星级执法队伍创建情况汇报（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“星级执法队伍创建汇报”。
xxxxxx支队
开展星级执法监察队伍创建活动情况汇报
尊敬的各位考核组领导：
首先，我代表xxxx队全体队员对各位领导莅临我队检查指导星级执法监察队伍创建活动开展情况表示热烈的欢迎！下面，我就支队开展星级执法监察队伍创建活动的有关情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、基本情况
xxxx支队前身为xx大队，成立于xx年，事业编制15人。隶属于xx管理，是正科级事业全供单位。20xx年xx月成立隶属xx局管理。
二、星级执法队伍创建情况
xxxx支队以开展星级执法监察队伍创建活动为契机，紧紧围绕“执法监察行为严格规范、执法监察队伍管理规范、执法监察效能切实提升”的指导思想，进一步创新行政执法机制、改进行政执法工作、规范行政执法行为、转变行政执法作风、提升行政执法水平,从而建设一支过硬的服务型行政执法监察队伍。我支队于2013年通过了省厅三星级执法监察队伍验收，2014年通过了省厅四星级执法监察队伍验收。
（一）体制机制方面
2社会影响的典型案件公开曝光。五是建立严管重罚机制。抽调精干执法人员分别组成严管重罚小组，对“门前三包”责任制落实和乱扔乱抛、乱吐乱倒、乱停乱放、乱贴乱画，乱扯乱挂等市民不文明行为实行严管重罚，罚款做到了一日一上报，一周一汇总，并全额上缴财政。六是建立事前预防机制。根据xxxx举报和xxxx行政执法数据分析，结合重大节日和重要活动，通过走访社区、走访企业、召开xxxx政策现场推进会、行业监管形势分析会、短信发送、网络媒体发布、法律法规宣贯会、组织培训等形式，提前以口头或书面形式，向行政相对人宣传城乡管理法律法规政策，告知城乡管理监管要求，提示、引导、督促其履行法定义务，自觉承担社会责任，减少违法行为发生。七是建立轻微问题行政警示机制。对违法情节较轻，无主观故意并能及时纠正的违法违规行为，我支队要求执法人员警示当事人立即纠正，并告知其应明确知晓的行为规范和要求，可不实施行政处罚。实行轻微问题警示，采取口头警示或书面警示方式。
3、党团工会组织健全。根据市直属机关工作委员会批复（济直文[2012]）17号）文件精神，我支队成立了市xxxx支队总支委员会。下设机关支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委员会，支队共有党员60余名。同时，设立工会和团支部，按时缴纳工会经费，积极组织开展文体活动，丰富了职工业余文化生活。
（二）执法业务方面
1、执法程序规范。坚持挂牌上岗和规范执法行为制度，每遇到一例违章行为，都要采取“三先三后”的原则，即：先亮证宣传，讲明道理，亮明身份，后管理；先通知为什么不能这样做，指出违章事实，后整改；先讲清执法依据和标准，后处罚。在执法过程中始终做到“五统一”：风纪严整服装统一，持证执法证件统一，挂牌管理标志统一，文书齐全程序统一，执罚票据统一。去年以来，我支队共办理行政处罚一般程序案件x起，结案x起，均做到了事实清楚、证据确凿、查处程序合法、量罚适当、执法文书完备规范，并做到一案一卷，未出现一起行政败诉案件。
2、案卷管理规范。使用省厅统一印制的文书，执法文书规范，文书书写清晰工整。同时严格按照档案管理要求装订卷宗，做到装订规范，每年年底将卷宗统一上缴局法制科接受检查。在票据管理上严格执行罚缴分离规定，对于50元以下罚款使用简易处罚程序，对于50元以上罚款要求立案查处，在收到行政处罚决定书后要当事人到市财政局指定的银行帐号交款。票据管理严格执行登记领取制度，凡大队领取票据，必须先在财务科进行登记，用完以后存根必须上交财务才能继续领取。
6经验交流、封闭式“军事训练”等多种形式，提高队员政治法律水平，提升了队伍形象；编写《城建监察员上岗培训100问》、《城建监察员法律法规汇编》等材料；先后举办了x期岗位培训班，邀请法律专家进行了x次专题讲座，在全支队开展3次法律法规知识演讲及知识竞赛，组织x次经验交流，累计参加培训人员x余人次，在全市学法评比活动中获得全市第x名，受到了社会各界的广泛赞誉。
3、加强礼仪建设。为进一步树立服务型行政执法理念，制定出台了《xxxx支队建设服务型城市管理行政执法队伍方案》、《城管执法人员服务性执法制度》等，要求执法人员开展执法工作时，要持证上岗，文明执法。
4、推行准军事化管理。制定了《xxxx支队准军事化管理制度》，将准军事化管理与工作实际相结合，加强纪律约束，强化量化考核。组织全体城管队员在xxxx拓展基地等地方举办城管执法队员军训、体能训练及户外拓展活动x次，培训了队员的团队精神。
5、开展法律法规宣传。一是加强社会宣传。每季度在市区繁华地段悬挂城市管理标语、设立宣传咨询台，印发相关城市管理法律法规宣传单、告广大市民书、告广大商户书，摆放宣传版面，由支队领导、科室负责人到现场，接受城管法律咨询、接待群众来访、倾听市民意见、宣传城管工作。二是加强新闻媒体宣传。专门配备了x名文秘人员负责宣传工作，充分利用报社、电台、电视台等媒体加大新闻宣传力度，对内弘扬正气，凝聚人心，对外争取支持，树立形象。共在河南日报、xx日报、xx晨报、xx电视台、xx电台等媒体发表宣传报道x余条。通过xx电视台视点、身边栏目等媒体，建立了一个与广大群众相互沟通的平台。同时，积极参加市纪委组织的政风行风评议活动和效能监察热线节目，其中支队班子亲自走进直播间三次参加效能监察热线节目，接听热线电话x个，现场答复问题x个，节目后跟踪解决问题x个，解决率达100%，受到市纪委的通报表扬。
（四）作风建设方面
1、认真落实党风廉政建设责任制。年初，与各部门负责人签订党风廉政建设目标责任书，明确党风廉政建设责任人。建立了“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的“一岗双责”责任制、进一步健全完善了党风廉政建设责任追究制度、重大事项报告制度。通过岗位自查、领导评查等形式共在权利行使、制度机制、工作作风和其他方面查出各类风险点x个，针对风险点制定了防范措施。同时，以开展群众路线教育实践活动为契机，大力推行“阳光执法”，开展廉政教育，实行政务公开，强化资金监管，规范账务制度，简化审批手续，主动将城市管理具体职责、执法依据、执法规范、执法范围、执法程序、审批事项、监
10出专人在重要时段对门前非机动车及卫生进行管理，由辖区城管队员对落实情况进行指导、督导。同时，由各大队和所有主次干道商户签订“门前三包”责任书，并张贴到商户室内的显著位置，新增商户及时进行补签，确保签订率达99%。同时，为引导广大商户积极参与到城市管理工作中来，制定出台了《xx市“门前三包”先进商户评选方案》和《xx市“门前三包” 管理评分细则》，在中心城区范围内开展了“门前三包”先进商户评选活动，每天由责任路段队员负责对管辖商户落实“门前三包”情况进行检查、督导、落实、考核，并填写《xx市“门前三包”商户评分表》；每周由辖区大队进行综合评定；支队每月根据各大队评比结果，对评选出的“门前三包”先进商户进行授旗表彰，给予物质奖励；对落后的商户悬挂黑旗，并在新闻媒体给予通报。通过“门前三包”管理机制的推行，使商户积极参与到城市管理中来。
（二）积极实行便民化管理措施。20xx年共设x个西瓜便民销售点，印发xx余份《瓜农进城售瓜服务指南》、《瓜农销售点示意图》，对西瓜销售点的分布情况、经营时间、经营内容、卫生保洁等进行详细规定和明确，同时投资x万余元，并为瓜农免费发放太阳伞和果皮箱，切实把为民服务、人性化管理落到实处。加大校园周边环境整治，投资x万元在xx路小学、xx中学、xx小学、xx小学、xx路小学、xx一中等市区学校门口设置温馨提示牌xx处，提醒流动商贩处严禁在学校周边占道设摊，净化校园周边环境。制作“推”、“拉”标志，免费发放到商户手中，方便市民群众生活。
（三）变严格执法为文明服务。为引导广大市民积极参与到城市管理中来，我支队确立了“亲民型”服务管理模式，按照开展党的群众路线教育实践活动要求，根据路段划分情况及商户经营项目分类，将中心城区商户信息进行登记造册，建立商户信息联系群，定期通过微信、飞信等方式，宣传城市管理法律法规，并提醒广大商户要注意遵守各项城市管理规定。在此基础上，按每30户-50户商户推选1名户长的城市管理户长制，逐步提高我市的社会化城市管理程度。我支队定期召开商户户长会议，总结经验，归纳建议，宣传城管法规，贯彻城市管理要求，共商城市管理工作，使广大商户真正成为城市管理的主人，城市管理的主体，营造“城市是我家，维护是我责”的共管氛围。同时，向商户发放“便民联系卡”，在卡上注明辖区队员以及中队长、大队长的姓名、联系方式、管辖范围、服务内容，以便商户能随时联系到队员，方便商户咨询城市管理相关问题，逐步实现城市管理规范化。
四、存在问题
（一）按照省厅、省法制办要求，没有完成我市城市管理行政执法相对集中行政处罚权工作。
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