河运工程总结汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目总结汇报”。
山西路桥第二工程有限公司 汇报材料 汇 报 材 料
------三分公司河运项目
尊敬的各位领导：
大家好，首先热烈欢迎大家莅临我部检查指导！2011年是河运项目主体工程展开全面建设的一年。在这一年里，在公司各级领导的大力支持和帮助下，我们全体员工变困难为动力，踏踏实实、勤勤恳恳，全力推进工程建设。现将工程具体情况作一汇报，请大家批评、指正。
一、工程进展情况
河运高速公路第LJZ合同段项目部第四分部工程，起点k11+340,终点k13+000，工程造价1.52亿元。主要工程量为汾河特大桥一座，11联45跨，全长1527.5米。截止12月10日，下部工程剩余系梁2个，墩柱4根，盖梁2座；第二联预应力现浇箱梁100m/3跨未施工，剩余梁板架设64片，防撞护栏2900m，桥面铺装26550m。迄今完成总产值12607万元，占合同总价的85﹪。
二、质量控制情况
项目部按照公司质量目标及工程承包合同的质量要求，严把“技术关”、“人员关”、“材料关”，切实抓好质量管理工作。每道工序的施工工艺都经过反复论证；现场管理人员、副业队都有较为丰富的桥梁施工经验；试验人员常驻料场，严把原材料进场关。同时将每道工序、每个质量细节均责任到班组、到人，加强现场人员的责任感。通过一线同志们的用心工作，确保了严格按规范、按程序施工。在河运建管处组织的第一次劳动竞赛中评为“质量管理先进单位第一名”，获得奖金40万元。
三、安全管理情况
在工程建设过程中，项目始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为指导思想；以争创“平安文明施工示范工地”为目标，切实做到安全生产 “横向到边，河运高速公路路基桥涵工程第LJZ合同段项目部第四分部 2山西路桥第二工程有限公司 汇报材料 纵向到底”的全面覆盖管理。广泛开展安全生产宣传、教育活动；坚持每周一次的安全例会，每班组的班前教育活动；根据施工特点，进行每道工序的安全技术交底，并层层交到工人手中；及时向工人宣传安全生产知识和安全操作技能。在日常的安全管理工作中注重细节控制和规范现场管理，内业资料整理规范、齐全、实际可操作性强。通过一系列努力，在河运建管处组织的第二次劳动竞赛中评为“安全管理先进单位第一名”，获得奖金30万元。被评为省厅 “平安文明工地”创建活动“优秀标段”。
四、成本管理情况
项目部编制了科学合理的成本计划，以此为纲进行动态成本控制。劳务费方面：召开劳务供方评审会，确定优秀的施工队伍和合理的承包单价；严格参照公司的劳务指导单价签订劳务合同，根据实际情况做到单价及作业内容一次卡死，压缩非生产用工和辅助用工，不突破目标成本。
机械费方面：谨慎选择科学合理的施工方案，采用先进的施工方法和工艺，不断提高机械化水平，统筹人工、机械的配臵和使用时间，组织均匀生产，搞好现场调度和协作配合。同时压缩机具配臵，弹性管理，机械不足时随时就近从河津、稷山临时租用，按天数、台班计量。做到不窝工、不浪费。
材料费方面：继续规范、改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，强化进场材料过磅回皮过程的监督，合理堆臵现场材料，避免和减少二次搬运，严格限额领料制度。对业主统购材料及时进行市场行情调查，发现偏差及时反映、沟通，做到不花冤枉钱。做好各分项分部工程的工料分析，计算和确定所需的人工、材料消耗量及相应费用，限额领用，避免浪费。
五、党、工、团建设
项目部在搞好工程建设的同时，注意加强政治文明和精神文明建设。把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。我项目共有党员8人，党支部积极组织党员坚持一课三会制度，在“创先争优”和“建设学习型党组织活动中”按照制定的活动方案，进行逐项落实。在 “七一”组 河运高速公路路基桥涵工程第LJZ合同段项目部第四分部 山西路桥第二工程有限公司 汇报材料 织党员干部参观了邓国栋烈士纪念馆，缅怀先烈，重温入党誓词，鼓舞士气，提高大家的政治觉悟。同月被评为河运高速公路“优秀党支部”，两名同志发展为预备党员。对于重大事项，均由项目部班子集体研究决策，做到民主、透明、公开。
项目部扎实做好工会的基础工作，“五一”和国庆节举行了扑克、乒乓球、篮球投篮比赛，举办了卡拉OK、拔河比赛。同时，给大家统一订做工作服，尽力做好全体员工婚丧嫁娶工作，解决好困难员工的后顾之忧。尽力提高员工上岗率和员工收入。中秋节对贫困职工进行了慰问。
成立了青年突击队，发挥青年主力军作用。大胆使用青工到重要岗位，有效激发团员青年改进工艺流程、提高设备运转、发挥聪明才智的工作热情，积极引导团员青年立足岗位、投身生产、降耗增效，形成“比、学、赶、超、帮”的良好氛围。
六、企业文化建设
我项目开工伊始就注重企业文化建设，项目部、施工现场、国道路口、料场、拌和站，标志标牌规范整齐，现场施工井然有序。合理规划工地建设，做到标准建设，布局合理，整齐划一。统一标准配备办公、生活设施，为员工营造了舒适温馨的工作、生活环境。
同时加大宣传力度，本年度共发《工地简报》11期，在公司《奉献人生》发稿,10篇，刊发图片16张；在业主刊物投稿25篇；在山西交通报登稿8篇。山西黄河电视台对河运四标项目的工程建设情况进行了专题报道。通过以上一系列活动，大大提高了公司的影响力和知名度。
七、存在问题
1、施工组织
由于两趟斜穿主线的高压线存在，全桥只能一分为三，各自为战，导致梁板不能及时架设，制约了制梁进度。且高压线一直推迟到9月28日才完成拆除，致使中间出现局部窝工现象。
2、降雨频繁 河运高速公路路基桥涵工程第LJZ合同段项目部第四分部 山西路桥第二工程有限公司 汇报材料 本年度项目所在区在汛期降雨频繁，将近40%的工作日有降雨，最严重的9月份降雨累计21天。直接影响架梁和下部结构施工。
3、资金紧张
由于劳务费、材料费不能及时到位等诸多原因，大部分劳务队伍人心涣散，难以维持正常的施工生产。工地经常处于断续施工状态；砂石料供应商因资金问题断续供应甚至阻工，造成大量的机械、人员停滞浪费。
八、下一步计划
目前我们正在进行剩余下部工程和第二联现浇箱梁底板的施工，为明年迅速完成建设任务打好基础。根据业主会议精神，明年开工后建设资金不足是必然的，但我们会想方设法克服困难，争取在2012年5月底完成全部施工任务。
谢谢大家。
河运高速公路路基桥涵工程第LJZ合同段第四分部
二O一一年十二月十二日 河运高速公路路基桥涵工程第LJZ合同段项目部第四分部
