关于学习贯彻公司领导干部会议精神贯彻落实情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“贯彻落实会议精神汇报”。
关于学习贯彻公司2012年领导干部会议精神贯
彻落实情况汇报
项目部收到公司《关于学习贯彻公司2012年领导干部会议精神的通知》后高度重视，并且于2012年9月1日组织项目部各专业工程师共同学习了《2012年领导干部会议材料汇编》。现将有关情况汇报如下：
一、领导重视，科学落实
接到会议材料汇编后，我西部分公司召开了会议精神传达会议。认真学习了付总在2012年工作会议的重要讲话——《推进项目管理、加强项目执行、提升发展质量》和公司各位主管领导的专题发言。崔秋颖经理强调了会议贯彻落实情况的重要性、进一步统一员工思想及努力方向、发动员工认真查找本单位在项目执行中存在的问题、认真学习其他单位的工作经验，提高自身的管理素质和项目执行能力，并对今后的“三基”工作、项目执行、员工培训、青年人才培养和职业道德建设等方面做出了具体部署。
二、形成长效机制，保证学习效果，助推工作开展
A、员工培训
随着项目人员不断增加、人员结构迅速调整、员工培训内容有所变动。对青年大学生的培养做到目标明确、有的放矢。明确青年大学生所从事的工作目标和方向，配备相应专业工程师，采用一师一徒的点对点方式，帮助青年员工尽快进入角色、少走弯路；
同时，展开体系文件培训，采用专业对口，集中授课的方式，做好对公司体系文件培训的同时，为了增强分公司员工对业主单位的管理原则、方针目标、工作职责及相关管理规定的认识和了解，分公司有针对性的组织开展了对吉林梦溪工程管理有限公司《质量手册》、《程序文件》及其它企业管理标准的学习。通过学习明确了分公司员工的工作定位和岗位职责，为分公司员工迅速适应现场管理，掌握现场管理工作流程和管理制度提供了保障。
注重专业技能培训，通过组织质量大检查、联合走现场、现场讲解、互相交流、旁站指导等方式进行加强员工的专业经验积累、总结和分享，拓宽员工的业务知识层面，有助于个人工作能力的迅速提高，实现专业知识的广泛共享，对员工的工作具有很强的指导、借鉴意义。
B、加强制度建设、夯实党建基础工作
认真贯彻“四荣四耻”思想精神，增强员工奉献企业意识。围绕着“狠反低标准，横扫老毛病；伸手就干保险活”；“以为梦溪争光为荣，以给梦溪抹黑为耻；以学习上进为荣，以不学无术为耻；以清正廉洁为荣，以吃、拿、卡、要为耻；以助人为乐、团结同志为荣，以自私自利、破坏团结为耻”组织座谈交流会，使员工有一种强烈的荣辱感，能够自我约束自己，积极工作，形成了一个比学赶帮的良好氛围。
C、抓“三基”提素质，保发展
根据公司“三基”工作安排部署，结合分公司的事迹情况和工程特点，认真落实“三基”工作安排，建立、完善监理部的文化、办公。牌匾、标牌上墙，体现吉林梦溪风格。
办公文化：统一布置；布置整齐、规范；资料存放在文件柜内。企业文化宣传、监理部标牌规范、美观、大方。
文化阵地：图书室设在办公室，配有书架。文化活动用品、体育活动用品配备齐全，有篮球、羽毛球、象棋、跳棋、扑克等。有计划的组织员工进行文体活动，增强员工对企业文化的了解、认同，为员工更好地为企业服务起到了积极作用。
三、重点做好以下工作
回顾我镇深入学习付总在2012年工作会议的重要讲话精神过程，我们清醒地认识到：目前是公司转型的关键时期，了解工程监理公司向项目管理公司的转型的正确性、必要性。同时我们又看到自身的不足及需要。
下一步，我们将贯彻落实付总讲话精神，统筹安排好各项工作，重点抓好以下两个方面：
A、进一步加强长效机制建设狠抓员工培训，对照“三过关、一过硬”的要求、迎合公司发展方向，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，以岗位练兵为主要内容，继续开展多种内容和形式的培训、讨论交流、考核考试。完善员工培训计划、综合提升员工素质和业务能力。B、结合分公司的事迹情况和工程特点，认真落实“三基”工作安排。加强分公司建设，完善分公司管理制度，修改基础资料模块，打牢监理基础工作，向着项目管理方向发展。
