B类项目管理推进会汇报材料(格式)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目管理对接会汇报”。
规范项目管理、理顺经济关系专题会汇报材料
ＸＸＸＸ项目部
一、项目基本情况
1.对下合同签订情况。（主要是与分包方真实下家的劳务、物资供应商、设备租赁商等的合同签订情况，程序是否完善）
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2.物资招标采购情况（主要是分包方的物资招标采购等手续是否按照公司程序完善）
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。（正文为仿宋国标三号字）
3.设备采购、租赁情况（主要是分包方的设备采购、租赁等手续是否按照公司程序完善）
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。（正文为仿宋国标三号字）
4.项目成本入账情况
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。（正文为仿宋国标三号字）
5.资金拨付情况
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。（正文为仿宋国标三号字）
二、项目目前存在的主要问题及原因分析
（主要从项目进度、安全、技术质量、物资设备、计划合同、财务资金、信息化及内业资料等方面对目前存在影响项目正常运转的主要问题，特别是在物资设备采购及管理、验工计价及合同、财务资金支付使用、线上线下手续完善方面存在的问题说清楚，并分析问题存在的主要原因）
1.ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。（正文为仿宋国标三号字）
三、本项目下一步工作安排及采取的主要措施
1.ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ。（正文为仿宋国标三号字）
