施工单位汇报材料版(国润天能受电前)资料（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工单位汇报资料”。
目 录
一、施工工程范围和主要工程量...............................................................................21、施工工程范围......................................................................................................22、主要工作量..........................................................................................................2
二、工程施工质量.......................................................................................................21、施工质量目标......................................................................................................22、质量管理工作......................................................................................................23、质量控制效果......................................................................................................44、实体质量状况......................................................................................................5
三、工程施工安全.......................................................................................................51、施工安全目标......................................................................................................52、施工安全管理......................................................................................................53、施工安全情况......................................................................................................7
四、实际施工进度.......................................................................................................7
五、质检问题和遗留问题...........................................................................................7
六、经验教训及改进措施...........................................................................................7 尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！我代表施工单位乌兰察布电力工程有限责任公司向各位领导、各位专家就察右前旗黄旗海220kV变—国润天能光伏变110kV输电工程投运前的施工工作做如下汇报：
一、施工工程范围和主要工程量
1、施工工程范围
本项目建设在内蒙古乌兰察布市察右前旗区境内，于2015年3月10日开工。施工承包属于总价承包，包括：110kV输电线路和220kV黄旗海变扩建间隔的施工及部分材料采购。
2、主要工作量
（1）架空电力线路部分
线路起于220kV黄旗海变，止于110kV国润天能光伏变，全长17.479km，全线路单回路架设，共计铁塔80基。线路导线采用1×LGJ-300/25型钢芯铝绞线，地线采用一根GJ-80镀锌钢绞线，另架设一根OPGW光缆。（2）扩建间隔土建部分
在220kV黄旗海变扩建一个间隔，主要构筑物为：110kV配电装置区及设备基础。
（3）扩建间隔电气部分
断路器、隔离开关、电流互感器等设备的安装及调试。
二、工程施工质量
1、施工质量目标
架空电力线路工程单位、分部、分项工程质量优良率98%以上，合格率100%，扩建间隔工程单位、分部、分项工程质量优良率95%以上，合格率100%，实现达标投产的目标。
2、质量管理工作（1）质量保证
A．建立以项目经理为首的完善的质量保证体系，各专业工程师负责施工质量控制工作，并检查施工队的质量保证体系；施工队建立以项目经理及技术负责人为首的质量保证体系，设立三级质量检查机构。
B．组织编制“施工项目划分表”，明确隐蔽工程的检验项目，征得业主及监理单 位认可后，在工程质量检验中认真贯彻、执行。在编制各专业施工方案中，应明确施工要点、具体质量要求和采取的质量保证措施并严格执行。
C．为了确保工程质量满足业主要求，严格按照ISO9001:2008标准的要求组织完成项目的各项工作，加强工程的技术检验工作，需要检验的材料应及时送实验室进行检验。现场配备必要简易检验设施。按照程序文件和计量管理的要求，做好在用计量器具的有效管理。
D．遵照规程、规范的要求，认真做好各种原材料和设备的计划、订购、进货验收、检验、保管、保养、发放及运输，装卸等过程中的质量管理。做好有追溯性要求的场合所使用的原材料在采购、进货检验、保管、加工和施工等各个环节中的标识及标识的保护和移植，认真做好进场物资、设备的安装前有关制造质量的检查工作，防止不合格物资、设备用于工程。
E．工程施工阶段，应用三阶段（事前、事中、事后）控制理论对工程质量进行控制。施工队编制确保工程施工质量的保证措施。
①在施工之前编写技术、安全性强的施工技术措施，加强技术措施的审批工作，层层落实各层审批责任。
②在施工阶段，进行严格的跟踪检查控制。
③在工序或工程验收阶段，严格按验收规范进行验收，最终保证工程质量。④严格实施不符合项和不合格品的闭环管理，特别要重视纠正、预防措施的制定和实施，防止同类问题重复出现，以保证工程质量受控。
⑤认真执行“文件包”管理制度，及时做好规定的各种质量记录，确保各种质量记录的完整、准确、及时、规范。
F． 建立技术培训制度，加强技术培训教育，提高全员的质量意识，使每一个员工都认识到工程质量是施工企业生存、发展的根本。
G．配合质量监督部门，加强对工程质量的阶段性质量检查工作。（2）施工质量控制
要求施工队按质量体系要求制定工程的质量管理制度和技术保证措施，确保本工程的施工质量。
A．严格要求施工队进行全员、全过程质量、全面质量控制工作。并重点从事前、事中、事后三阶段进行质量控制。在施工前编制技术水平高、可操作性强的施工作业指导书，在施工中严格按作业指导书操作，工序结束后严格按施工质量检验 规程规范的要求进行检验。
B．加强项目部工程质量管理作用。制定工程质量奖罚制度，奖优罚劣。C．配合业主及质量监督部门，从长远利益做好工程质量工作。确保阶段质量达到业主的要求。（3）技术质量控制
A．施工前，由项目部组织各专业进行施工图会审工作。施工队先自行组织进行施工图的会审，提出施工图中的技术问题，施工图会审时共同讨论解决。B．施工队严格按施工图、设备安装说明书等技术文件，组织编制施工作业指导书或施工技术措施，并进行内部审核及批准后上报项目部进行审批，再报监理公司。
C．施工前，严格按施工作业指导书的内容对全体参加施工的人员进行技术交底。D．施工队应检查作业人员指导书或技术措施的落实情况，项目部监督执行，监理公司按作业重要性对工序进行检查。（4）工艺质量通病消除控制
A．各类焊接地方需达到图纸要求，不得乱焊、错焊。B．所有螺栓不乱用代用，紧固时松紧程度一致。
C．重视工艺质量，全面治理质量通病，组织施工人员学习施工的有关规程规范及设计要求，使施工人员明确质量标准，掌握安装、调试工艺，确保安装质量。D．项目施工前先统计工程量，合理安排工程进度。施工人员必须严格按施工组织设计和质量、技术、安全交底的内容进行施工，并做好各项原始数据记录工作。E．严格按作业顺序施工，上道工序未完，不得进行下道工序施工。
F．材料、设备检查，均应有良好的标识状态，避免漏检、重检。在质量问题处理时，主动与监理人员研究制定出适用于现场施工的解决方案。
3、质量控制效果
(1)单位资质及项目经理、特殊作业人员资格符合要求；
(2)施工技术方案和专业绿色施工方案已审批并实施，检测试验项目计划的制订及落实到位；
（3）设备、材料进场的检查齐全完备；
（4）实体质量和专业绿色施工的检查满足设计要求；（5）工程建设标准强制性条文的执行贯彻到位；（6）工程按照设计要求基本完成，安装资料基本完整；（7）质量问题的整改均已闭环。
4、实体质量状况
经对实物工程质量和主要技术资料的抽查验证，主要原材料、半成品的质量检验齐全、完整，工程主要技术文件齐全、规范，工程实体质量满足运行要求。建设、监理单位对分项、分部及单位工程均已验收合格。
三、工程施工安全
1、施工安全目标
（1）人身死亡事故及人员责任事故、重大设备事故、职业病、火灾事故、员工重伤事故均为零。
（2）不发生其他影响安全生产的事故。（3）不发生交通事故。
2、施工安全管理（1）安全管理要点
成立安全管理组织、贯彻落实业主有关职业健康安全的管理文件的执行，制定职业健康安全目标、对危险源进行辨识和风险评价、对施工队安全资质审查、施工队安全管理机构及现场安全监察人员资格确认、与施工队签订安全生产责任状、审批重大安全措施、现场检查安全措施费合理使用情况、日常安全监察、监督管理。
A．项目开工后，组织施工人员进行施工前入场安全考试和学习，着重学习业主的管理方式和管理要求，并严格遵守。
B．施工人员进入施工现场，应着装整齐，服从门禁管理，遵守各项安全文明生产的管理制度和要求。
C．对现场情况编制临边防护的专项安全施工方案，做到既符合业主的各项要求，又确保安全施工。
D．编制切实可行的季节性施工安全措施，经批准后执行。（2）安全工作指导体系
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实行电力建设施工全过程安全管理，建立安全生产责任制。努力做到安全工作制度化，安全管理规范化，防护设施标准化，文明施工秩序化，确保本工程的安全施工，项目部编制详 细的安全计划。
树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。认真贯彻执行国家、行业及地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规；建立健全职业安全卫生管理体系，落实三级安全管理组织网络，运用好安全监督保证体系和施工技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。A．成立安全生产管理组织
①项目经理是项目部的第一安全责任者，全面负责整个施工现场的安全生产管理工作，主持安全生产管理组织机构的工作，制定安全生产目标和安全施工措施，监督和落实劳动保护等方面的重要内容。
②项目部设专职安全员，负责本项目施工过程全程、全面、全员、安全监督。③各施工队按体系管理要求建立健全安全管理机构，并将之纳入项目部安全管理体系。
B．建立三级安全管理网络
建立由公司、现场项目部及其施工班组三级安全管理网络，各级人员及部门均按安全生产职责进行相应的安全生产管理，安全责任层层分解，逐级落实汇报，使安全管理实现封闭循环管理。项目经理主持和协调整个工程日常的安全生产管理工作，协助和指导各施工队在施工生产中安全设施管理和安全管理工作。①安全员、现场项目经理（安全主管）负责工程实施全过程的日常监察管理工作，负责健全各专业及施工班(组)的安全网络并有效运作。
②现场项目经理（安全主管）在实际工作中严格执行公司安全管理工作中的各项规章制度及业主的有关制度，并接受业主的监督。
③执行向业主事故报告制度，施工中若发生重大人身及机械设备事故时，除按国家有关规定逐级上报，并及时通知业主及公司工程部，并在事故调查规定所规定的期限内，将事故调查、分析、处理意见报告业主和公司主管领导。C．施工队安全管理控制点
①大型施工项目施工组织设计和安全技术措施的审查； ②施工临时电源的布置、检查和维护； ③安全体系的建立； ④全员安全教育、培训、考试； ⑤特殊岗位的资格证； ⑥安全责任状的签订； ⑦安全目标的分解与落实； ⑧施工机械及工器具的检查维护； ⑨大型施工机械设备的布置、安装、验收及检查、使用、维护； ⑩安全防护设施的标准化、规范化管理；
⑪高处作业的防护措施； ⑫起重吊装作业的安全管理； ⑬防触电措施； ⑭交叉作业防护措施；
⑮季节施工的特殊措施； ⑯特殊施工区采取的特殊施工措施。
3、施工安全情况
（1）没有发生人身死亡事故及人员责任事故、重大设备事故、职业病、火灾事故、员工重伤事。
（2）没有发生其他影响安全生产的事故。（3）没有发生交通事故。
四、实际施工进度
架空线路工程铁塔基础完成80基，铁塔组立完成64基，导地线架设6.079km；扩建间隔工程土建施工全部完成，电气安装施工准备进场。
五、质检问题和遗留问题
对建设单位、监理单位初步验收后提出的问题已整改消缺。
遗留问题：截止到2015年10月28日，线路导地线架设工作未完成，扩建间隔电气安装、调试工作未完成；
处理计划：计划2015年11月20日完成全部工作。
六、经验教训及改进措施
各位领导、各位专家，察右前旗黄旗海220kV变—国润天能光伏变110kV输电工程的施工满足国家现行规程规范，待未完成部分施工结束后具备受电条件。我单位通过对此次工程施工的自我检查，总结施工过程中建设单位、监理单位提出的各项意见，并认真整改完成。在本项目的实施过程中，自施工至项目达标投产前共检查处理质量问题2次，其中历次检查已闭环完成缺陷处理。
干一项工程，树一座丰碑。察右前旗黄旗海220kV变—国润天能光伏变110kV输电工程能有今天的成功，是凝聚了各方辛勤的汗水，是来自不易的。通过接受历次的检查并处理检查出的问题，让我单位更深刻地认识到过程控制、闭环管理的重要性，并让我单位在以后的工程管理、施工中吸取教训，取长补短，进一步提高我单位的施工水平，并且力争在以后工程施工中，工程质量更上一个新台阶，以优质高效的施工质量，严谨求实的工作态度为业主提供超值的服务，也为我们 在激烈的市场竞争中赢得一片广阔的空间。
请各位专家对以上汇报材料提出宝贵意见，我们将根据您们的意见及时组织整改，以确保本工程长期安全运行。
汇报完毕，谢谢大家！
