安全生产“打非治违”行动情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“打非治违工作汇报”。
安全生产“打非治违”行动情况汇报
安全生产“打非治违”集中行动(以下简称集中行动)开展以来，按照省、市的要求，我县广泛发动，科学运筹；各级领导主管主抓，靠前指挥。按照“突出重点，全面推进，严格执法，严打强治”的思路，狠抓工作落实，取得了阶段性成果，实现了全县一季度安全生产形势总体稳定向好的目标。现将打非治违情况汇报如下。
一、主要工作
(一)广泛发动，科学筹划
一是会议发动，统一思想认识。为落实省政府的决策部署，按照要求，4月18日，我县召开了高规格的打非治违集中行动动员大会，要求全县各级各部门把思想统一到省.市的决策部署上来，对集中行动的时间、方法、步骤、目标任务等作了周密安排。各乡镇、各部门均迅速召开会议进行贯彻部署，落实层层发动，全县上下形成了“打非治违”的共识，坚定了“打非治违”的决心和信心。
二是宣传带动，营造工作氛围。为切实把集中行动的精神、政策、法规宣传到位，强力营造工作氛围，以前所未有的气势推动工作向纵深发展。全县通过广播电视、莲乡网站、宣传车、宣传标语、工作简报、以会代训等方式广泛开展宣传工作，截止目前，全县已出动宣传车36台次，有线电视滚动播放相关内容140多分钟，张贴悬挂宣传横幅360多条，发放各类宣传资料1万余份，安监部门深入重点乡镇重点企业开展现场培训4次，营造出了集中行动的浓厚氛围。
三是按计行动，工作有的放矢。依据全县集中行动工作方案，各乡镇、各部门认真研判形势、找准问题症结，分析工作利弊，结合实际制定了本辖区、本部门的集中行动工作方案，按照方案，各地各部门有的放矢、有条不紊地稳妥开展工作。
（二）加强领导，强化督查
一是组织有力，职责明确。为加强组织领导，县政府成立了集中行动领导小组，县长XX同志任组长，其他分管副县长任副组长，县安委会成员单位行政一把手为成员。上范下行，各乡镇、各部门均成立了由行政一把手任组长的集中行动领导小组。全县建立了层层负责的责任体系。多数乡镇和部门落实了层层签订责任状，明确各司其职，各行其事的措施和要求。
二是深入调研，抵近解难。集中行动以来，县政府主要领导和分管领导多次深入乡镇专题调研和检查安全生产工作，现场解决难点.热点问题。在充分掌握全县安全生产工作现状，认真分析全县“打非治违”形势后，县政府决定进一步强化县安委办的领导、协调地位，进一步树立县安委办的工作权威。受表率作用牵引，各乡镇、部门的主要领导在隐患排查治理工作中，大都做到深入一线，靠前指挥，抵近解难。特别是面对重大安全隐患问题，能做到亲力亲为，毫不懈怠。遇到难点问题能做到亲自向上汇报，寻求支持解决。
三是联合督查，强力督办。为及时掌握集中行动进展，切实解决工作难点问题，促进工作有效开展，县政府加大了督查督办工作，县政府督查室、县安委办组成联合督查组对全县各乡镇、各个重点职能部门落实开展集中行动工作情况进行专题督查，对查出的安全隐患问题进行跟踪督办。督查期间，共发现各类问题265条，县安委办对36条重点隐患问题落实了对乡镇、部门的交办，同时启动了跟踪问效机制，目前全县已完成各类隐患整改250处。为发挥鞭策作用，县安委办还对前段全县集中行动的情况进行了通报。
（三）突出重点，全面推进
一是畅通信息渠道，准确把控进度。县安委办作为全县集中行动的协调、调度、指挥机关，始终把收集信息作为重点工作抓紧抓好。以安全信息网和安全生产周报、月报制度为平台，加强与各乡镇、部门的联系沟通，要求每周必须上报集中行动情况，重大信息必须随时上报，县安委办建立了信息台帐，明确了专人负责，特别是建立健全了安全隐患台帐，落实安全隐患登记销号制度和安全形势分析制度，确保能及时为县委政府科学决策提供有效依据。
二是明确工作重点，突破工作难点。在充分掌握实情的基础上，全县科学研判，合理布局，集中行动始终把握住行业和区域两项重点。在行业领域上，坚持把非煤矿山、道路交通、校车安全、建筑施工、危化、烟花爆竹、特种设备、消防等作为重点。
三是加大整治力度，务求工作实效。在全面掌握情况后，我们对全县范围内的违法违规生产经营行为进行了严厉打击。截止目前，共组织各类执法行动12次，出动执法人员360人次，检查企业126家，发现隐患265处，其中已整改250处，整改率94.3%，下达隐患交办卡10份，已完成整改13处，正在整改中的2处，督促企业投入整改资金120万元，责令停产整顿2处，关闭3家，实施经济处罚20万元。
二、主要问题
前段集中行动，我们虽然取得了一定的成效。但仍存在一些不容忽视的问题，必须下大力克服，才能确保目标任务的顺利实现。
一是认识存在误区，打非治违的动力不足。安全生产任务相对较轻的乡镇，往往过于自信，自满于现状，存在思想麻痹和轻敌心态。安全生产任务重，形势较严峻的乡镇和部门，存在悲观心态和“等”“靠”思想。
二是难点问题较多，打非治违的压力过大。一些乡镇和部门因辖区和领域存在的突出问题多，打非治违的任务重，有些问题在解决过程中难以摆脱人员反复纠缠，影响辖区稳定安定，故而主要领导身感压力、心存顾虑，存在畏难情绪。
三是经费保障不足，隐患治理的速度较慢。安全生产隐患治理必须要有一定的财力作支撑。由于我县的经济欠发达，全县和企业自身的财力相对有限，用于安全隐患治理的费用相对不够，因此，一些投入较大的隐患整改问题不得不采取分步实施，进而影响了治理的速度。
