学习贯彻集团公司“三会”精神情况汇报 Microsoft Word 文档由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三会一课学习情况汇报”。
学习贯彻集团公司和公司“三会”精神情况汇报
集团公司及公司“三会”召开以后，我们安全器材厂按照会议的部署和要求，本着“早发动、早动手”的原则，迅速行动起来，连日来，我们分别召开班子会、党员会、全体职工大会，对“三会”精神学习传达和贯彻落实。
一、迅速组织发动、认真学习领会会议精神
为了把学习贯彻“三会”精神不断引向深入，我们把集团公司董事长武予鲁的工作报告和永翔公司董事长范全木所作的工作报告以及“十二五”宏伟战略规划传达到每个职工，把学习与实际工作相结合的方式进行。
通过学习大家一致认为“三会”精神和“十二五”战略规划很振奋人心，催人奋进。董事长的报告实事求是的总结了2011年取得的成绩，客观公正地找出了存在的不足，从长远的角度部署了2012年的工作。全体职工对集团公司和公司的发展充满信心。
一是集团公司的年产值向“芝麻开花”节节高，2011年再创历史新高。各项工作取得了突出成绩。1月至11月，生产原煤3066万吨，同比增长7.17%，全年预计3200万吨以上；销售煤炭3036万吨，同比增长9.52%，全年预计3200万吨以上；实现利税44亿元，全年预计49亿元，同比增长24.46%；资产总量达到374亿元，预计全年将达到400亿元以上，比年初增加69.19亿元，增幅为20.92%；在岗职工人均工资48759元，预计全年将达到52940元，增长幅度为14.9%。
二是着力推进资本运作，资产置入顺利完成，取得重大进展。2月24日，义煤控股的河南大有能源股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌交易；9月29日，成功完成了资产置入工作。至此，标志着义煤的发展进入了一个新的历史时期，这是义煤人值得自豪的一桩盛事。
三是充分肯定了2011年非煤企业取得的成绩。集团公司董事长、党委书记武予鲁说，经过多年的结构调整和快速发展，集团公司的非煤经济特点显著：非煤产业取得了长足进步，企业管理更加规范，考核更加科学，非煤管理先进单位示范性很强，经济结构构成日趋合理，非煤企业的发展日趋健康。他要求各单位时刻抓牢安全生产不动摇，认识到扭亏增盈是今后较长一段时间的主要工作；认真学习、领会、贯彻、落实集团公司“三会”精神，做好明年工作部署。他希望大家加强学习，不断提高自身工作能力，适应企业快速发展的新形势；要珍惜来之不易的大好形势，珍惜政通人和的大好局面，珍惜当前的良好基础，齐心协力，同心同德，实现企业的大发展。
四是党的工作为集团公司的改革发展提供了精神力量和政治保障，创先争优工作充分发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，党的工作和精神文明建设都取得了丰硕的成果，党风廉政建设工作取得了新的进展，2011年被评为“全国企业文化建设先进单位”。
二、认真部署、全面贯彻落实“三会”精神
为把“三会”精神落到实处，我们对2012年的工作做了具体的安排，继续把“三个突破、一个到位”作为管理的核心工作来抓，坚决走区域化经营的路子，根据我厂的实际情况对各项目制定出了切实可行的计划。
1、狠抓安全生产工作。为了进一步增强员工的安全生产意识，12月21日组织全体职工进行安全生产教育培训，向职工讲了安全工作的重要性、安全法律法规、重大事故应急预案、安全常识等内容，使全体职工充分认识当前安全工作的重要性及紧迫性。我们的目标是2012年安全零事故。
2、强化全员质量意识。要求全体职工乘这次“三会”的东风，不等不靠，主动出击，继续发扬我厂历来不怕吃苦，敢于拼搏的精神，树样板工程。争取在2012年开好头、起好步，再创佳绩。
3、市场开发早日突破。在原有生产经营开发的基础上，增加了能力强的投标经营人员，副厂长闫锁立亲自抓此项，积极开展与市场部协作，并正想方设法盯住我们的销售区域，利用多渠道、多门路收集信息，千方百计地拓展销路，确保任务的衔接，使企业的生产任务和管理工作进入良性循环。
4、增强职工素质，提高管理能力，为打造智力型企业夯实基础。根据 “做大做强”企业的需要，我们认为应加大专业生产岗位及管理人员的技能培训，专业知识、协调能力等多方面的综合能力的训练。具体的做法一是要加强基础知识学习，掌握全面的专业知识，熟悉各种规范程序和业务管理，提高组织管理形式多样性的实际能力。
总之，通过公司“三会”精神的学习，全体职工提高了认识，端
正了态度，激发了斗志，决心按照集团公司提出的“新、严、细、实”的管理理念，以饱满的战斗热情为永翔公司实现新的跨越，为集团公司的腾飞作出更大的贡献。
安全器材厂
2011年01月5日
学习贯彻公司“三会”精神情况汇报
公司2011年“三会”是实施“十二五”规划开局之年的关键
时期召开的一次重要会议。大会实事求是地总结了2011年各项工作，回顾总结了我们连续四年实现跨越式发展的成功经验，认真分析了宏观经济形势和我们所面临的机遇与挑战，并对2012年的主要工作做了明确而具体的安排。会议开的很成功，很及时，是一次鼓舞士气、凝聚人心的动员大会，也是一次攻坚克难、再攀高峰的誓师大会。按照公司党委的统一部署，我单位12月29日下午组织学习了公司三会精神，并结合本单位各岗位职责和每个职工工的工作实际，就如何落实好集团公司工作任务，大家畅所欲言，集思广益，获益非浅。现汇报如下：
大家一致认为，董事长范总的讲话可以用“回顾历史、肯定成绩、表达祝贺感谢、分析当前形势、提出六点要求”加以概括。其中，回顾历史情真意切，令大家为之动容；肯定成绩数据翔实，与会者为之振奋；表达祝贺感谢发自肺腑，在场者深受感动；分析形势客观严谨，令人心悦诚服；提出六点要求字字珠玑，使我们颇有感触。董书记要求大家认真学习贯彻集团“三会”精神，进一步开阔思路，明确目标要求，完成好各项工作任务。并要求全体职工从四个方面采取措施，落实好公司“三会”精神，抓好下一步的主要工作。
一是要认真贯彻领会“三会”精神，统一认识，把各项工作思路、方法、措施统一到集团公司最新要求上来。认清当前形势，调整经营
思路。在激烈的市场竞争环境中，要坚定经营目标和加大宣传企业知名度。要结合企业实际，认真讨论和学习，确定发展思路和方向；二是要结合企业实际，认真思考和分析企业实际情况，制定发展战略，提出发展新举措。针对集团公司提出的新要求，要认真讨论和研究企业发展方向，制定企业发展战略或措施；通过学习，开拓思路，开阔视野，制定出新的发展目标；三是要坚定企业的发展道路和方向，更新企业经营理念，树立企业新形象。必须树立大经营理念、全过程经营理念、多元化经营理念、区域化经营理念、一体化经营理念、理性经营理念、高端经营理念、合作经营理念等八大理念；四是我们要以经营为中心，切实转变工作作风，深入现场和市场，切实抓好市场经营。
通过学习讨论，大家一致表态，要在今后的工作中更加讲学习、讲规则、讲协作、讲实干，争做优秀员工，争当优秀党员，立足岗位做奉献，二次创业添光彩，为永翔公司新的辉煌贡献全部的智慧和力量。
物调中心
2012年12月9日
