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成庄46MW分布式瓦斯发电项目情况说明
由我宏圣建安分公司第七项目部承建的成庄46MW分布式瓦斯发电项目工程与2016年4月1日进场开始施工。
一、工程概况
截止目前，各单位完成明细如下：
1、燃机间完成基础及钢结构主体工程，外墙围护结构，室内地面完成80%，室内照明完成80%，采暖系统安装完成。
2、燃机控制设备室完成主体工程和室内电缆沟工程。
3、制冷机房完成主体工程和室内设备基础。
4、预处理区域除地面施工外已全部完成。
5、高压配电室完成主体工程及室内电缆沟工程
6、汽机间已完成所有的设备基础及沟道。
7、行人走廊已完成主体工程，室内装饰工程完成70%。
8、还原剂制备车间已完成主体工程及室内设备基础工程。
9、余热锅炉基础及附属设施的设备基础全部完成。
10、厂区管道支架主体工程全部完成。
11、厂界声屏障基础全部完成。本工程的安全目标：安全事故为0.本工程的质量目标：合格。
本工程的进度目标：2017年4月底具备试运行的条件。
二、施工组织情况：
目前项目部管理人员为8人，施工人员总人数为：25人。根据本工程的实际情况，确定燃机间所有工序为本项目工程的关键线路。要求每一个节点要按照本工程的总进度计划按时完成。对于因下雨、停电、设计变更等客观因素造成的工期延误，利用加班和提高工作效率来弥补其对工期造成的影响。其他各单位工程按照工期目标合理组织，有序安排，在不影响总工期的前提下完成。
三、安全措施：
1、根据安全目标制定安全技术措施，并对施工人员进行交底。
2、对于所有进场人员进行安全知识培训和教育，提高施工人员的安全意识。
3、特殊工种要求备案其证件，并持证上岗。
4、施工过程中执行：日检、周检、月检、节假日检、季节性检等，对于检查出的安全隐患以三定表的形式下发，并限期整改。
5、每月25日进行安全生产例会的总结，对一个月检查出的安全隐患和整改情况进行通报，同时对下一个月的安全生产情况作出明确的安排。
四、质量保证措施：
1、根据本工程的实际情况和合同要求编制施工组织设计。并组织施工人员对施工组织设计进行学习。
2、对于特殊的分项工程编制专项施工方案，并组织施工人员进行学习；并且每一道工序要对施工人员进行详细的技术交底。
3、施工当中由质量员负责对工程质量进行过程控制和各工序的报验，要求一道工序合格后方可进行下一道工序。
4、对于技术要求高、施工难度大的部位设置质量控制点，采用PDCA循环的模式进行质量控制。
5、每月底对当月的工程质量工作进行总结，对出现的工程质量缺陷进行通报，同时对下一个月的质量计划提出合理的要求。
五、进度保证措施
1、根据本工程的合同要求和图纸的到位情况编制各单位工程的施工进度计划，并严格按照计划落实。“以日保周、以周保月、以月保季、以季保总”。
2、对于因雨季、停水停电、设计变更等客观因素导致的工期延误，利用加班加点和提高劳动效率来弥补滞后的的工期。
3、每月对当月进度进行考核，对于滞后的进度于下月采取有效的经济措施和技术措施弥补。
宏圣建安分公司第七项目部 2017/1/13
