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庙湾中学学校工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好！
今期，我校在上级部门的关心支持下，全校教职工团结一心，努力工作。抓住合校契机，立足学校的实际，克服重重困难，整合两校资源，围绕提高教育质量，建设平安校园这个中心，狠抓常规管理。现将我校常规管理工作情况汇报如下：
一、学校管理
1、学校全面贯彻国家教育方针，加强常规管理，规范教学环节。重新选组了一批有能力、有闯劲，年轻干练的领导班子。重新修订和完善了一系列符合学校实际的管理制度，并严格执行和落实，做到依法执教，保障了日常教学工作有有条不紊地进行。
3、在工作安排上以人为本，充分考虑教师的专业、年龄、能力、特长，做到人尽其才、才尽其用。制订了各项检查、考评激励制度极大的调动了教师的工作热情和积极性。
4、校长、主任能够经常深入课堂一线听课、评课，及时掌握教学情况，并及时发现、解决教学中的问题，了解广大师生的心声，全面做好教育教学服务工作。
二、教学工作
1、我校按新课程标准的要求，开齐、开足国家课程，制定了课程安排，开设的科目齐全，落实了阳光体育大课间活动。针对学生普遍学习基础差，实行了住宿生晚自习辅导和初三学生补课制度。
2、加强了课堂教学管理，做好备、讲、辅、批、考等各项工作。
3、加强了教案、作业检查、指导，做好检查记录，及时反馈、认真指导。
4、九月至十月份在全校范围内开展了一次听评课活动，为合校后两校教师提供了锻炼展示自己、学习提高、相互融合的机会。
5、学校制定了月检测奖惩制度，针对学生成绩从“教”与“学”两方面进行教学质量分析。促进和激励教师改进和提高教学质量。
6、为做好“双高普九验收”工作，我校上学期和今年暑假期间就安排专人整理学校档案。
三、德育工作
1、成立了安全工作领导小组和创建“平安校园”工作领导小组，制定有德育工作计划及各项安全预案，并进行分工，层层落实责任。
2、任用德才兼备的教师担任班主任，提高班主任的补助，支持和帮助班主任搞好班级管理，做好班主任工作的督查，加强班主任工作的过程化管理。
3、加强行为规范养成教育，开展争做“文明小公民”活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。每周对各班行为规范进行检查、评比。
4、利用黑板报、宣传橱窗等阵地，采用班会、升旗仪式、等形式，帮助学生系统掌握公共安全教育知识，进一步提高师生应对突发事件的能力。
四、实验教学
1、开学初修订、完善了一系列的实验教学规章制度、仪器室规章制度。投入资金，制作写真制度牌。完善了《固定资产帐》、《管理明细账》、《实物流水账》，做到账账相投、帐物相符。
2、在日常的实验教学管理中，我们要求实验员积极主动地做好实验室、仪器室的日常工作。
3、严格按照课标制定实验计划，努力完成物理、化学、生物实验，实验开出率、及时率、分组率均达100%，实验成功率、覆盖率均达95%以上。
4、要求教师认真填写理化生学科演示实验器材借用登记表、分组实验通知单，组织学生认真填写实验报告册并及时批阅。
五、校建工作
我校在校园规划建设上抓住机遇，迎难而上，安排专人负责校建工程的全程记录和监督，严把质量关对每一项工序的完工都检查验收、拍照记录。对建筑材料随机抽查验收留样。催促施工方保质保量按期完工。校园暖气排水管道建设工程在暑假就已开工，因今年遇上50年不遇的降雨，工程有所延误，我校克服重重困难，现已完工。综合楼工程也接近尾声。
六、其他工作
1、总务处做好了财务经常性工作，广泛宣传最新的收费标准，严格按教育局财政局物价局的要求规范收费。经费收支定期在校务公开栏进行公示，接受教师的监督。
2、后勤处在学生宿舍管理、师生食堂管理、蛋奶工程等工作上
强化了服务意识，健全了各项管理制度和安全预案，做到了管理精细化。
七、存在突出问题
1、合校后，教师宿舍和办公室数量不够，办公条件简陋。
3、由于学校门外就是西川矿运煤专线，交通安全及周边环境存在安全隐患。
5、校园没有硬化设美化，综合室还没有交工使用，一定程度上影响了学校教学工作。
6、优质生源流失严重给教育带来困难。
十二、今后的努力方向
在今后的工作中，学校继续将管理当作工作的第一要务，以提高教育教学质量为中心工作，不断提高办学效益和办学品位，发扬优点，克服不足，使我校管理向一流学校迈进。
庙湾中学学校常规管理
工 作 汇 报
庙湾中学
二零一一年十一月一日
