方米,总建筑面积为12000平方米,其中教学建筑面积为3500平方米,生活办公建筑面积为8500平方米;现有教职员工94人,25个教学班,在校生1900余人,是一所办学质量高、规模较大的农村中学。
目前学校拥有设备齐全的实验室,藏书7.5万册图书室,配置先进的微机室1个、多媒体教室26个等,两栋宿舍楼、一个现代化的餐厅。
近年来,我校坚持正确的办学方向,坚持落实科学发观,办人民满意的教育,大胆改革,锐意进取,认真落实素质教育和新课改工作的精神,各项工作有条不紊的开展实施,学校办学条件不断的改善,办学水平不断的提高,教育教学质量也不断提高,远襄一中现已成为校园环境优美,布局合理整洁,具有自己独特办学理念的农村中学。
学校坚持科学发展观,坚持文明治校,管理兴校,科研强校,质量立校;坚持人本理念。坚持投入与效益的协调发展。在办学目标上坚持培育全面发展的学生,创办人民满意的教育。进一步发扬“团结、1
奋进、求实、创新”的优秀校风,不断创新管理方法,加强队伍建设,不断改善办学条件,深化教育科研,使教学质量得到不断提高,有足够的能力去攀登新的高峰,从而实现教育思想现代化,办学条件标准化,学校管理规范化,学生素质优良化,努力创建“方向正,师资优,质量高,个性强,校园美”的农村特色学校,成为柘城教育中的一棵奇葩。
目前,学校教师97%以上达到专科以上,其中本科学历42人,高级职称教师16人,中级职称教师30人,市级以上的骨干教师11人,市级以上优质课教师21人,师资精良,业务水平高。近年来学校带领全体教师积极致力科研强校,组织实施校本研修和继续教育工作,有240多篇论文获得市级以上奖励,有40多篇论文发表在教育杂志上。一中承担国家级课题一个,省级课题两个。学校2008、2009、2010年度以来先后有4名教师被评为商丘名师,2名教师被评为省学科技术拔尖人才,两名教师被评为省名师。
学校先后被评为 “柘城县文明单位”“商丘市窗口学校”“,2006年被评为“商丘市十佳学校”,2007年被《法制报》报社授予“综合治理先进单位”,2005年被评为“商丘市学校工作先进单位”。2007年被柘城县授予课改示范校,当年又被评为课改先进单位;2008学校挂牌为“教育部全国十一〃五规划重点课题〃语文个性化教学”的课题实验校。2009年被商丘市宣传部和《商丘日报社》评为“商丘教育60佳”学校,2010年被商丘市评为“食品安全先进单位”和“卫生工作先进单位”;2011年被评为“商丘市绿色学校”。
二、办学方向
(一)学校在教育教学中坚持“三个面向”,以素质教育为核心,以创新教育为导向,全面贯彻国家的教育方针。教师兢兢业业,无私奉献,始终能以教学为中心,认真钻研业务,耐心辅导学生。
(二)学校有科学全面的发展规划。为了学校能够有计划的向着好的方向发展,学校召开了领导班子会,制定了学校中长期发展规划及具体的实施步骤和要点,并积极、有步骤的付诸实施,努力把我校办成让人民满意的规范化学校。
(三)学校严格执行教育法律、法规和政策规定,依法办学,不断更新办学理念,树立正确的教育观和质量观,不断提高教育教学质量,2009年被评为商丘市依法治校示范校。
三、校务管理
我校是一所农村中学,只有25个教学班,每班平均70人,规模比较大,学校管理目标明确,严格按教育规律实施教育教学活动,面向全体,因材施教,创造条件,积极稳妥的实施素质教育,强化学校管理,启动内部活力,以教学为中心,大面积提高教育教学质量。
(一)领导班子建设。
学校领导班子配备齐全,现有校长1名、副校长5名,教导主任2名、政教主任1名,总务处主任1名、团支书1名,学校领导班子年龄结构合理,45岁以下9人,35岁以下2人,班子成员学历合格率100%。学校领导班子成员团结协作、开拓创新,有争先创优意识,在学校中有较高的威信,各成员都经过相应的岗位培训,并取得
合格证书,均能胜任该门学科教学,有的还承担一定的课题研究,是学校教育教学中的真正骨干。
学校坚持依法治校,落实校长责任制,实行民主管理。学校坚持校务公开,设有校务公开栏;我校有健全的党团组织、校务委员会、教职工代表大会等组织健全,各种工作制度完善,各职能部门并能切实履行职能。
(三)办学条件
学校有理化生实验室两个,器材室两个,微机室1个,体音美室各一个;实验仪器、电教器材、微机、体音美劳器材达标并管理规范;今年全校26个班全部配备了多媒体教学设备,实验课、体音美课开设齐全,课堂实现了全部可以运用多媒体,教师熟练多媒体使用技术,课堂使用率可以达到70%学校有藏书12万册的图书馆两个,各个班级设有读书角,确保图书合理有效利用,图书由专人管理,借阅管理规范科学,借阅制度健全。各功能室均有专人管理,做到制度上墙,管理规范。教学楼教室宽敞标准,采光好、照明设备齐全。
四、教育教学管理
(一)重视德育,以生为本,培养良好的思想道德和行为习惯。学生品德修养和综合素质的提高是教育的最根本目的,学校通过国旗下演讲、各科教学渗透、爱国主义影片展播等多种形式,向学生进行爱国主义教育,遵纪守法教育,安全教育,学习习惯、生活习惯的养成教育。以身边的事,以身边的人教育学生,并要求学生熟记《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,让全体学生养成良好的行为习惯。
充分发挥班集体和共青团的教育功能,加强班集体和共青团的组织建设,开展丰富多彩又切合学生思想、学生实际的青年团活动,使学生在活动中受益,在活动中提高能力,养成良好的品行和学习习惯。充分发挥家长学校和“校信通”这个信息平台的的作用,及时与家长进行沟通,为家长的家庭教育提供指导,形成家、校联合教育网络,创造良好的育人环境。充分发挥心理健康教育的功能,学校有心理咨询室和兼职心理教师,帮助学生解决心理上的难题,各科教师能结合教育教学开展心理健康教育,使学生能以积极向上的心态,健康成长。学校还注重对学生德育的考核,并对学生实施发展性评价,对道德品质特别优秀的学生进行奖励。
(二)严格执行国家新课程标准,开齐、开全课程,上好音、体、美、劳、活动等课,对教师备课、作业、检测、教研教改各个环节进行定期检查;鼓励教师大胆创新,探索新模式,深研教材,备教法,备学法,备学生活动,重教学过程的反思与教学经验的积累;认真搞好课堂教学,确立学生在课堂的主体地位,树立教师的责任不在于教,而在于教学生学的理念。作业内容有针对性、典型性和层次性,注重能力培养。改革评价模式,不单以学生考试成绩评价学生,把抽测与尖子生培养及平时表现结合起来,形成制度建立相应的管理机制。
(三)学校认真贯彻执行两个《条例》,将体育、卫生工作纳入学校发展规划和学校整体工作计划。体育教师熟知《条例》,教学有计划、有总结,学校定期召开竞赛活动,并按照“阳光体育运动”和《国家体育锻炼标准》给予学生充足的体育活动时间,确保学生每天的活动时间在1个小时以上,学生的体质明显增强。重视传染病预防工作和卫生工作,建立健全学校卫生工作制度并认真执行,积极开展常见病、多发病的防治工作,经常性的对学生进行防病知识教育,起到了很好的效果。学生卫生习惯和身体素质好,发病率低,99%的学生达到《国家体育锻炼标准》。
(四)学校按《国家课程标准》开设并上好艺术课,成立音乐、美术兴趣小组,开展丰富多彩的艺术活动。每年的“十一”和“元旦”,我校都组织文艺汇演,为学生提供展示自己才艺的平台。许多同学在区组织的中学生才艺大赛中获奖。
(五)开展社会实践活动,培养学生创新精神。几年来,我校向全体学生提出“自己能做的事自己做”的要求,校园内实施每周一大扫,每日一小扫的制度,开展卓有成效的“公共卫生清洁”活动,还开展班内个人卫生评选活动,树立良好榜样。校外与家长密切联系,形成学生在校内、校外的全方位自理能力培养的氛围。通过组织学生参加校内外综合实践活动,使学生树立正确的价值观、人生观。学校不仅在七到九年级开设综合实践课程,而且每年组织学生参加一定的社会实践活动,这些丰富多彩的活动,既培养了学生健康向上的情趣,陶冶了美好的心灵,同时,开拓了视野,培养了兴趣,丰富了思维、想象能力,增强了动脑、动口、动手的实践操作能力,提高了我校学生的综合素质。
(六)积极进行教改,推进素质教育。
我们始终把课堂作为实施素质教育,提高教育教学质量的主阵
地、主渠道,在课堂教学改革上,我校学习借鉴杜郎口先进的教学经验,并结合我校实际深入持久地开展各个层次的课堂教学研讨。建立健全了各项教学制度,教研制度,校长经常深入教学第一线,具体指导工作,多次深入课堂听课、评课,参加教研活动。课堂教学基本做到了”四个还给”,即把学习的时间还给学生,把学习的主动权还给学生,把思考的空间还给学生,把参与的过程还给学生。
(七)我校还积极实施名师带动战略。
一是加强理论业务学习,转变教师教育观念。二是实施“名师工程”,以点带面。几年来,在我们的教师队伍中涌现了一些教学骨干,这是我们不可多得的优质教育资源。通过开展向身边的优秀教师学习活动,让更多教师分享优秀教师的成功经验,从而带动一大批教师行动起来。三是加强对课例教学的研究,促进教师快速成长。课例研究为教师个体的快速成长和发展,提供了一条便捷的通道。通过加强集体备课、课后反思,使教师做到了课前思考,课中思考,课后思考。课前能够因学定教。课中能够根据学生实际需要,不断调整课堂组织与教学的策略。课后能够及时进行教学反思,从而使自己教学行为不断趋于完美。五 教职工管理。
我校共有教师94人,年龄、知识结构合理,能适应素质教育的需要。专任教师学历达标率97%,取得本科学历的42人,专任教师均具有相应的教师资格证、新课程培训合格证、信息技术合格证及相应的普通话等级证书,其中,中学高级教师15人,省级骨干教师5
人,市级骨干教师10人。
教师能自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,爱岗敬业、乐于奉献、为人师表、关爱学生、责任心强、师德高尚,无侮辱、体罚或变相体罚学生现象。教师教学基本功扎实,能运用规范的语言、汉字及先进的教学方法进行教学。
学校重视教师的培训提高工作。首先,学校制定切实可行的培训计划和措施,并积极创造条件,鼓励支持教师外出学习,参加培训进修。同时,抓好校本研修工作,开发利用好本校的有利资源,鼓励教师相互学习,共同提高。第三、抓科研骨干队伍建设,实施骨干带动发展的战略,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动,形成了全员参与教研教改。到目前为止,已取得了阶段性成果。
学校结合实际,制定了科学、合理、规范、操作性强的各项制度,狠抓了教师队伍素质建设,加强了教职工队伍的师德、行风建设,组织教师认真学习有关的法律法规及上级有关教育问题的文件,全体教师熟知并自觉遵守《中小学教师职业道德规范》。通过开展向身边的优秀教师学习等活动,提高了教师思想政治觉悟和职业道德水平,树立了以人为本的思想。在学校管理过程中,不断加强民主管理,充分发挥教师的主人翁的精神,使人人参与管理;凡学校重大事情,经班子成员讨论后,通过教师会后形成决议并予以实施。这些措施增强了管理人员爱岗敬业意识和廉洁自律意识,密切了管理人员与广大教师的关系。学校设有档案室,各项工作档案齐全,管理规范,档案员(兼职)能按规定及时做好信息资料收集工作。
六、学生管理
学校按照义务教育阶段要求学校坚持免试就近入学原则就近入学,入学时从不采取或变相采取考试、测试、面试等形式选拔学生,入学后建立有科学的学生学籍管理制度,在县教体局基教股的统一安排下按时按要求登记造册和注册学籍,学籍规范齐全,教务处定期组织班主任对学生学籍表规范齐全的填写,重视形成性评价。学校严格做好控辍保学工作,有严格的转学、休学手续和请、销假手续。学校要建立健全留守儿童档案,建立帮扶机制,制定有帮扶计划和措施。
在学生常规管理中,严格按照《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、学生礼仪常规等规章制度要张贴公示,并能落实到日常管理中,把学生培养成讲文明、懂礼貌、会学习、会生活的一代新人。
七、校园文化方面。
学校采取有力措施改善学校环境卫生和教学卫生条件,加强学生健康教育、体格检查和卫生监督,“防近”工作常抓不懈。对传染病,学生常见病的预防和治疗,进行了广泛的宣传,对重大疫情和疾病高度重视,寻求科学的预防方法并层层落实责任,措施得力,效果明显。校园绿化,实行班、组承包管理,灌溉、修剪、清扫及时,做到环境育人,达到三季有花,四季常青,绿草如茵,佳木丰茂。学校文化氛围浓厚,教育宣传阵地和设施规范,内容丰富健康,更换及时,各专用教室及有关场所规范张贴标语和悬挂名人画像,起到了很好的宣传教育作用。
八 财务管理
财务管理规范,后勤服务意识强,设施维护、修缮及时,无任何危险事故发生。收费严格按照上级有关规定,没有乱收费现象,各种开支合理,符合手续,账目规范、清楚、明了。
九 安全管理
学校的安全稳定,事关学校师生生命财产,事关学校各项工作是否能够正常运行。在学校安全综合治理方面,我校始终将“综治”工作摆到重要位置,认真贯彻落实中央和市、区关于学校安全综合治理工作的一系列精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极建立学校安全防范机制,制定各类安全问题的预案;开展法制安全教育,落实各项安全措施,积极构建学校、家庭、社区三位一体的安全教育网络,充分发挥校园安全网站的教育功能和作用。首先,做到加强领导,管理规范化。我校成立了以校长为组长,教导主任为副组长,由班主任组成的安全工作领导小组。领导小组每学年都根据学校的具体情况制定工作计划,按阶段、分重点地抓好安全管理和防范工作。领导小组成员分工明确,密切配合,各司其职,各负其责。同时,由学校大队部负责安排学生每日的执勤检查,既检查学生的日常纪律情况,又能及时了解校园动态情况,保证学生在良好的育人环境中成长。第二、建立健全依法安全治校制度。学校先后制定《学校保卫工作制度》、《学校安全应急预案》等一系列措施保障学校安全。第三,落实安全检查,消除安全隐患。加强校舍建设和维护管理,加强学校消防和用电管理,定期检查校舍配备规定的消防设施和器材,及时更新老化电线,确保学校用电安全,严格防范事故发生;保持校内通道和建
筑通道畅通无阻,确保在紧急情况下能够迅速疏散;利用班会、学校集会时间加强对学生的消防知识教育,每学期组织师生进行一次防震及消防安全演练,增强学生的自防自救能力。由于学校领导、各职能部门、教职工长期重视“安全第一”的思想,多年来,学校从未发生一起重大安全事故
三、存在问题和整改计划
对照《商丘市普通中小学规范化中学评估细则》,我校体育设备和个别的学科教学设备损耗较大,音、美器材欠缺,由于资金问题未能及时解决;我们将积极想办法,并争取上级的支持和帮助,尽早能解决这些问题。
(一)结合学校实际情况,进一步解放思想,创新学校发展新思路。
(二)进一步加强教师队伍建设力度,探索多元化培训教师综合素质能力的有效途径,进一步提高教师整体水平。
(三)进一步积极争取各级领导的支持与理解,改善办学条件,维修和更新校园破损的设施及设备。
柘城县远襄镇第一初级中学
2012年11月10日