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毕业班管理汇报材料
毕业班教学工作是一所学校教学质量的告示牌，标志着学校的总体办学水平。因此，马投涧小学一直很重视毕业班的整体教育教学工作。
一、领导高度重视毕业班工作
1、王校长经常召开毕业班教师座谈会。她注重对毕业班教师的关怀，从工作上排疑解难，从生活上关心理解。并结合我校毕业班存在的实际问题进行了有针对性的指导，给予毕业班教师最大限度的支持。
2、王校长经常给六年级学生召开动员会，在会上她给孩子们明确了学习的目标，找到了学习的动力，鼓励学生树立远大的理想并为之奋斗。
3、王校长亲自组织毕业班总复习会商，讨论分几轮复习，如何查漏补缺，如何借鉴和取舍资料等具体问题。让每个教师计划周密，实施顺利，体现集思广益、群策群力。
4、毕业前夕，王校长又亲自到班里给学生做考前心理辅导，缓轻学生压力，教给学生做题技巧，端正学生做题态度，对学生提出了新的要求和希望。
二、加强教学常规管理。
1、扎扎实实做好“堂堂清”工作。在我校，评价一位教师课堂教学是否成功，很重要的一方面就是看学生是否把教学内容当堂消化，吸纳为学生自己的所得。
2、做好“培优补差”工作。抓毕业班教学，重在辅导学困生，提高优秀生的数量，在辅导学生时，六年级采取了同桌捆绑式的方法，优等生和学困生同桌，让优等生帮助学困生学习，两个中等生同桌，中等生互相帮助学习，以此提高全班的成绩。
3、采用切实可行的激励机制。六年级的激励机制有两种方式：
一、以每位学生为单位，二、以每组同桌为单位。当天的课堂检测谁满分，谁就获得一颗星，如果同桌的两名学生都获得满分，那么这两名学生不但获得星，同时也为这组获得一颗星。期末奖励是期末成绩加上平时成绩来计算的。
三、各科教师各显神通，寻找解决办法。
各科教师和学生打成一片，倾听学生的心声。这是王校长给六年级教师的任务，也是他们自己给自己的任务。下课以后六年级教师不再直接走进办公室，而是和学生们打球，跳绳，这样一来和学生们的距离近了，学生的心里话愿意说给老师听了，学生的学习积极性也提高了。特别是在毕业前一段的时间里，为给学生鼓舞士气，提高学生学习质量，六年级教师集资给学生买雪糕、卖西瓜吃。
诚然，一年来的“教育教学”工作还显年轻，要成长、成熟还需不断的历练，相信成功的明天不会遥远！
