天山区情况汇报_应急救援情况汇报

工作汇报 时间:2020-02-28 07:54:33 收藏本文下载本文
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上报自治区党委组织部天山区相关情况

根据自治区党委组织部工作要求,现将我区相关情况汇报如下:

一、基本情况

天山区是乌鲁木齐市的政治、经济、文化、金融中心,也是自治

区党、政、军和新疆生产建设兵团的首脑机关所在地。辖区总面积近200平方公里,建城区面积近50平方公里。区内居住有汉、维吾尔、回、哈萨克、蒙古、柯尔克孜等44个民族,户籍人口55.01万人(常住人口60万人),其中汉族35.34万人,占64.23%;维吾尔族12.65万人,占22.99%;哈萨克族1.58万人,占2.87%;回族4.23万人,占7.68%;其他民族1.21万人,占2.23%。全区共有宗教活动场所60家,其中清真寺57所,教堂3所。区内有驻地单位5000余家。天山区下辖4个管委会,14个街道办事处,140个社区居委会,1个村,1个牧场。区属部门单位共155个,其中行政单位53个,事业单位102个,财政供养9602人。

二、经济发展和社会稳定情况

(一)经济发展情况。天山区经济始终以第三产业为主体,特别是近年来,围绕“建设现代化商贸城区”这一目标,以第三产业优化升级为主线,加快产业结构调整,狠抓核心商业区建设,积极发展民族旅游业,加大招商引资力度,不断扩大外贸出口,保持了城区经济平稳增长。2009年完成地区生产总值202.01亿元,同比增长4.5%,占全市的18.45%。其中,第一产业增加值546万元,同比下降8.9%;第二产业增加值45.1亿元,同比增长1.4%;第三产业增加值156.85亿元,同比增长5.6%,占全市的25.02%,第三产业对城区GDP贡献率达到77.56%。实现社会消费品零售总额125.17亿元,同比增长9.19%,占全市的26.46%;实现外贸进出口总额23亿美元;完成社会固定资产投资52亿元;完成地方财政一般预算收入10.29亿元,同比增长

3.65%。

(二)维稳工作开展情况。近年来,特别是“7·5”事件以来,我们围绕基层维稳重点工作,立足大政法委统筹指挥职能,建立了维稳工作研究和决策机制、情报信息搜集和研判机制、维稳力量协调联动机制、突发性事件应急处置机制、社会矛盾纠纷排查调处机制、督促检查和工作奖惩机制等6项工作机制,在打击、防范、处置等环节形成了一套环环相扣的维稳工作体系,实现了社会矛盾纠纷“联调”、治安“联防”、警务“联勤”、突出问题“联治”,形成了一个系统化的维稳工作体系,为进一步提高基层维稳能力提供了有力的机制保障。我们坚持严厉打击和防范“三股势力”分裂破坏活动,不断加大情报线索和社情信息搜集力度,建立并完善了3160人的楼栋长队伍,1754人的居民小组长队伍和7315人的舆情信息员队伍,投入5000万元完成综合电子监控系统一、二期工程建设,并启动了三期工程。切实加强基层维稳力量建设,在全市率先建立区、街、社区三级巡逻防范机制,在区一级建立了230人的直属联防巡逻队伍,在各管委会、各街道重点组建3089人的专职联防巡逻队,确保每天至少有3000余人在街面巡逻,在维护城区社会稳定中发挥了骨干作用。加强出租房屋和流动人口管理服务,加大乱点整治力度,通过落实社区在出租房屋和流动人口管理中的主体责任,在黑甲山、赛马场等片区大力推进出租房屋和流动人口管理试点工作,积极推行“准租制”和“准住制”,紧密结合“四知四清四掌握”工作机制和“四类管理法”,严格落实社区维稳包户责任制,坚持经常性排查与集中整治活动相结合,深入开展大排查、大清查工作,不断加大街面闲散人员清理力度,努力铲除藏污纳垢和滋生犯罪的土壤。深入开展意识形态领域工作,依法加强宗教事务管理,认真落实《宗教事务条例》,严格执行领导干部联系宗教场所制度和与宗教人士谈话制度,不断完善“三管一负责”工作机制,切实保障宗教管理工作措施到位、责任到位。

三、区委班子运行基本情况

2006年党委换届后,天山区委班子成员11名,其中书记1名、副书记2名、党委政府交叉任职副区长1名,女性1名。多年来,区委班子始终把理论武装作为强化领导班子建设的基础,重点开展了科学发展观、民主集中制等内容的学习,严格执行调研工作制度,确定了提升第三产业结构、加快商业体系改造升级的战略举措、启动了棚户区改造工程、确立了全面加强社区建设的思路、深入推进以健全大政法委、大建委体制为核心的体制机制改革,有力提高了区委班子驾驭新形势下经济社会发展的能力。认真贯彻落实民主集中制,深入推行常委分工负责制,开展民主集中制执行情况督查,进一步完善了《区委全委会议议事规则》、《常委会议议事规则》等决策机制,建立了区委、区政府领导班子成员重点工作通报分析会议制度,有效提高了班子的集体决策效率和协调效率。坚持用正确的导向选人用人,严把尺度,突出用人标准,加大面向基层培养选拔干部的力度,2008年以来,共有46名社区党组织书记高配为副科级、1名社区党支部书记破格高配为正科级,一大批街道、社区的基层优秀干部在今年5月份我区公开竞岗选拔中走上了街道副主任领导岗位。严把程序,注重群众公认,坚持干部任免工作票决制,坚持不经过民主推荐的不考察,不经过组织考察的不上会,注重征求党代表、人大代表和政协委员的意见,提高了干部选拔任用工作的科学化、民主化水平。深化人事制度改革,积极引入竞争机制,规范干部公开选拔工作,近年来先后有66名干部通过竞争上岗走上了中层领导干部岗位。高度重视基层领导班子建设,修订完善了《天山区年度基层领导班子建设考核目标》,每年开展一次大范围的后备干部考察,不断强化机关、街道干部“双向交流”,优化了干部队伍结构。今年上半年以来,先后对5个社区班子进行了整顿,新配社区党组织书记83人。高度重视基层干部“双语”培训工作,2010年投入50余万元资金启动干部“双语”培训。大力加强社区阵地建设,先后投入9000多万元用于改善社区办公条件,社区办公用房平均面积达270平方米,计划2010年新建、改扩建、购置社区办公用房79个,2011年之前全区所有社区的办公用房面积都要达到400平方米以上。

强化作风建设,坚持把转变领导作风作为强化作风建设的重中之重,认真落实区委书记大接访、重大信访案件挂牌督办、领导干部下访等制度,进一步密切了党群干部关系。狠抓机关干部纪律作风教育,开展了为期半年的干部思想作风整顿活动,有力提高全区各级领导班子及干部队伍的执行力。为进一步提高干部队伍的整体素质,我们还启动实施了机关文化建设活动,力促机关效能、机关风气和机关形象全面提高。

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