邗江地税 青年文明号在行动 汇报稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“邗江地税”。
“税企同舟”克时艰化“危”为“机”促发展____扬州市邗江地税局三分局“青年文明号在行动”汇报
扬州市邗江地方税务局第三税务分局负责邗江区瓜洲镇范围内地方税费征管。瓜洲镇为闻名遐迩、人文厚重的千年古渡，面积 58平方公里，人口5万，辖 3 个社区和 11个行政村，2008年实现三业总产值48亿元。三分局现有8名工作人员，平均年龄34岁，2008年该分局入库各项税费收入 5600万元，同比增长 34%。2006年被扬州市地税局授予扬州市地税系统青年文明号，2007年、2009年连续两次被扬州市委、市政府授予2005-2006年度、2007-2008年度扬州市文明单位，连续两次被扬州市地税局授予扬州市地税系统文明单位，2009年被邗江区委、区政府授予“群众满意先进基层站所”，连续多年被瓜州镇政府表彰为优质服务单位。
近年来，伴随着邗江经济建设的突飞猛进，瓜洲镇初步形成了“以先进制造业为主体、以高效农业为基础、以现代旅游业为支撑”的产业发展新格局。然而，2008年下半年的国际金融危机，给瓜洲镇带来了严峻的挑战，尤其是机电装备支柱产业，订单明显减少，价格难以维持，资金回笼困难，经济效益滑坡，如属于“国家级数控金属板材加工设备产业基地”的骨干企业——扬州锻压机床有限公司，当年第四季度销售总额同比下降了17%，出口总额同比下降了25%。
1“沧海横流，方显英雄本色”，越是地方经济和企业发展困难时期，越需要税企同舟共克时艰。三分局立足部门职能和“聚财为国、执法为民”宗旨，按照“保增长、保民生、保发展”的要求，以打造“税企同舟”服务品牌作为“青年文明号在行动”的载体，通过完善服务、积极引导、建言献策、结对帮扶，收到了“税企同舟”克时艰，化“危”为“机”促发展的效果
一、“三问三求”听民意，完善服务保发展
基于“始于服务对象需求，终于服务对象满意”的理念，三分局以“三问三求”作为“青年文明号在行动”开场锣鼓，力求有的放矢、立竿见影地完善服务、促进发展。
三分局以学习实践科学发展观活动为动力，组织税务干部开展“三问三求”活动，即：问政于民，求发展之策；问计于民，求和谐之道；问需于民，求创新之举。在这样的背景下，三分局“青年文明号集体” 先后走访企业230多户，为进一步完善服务找到了深受纳税人拥戴的切入点。青年文明号成员曹慧在宏运建安公司听到财务负责人反映：地税系统信息化程度越来越高，而基层财务人员的素质参差不齐，如果不加强面对面的辅导，就很难适应网上办税的要求。分局向区局汇报后，区局于2009年7月正式推行《网上纳税申报系统上门辅导制度》，受到纳税人好评。青年文明号成员叶朝阳在建华工业园区调研时了解到，该园区随着企业积
聚越来越多，急需设立一个办税机构，以免除老板们的奔波。三分局及时召开办公会议研究，并决定在园区成立“纳税人之家”，企业评价该机构如同“袖珍三分局”，企业所有的涉税事务均可以就近办理。扬州锻压机床有限公司经批准成为国家高新技术企业，2008年汇算清缴所得税税率应由25%调减为15%，若按正常程序，需要15天才能办妥减免退税手续，尽管财务总监毫不知情，但三分局只用两天就把应退的38.6万打入了企业账户，老总潘云虎激动地说：“三分局的特事特办、急事急办、难事巧办、繁事简办，对企业犹如雪中送炭。”此外，青年文明号集体对办税大厅处理的各项涉税事宜，都根据“简化流程、优化路径、固化标准”的要求，进一步提高了办事效率和服务质量。
二、积极引导提信心，化“危”为“机”促发展“信心比黄金重要”，面对前所未遇的金融危机，三分局从提振信心、振奋精神入手，千方百计与企业风雨风舟，共克时艰。
利用区局邀请清华大学教授来邗作“金融危机与国际环境”报告的机会，“青年文明号集体”将瓜洲镇20多个企业家请到现场，专家们精辟的分析让企业家们明白了“中国发展的大格局没有变、改革开放30年积累的综合实力没有变、邗江的区位优势没有变”的道理，对保增长、促发展充满了必胜的信心。扬州市远洋船用电缆厂有限责任公司是瓜洲重
点工业企业，2008年实现销售总额5.6亿，考虑到该企业的发展潜力，青年文明号集体决定对其实行定点挂钩服务。2009年5月，邗江区组织一批企业家赴上海学习“上市融资”的经验，三分局多方奔走，为远洋公司争取到一个名额。公司老总何卫东从上海归来后，做出了争取两年内上市的决策。于是，“青年文明号集体”的税官们又利用自己谙熟财税业务的专长，义务辅导企业上市。陈来进、罗介荣等人分别放弃了10多个节假日，晚上加班40多个小时，帮助企业认真梳理了2005-2008年企业应缴税收与实际缴纳税收的全部金额，为上市奠定了坚实的基础。何总认为：青年文明号提供的无偿服务，花钱请任何一家专业咨询机构也做不好。面对大学生就业难的问题，“青年文明号集体”向瓜洲镇的企业家反复宣传“当前正是企业招纳人才的最好机会，同时，应聘大学生地税还有相关优惠政策”，说得老板们怦然心动，在2009年邗江地税局与区人事局联合举办的“4〃18烟花三月大型招聘会”上，瓜洲镇共有53家企业设置了求职台，提供就业岗位260个，最后共有232人达成意向性协议。
三、深入调研摸情况，建言献策谋发展
金融危机给中国民营经济运行，尤其是苏中地区民营经济率先发展的邗江，带来了许多新情况、新特点。“青年文明号集体”深入解剖瓜洲镇的机电装备行业，努力找出发展规律，为上级领导正确决策提供可资参考的依据。
分局人员在扬州锻压机床有限公司与技术人员、营销人员进行了多次座谈，收集了大量资料，先后写出了题为《“四小”（小压力机、小液压机、小折弯机、小剪板机）锻压机床为何重新走俏市场》、《锻压机床的数控方向不能动摇》、《重型锻压机床将是邗江装备制造业的增长点》等调研报告，观点鲜明，资料翔实。区局在此基础上形成了《关于国家装备制造业调整振兴规划的调查建议》的报告，被省政府办公厅转报国务院办公厅。牧羊集团是全国饲料机械行业的“龙头”企业，他们不惜重金投入，大力提高科技含量，一度时期遇到了“产品成本偏高、资金周转偏紧”的困难，急需国家优惠政策扶持。“青年文明号集体”了解这一情况后，详细剖析了主打产品的成本构成，并援引了国家扶持农业产业化“龙头”企业的相关优惠政策，写出了题为《省科技成果转化专项资金项目审批应注重对涉农行业“龙头”企业的创新鼓励》的建议，区局进一步向上呼吁科技项目资金应向涉农产业倾斜，终于促成了牧羊集团相关项目申报顺利通过。
四、人文治队铸精神，科技服务助发展
三分局秉承人文治队的理念，以地税文化提升和强化地税干部的服务理念，以先进的服务理念助力地方和企业发展。
瓜洲镇的明星村经济比较落后，三分局在多年来“送观
念、送政策、送项目、送商机”的基础上，2009年则重点帮扶该村发展文化事业。“青年文明号集体”向该村的农家书屋捐献了1000多册图书，同时向村部赠送了3台电脑。更有新意的是，分局利用暑假特意组织了全村的中小学生开展了“我看瓜洲、我爱瓜洲”的全镇行活动，瓜洲的巨变让孩子们油然增添了对家乡的情感。余坤清是明星村最贫穷的家庭，“青年文明号集体”用实际行动帮助他树立了脱贫致富的信心。税官们一方面为余坤清的妻子在远洋公司找到了一份临时工，全年可增加收入6000多元；另一方面，请农业科技人员在他家承包田里推广高效农业，预计每年又可增加纯收入1000多元。值得一提的是，三分局“青年文明号集体”的步履如此整齐，目标如此明确，缘于催人奋进的邗江地税文化。2008年，三分局就创建了邗江地税文化模型，将其提炼为“价值追求”、“行为规范”、“团队形象”，其中“价值追求”由理论学习、榜样引导、自我修炼决定；“行为规范”由制度建设、社会监督、考核激励决定；“团队形象”由文明风貌、文体素质、沟通协调决定。该模型得到了区局上下的一致认同，并使三分局成为邗江地税文化基地。
