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年终工作汇报
时间如梭,又到了年终,到了总结一年工作的时候。回顾我着一年的工作,事情不少,但成绩很差,这已经是没有什么可总结的了,我已做好了接受各种批评的准备,只能做一下今年工程部工作的回顾。
今年元月份公司宣布成立由蔡总任经理的工程部,同时今年3月份收假后蔡总组建了由我、毛岸川、蒲东才为成员的工程部。而后蒲东才离职,工程部职员只剩下我和毛岸川,公司确定由我负责内勤,毛岸川负责外联,而蔡总由于长期有领导安排的其他任务,今年工程部的具体工作就我一个人孤军奋战。
一、今年做了的工作做了如下回顾:
1、年初做了石油花园、辽宁小区、以及司法二期的工程量预算工作。(将近1个月)
2、3、协助宋超以及其他人员准备石油小区奠基仪式。(约3天)做了今年的合同签订手续办理工作。(今年的精力主要消耗在该项工作上)
4、今年大概7月份马姐调往公司办公室和工会,我接手档案管理工作。5、6、7、今年的工程收方工作。(由李总安排)
司法二期开工时在商混站监督木料发放工作,(约10天)8月份时,公司定下了格拉丹东酒店将于10月1日开业,期间对格拉丹东酒店的装修做了2次工程量核定工作,并由李总牵头组建了二环路格拉丹东酒店工作小组,我负责在酒店旁站。(期间工作有约25天)。
8、9月25日随同琼董到吉隆负责吉隆格拉丹东酒店的装饰收方工作,并于10月2日回拉萨。国庆节后,由于吉隆工程量的统计工作以及积累的一些其他工作,我没有再去酒店旁站。
9、10月份,代表工程部接受公司对工程部的批判,并做了检讨报告。
10、李总调往尼泊尔,三经理接手工程部。在三经理带领下开展对各个工地的工程审计工作。
二、在工程部职能范围内没做的工作如下:
1、每月对各个工地的核量工作没做。
2、对各个工地的安全教育工作没做。
3、自尼昌淑离开公司后,对每月材料的统计工作没做,或有人接手其工作而我不知道。
总结今年的工作,我得出如下教训:
1、由于大部分工作都是由李总安排,在思想上产生了依赖性;
2、不知什么时候开始,产生了得过且过,混日子的念头。
3、我已经变懒惰了;
4、确实精力也不够(今年我的头发已经稀疏可数);
5、不能很好地统筹管理工作;
6、信心已经缺失。在此,我做出深刻的检讨以及自我批评。
希望在明年的工作中,希望工程部能正规化、规范化。希望工程部的工作人员能齐备并热情、积极地工作,对宏绩充满信心。
陈大量于2011年12月14日