小水镇洲里村卫生室情况汇报（整理）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村卫生室运行情况汇报”。
小水镇洲里村卫生室情况汇报
一、基本情况
小水镇洲里村下辖13个村民小组，人口1600余人，位于小水镇、黄市镇、泗门洲镇结合部，距小水镇8公里，耒阳市区25公里，村内有红卫煤矿集市，是小水镇永福村、满洲村、界冲村、白毛村、黄市镇阳塘村、大义村、泗门洲镇五陵村、新波等村中心地带，辐射人口约3万。原来的村卫生室几个乡村医生各自为政，片面追求经济利益，村级公共卫生服务不能完全到位，“农村三级卫生网络”网底各不符实，不能适应新时期农村卫生发展需要，探索一种新的卫生服务方式势在必行。在党的“十七大”和科学发展观指导下，在市卫生局、小水镇党委科学规划下，按照“人、财、物”三统一管理原则，实行乡村一体化管理，真正完善“县、乡、村”医疗保健服务体系，从而达到人人享有初级卫生保健。组建后的村卫生室共有工作人员13人，其中医护人员11人（主治医师1人，中医师1人，乡村执业医师3人，西医士2人，护士4人），配备B超、心电图、半自动生化分析仪等医疗设备，科室设有中西医内外科、妇科、儿科、B.超室、心电图室、化验室、手术室、中西药房、预防保健科，基本能满足人民群众一般防病治病、预防保健要求。
二、卫生室管理
实行小水卫生院统一管理：人员统一安排，药品统一调拨，财
务统一进账，独立核算的管理模式。
1、人员安排：卫生院派人与组合乡村医生。按照因岗定人、定期考
核、能上能下的原则，全部与小水卫生院签订劳务合同。执行按劳分配、优劳优酬、绩效优先、兼顾公平的分配原则，建立重实绩、重贡献、向重点岗位倾斜的分配激励机制。
2、药品调拨：统一到有资质的药品批发企业进购，做到质优、价廉。并由药品批发企业提供税务发票。
3、财务管理：卫生室建设资金由乡村医生与卫生院共同集资，卫生室支付利息。设兼职会计一名、兼职出纳一名做到钱账分开，账目清晰。业务收入日清月结，每天存入到卫生院指定的账户。卫生室主任可以自主小开支，大开支须请示卫生院院长。
4、业务管理：设医疗组长一名，管理卫生室医疗业务工作，实行定期查房、危重病例讨论会诊制；护理设护士长一名，全权处理护理上的工作；设公共卫生专干一名，妇幼专干一名，全面落实公卫相关工作；设合作医疗专干一名，负责参合农民资料整理，资格查验，补偿兑付等工作。
三、发展业绩
通过加强业务学习，狠抓管理，星级服务，卫生室实现了“两个效益”双丰收，体现在：
1、业务收入：每月平均达到9万元。
2、公共卫生服务：2008年I类疫苗接种1500余人次，健康体检600人次。
3、合作医疗住院补偿：2008年共住院补偿520人次，2009年1月至6月共住院补偿216人次。
四、下一步工作安排
进一步完善各项制度，规范各种操作，加强业务学习，优质、高速建设好全新的、功能完善的、布局合理洲里卫生室。
洲里卫生室全体职工目前正以崭新的姿态，激昂的斗志立足边远山区，不畏条件艰苦，以救死扶伤，治病救人，一切为病人为中心的态度，为附近老百姓的身体健康保驾护航。
