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创建省（市）级安全文明示范工地汇报材料
今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。
现将泉州东海滨城一期HIK地块4#-8#楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、工程概况、泉州东海滨城一期HIK地块4-8#楼工程的建设单位是泉州东海开房有限公司，设计单位是中国建筑技术集团，监理单位是厦门象屿工程咨询管理有限公司，位于泉州丰泽区东海大街南侧，建筑面积15000平方米。五栋全部为高层住宅楼。建筑物主体地上27～33层,标准层建筑层度2.9米，总投资2.17亿元。施工安全文明施工目标为确保工程安全无事故，创部级安全文明示范工地。
本工程自2008年3月16日进行开工建设，2008年9月14日完成桩基施工、2009年8月30日完成地下室施工，目前该工程4#、8#楼主体结构已完成施工，5#、6#、7#楼主体结构施工也将完成。
二、安全文明施工组织概况
在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省市安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，并对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，制订合理的创优规划，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。
四、质量、工期、安全及文明施工总目标 1）工程质量目标
单位工程合格率100%，确保项目总面积55%创泉州市优良工程，部分栋号争创福建省“闽江杯”。
2）施工工期目标
合同工期720天，争取720日历天交工。3）安全生产目标
无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。4）文明施工目标
确保实现省级文明工地。争创部级文明工地。5）服务业主目标
确保实现业主对项目的使用功能要求，兑现工程保修及售后服务的合同承诺。
三、项目安全生产保证体系
全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
安全责任制
四、狠抓安全目标责任管理
制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。
分级制度表
五、强化安全教育培训
职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“安全规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极举办农民工学校、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
宣传栏的图片
六、强化安全技术工作，为安全生产提供保证
提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。
在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。
方案审批
六、加大安全文明投入，为安全文明生产提供强有力的经济支持
项目对安全文明生产资金，做到专款专用，任何人不得挪用安全生产资金。截止2010年3月底，已投入安全生产资金278万元。
七、强化现场管理，创建文明工地
工程自开工以来，受到了泉州市工程质监站、安监站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立中建七局第三建筑有限公司风采，努力将该工程塑造成福建省建筑界的一座精品工程。
一是思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。
二是制定目标，加强安全管理。我项目部对本工程确定的安全施工目标为：
1、本工程中杜绝火灾事故；
2、本工程杜绝重大伤亡事故；
3、本工程杜绝设备事故；
4、本工程中杜绝职业病的发生；
5、本工程中工伤事故频率控制在3.6‰以下；
6、施工现场确保“省级安全文明工地” 为此，制定了详尽的文明施工方案。
八．加强执行总公司CI形象设计，强化施工现场的文明施工管理
1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，按中建总公司CI形象设计在现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。
围墙图片
施工大门使用铁艺门头，门口悬挂项目牌，大门统一按中建总公司要求布置，大门口张挂注意安全标识及不佩戴安全帽不能入内的标牌。大门内按统一标准设置“八牌两图”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。
门卫室图片 大门图片各两个 工人胸卡，管理人员胸卡
3、现场绿化及卫生：
施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟．沉淀池和化粪池，再排至市政排水管道，施工现场每天设专人洒水清扫；场地通道均设置围护栏杆，场区设置绿化带栽种树木，并尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。现场由专人每天对洗手间和垃圾箱进行早晚二次清理，门口设置洗车处，对进出现场的车辆进行清洗，洗车由专人进行管理。
场地硬化图、绿化图、通道图、厕所图、洗车台图洗车牌
4、加工场地布置：
根据施工现场场地狭窄的特点，使用主楼之间的地带作为材料加工及堆放场地。对场地进行规划绘制施工现场平面布置图，根据使用条件对钢筋、钢管加工场地，及各种材料堆场进行划分，并对施工电梯、材料堆放、后浇带位置的使用，制定详细可行的施工加固方案，确保结构的安全。施工现场材料加工场地及事故电梯入口处均设置防护棚，防护棚采用钢管搭设，双层防护板，防护棚上下层防护板外围采用木板围护，并挂设安全标识或安全文明标语。
防护棚图片，施工电梯、塔吊、配电箱等均设置防护棚或围栏防护，并张挂安全标识。施工电梯内侧挂设操作规定及安全注意事项。配电箱从总电箱到末级电箱均进行编号，以便进行管理，每个配电箱均设置门锁开关，非电工严禁操作。
施工电梯防护棚，塔吊围栏，标牌、施工电梯内牌子、配电箱牌子、编号等，4、材料堆放：
各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
材料堆放场地边界线、材料图、材料标识图、机具牌照、临时材料堆放场地牌照、危险品堆放
5、现场食宿及生活设施：施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范，整齐，室内安装空调及落地扇，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度、办公室门上挂设科室牌、室内挂设各岗位职责和安全生产责任制。现场建水冲式厕所，专人负责清扫卫生。大门口内外以及场区内地面卫生安排2-3人负责，每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。围墙边、宿舍前等空地，栽种花草，搞好绿化。硬化砼路面300多米长，标准化职工宿舍2000多平方米，办公室350多平方米，并建了标准化职工食堂、厕所、洗澡间等临时设施。职工宿舍整洁干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市道路。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的防火、防爆和防毒预防措施，施工现场内严禁用明火，建立吸烟处供职工吸烟使用。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染
6、治安综合治理：
办公区设阅览室、娱乐室，配备有座椅及建筑类书刊、杂志、报纸、等施工技术知识用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。
7、医疗急救：
施工现场内设急救室，由专业医师轮流值班。为进场职工查体，杜绝高血压、心脏病及患有传染病的人员进入施工现场。医疗室内急救药品及急救器材配备齐全,按公司要求派出项目人员进行急救培训,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习动，提高职工自我保健和自救意识。
8、社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设临时防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。
九、现场防火
建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、配电室、钢筋加工场地、材料堆放场地、食堂、办公区等设置灭火器。
十、安全防护
脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。在1-8层设落地式脚手架，8层以上设悬挑式脚手架，架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设红白警戒色。
“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。楼板内排烟道、泵管口、测量口、水电口等洞口采用模板固定在楼板上。楼梯、临边采用钢管防护，并刷红白漆，“三宝”：采用安监部门认可产品。公司领导、安全员佩戴红色安全帽，特殊工种操作人员佩戴蓝色帽，其它管理人员佩戴白色安全帽，操作工人佩戴黄色安全帽。安全帽按要求佩带正确，安全带佩戴符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。
严格按照专项治理的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。
施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。
施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。
经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在软件大厦安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好；安全生产无事故；“两型”、“五化”工作满足建委有关规定；安全文明施工状态平稳受控。欢迎省检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。
9、工程质量创优
（1）钢筋混凝土结构施工
模板采用竹胶合板。通过编制专项施工方案,改善支模体系，确保模板整体刚度、稳定、可靠。所有模板拼缝加海绵胶条，保证板缝严密。
钢筋保护层：针对结构不同部位采用环行塑料圈，以保证钢筋保护层厚度。
混凝土输送采用商混泵送施工工艺，严格做好清理湿润预处理，严格控制面标高，做好板面面层收光。由于加强了预控和过程监控，避免了跑、漏、涨等现象，使混凝土工程外光内实，梁柱接头平整，截面尺寸正确。按国家质量验收标准，混凝土观感质量达到了预定的质量标准。
（2）砌筑工程
砌筑前，采用实体样板墙引路，专项技术质量交底。重点控制组砌方法、灰缝厚度、平整度、砂浆饱满度及框架梁底斜砖顶砌的措施落实。加气混凝土砌块砌筑墙体时，墙底部先砌普通烧结砖，高度不小于200mm。卫生间隔墙下按规范要求浇筑混凝土上返梁。
10、新技术新工艺的应用
﹡预拌混凝土技术
﹡粗钢筋连接技术中的电渣压力焊技术 ﹡新型模板技术
﹡新型防水材料的应用各位领导、专家：
