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里村小学校本教研汇报材料
里村小学是一所镇点中心小学，有教学班7个，学生288人，教职工18人。新课程标准实施以来我校的课堂教学发生了深刻的变革，首先开足开齐了所有的学科，教学中以学生为中心，以活动为主体，让每一位学生平等参与。教师能够按照学生的个体差异，采用形式多样的教学方法，使学生兴趣高、学得活、记得牢。下面，我就将我校的教研开展情况给大家做一汇报，希望各位领导多多批评指正：
一、完善了校本教研制度，提高校本教研实效。
（一）落实制度 加强管理
为了加强教研工作的组织和领导，保证我校教研工作的有序开展，为此，学校成立了各个学科教研组。在校委会的直接领导下开展各项工作，学初根据学校总体工作安排，讨论制定本期教研工作计划、在教研组会议上广泛征求教师的意见和建议、制定出切实可行的教研工作计划，经学校审核，每周开展专题教研会议。
必要的规章制度也是顺利开展教研工作的有力保证。本学期我校在原有的基础上，还建立健全了有关教研工作的各项规章制度，使教研工作的顺利开展有章可循，得到了制度上的保证。
（二）建立激励机制，推动校本教研进程
为了调动教师参与教学研究的积极性，促进校本教研深入持久地开展，本学期学校为了提高教师的教育教学理念，鼓励教师学习，学校购置了大量的有关新课改的光盘，以改变教师的教育教学观念，开拓教师视野，提高教学水平。把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩，促进教师不断进取，转变教育观念，改变教学行为，提高自身理论水平。
二、具体做法
根据我校的这些特点，我们制定了本期教研的目标：认真上好每一节课，利用课堂40分钟时间，提高教学质量。具体方案是：
（一）以教研活动为依托，展开校本教研。
在教学中会遇到一些共性问题，学校教研组就是通过“课例＋问题”的形式解决教师教学中遇到的一些共性问题。
（二）推行优质课评选活动，激活教师自主学习。我校青年教师多，根据这一形势，学校为了给每一位教师创造机会、进行了一次优质课评选活动，以组为单位组织进行，从教学目标、教学内容、学生学习态度、学生达成状态、教学基本功、教学效果、教学特色等九大项进行量化考核，让全校教师参与听课，评出校级优质课教师。鼓励教师深入研究，扎实实践，大胆创新，才能在竞赛中取得好的成绩，才能达到“以赛促研，以研促学”的目的。
(三)随堂听课，督促教师快速成长.本学期，我校制定了推门听课制度，校委会成员对全校的教师的课堂随时进行检查，采用不打招呼的形式进入课堂听课，这样便于掌握教师平时的课堂教学的真实情况。对于好的课堂及时予以表扬和肯定，对于特别差的课堂，提出更改要求，下周跟踪听课，直至满意为止。让很多教师感到害怕，这种听课主要是督促青年教师能上达标课。听课后，检查其教案。这种听课主要是督促教师认真上好每一节课。
(四)推行自我反思，实现自我成长。
我们把反思贯穿于教学的整个过程之中，要反思成功之处、反思失误之处、反思机智之处，反思学生的不同见解、反思学生中出现的问题、反思今后的教学改革等教学设计是否切合实际，行之有效；教学行为是否符合新的教学理念；教学方法是否解决现实问题；教学效果是否达到预期目标等；反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。
（五)向外界学习，获取营养。
我们采取“走出去、请进来”的办法，鼓励教师外出学习和培训；我校教师去县市听课，到实验小学参加培训学习先进的经验。通过多种形式有力推动教育教学的良性发展。
三、存在问题
我们始终本着“求真务实”思想，踏踏实实，走自己的教研教改之路，但在教研工作中，还存在一些问题：
1、教师的教研意识还有待加强，没有形成自主教研、自发的行为；工作还依靠逼着做；
2、学校的教研工作不够系统，没有长远的计划和安排，教研工作只是星星点点的；
3、教师的教研成果太少。
四、今后打算
校本教研工作能促进教师素质的提高，促进教学质量的提高，我们会一如既往的把校本教研工作开展下去，1、对校本教研工作做一长远规划和安排，分阶段实施与完成；
2、努力创造一种和谐的氛围，让教师尝到教研中的快乐与幸福；
3、在激励机制上对教研工作加大奖惩。
