状元镇双月攻坚工作情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“双创工作开展情况汇报”。
状元镇“双月攻坚”行动工作情况汇报
为贯彻落实区流动人口服务管理工作会议精神，彻底摸清全镇流动人口和居住出租房底数，构筑扎实的流动人口服务管理基础，构建平安和谐状元，镇党委、政府决定从2011年3月10日开始在全镇范围内组织开展为期2个月的流动人口和居住出租房基础信息排查“双月攻坚”行动，现将近阶段所做的工作汇报如下：
一、加强组织领导，完善机制形成合力
（1）建立领导机制，强化责任落实。为切实强化流动人口服务管理的工作保障，形成政府主导、部门协作、社会参与、齐抓共管的工作格局。2011年3月11日，我镇首次召开了流动人口居住出租房基础信息排查“双月攻坚”行动工作会议，经镇党委、政府研究，成立了流动人口和居住出租房基础信息排查“双月攻坚”行动领导小组，由党委书记余安江任组长，镇长朱大志任常务副组长，领导班子成员任副组长，各驻村组长为成员。
（2）建立综合协调机制，齐抓共管。为明确职责分工，加强督查考核，我镇成立“双月攻坚”行动督导组。2011年3月11日下午，在我镇党委副书记林建兴的带领下，镇综治办联合派出所、各村（居、队）综治专干及出租房消防管理员，纷纷下村，处理违章出租房。通过大家的齐心协力，对状元桥电大路、前岩路等地段存在严重消防安全隐患的出租房三合板隔断进行拆除整治，共拆除7户。3月29日晚，镇“双月攻坚”行动督导组联合状元派出所30名警力人员，重点对西台村、周宅、横街等地开展流动人口和居住出租房基础信息登记大排查行动，做到了居住出租房房间一间不漏、租住人员一个不缺，用人单位一家不漏，确保了流动人口服务管理工作和“双月攻坚”行动取得实效。
（3）建立奖励机制，赏罚分明。为了落实“双月攻坚”行动和日常出租房消防安全管理责任，我镇分别制订了《状元镇流动人口和居住出租房基础信息排查“双月攻坚”行动考核标准》和《状元镇居住出租房消防安全员目标管理责任制考核办法》。“双月攻坚”期间考核以百分制执行，重点考核内容为流动人口居住登记率、人户一致率、出租房屋登记备案率、治安管理责任保证书签订率。考核按分数给予奖励，高于60分的片区，每分奖励200元；低于60分的片区，不予奖励。“双月攻坚”结束后，执行《状元镇居住出租房消防安全员目标管理责任制考核办法》。
二、创新工作模式，促工作实效
（1）“白加黑，五加二”模式。原先流管所的工作时间是白天、一星期五天，但鉴于流动人口和出租房东作息的特点，这一工作模式已不适用。为了确保“双月攻坚”的工作实效，我镇行动领导小组经会议研究，制订了“白加黑，五加二”的工作时间表。白天工作侧重与户主签订《居住出租房屋治安消防安全责任书》和排查居住出租房情况，晚上工作侧重于采集流动人口登记信息。除了正常的五天工作时间外，协管员还在双休日下去进行突击排查，并且“双月攻坚”督导组每周安排2天时间加以重点督查工作成效。这样加强了时间和力度，七天二十四小时不间断排查。
（2）“四加一”模式。根据每个村居的位置、出租房和流动人口数量，我们将全镇14个村（居、队）划分为4个片区。其中，状元桥、龙腾居委会、龙跃居委会、渔业大队为一片区；横街、状元一期工业区为二片区；御史桥、西台、山西岙、状元二、三期工业区为三片区；石坦、三郎桥、响动岩、甘岙、大岙溪、龙泽居委会为四片区。每个片区都有一个社区民警，五个协管员，同时设有相应的村级联络员。这个一，指的是镇的工作督导组，每一个工作对应一个片区。这样，我们做到了全面动员，一镇二所“四加一”模式无缝衔接。
（3）“三机一套”模式。从流管所成立人员到位后，面临的最初的问题便是装备问题，正所谓“兵马未动，粮草先行”。为了流管所的顺利运转，镇里专门拨出专款购置办公设备，为状元派出所流动人口协管员分别配备了四只高清相机、一台工作电脑和一台扫描仪。为加强流动人口管理的规范化，我们对照派出所民警的装备，还给每位参与流口工作的协管员配备了一只装备袋，内有手电筒、文件夹、印泥、信息排查登记表等。
（4）以屋为主，人屋合一模式。“铁打的营盘，流水的兵”就是目前居住出租房和流动人口的状况。人员一直在变化，而出租房是不变的，只有把出租房作为一个基准点，才能准确的把握流动人口和出租房的情况。因此，我们根据实际情况，制订了以屋为主，人屋合一的排查模式。即在排查工作中，以出租房为突破口，把所有的流动人口登记于出租房下，以点带面，滴水不漏，人屋做到了有机结合。
（5）突出重点，查缺补漏模式。任何工作都有重点，就出租房排查登记来说，考虑目前出租房的整体情况，如果都按照上级对出租房的要求，基本上没几家合格的。全部以不合格上报，那也就失去了排查的意义，因此，我们在排查中有重点的以13项隐患中最重要的6项（室内隔断未采用阻燃材料、安全出口堵塞、出租房与仓库、车间同一建筑物、电线未套管、未配备灭火器、灶具未集中使用）为基准，其余7项为辅，出台了排查的“6+7”模式。流口信息采集时，我们不只到出租房登记，也在各个片区设点集中办理，同时还以企业为单位进行统一办理。我们在2010年就完成了出租房的一户一档的工作，已经是先行一步。接下来我们将在这个基础上进行查缺补漏，及时更新出租房信息。
