春节后收心会汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“春节后收心会发言”。
2018年春节后收心会情况汇报
****公司 2018年2月22日
2月22日上午8:30，****组织各部门负责人召开春节后收心会，安排部署节后工作。收心会上，***领导首先向节日期间坚守岗位的员工表示感谢，特别感谢****餐饮部、中厨房及后勤保障等部门，感谢这些岗位员工的无私奉献，为****市民提供了良好的服务的产品，使来店的宾客度过了一个祥和幸福的春节。
收心会的重要内容，是部署安排***年度主要工作。酒店领导要求各部门紧密团结在上级领导周围，紧跟集团公司步伐，将上级部门部署的各项工作落实到实处。***领导强调，没有上级的正确领导，工作就没有方向，在2018年经营年度，***各部门要结合公司两会、公司党风廉政建设和反腐败工作会议要求，紧跟上级部门的工作思路，落实开展上级部门的工作部署，促进****工作有效开展。
一、坚持“安全发展”，保持***工作开展的安全环境。***作为一个服务性的企业，无论是对客人来讲，还是对于酒店自身来讲，安全生产是第一位的，这与公司的一贯要求也是一致的。在年度工作起始，***人员就要对工作中的设施设备安全、从业人员安全、企业产品安全制定、执行更加严格的标准，坚决贯彻上级部门的各项工作要求，确保酒店安全运营。***要以年度安全责任书为抓手，在****安全监督组的领导下，完善落实《****灭火、应急疏散方案》、《****客房、餐饮场所疏散应急预案》、《****防汛方案》、《****用电设施应急预案》等各项预案措施，确保了****经营安全开展。
二、加强基层党组织建设，强化党建统领。
全面贯彻公司2018年“两会”精神，坚决服从上级部门领导，全面做好党建工作和党风廉政建设，以完成各项计划指标为己任，抓好管理促进经营，努力完成各项工作内容，高质量推动新时代****事业走向新的高度。要继续推行反腐倡廉活动，净化廉洁风气；要提高党群干部素质，继续发挥党员的模范带头作用，抓好领导班子建设，抓好党员教育管理，落实上级党委文件精神，落实民主生活会制度；要健全完善各项管理制度，在以人为本的管理方针指导下，健全管理机构，完善相应的管理制度和工作规划、措施，狠抓落实，促进****党群工作开展；要发挥人力资源管理、共青团的组织作用，在队伍建设、职工维权、文体活动等方面做好工作。
三、加强学习培训，全面提升***的管理水平。
2018年***要从提升管理人员的管理水平入手，采取“走出去，学回来”的办法，学习先进****的科学管理方法，运用到***管理工作中。争取在2018年上半年进行***人力资源结构调研，结合***工作实际加强队伍管理，制定合理可行的考核办法，实施到***管理工作中，通过几个月的实践，使***工作人员工作积极性大大提高，工作自觉性大大改观。我们还按照人财物集约化管理的要求，将***财务、采购和一线部门整合在一起，加强财务、采购、物料管理方面的管理，使***上半年的采购成本降低，完成了****成本的高效管理。
四、强化***工作措施，***经营实现新突破。
按照公司要求，提高营销管理和服务水平是实现企业大跨步前进的有效手段。***要在全员营销的模式基础上，拓宽***营销工作，总经理要走在营销工作的最前端，营销部门制定适合***经营的营销政策，将***的各项工作有力的融合在一起，为***发展夯实了基础。另外，加强全员营销力度、加强员工技术培训、加强员工纪律监督、加大***执行力度、增加节约挖潜渠道、完善***细微化服务细节、完善***科学化管理制度、完善***各种应急预案等等，均促进***营业状况的好转。通过不懈的努力，使****同行业中的地位稳中提升，提高***品牌影响力。
通过收心会的召开，***各部门统一了思想认识，了解了***年度重要工作内容和要求。在下步工作中，***全体人员将在****坚强领导下，继续发挥**“勤勉肯干、务实高效”的工作作风做好本职工作，为***接待工作全面推进贡献力量。
