人才工作汇报材料_街道人才工作汇报

工作汇报 时间:2020-02-26 23:21:36 收藏本文下载本文
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人才工作汇报材料

我单位历来重视人才资源的开发和建设问题,通过近些年的努力,人才工作取得了长足的发展,为全区建设输送了大批合格的人才,人才队伍的年龄结构、专业结构、学历层次、都得到了很大改善。今年,按照文件要求,组织人事部门对机关及事业单位人才资源现状、存在的问题及产生的原因进行了进一步调查,系统掌握了我委机关及其事业单位人才队伍的总量、结构及分布情况,并就人才的培养及使用扎实地开展了一些工作,现将有关工作开展情况汇报如下:

一、人才工作的基本情况

一是抓好人才的培训工作

1、充分发挥党校、行政学院的主渠道作用,培养政治素质好、业务能力强、掌握一定专业知识,熟悉市场经济和改革发展政策的专业技术人才。积极参加上级业务主管部门组织的各种培训和学习。同时,为进一步提高干部队伍的整体素质,满足发展的需要,根据上级主管部门的要求,结合我单位实际情况,每个星期五下午邀请区委党校的老师授课半天,解读履行好职责所必备的条件和相关知识,通过知识性与趣味性相结合,开阔了干部职工的视野,增长了知识,提高了驾驭本职工作的能力。

2、每年选拔有关专业的干部职工到市内重点院校培训和学习,造就一批精通本行业、本专业相关知识,又熟悉我区实际情况的专门人才,更好地服务于我区的发展。根据各事业单位有关上级部门的要求,开展和支持所属事业单位选派专业技术人员到大专院校进修和学习,学习新知识,掌握新技能,不断提高城镇建设管理水平。

3、注重年轻干部的培养。年轻干部一般具有大本以上学历,年富力强、充满朝气。但缺乏实际工作经验,应对复杂问题的能力比较欠缺。所以,有计划、有目的把年轻干部放在一线、基层中去,锻炼他们的吃苦耐劳精神,在实践中增长才干,并正确看待他们在工作中的成绩和失误,使他们尽快成熟起来,成为城建事业的生力军。

二是注重在实践中培养和使用人才

充分发挥他们的聪明才智,使更多的人才尽快成熟起来,不断提高我区城镇建设管理水平。

三是多鼓励、少批评,容许工作中有失误

年轻同志刚刚从学校毕业步入实际工作,在理论与现实工作之间必然有一段距离。面对陌生的工作,出现失误也是正常的。容许人才在工作失误,才能使人才放心大胆的工作,也才能激发人才的工作积极性和创造性,也更有利于在实践中出成绩。

由于我们一直比较注重人才的培训、培养和使用,使我们在近几年在困难和压力面前,都能够闯过来,圆满完成了区委、区政府交给的各项工作任务。我们之所以取得这样的成绩,其中:很重要的一个因素就是我们有较强的人才储备,在关键时刻能够拉得出、打得赢。

二、存在的主要问题

在面对成绩的同时,我们对人才队伍的现状也保持着清醒的认识。随着我区经济的快速发展,城镇建设管理水平的不断提高,现有人员与现时要求相比,仍有一定的差距,人才工作仍存在一些亟待解决的问题。

(一)人才资源总量不足,整体素质不高

虽然我委的专业技术人员有80余人,但人才总量占全体干部职工的比列还比较低,人才的梯次分配还不均衡,一般简单的操作工人员较多,一般操作工占单位总人数的近40%,具有一定专业知识的熟练技术人员较少,不利于单位的进一步发展壮大。面对日益激烈的市场竞争,懂技术、会经营的专业技术人员还不多,制约了一些工程项目的前期谈判和业务的开展。造成目前这种状况。一是历史的原因,有些事业单位工作人员底子薄、基础较差,整体素质提高较困难。二是近几年在招录相关专业的大学生时,设定条件较高,把一部分专业人员拒之门外,造成了某些专业技术人员的断档现象,虽然现有技术人员也能担负相应的工作,但从长远发展来看,感到后劲不足。目前通过努力,这一状况正逐步改变。同时,一部分专业技术人员没有危机意识,缺乏长远眼光,创新意识不强。

(二)人才专业结构和分布有待进一步优化

近年来,根据发展及工作需要,陆续招录了一批城镇建设、工程管理等专业方面的大学生,人才队伍的专业结构得到了一些改善。但是人才专业结构和分布不尽合理的状况还没有得到根本改变,有些事业单位急需的有关专业技术人员由于各种原因,还是短缺,给一些单位的生存和发展造成了一定的困难。

(三)高级人才短缺

虽然目前我委有中、高级职称专业技术人员31人,但与我区城镇基础设施建设及管理对人才的要求相比,各类人才,尤其是专业技术人员中拔尖人才还是不多,能够在国家、市级重要刊物上独立发表论文、论著,或在制定我区城镇建设相关行业技术标准上,有所作为的人员还是较少。

四、人才工作的基本思路

(一)形成齐抓共管的工作格局

研究成立人才工作领导小组,统一指导人才工作。在党委的领导下,充分发挥人才小组的作用,由人才小组在充分调查研究的前提下,结合工作实际,提出人才建设意见,交党委审议。形成机关相关部门和所属事业单位同思考、共谋人才建设和发展的新局面,把人才的发现、培养、使用落到实处。

(二)制定人才资源建设规划

建立人才资源库。根据工作职能按专业进行分类,确定人才入库标准。在把学历、专业、职称等作为基本指标作为入库标准的基础上,主要看工作能力、工作业绩以及群众是否认可,作为入库标准体系。同时,围绕中心任务对人才库的专业人员进行有目的培训、锻炼和使用。

(三)以建设高素质的人才队伍为目的,加大人才培训工作力度

加强学习培训和实践锻炼,是提高各级干部能力水平的重要途径。从创新培训手段,改进培训方法入手,不断加强与业务工作密切相关的知识培训,更新知识储备、完善知识结构,增强培训的针对性和实效性。

(四)进一步优化人才的使用及激励机制

充分调动干部职工的工作积极性。选好人、用好人,激励更多的干部奋发进取。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持用科学发展观的要求看干部,以群众公认选干部,凭良好的政绩用干部。用事业凝聚人才,用真挚的感情关心人才。

人才是最重要的资源,随着我区的快速发展,对各类人才的需求越来越大。我们还要进一步引进和招录各类专业技术人才。

一是以需求为牵引,以我区经济发展的要求为依据,并着眼于长远发展,引进、招录城镇建设管理方面的专业人才。

二是实用性和前瞻性相结合。

不唯学历,以实用为原则。城镇的发展不仅需要高学历、高层次的人才,也需要大量做基础性工作的中低层次人才。我们将从实际出发,做好不同层次人才的合理搭配。

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