某煤矿某年安全生产工作汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿安全生产工作汇报”。
XXXX2011年度
安 全 工 作 总 结 汇 报
XXXX 2011年12月30日
XXXX2011年安全生产
工作总结汇报
2011年，在贵州公司和当地政府的大力支持和帮助下，在以矿长和书记为首的党政领导的正确领导下，我们认真组织贯彻落实上级领导或部门下发的一系列安全指示、文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持 “生产必须服从安全”的安全生产原则，牢固树立“以人为本、安全为首”安全生产理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”安全生产主题，根据公司安全技术部的文件精神，深入开展了一季度“确保两节两会期间安全生产无事故”活动和 二季度“6月安全生产月”活动；第三季度“一通三防”安全管理竞赛无事故活动和四季度决战60天安全生产无事故等活动。全年安全生产工作进展顺利。
一、2011年安全工作主要情况
l、杜绝了重伤以上安全生产事故和非人生事故及重大隐形事故。
2、安全质量标准化工作一季度、二季度矿自评为二级，一、二季度贵州公司检查评定为二级；三季度矿自评为二级，四季度矿必须确保二级，力争达到一级。
3、确保了“两节两会”期间以及“五.一”长假和端午节双假期间的安全生产顺利进行。确保了“中秋、国庆”节假日期间以及贵州省少数民族运动会期间的安全生产的安全生产。
4、成功制作了800余架首采面试生产需的“多边异形柔性掩护支架”。安装了11011首采面的伪倾斜柔性支架100余米并调架试采成功。实现了“五.一”首采工作面安全试生产。10月份基本实现首采工作面试运转。完善了首采工作面的运输系统。
5、完成了安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程的汇编的工作。
6、安全完成了主、副井提升运输系统、中央风井通风系统、主副井排水系统、瓦斯抽放系统、35kv变电所供电系统等几大主要系统的主要安装工程并成功度过新老系统交替投入试运转；初步完善了人员定位、监测监控、通信联络、压风自救、供水施救等六大系统建设并投入使用；
7、建立了安检、防突、通风、防治水等近100余人的安监队伍，完善了防突机构、防治水机构、“一通三防”管理机构。杜绝了水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、爆破、坠落等重大恶性事故；
8、完成了年度培训计划：全年全员安全培训人员458人次，特作人员培训226人次；管理人员培训复训10人次，班组长20人次，送培防突人员14人次，探放水9人次，爆破员17人次，安全员复训8人次，送培1人次，瓦检员复训11人次，电钳工复训2人次，送培5人次，绞车司机复训4人次，送培2人次，瓦斯抽采送培4人次；以及其他皮带司机17人次，电机车司机8人次、耙渣机司机4人次、溜子司机4人次。完成了公司培训计划：送培机电技术人员21人次，送培采掘工30人次。
9、完成了安全隐患排查与整改任务。全年贵州公司对我矿检查38次，检查隐患和问题 143条；贵州省煤监局、水城监察分局对我矿检查3次，检查隐患和问题36条；六盘水市能源局对我矿检查3次，检查问题和隐患52条；水城县安监局、水城县煤炭局对我矿检查6次，检查问题和隐患62条；阿戛乡煤管站对我矿检查46次，检查问题和隐患229条； 矿安全质量标准化检查、自查自纠检查58次，检查问题和隐患1283次；针对以上隐患和问题，我矿落实整改措施、整改责任人、整改期限、整改资金、复查验收人员，全部整改到位，整改率达98%以上，极个别整改难度大的问题，也正在整改中。
10、安全完成了副井与1190水平11、2011年度全矿实行安全抵押434人次，共计缴纳安全风险抵押金182540.00元。
二、2011年开展的具体安全工作
（一）我矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。
在领导小组的指挥下，突出一通三防、防治水、顶板管理等安全重点，狠抓现场管理，开展瓦斯治理、防突、防治水等专项安全大检查，落实企业安全生产主体责任，以责任落实保安全；大搞质量标准化建设，坚持月检、旬检、抽检相结合，发现非达标工程，即刻返工整改，以质量标准化动态达标保安全；加强安全生产管理体系和完善各项规章制度、机构的建设，落实职工安全生产责任制，实现依法以责保安。加强了企业安全文化建设，悬挂宣传横幅、宣传图画、宣传标语，发放宣传读本、安全简报，营造了浓厚的安全氛围，建立了具有小牛独特的企业安全文化，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，实现了2011年“五.一”11011首采面试生产，实现了10月份首采工作面试运转。
（二）我矿在全国“两会”和期间“元旦、春节”特殊时期，以及“五.一”长假、清明、端午、中秋、国庆节假期间，全矿各级干部在坚持24小时值班、跟班的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重要地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并认真实行了干部请、消假制度。各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考核、考评，推动了干部廉政作风的进一步提高。达到了提高安全认识，统一安全思想，保证了节假日期间安全生产的顺利进行。
（三）开展了落实企业安全主体责任的教育活动，培训了职工队伍，提高了职工的安全生产技能，强化了职工的安全意识。全坚持矿开展每逢周五安全培训学习活动。
培训中心制定了教育培训规划，精心编制培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导、全部参加了学习、考试。进一步提高了“安全第一”的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。
（四）明确责任，坚持齐抓共管。坚持每月开展逢“五”三次安全质量标准化大检查，每周一次的自查自纠隐患排查，每月两次防突、防治水、电器失爆等专项大检查。
（五）落实了矿领导下井带班制度以及科室、区队干部跟班制度。并坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月底由安全科对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上进行通报，促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，有力促进了干部作风的转变。
（六）坚持每月每星期一次的安全办公会议、每月一次工作安排及总结会议、每月两次以上的矿长办公会议和“两次一通三防”专题会议以及每天早上7点30分的早调会。
三、存在的问题和不足
2011年度，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一些的问题和不足。具体表现在几个方面:(一)、安全生产管理制度得不到落实
1、劳动纪律性差，部分技术员、区队长随意性强，不把工作放在首位，不按时上下班，不遵守矿里规章制度。
2、对管理制度视为儿戏，部门分工不明确，对工作推脱责任，接受任务喜欢踢皮球。
3、安全管理制度工不贯彻落实，区队干部没有把管理制度贯彻到职工心里去，造成职工违章现象很严重。
(二)、安全技术措施落实不到位
1、规程措施编制速度缓慢。经常工程开工几天，还没有规程措施提供。
2、技术员素质低，工作责任心不强，规程措施放在办公室，不组织学习，职工盲目施工。
3、规程措施当摆设，实际操作与编制的规程措施是两回事，施工图省事，图方便。
(三)、对安全大检查不重视，检查力度不大
1、每次安全大检查，部分部门负责人总是借故推脱，不按时参加。
2、对安全专题会议不重视，迟到或缺席现象严重。
3、安全大检查不仔细，流于形式，走马观花。
4、专业、专项安全大检查力度小，安全监管部门缺少专业技术人才。
(四)、安全隐患整改进度缓慢
1、安全隐患整改指令下发后，区队负责人不重视，不安排人员及时整改。
2、安全隐患整改复查验收力度不大，对没有及时整改的罚款视为儿戏。罚轻了，不当回事，罚重了，接受不了，停工罢工，甚至威胁安检人员。
3、区队负责人经常强令冒险作业，不顾安全，只顾生产。
4、不服从安全监管人员指令，停而不改，甚至直接出班。(五)、职工不稳定，职工安全培训教育严重滞后
1、培训师资力量薄弱、培训场地有限。培训中心只有一个培训主任，没有专职教师对职工进行培训。
2、区队干部安全意识差，职工岗前培训没到位，培训了还没有参加考试，就急于安排上岗。
3、由于目前大部分系统调整，劳动组织紊乱，职工作业地点频繁变动，职工流动性大。
4、职工文化素质低，造成安全意识淡薄，安全培训工作困
（六）、全年发生了几起轻微工伤事故。
2011年11月30日止，全矿发生了14起轻伤或轻微伤的安全事故，直接花费医药费约10万余元。共计抓治“三违”402人次，处罚金额48520元。
四、2012年度安全工作计划
（一）奋斗目标。
继续消灭重伤以上人身事故和重大隐形事故，坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；保持安全质量标准化二级矿井，努力争取安全质量标准化一级矿井。
（二）具体安全工作安排。
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划，三季度开展“安全平安季”活动，主要是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全面建立“四个一流”的本质安全型矿井，迎接上级部门安全质量标准化检查验收。四季度开展“安全效益季”活动，全力打好四季度安全攻坚战，实现全年安全生产。
具体开展好以下几项工作：
1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级政府部门的工作要求，深入开展安全工作为龙头队伍建设。从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实安全工作责任，把安全生产工作、安全质量标准化工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建立安全质量标准化一流矿井。
3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
4、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实各项安全生产管理制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿”。
5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
6、继续坚持安全检查不断线。把安全质量标准化大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。
7、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安全员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
小牛煤业 2011年11月30日
