八月工地例会汇报材料(项目部 )_项目部安全例会汇报

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如皋市226省道东陈白蒲段路面改善工程

汇 报 材 料

无锡市交通工程有限公司

如皋市226省道东陈白蒲段路面改善工程RGSG1709标段

项目经理部

2017年8月31日

各位领导: 大家好!

如皋市226省道东陈白蒲段路面改善工程RGSG1709标段项目部于2017年7月上旬进驻工地。在交通局、驻地监理组及地方政府等有关领导的大力支持、指导下,目前施工作业正顺利开展。现将我标段近期的施工情况向各位领导汇报如下:

一、工程简述

如皋市226省道东陈~白蒲段路面改善工程RGSG1709标段(K23+997.180-K28+716.828)起点为翻身河桥北侧,终点为X303(蒲黄线交叉口),全长4.72km。本标段主要任务为铣刨老路面面层与基层,路面底基层病害处理后,再回铺水稳基层与沥青面层。

改善后路面结构型式: 34cm水稳基层+8cmSUP-20沥青砼下面层+4cmSUP-13沥青砼上面层。

二、本项目主要工程量(变更后)

本标段主要工程量:4cmSUP-13SBS改性沥青混凝土上面层约96760m2、8cmSUP-20中粒式沥青混凝土下面层约96760m2、34cm水泥稳定碎石基层约93943.3m2,透层、封层、粘层约96760 m2,变更后的工程总造价(不含暂定金)约为2297万元。

三、目前主要完成工程量(截止至8月30日)

(1)现已完成K23+997-K26+000右幅路面铣刨约22000 m2,占总量的21.2%;

(2)完成K23+997-K25+320右幅34cm厚水泥稳定碎石基层约13530 m2,占总量的14%;

(3)完成8cm厚SUP-20沥青混凝土下面层0 m2,占总量的0%;(4)完成4cm厚SUP-13沥青混凝土面层0 m2,占总量的0%;(5)完成安全生产费22.5万元,占总量的32.2%;(6)完成驻地建设费22万元,占总量的100%。

(7)8月份计划产值193.4万,实际完成产值209.8万,完成计划的108%,截止8月30日累计完成209.8万,累计完成占总价的9.1%。

(8)目前旧路面铣刨及水稳基层正按照原计划继续施工。

四、下步施工进度计划 项目部根据计划要求,结合我公司施工能力和资源配备情况和本工程实际特点,制定了施工计划。

结合施工现场实际情况,我项目部对9月份施工任务进行计划安排,具体如下:

1、计划于9月18日前完成K25+320-K28+716右幅旧路基层面层的铣刨;

2、计划于9月21日前完成K25+320-K28+716右幅路面34cm水稳基层的摊铺;

3、计划于9月28日前完成K23+997-K28+716右幅路面透层、封层的施工。

5、计划于9月30日前完成K23+997-K28+716右幅路面8cmSUP-20下面层的施工;

6、计划继续完成安全生产费约20万元;

7、九月份计划完成工程总产值约776.4万元。

五、工程质量进展、进度保证措施

1、质量保证措施

质量问题是工程建设的核心问题,为保证工程施工质量,项目部拟采取如下措施:

(1)建立健全项目部的自检体系。

项目部成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的质量小组,重点以施工现场施工负责人实时控制。成员有:材料部、质检部、拌合站、施工现场。

(2)从材料上控制质量,在委托试验检测的基础上我项目部在拌合站设有必要的检测功能室,由专门的试验人员对混合料所用原材料进行检测,并对每天生产的混合料的水泥剂量(油石比)、级配、含水率、强度(马歇尔试验)等指标进行及时跟踪控制检测,在源头上杜绝混合料的质量问题。

(3)在施工现场,现场施工人员对摊铺厚度严格控制,按照设计文件及规范要求保证摊铺厚度、压实度、平整度等指标。对出现异常、离析等情况的混合料,禁止摊铺。

(4)在施工期间,严格按照流程进行检测每道工序或分项工程的施工质量,发现问题及时整改,不合格工程坚决返工处理,从制度上保证施工质量。

2、质量工作进展情况

(1)完成基层4.5%水泥稳定碎石混合料配合比设计并报批;(2)完成下面层SUP-20沥青混合料目标、生产配合比设计;(3)完成上面层SUP-13沥青混合料目标配合比设计;(4)完成K26+000-K23+997右幅底基层的弯沉检测;(5)8月份项目部委托检测原材料4批次、水稳水泥剂量42次、无侧限抗压强度4组、压实度37点、平整度19处、厚度18处,检

测结果均复合设计及规范要求,工程实体质量处于受控状态。

3、施工进度计划保证措施

为了能够圆满实现施工进度计划,我项目部主要采取如下措施,在保证工程质量的前提下加快工程施工进度。

(1)施工机械方面,制定详细的机械使用计划,加强施工机械的维修保养,保证施工的连续进行。

(2)每个分项工程施工前进行安全技术交底,并经常进行安全检查,避免任何施工质量事故,以免影响正常的施工进度。

(3)加大各施工作业队的人员投入,以保证正常的施工进度需要。

六、安全生产、文明施工

1、建立完善的管理机构,制定安全目标

在项目部组建后,项目部成立了以项目经理为组长、总工为副组长的安全文明施工领导小组,设置专职安全员。

2、制定各项规章制度和各类事故应急预案

项目部安全领导小组根据本项目特点,制定了《安全施工管理办法》,同时编制了“交通组织方案”“事故处理应急预案”和“现场管理方案”等。

3、对进场人员进行岗前技术培训,同时进行安全教育培训,对特种人员要求其具有特种作业操作证,否则不许进行特种作业施工。分项工程开工前,在进行施工技术交底的同时进行安全技术交底。

4、要求现场施工人员作为兼职安全员,并要求各施工班组配备专职安全人员。

5、在路线起始点设置了施工告示牌,在路线沿线设置了安全警示标牌、标语、水马、弹力桩等。

6、对施工现场安全进行24小时不间断巡查,发现安全隐患及时排除。

7、施工现场安排洒水车经常进行洒水养护,保证施工现场整洁。

8、要求施工现场管理人员及施工人员规范个人安全防护措施,上路严格要求每人穿戴安全头盔、反光背心。

9、施工机械分类划区停置并设专人指挥、管理,并标牌示位,设围保护。

10、设专人指挥施工车辆的进出施工现场。

11、及时按规范及总监办要求完成现场安全问题整改,并提交整改回复。

七、下月工作重点

1、按计划继续完成路面铣刨、基层的施工;

2、完成沥青面层sup-20配合比验证、sup-13沥青混合料生产配合比设计及验证,完成沥青配合比设计上报审批;

3、完成沥青面层施工技术方案并报批并组织完成下面层首件工作;

4、按要求对原材、混合料、施工现场的自检、报检工作;

5、对照2016版《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》继续完善安全内业资料,做到内业指导外业、内业控制外业,外业印证内业;

6、对照《南通市公路水运建设工程质量管理行为检查考核表(试行)》的通知继续完善工程质量保证资料。

八、目前存在问题

226省道东陈白蒲段路面改善工程

RGSG1709标项目经理部 2017年8月31 日

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