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广东路街道2007年社区建设工作总结
珠晖区广东路街道占地面积1.7平方公里,共设有11个社区,现有常住居民1.6万户,居民5.1万人。2007年,我街道社区建设工作以构建和谐社区为主题,按照“社区建设有亮点”总体要求,坚持“硬件建设上档次,软件建设上水平”的工作思路,以人为本,不断完善社区服务功能,理顺社区各种关系,以增强社区居民素质、提高居民生活质量和社区的文明程度作为落脚点,不断推进基层民主自治建设,社区功能日益完善,社区环境面貌明显改善,社区建设的作用逐步显现。现将我街的社区建设工作具体汇报如下:
一、强化队伍建设,配强社区骨干,提高社区工作者整体素质 去年通过第六次社区换届选举,社区工作人员进行了优化组合,努力把那些政治觉悟高、思想素质好、工作能力强、热心社区居民工作的人才充实到社区第一线。现我街新当选的社区工作人员平均年龄均在35岁以下,其中大中专以上文化的22人,占总人数的67%,使全街的社区工作人员队伍趋于年轻化、知识化和专业化。在工作上,大胆放权,实行居委会主任负责制,定岗、定责、定目标,进一步理顺和完善了社区管理体制和运行机制,充分调动广大社区工作积极性。正因为如此,我街道涌现出了一大批想干事、干好事的社区干部,葵花里社区主任刘跃平同志今年初还被评为“全市十佳人物”,她的先进事迹被《衡阳日报》进行了广泛宣传。年底,葵花里社区主任刘跃平同志和临江路社区主任何惠红同志被推荐为省优秀社区社区主任人选。
二、不断加大社区硬件设施建设力度
街道党委办事处切实把社区建设摆上重要议事日程,从构建领导组织体系入手,强化社区建设的具体措施。以抓好社区硬件设施建设为突破口,积极搭建社区管理和服务平台,去年街道党委就确立了重点改造社区办公条件和“以奖代投”的工作思路。一方面对社区基础设施改造好的单位进行重点奖励和指导,提高各社区改造基础设施的积极性和针对性,另一方面我们按照“共驻共建”的原则,积极与上级机关、坐落单位加强联系筹集经费。在街道和社区的共同努力下,湘江东路社区顺利地完成了新办公楼的搬迁,葵花里、临江路两个社区也在今年克服重重困难顺地得对办公楼进行了扩大和重新装修。到目前为止,我街道11社区全部为达标社区,其中广东路、和平小区、湖南路、荷花坪、湘江东路等5个社区为示范社区。我街道11个社区基本上解决了办公用房和服务设施用房,改善了服务设施,并配备了电话、电脑等现代化办公设备。衡机里、广东路、荷花坪、湘江东路、葵花里等5个社区还配备了打印机。
三、认真抓好社区管理体制改革和规范管理。
1、社区建设的办法和措施日益完善。街道党委办事处在充分调研的基础上,并结合我街的实际情况,相继制定了《广东路街道社区建设发展规划》、《街道党员领导干部社区联系点制度》及社区党建、社区服务、社区卫生、社区教育、社区文体、社区治安、社区环境、社区再就业、社区精神文明建设等具体指导性意见,明确了我街社区建设的指导思想、基本原则、发展目标和主要任务。把社区建设远期、近期的奋斗目标,分解、落实到各社区,作为年度目标考核的主要内容进行考评促进了社区建设的健康有序发展。此外,我们还把重点放在对社区的全面规范管理上;街道加强了指导和督促,各社区设立了党支部、团支部等机构,组织机构得到了进一步健全;和平小区等5社区在业已形成的居民小组管理体制的基础上还建立了“一长三员”制度,各楼栋都配备了楼栋长,计生信息员,卫生监督员,治安协管员,进一步细化了社区工作,把管理服务送上门,体现了社区工作的人性化。管理机制也进一步规范,居民大会制,民主监督制得到全面贯彻执行,实现了社区居民的自我管理、自我教育、自我监督、自我服务的目标。
2.社区文化日益繁荣。我街从提高居民素质入手,以爱国主义、集体主义、社会主义教育为主要内容,广泛开展了多层次、多样化的“三德”教育、青少年校外教育和普法教育。街道综治办等部门深入11个社区开展反邪教和远离毒品等宣传活动22次,提高了市民的自我防范能力。为引导群众树立健康向上的生活意识,街道精心组织社区老年腰鼓队、文艺宣传队到各社区巡回演出16场次,营造浓厚的氛围。并在车站广场、沿江风光带开辟了3个群众娱乐、健身集中地,定期开展培训,定时组织活动,极大丰富了居民群众精神文化生活。各社区普遍建有小型文体活动场所,11个社区已有5个社区设有室外健身设施,涌现出合唱队、秧歌队、集体舞、太极拳等一批特色文艺团队。全街初步形成了健康向上、文明和谐的社区文化氛围。
3.社区党建不断拓展。以开展先进性教育为契机,我街按照“资源共享、优势互补、共建共驻”的原则,以社区党建为龙头,开展社区共建工作,成立了街道党建工作协调小组,11个社区分别与辖区内单位结成共建对子,形成纵横结合、条块联动、各方参与的社区党建工作网络。各社区党组织,从消除“空白点”入手,把社区内长期居住无职业居民党员、离退休党员、干部党员、失业职工党员、国有企业解除劳动合同职工党员、半年以上有固定住所和职业的外来党员、尚未分配工作的退转军人和大专院校毕业学生党员、非公有制经济组织中的党员等全面纳入管理,促进了社区党组织的建设。
4.社区环境整洁优美。
今年我们以抓好四大建设为中心,街道办加大力度与城建等相关部门合作,完成对辖区背街小巷的改造工程,新建成马路一条、下水道3000余米,新建菜市场500平米;各社区多方努力,积极筹措资金,发动居民参与社区建设,开展了“我爱社区我爱家,人人都来比贡献”的主题活动,离退休老同志纷纷争当社区管理协管员,坐落单位,个体老板慷慨解囊支援社区建设,加大对社区生活环境的改善,硬化道路5000平方米,使全街路面硬化率达到95%以上,新增绿化面积1000平方米,和平小区等5个社区绿化率达到35%以上,修建文化休闲广场3个,营造了良好的人居环境。
5.社区综治全面改善。街道进一步加强了对社会治安防控体系建设。一是与公安机关联合,实行“一区一警”制度,强化街头路面、交通要道和重点场所的设防,打击“二盗一抢”犯罪活动。二是强化群众自治作用,荷花坪、衡机里等四个社区建立了看楼护院队伍,拓宽群防群治渠道,提高社会治防能力。三是建立和完善社会治安综合治理规章制度,落实流动人口管理各项措施,将社区治安管理重点从登记发证转向掌握现实表现、预防控制犯罪上来。四是重视社区民事调解工作,安全里、湖南路社区积极上门,为肖春娥等“上访专业户”排忧解难,优先将其儿子安排就业,把不稳定因素化解在社区,消灭在萌芽状态,实现了全街今年零上访、零进京目标。
六、存在的问题 虽然,我街社区建设在今年的工作中取得了一定成效,但是,我们也清醒地看到街道的社区建设工作尚处于起步和发展阶段,与兄弟街道相比,与省、市的要求相比,都还有一定的差距,比如思想认识不到位的问题,社区服务水平不够高的问题,社区自我管理功能发挥不够完善的问题等,都有待于进一步加以解决,我们将以即将来临的新的一年为契机,加大力度,增加投入,加快步伐,全面推进我街社区建设向更高的层次发展。
七、下步工作安排
1、进一步做好社区服务、社区卫生、社区环境、社区文化、社区教育、社区环境、社区治安、社区精神文明等工作,以满足群众多方面的需求,使群众在社区中安居乐业。安全里正在筹备修建的一个养老院。
2、进一步调动社区内各方面的积极性。积极推动社区内党政机关、群团组织、企事业单位、中介机构等各方面的力量参与社区建设,充分挖掘和利用社区各种资源,最大限度地实现资源共享、互惠互利,形成群策群力、共建社区的新局面。
3、继续深化城街管理体制改革,推动城街管理重心下移,进一步理顺办事处与社区及有关单位的关系,逐步扩大社区民主,推动社区自治,实现城街基层社会管理由计划经济体制下以行政管理为主向市场经济条件下以社区自治为主的转变,引导和组织社区群众自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。
广东路街道办事处 二00七年十一月二十日