站队伍建设提升年活动情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“队伍建设情况汇报”。
加强队伍建设 提升综合素质
努力打造一支能够适应新形势需要的公路执法队伍 ——杨小店治超站“队伍建设提升年”活动情况汇报（二〇一一年七月二十五日）
杨小店治超站系二OO二年下半年依据省人民政府（2002）71号令批准成立的国家标准一类固定治超站。该站现有执法和管理人员69名（其中党员18名），均为大专以上学历。近年来查处的超限超载案件正确率100%，无复议变更及撤销案件，无公路“三乱”行为发生。在今年全市交通系统开展的“队伍建设提升年”活动中，站党总支高度重视、加强领导，狠抓学习、注重教育，围绕重点、联系实际，使活动扎实有效地开展。现汇报如下：
一、强化领导、全员动员，思想认识进一步得到统一和提升。
为了加强对我站“队伍建设提升年”活动的领导，使活动不能走过场，一是成立了由站党总支书记任组长的专项领导组，分工负责、明确责任，主要领导总体抓，相关领导具体抓；二是认真制定切实可行的活动方案，牢牢把握活动的指导思想和活动重点，划分阶段、确定内容、讲究方法，使活动扎实有效地开展；三是及时召开全员动员会，市交通局和公路局动员会后，站里及时召开了全站人员动员大会，要求大家统一思想、提高认识，进一步认识开展队伍建设的重大意义，充分认识今年是三年队伍建设中的关键之年；四是大力宣传，共出队伍活动专刊期，橱窗宣传栏6期，使全站人人自觉参与活动，积极做好本职工作，共同营造一个浓厚的活动氛围。
二、强化学习、注重教育，思想素质进一步得到培养和提升。
为了建设一支政治过硬、业务精通、纪律严明、作风过硬、群众满意的能够适应新形势需要的公路执法队伍，针对我站职工队伍思想和作风的实际状况：
（一）狠抓全员的政治和业务学习。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，一是突出学习重点，重点学习时事政治、相关的法律法规和路政执法业务等，以不断提高全员的政治业务和执法水平；二是完善学习制度，把原来每月一次集中学习改为现在的每月不少于三次集中政治学习，并要求无特殊原因不得缺席、不得间断，进一步理顺了工作与学习的关系，合理解决了工学矛盾，使我站的政治学习逐步走向制度化；三是改进学习方式，为了提高学习兴趣，以免台上一人读，台下随便听的无味方式。采取了两个结合的方式：
1、听辅导、读文件和看专题片相结合，今年以来我们共两次请了省路政总队领导和有关专家分别上了两次文明执法和安全执法专题课。同时还组织全体人员观看《公路安全保护条例》专题讲座。
2、集中学、分班组学和个人自学相结合，除了规定每月不少于三次集中学，同时还提倡班组和个人自行安排学。从而不仅进一步巩固了同志们参加政治学习的积极性和自觉性，而且也不断提升了大家的学习兴趣。
（二）狠抓全员的思想和道德教育。为使教育活动有滋有味不枯燥，一在教育形式上注重经常性、预防性和专题性教育相结合；二在教育内容上坚持政治时事、政策理论和专业知识相结合；三在教育方面上讲究单位组织、请进来和送出去相结合。围绕三个结合狠抓四项教育： 一抓执法为民教育。执法为民、为民执法这是公路行业践行“三个服务”的需要，为了不断强化执法人员的文明执法，服务人民意识，我站一方面请了专家讲授，一方面组织全体执法人员积极参加市公路局今年年初举办的春季执法人员培训班和市交通局组织的轮训。执法人员受教育面达100%。
二抓作风纪律教育。为了严明纪律，确保执法队伍的健康纯洁性，上半年站党总支坚持每月组织执法和管理人员观看一次反腐教育警示片，教育执法人员要从典型案例中吸取教训，时刻保持清醒头脑，自觉抵制各种诱惑，增强廉洁自律意识。
三抓效能建设教育。为了进一步改进工作方法，提升服务质量，提高办事效率，坚持在每次政治学习会上要求执法人员自觉遵守站纪站规，坚守岗位规范办事程序，杜绝“门难进、脸难看、话难说、事难办”的“四难”行为存在。
四抓新的法规教育。为使公路治超执法进一步走向规范化、法律化，不断提升执法理论与法律水平，站多次组织人员学习讨论《公路安全保护条例》，牢牢把握《条例》的重点条款和实质内容，充分掌握管理和执法依据，确保新法规的健康顺利实施。
三、强化组织、突出重点，思想行为进一步得到转变和提升。
一是开展“创先争优”活动。按照市交通局和市公路局两级党委的要求，1、在全站内部迅速开展了争创“先进班组”、争当“先进标兵”活动，从中确定培养出席上级的“十佳标兵”候选人，并且利用安徽路政信息网和六安公路信息网来大力宣传身边的人、身边的事，进一步提高和扩大单位的美誉度及知名度；
2、为了激励党员干部的思想行为和工作热情，站总支在全站内部开展了“学习模范杨善洲、争上先锋示范岗”活动，在站内部设立了“党员先锋示范岗”、“文明执法示范岗”、“巾帼文明示范岗”，在全站形成一个“人人学模范、岗岗有先进”的氛围与热潮；
3、为了庆祝中国共产党建党90周年，按照上级党委的统一部署，一方面围绕“五个好”“五带头”的要求，站党总支加强自身建设，抓准重点、创新形象；一方面在全体党员中开展“党员公开承诺和带头示范”活动，引导全站执法人员学先进、找差距、促提升；另一方面认真积极组织参与争创“优秀基层党组织”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”活动，七·一前夕我站有一名同志被市交通局党委评为“优秀共产党员”。二是开展“微笑三进”活动。按照“人要精神、物要整洁、语言文明、办事公正”总体要求，结合本站实际，因地制宜、灵活对待。站队伍建设领导组认真研究，让“微笑服务”在我站先进站机关、进服务大厅、进中队。
1、要求工作人员在岗时，必须做到仪表端庄、面带微笑，服务工作，热情周到。“见面问声好、入室先敲门”；
2、工作环境方面，必须整洁优美，处处能够“物进桶、痰入盂”；
3、在执法岗位和服务大厅，必须做到微笑服务，说话办事和气，见了服务对象要问好。
4、在路面检查时，要行举手礼和注目礼，使用文明用语，规范文明执法。通过“微笑三进”活动的开展，使机关的文明程度明显提升，全站的工作秩序井井有条，办事程序规范有序，工作效率大大提高。得到大多数车主和社会认可。
三是开展“三训三考”活动。为了认真贯彻执行市交通局六交（2011）6号和市公路局六路政（2011）28号文件的要求，首先组织全体执法人员积极参与市交通局和市公路局举办的各种培训和轮训，上半年安排站六名执法骨干分两批参加市交通局“队伍建设提升年”轮训；其次认真抓好每一场政治学习，在每次专题学习后都进行小测试和抽问与相互提问，随时准备迎接市交通局的两次抽考。
四、强化服务、面向社会，对外形象进一步得到优化和提升。
为了方便社会，服务人民，尽力让广大车主满意，我们着力在以下三个方面下功夫：
一在服务方法上下功夫。今年5月1日六安公路“96555”服务热线正式开通运行，为了做好热线接处工作，体现热线快捷方便的特点，我们制定了热线接处工作流程办法，同时还专门设立了“为民服务站”，切实为服务对象提供优质、快捷、细致的服务。
二是在服务内容上下功夫。为向广大车主提供免费服务，我们设立“为民服务站”为过往人员供应开水、小药品等的同时，结合312国道六安段黄砂运输的实际情况，我们积极联系了一家大型公益广告公司，由其出资共同印制统一宣传服务标识的雨布，已于7月份在全市范围内向黄砂运输车辆免费提供使用。这样不仅能够赢得广大砂石运输户的支持，而且也可以解决砂石运输过程中的抛、洒、滴、漏的问题。
三在管理手段上下功夫。今年以来，在市公路局牵头指导下，建立了六安市治超管理系统，即主要包括运输企业、源头企业、车辆、驾驶人员和治超数据等信息模块，为我们对源头治理，打击避点绕行、短途驳载等超限超载违法行为提供准确信息和数据支持，进一步提升治超信息化程度，不断满足群众想要查询了解信息的需求。
总之，在今年全市交通系统开展的“队伍建设提升年”活动中，我站虽然做了一些工作，也取得了一定的收获，但距上级组织和领导的要求仍有一定的不足。比如：管理机制还有待于进一步完善；思想观念还有待于进一步更新；执法能力还有待于进一步提升等等。我们将继续在市交通局和市公路局的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观。切实从以下四个方面抓提升：
一在提高各级领导能力和管理水平上抓提升；二在提高行业服务质量和服务能力上抓提升；三在提高执法能力和执法水平上抓提升；四在提高作风效能和廉洁自律上抓提升。努力把杨小店治超站打造成一支政治合格、业务精通、纪律严明、作风过硬、执法规范、文明高效、群众满意的能够适应新形势需要的路政执法队伍。
