10月19日三年大变样汇报文档_三大活动情况汇报

工作汇报 时间:2020-02-28 16:02:24 收藏本文下载本文
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易县人民政府

关于开展城镇面貌三年大变样工作情况的汇报

保定市三年大变样办公室:

易县县委、县政府按照省、市开展“城镇面貌三年大变样”的统一部署,以打造“生态文化旅游强县”为目标,按照“六纵五横拉框架,规模变样;拆平改旧筑精品,形象变样;增绿填靓塑文化,环境变样”的具体建设思路,坚持把推进“城镇面貌三年大变样”,作为建设生态文化旅游强县的重大战略举措来抓,励精图治谋发展,众志成城图跨越,凝心聚力求突破,三年大变样工作取得丰硕成果,城镇面貌发生崭新变化。我们的主要做法是:

一、舞动规划龙头,科学绘制城市蓝图

聘请高资质、高水平的规划设计单位,开展了空间发展战略研究,投资150万元,编制完成了《县城总体规划(2006-2020)》,今年6月份获市政府审批。投资500万元,编制完成了21个乡镇、315个村的乡(镇)、村规划和城区10平方公里的控制性详细规划,年底实现城乡规划全覆盖;9条主街道的街景规划及城市交通、雨污分流等10个专项规划,年内完成。

二、完善基础设施建设,增强城市综合承载能力

在市政设施建设上,做好“建、通、搬、延、改”五篇文章。-1-

“建”,建厂(场),积极推进污水处理厂和垃圾填埋场建设。总投资5834万元的污水处理厂运营正常,年底前完成升级改造和配套管网建设。总投资3295.6万元的垃圾填埋场,6月12日开工,2010年6月底前建成运营。“通”,畅通交通血脉,支持配合京昆、张石高速公路建设,积极推进城乡道路改造,投资1000万元的泰元街改造已竣工通车;同时,对城乡结合部、小街小巷进行硬化。“搬”,搬迁回民墓地,投资500万元,对泰元街南延、易兴路东延交叉口的234个回民墓地进行搬迁、绿化改造,拓展发展空间,拉大城市框架,为县城打开“东进、南跨”之门。“延”,延伸管网,三年内,延伸城区供水排水、供热供气等管网建设,管网铺设达到60公里,供热面积达到60万平米;供气用户达到7000户。“改”,厕所改造,三年内新建、扩建、改建厕所达到20处,方便群众使用。

三、转变拆迁理念,破解拆迁难题

(一)城中村改造。在推进此项工作中,按照“政府要形象、群众得实惠、开发商享微利”的原则,坚持做到“一个主导、一个标准、四项措施”。“一个主导”,坚持政府主导拆迁安置,转变拆迁理念,建立“先安置后拆迁”的新模式。“一个标准”,制定《城市房屋拆迁管理办法》,统一拆迁补偿标准,阳光操作,做到公平、公正、公开,确保一把尺子量到底。“四项措施”,一是有情操作,依法拆迁,不折不扣执行补偿政策,兼顾开发企业和被拆迁户的利益;二是强化宣传,舆论先行,赢得广大人民

群众的支持和理解;三是因地制宜,一村一策,制定不同的拆迁改造方案;四是强化自拆,减少强拆,切实维护社会稳定。全县共完成拆迁面积40多万平米。

(二)路网改造。在朝阳路网拆除改造中实施了“调查摸底、制定方案、发布公告、宣传发动、合理评估、协商拆迁、妥善安置、有情操作”的“八步工作法”,探索建立了“以政府为主导、拆迁安置管理办公室为拆迁主体”的拆迁新模式,坚持一个标准,确保一把尺子量到底。共完成拆除面积15万平米。

四、延伸历史文脉,挖掘文化底蕴

一是打造“城中河”。投资1.3亿元,对北易水进行综合治理,目前,已完成投资3000万元,9月份正式蓄水。同时,对北易水河两岸进行绿化、美化、亮化,完成三叶草草坪撒播面积2万平米,安装路灯、增设霓虹装置,打造“景观河”。二是道路景观雕塑。在易定路口、狼牙山路口,修建燕昭王、五勇士雕塑。三是城区游园建设。投资3000万元,规划占地300亩的大型荆轲公园建设项目全面启动。

五、推行精细化管理,建立城市管理新模式

(一)理顺管理机制,提升管理水平。将13个城中村820条小街小巷的环境卫生纳入城管局管理范围,实现由“分”到“统”,解决权责不清问题。投资220万元,在城乡结合部、小街小巷新建地下垃圾点37处,在一环设置果皮箱170个,同时,新购环卫三轮车114辆,对重点区域进行24小时全天候保洁,确保垃圾日产日清。

(二)开展综合整治,改变城市面貌。按照“精致、高档、规范、美观”的原则,整治规范户外广告牌匾620块。坚持“疏堵结合”,采取“门店进厅、停车入位、工地围挡”的方式,对占道经营、交通秩序、建筑工地等进行整治。本着“打防结合、标本兼治”的原则,开展小广告治理活动,上半年查处非法小广告2.8万张,粉刷、清除野广告6500处。按照“拆矮、拆旧、拆乱”的原则,对城区主要出入口和9条主要街道两侧有碍观瞻的违章建筑进行拆除。

六、树立城市经营理念,破解资金制约瓶颈

一是坚持“以地生财”。按照“控制总量、盘活存量、用好增量、优化闲量”的总体思路和“一个渠道进水”(政府统一规划,集中开发)、“一个池子蓄水”(先期开发,统一收购)、“一个龙头放水”(公开招标,竞价拍卖)运作方法,显现土地增值效益。结合“城中河”的打造,“土地储备中心”在易水河南岸储备了1300亩土地,进行土地出让,出让资金将全部用于城市建设。二是吸引域外资本。引资5800万元,完成了污水处理厂建设,日处理污水2万吨,出水水质达到一级B标准。同时,垃圾填埋场正式开工,明年建成。三是激活民间资本。实施优惠政策,激活民间投资用于城市开发,启用民营资本6.5亿元。四是争取上级资金。累计争取国家、省、市专项资金1.6亿元。

我县在推进城镇面貌三年大变样工作中,虽然取得了一些

成绩,但是距离上级要求还有一定差距,我们将以这次检查为契机,进一步解放思想,提高认识,强化举措,狠抓落实,把三年大变样工作推向深入。一是进行一次回头看,围绕“五项基本目标”找差距。各部门认真开展三年大变样回头看活动,查漏补缺,创新举措,进一步优化工作布局,努力使各项工作均衡发展,全面提高。二是继续巩固规划在城市建设中的龙头地位。按照高标准规划、高水平建设的要求,强力推进规划编制工作,实现城乡规划全覆盖。同时,强化和健全城市规划会审制度,维护规划权威。三是加大基础设施建设的投资力度,进一步提升城市的综合承载能力。四是深入开展城市环境综合整治活动,进一步提升城市管理水平,全面提升城市形象。五是围绕城市发展所需,人民群众所盼,精心谋划好明年的城建项目。

二00九年十月二十日

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