乡镇中学校本培训汇报材料_初中校本培训汇报

工作汇报 时间:2020-02-27 19:36:14 收藏本文下载本文
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各位领导、各位专家:

近年来,我校以课程改革为契机,加强校本培训,不断提高教师素质,促进教师专业发展,凸现出强劲的可持续发展势头,促使我校教育教学质量稳步发展。下面就我校开展校本培训工作情况向各位领导做一简要汇报。

一、以师为本,构建教师自我发展机制

我校提出“当学者教师,塑文雅学生”的教学理念,视教师为学校发展的生长点,着力构建极具活力、创造力和竞争力的学习型、研究型组织,努力打造科研型、学者型、专家型师资队伍。

1.制定教师专业发展个案。我校对教师的学历层次、科研水平、业务能力和品牌资质提出具体要求:在学历上,专任教师全部向本科或双专科迈进;在科研水平上,每人至少承担或参与一个教研课题,发表论文的篇数与级别都要有明显的递升;在业务能力上,要逐步胜任初中阶段循环教学,逐步向“高效课堂”迈进;在品牌资质上,要争取三年跻身于校级骨干教师队伍,四至六年跨入县市或省级骨干教师队伍行列。

2.引导教师做到“八个一”。“八个一”即教研组每周至少有一人上研讨课,教师每周至少听一节课,每周写一篇教学反思,每周至少一次大型集体备课,每月撰写一篇教学札记,每月一次案例分析,每学期上交一篇精品课教案,每学期上交一篇高质量的教学论文。

3.大力倡导教学反思。引导教师从实际着手,从细微着手,注重实效应用,实实在在坚持“三个一”的做法:每课一问:要求教师在备课笔记的反思空间上或备课流程中,用一两句话表述课堂上的得意之处或精彩亮点或败笔失误;每周一思:教师对一周的教学行为进行系统回顾后,选自己认为较为成功或存在失误的一节课做深刻剖析;每月一结:主要针对一个月的教学过程中的失败之处或不足之处进行总结反思,查找原因,寻找“失误点”,进行“再次上课我会怎样上”的反思,探究整改和补救措施,二度设计教学过程,形成“再教设计”。

4.加大青年教师培养力度。新教师入校后,学校都要为他们找一位“引路师傅”,举行“新教师拜师仪式”,师傅全程负责徒弟业务素质和师德修养,直至出徒。学校倡导青年教师做到“七个多”,即多学习课程标准,多学习老教师的敬业精神,多学习所教学科的全部教材,多学习同学科的中考说明,多听听骨干教师的课,多做做同学科的中考试题,多进行业务交流。

二、多渠道培训,促进教师专业发展

面对课程改革带来的机遇与挑战,我们将校本培训放置于课程改革的大背景中加以思考和谋划,采取具体措施,多渠道培训,促进教师专业发展。

1、校内培训与网络培训相结合。一方面通过业务领导尤其是校长的专题讲座开展培训活动,从XX年9月至今,学校共举办“新课程与学校建设”、“走好新课程的每一步”等新课改专题讲座达50余次,其中近三分之一次是校长亲自主讲。另一方面让骨干教师现身说法,通过报告会、座谈会、示范课等措施把经验做法传授给每一位老师。

此外我们还实施了基于网络的开放式的培训方式。充分利用远程教育资源、教育网站资源以及我校自制课件库等,开发“全、新、精、活”的教学思想,设计最优化的教学方案,为教师发展导航、鼓劲、解惑、铺轨。

4.聚焦问题开展案例研究。

教学案例可以促进教师充分研究自己的教学经历,分享别人成长的教学经验,积累教学反思素材,具有“小故事,大智慧”的功效,正像一个高明的医生必定积累不少的病例一样,一个优秀的教师也是在积累了大量典型案例中“优秀”起来的,可以说,案例研究是解决教学问题的行之有效办法。在教学案例研究中,学校要求并引导教师做到勤于发现、敢于质疑、勇于思考、乐于反思,在实践中不断提升自我,超越自我。

通过几年的努力,我校先后被命名为辽宁省课程改革先进学校,朝阳市“三育人”先进学校,朝阳市百所“特色德育”先进学校,朝阳市继续教育先进集体。从取得的成绩中,我们体味到了校本培训给我们带来的惊喜,感受到了校本培训带给教师的变化,带给学校的变化。千里之行始于足下,在今后的校本研训工作中,我们将继续努力,为高质量地实现“办群众满意的教育”而努力。

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