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尚文明新风 扬文明精神 树文明形象
一、简介
略
二、精神文明工作开展情况
（一）建立长效机制 兴精神文明之风
几年来，我队为了切实加强对精神文明建设工作的领导，把精神文明建设的各项工作落到实处，不断完善制度，建立精神文明建设长效机制。
一是坚持党政一把手为文明创建第一负责人的制度，把文明创建列入全队工作的重要议程。我队文明创建领导小组一直由指导员亲自任组长，队长任副组长，并设置专门人员和办公室,在指导员休假时由队长主抓，确保精神文明工作常抓不懈。本着文明创建与生产经营工作‚统一部署，统一检查，统一考核‛的原则，领导小组坚持每季度检查考核一次工作。
二是健全了文明创建工作机制。围绕精神文明建设，我队成立了精神文明建设小组，并明确了指导思想、工作思路、工作目标、工作责任。同时，将精神文明建设的任务目标层层分解到各部门、班组、井站、个人，形成了党政统一领导，工会、团支部及青年积极参与，各班（组）共同配合，全体员工积极参与的精神文明建设网络，保障各项活动的有序开展。
（二）夯实党建基础 奠精神文明之石
勤政廉政是德政之基，善政之要，执政之魂。我队要求干部、党员，以‚群众‛为圆心，以‚勤廉‛为半径画圆，‚做发展的带头人，当群众的贴心人‛，多干事，干实事，作践行精神文明的模范榜样。
一是把‚四好班子‛与精神文明建设相融合。我队以‚四好‛班子建设为目标，深入开展‚四强四优‛创争活动，班子成员严格按‚严于律己、宽以待人、不掠人功、不讳己过‛十六字座右铭开展工作，强化‚忧患意识、大局意识、责任意识‛，加强‚六讲六高‛的思想建设、‚三不争‛的名利观建设、‚三避免‛的作风建设；以‚五深入‛、‚四坚持‛作为不断强化执行力、团结力、创新力、协调力、推动力建设； 以‚思想常见面、工作常商量、情况常沟通、生活常关心‛，坚持‚三重一大‛民主商议采油队的各项工作，实现了班子成员的综合素质、管理能力和管理艺术的全面提升，把队班子真正建设成为群众信任和员工拥护的‚四好‛班子。在民主测评考核中，优秀率达到96%以上。
二是把‚五星支部‛创争与精神文明建设相融合。我队党支部坚持以人为本认真践行科学发展观，以扎实开展创先争优活动为工作主线，以建设‚五星党支部‛为创争目标。在认真落实‚三会一课‛制度基础上，创新开展不限时间、形式的‚微缩党课‛学习机制；在做好党员发展工作基础上，创新实施党员成长‚五部曲‛工程；以党员‚承诺、践行承诺、兑现承诺‛在岗位创先争优，争当‚季度十好‛党员提升党员素质，树立党员形象。同时，还积极做好党建带工建、团建工作，激励和鼓励团员青年向组织靠拢，与党员一起在生产一线发挥主力军作用。
三是把党员责任区与精神文明建设相融合。我队党支部以班组为界划分了党员责任区，责任区覆盖率100％，开展了‚党员五联系‛、党员承诺、亲民计划为主要内容的‚党员辨识主题活动‛；开展党员责任区创先争优‚365‛行动，党支部制定了《365创先争优先锋手册》，每名党员人手一册，让党员带领群众积极投身 ‚党员先锋岗‛立标活动，立足岗位真正做到‚四优‛‚五个带头‛树起党员的形象。
四是把党风廉政与精神文明建设相融合。我队党支部建立了三级廉政教育监督体系，即‚签订责任书、承诺书‛——廉政教育学习结合‚清风提醒谈话‛——星级党员责任区评比‛。起草了《党支部廉政承诺书》，提出了七项责任范围及三项责任追究，包括队领导、行政管理人员、代运行队伍管理人员全部签订了承诺书。开展了‚重点案例警示周‛等廉政教育活动，让每名管理人员和党员干部做到自重、自省、自警、自励。同时，党支部多管齐下运用物质载体、活动载体、网络媒体增强廉勤文化活动的吸引力，开展温馨提示法、对比教育法、寓教于乐法、清风谈话法、正反警示法五种方法，增强廉勤文化活动的感染力。
（三）加强道德建设 育精神文明之气
我队在道德建设过程中，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，以抓思想道德建设为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求.以社会公德、职业道德、家
庭美德为着力点,在干部员工中形成普遍认同和自觉遵守的行为规则,推动队伍精神文明建设不断发展。
一是教育学习，思想引导。我队开办‚道德讲堂‛，通过组织干部员工学习传统国学、了解警世法规、阅读醒世书籍、牢记励志警语的方式，为员工提供了《六个为什么》、《员工突击》、《仿宋字贴》等100余本书籍资料，不断培养员工诚信、敬业的职业态度，逐步提升员工思想道德素养。
二是树立形象，模范引领。我队按公民道德建设纲要中要求在全队大力提倡‚爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献‛的基本道德规范, 开展了‚金牌员工形象标准‛大讨论活动，形成了独具特色的‚金牌员工九大形象标准‛，连年评选‚金牌员工‛，激励干部员工积极争做‚一个有道德的人‛，使他们赶有方向，争有目标。
三是创新载体，营造氛围。我队为使员工思想道德提升常态化，以思想政治工作为载体，开展‚双高‛大讨论等专题警示教育活动；以‚比学赶帮超‛活动为载体，开展‚免检井站‛、‚岗位达人‛等创争活动；以‚扶贫帮困‛活动为载体，开展‚学习雷锋精神 争做道德公民‛活动，使我队形成立足本职岗位助人为乐、敬业奉献、锐意进取、提高能力素质的良好风尚。
（四）开展文化建设 塑精神文明之魂
我队将精神文明建设与企业文化建设紧密结合，以企业文化建设‚七个一‛工程建设作为精神文明建设的具体体现，两者相互完善，互相补充，形成合力。
一是将科学发展观渗入企业文化，将‚严、细、实、恒‛为内涵队“起点”文化进一步升华，横向完善了‚3E精细化管理文化‛‚执行文化‛‚三四四五安全文化‛等子文化，纵向上形成了各班组的班组文化和安全文化。
二是提升全队干部员工综合素质。针对‚三支人才队伍‛采取侧重点不同的学习培训模式，开展操作岗‚六个一‛培训模式（每日一题、每周一次事故预案演练、每月一培训、每月一考核、每季度一次安全消防演习、每年一次综合考核）、技术岗‚四学习‛培训模式（专业培训学习，自我强化学习，专业轮岗学习，导师带徒学习）、行政管理‚四个会‛培训模式。
三是以‚比学赶帮超‛活动为载体，抓好日常培训基础上还根据生产需要见缝插针开展‚晚间课堂‛‚专家讲坛‛‚吴登亮工作室‛等活动解难题，开展每月‚免检井站‛创争，每季‚技能达人‛擂台赛，为员工搭建检查培训效果、切磋交流找差距、亮绝活展风采的舞台。
（五）牵手油地共建 开精神文明之花
我队把加强民族团结教育作为精神文明建设重要工作来抓，正面宣传教育突出‚三个增进‛、‚三个人人‛，引导干部员工牢固树立‚三个不离开‛思想，增强爱疆、建疆的责任意识，增强干部员工作为塔河油田主人翁的荣誉感、责任感和使命感，积极共建为塔河美好的明天营造和谐的发展环境。
一是我队通过报告会、座谈会、知识竞赛等多种形式，组织全员认真开展马克思主义‚五观‛、‚四个认同‛和‚三史‛等教育，增强
干部员工维护民族团结、维护社会稳定的自觉性和责任感，促进各族职工互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持、互相谅解，始终做到同呼吸、共命运、心连心。
二是我队扎实开展‚热爱伟大祖国，建设美好家园‛主题教育，我队团支部组织团员青年持续到塔里木乡红蜻蜓小学的开展义务支教活动。在开展民族团结教育月活动中，每年‚六一‛儿童节都给红蜻蜓小学小朋友送去学习、体育用品及服装、食品等节日礼物，并与小朋友联欢庆祝节日。
（六）维护社会治安 保精神文明之境
一是抓法律、法规教育，提高员工法律意识、法规观念。我队在‚55普法‛、‚65普法‛普及教育过程中，重点开展了职工最关心的生产安全法规、职工权益保障、妇女权益保障法等法律法规以及厂、队相关规章制度的学习，引导大家学法、懂法、用法，自觉遵章守纪。为强化宣传教育，通过制作了法律展板、知识竞赛、试卷等，以及向每一名员工下发了中国石化普法丛书《安全生产法律法规边学边练学习》形式，增强了员工法律意识，有效地保证了生产经营的正常进行。
二是加强油田安全保卫，打造生产安全环境。根据采油厂的统一部署，我队制定了相关制度，成立了队级防暴队，并做好日常应急防暴演练，在特殊时期立即启动执行队级防恐防暴机制。队伍实施准军事化管理，落实了队领导夜间值班制度，落实了所有井站特殊时期的口令、防暴制度，所有防暴队员手机24小时开机处于待命状态，并由队领导、安全员带队不定期进行夜间安全防暴检查，保证了油田安
全保卫工作的顺利进行。
三是大力开展专项活动，提高员工安全意识。我队安全工作以‚七想七不干‛为主线，以‚四十查找、双十选树‛活动为载体，从安全意识转变上做文章，在安全技能培训上下功夫，让员工将安全从‚要我安全‛到‚我要安全‛发生根本转变，实现队伍本质安全目标。在安全监督员到井站查隐患的基础上逐步形成了岗位员工‚自纠隐患，自曝未遂‛的‚四十查找，从我做起；双十典型，向我看齐‛的良好局面。
（七）强化环境建设 建精神文明之家
我队在精神文明建设中，始终把重视‚硬件‛建设，抓好环境的绿化、美化，把塑造单位良好形象当作重要工作来抓。
一是狠抓清洁生产，倡导低碳生活。我队清洁生产工作结合现场实施七项优化措施实现了立体节能减排。即：优化机采井工况合理安排开关井节电；优化机采井‚六率‛高效节电运行；完善注水管网、污水再利用等节水措施；优化生产方式节电、节气、降低成本；原油的密闭运行，降低倒运量，减少路途和储罐的蒸发损耗;优化掺稀井掺稀比，开展化学降粘实验，实现降低稀油用量及稀油运输损耗；采用集中掺稀流程密闭掺稀和生产减少运输过程中的原油损耗和跑冒滴漏造成环境污染。
二是创建文明、整洁、优美的工作和生活环境。我队在办公区开垦绿化带500多平方米，植树200余株创造良好工作环境；每年对全员进行健康体检，开展常见病预防专题讲座，开展工间操等体育活动
提高了员工的健康素质；制定环境卫生管理制度，定期对生活区、工作区检查考核，为干部员工创造了优美工作生活环境。
（八）抓实生产经营 结精神文明之果
与西北油田塔河采油二厂同时诞生的我队，在成长壮大过程中，薪火相传继承发扬老一代石油人的优良传统，勇于创新管理不断积淀文化底蕴；十年磨剑，锤炼形成丰富精神内涵的‚启点‛文化体系，成为干部员工‚高效执行每一刻，敬业服务油井每一天‛的动力源泉。干部员工秉持‚精雕细琢每件事、创新超越每一天‛核心工作理念，依靠观念创新、管理创新和技术创新，积聚队伍持续发展力量，在戈壁荒漠建功立业，连续四届蝉联中石化‚金牌采油队‛，在西北油田的创业发展中留下了一串串闪光的足迹。
我队围绕原油中心任务认真落实‚一岗双责‛，不断完善管理制度。在精神文明建设过程中，把企业文化建设发展贯穿于‚三基‛工作的方方面面，创新探索出 ‚四位一体‛油藏管理、‚一井多策‛油井管理、‚3445‛安全生产管理、‚257点检‛设备管理、‚三帐三库‛‚六个一‛的成本管理、准军事化和3E精细化的‚双化‛队伍管理、‚创先争优365‛党员责任区管理、‚‘四诊’‘五味’‛思政工作法等管理亮点。我队扎实的基础工作，实现建队十年连续六年保持了百万吨原油产量，年年超产，累计生产原油984.63万吨，实现了建队以来安全生产无事故，不断刷新超越原油生产崭新标尺，不断书写建功立业壮美华章，结出了芬芳四溢的精神文明之果。
