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明星康年大酒店
四星级旅游饭店2014年度复核工作汇报
四川省旅游饭店星级评定委员会:
遂宁明星康年大酒店于2002年10月19日开业,并于2003年9月正式授牌为四星级旅游饭店,日常经营管理中按照四星级标准要求不断完善,对酒店硬件设施和软件服务进行了自查,现将有关年度复核工作相关情况汇报如下:
一、酒店基本情况
明星康年大酒店是四川明星电力股份有限公司(上市公司)投资,按照国际四星级标准设计和兴建,委托香港康年酒店管理集团管理的四星级商务酒店。2002年10月19日开业,2003年9月顺利通过了“四星级”评定,2007年8月顺利通过了“金叶级绿色旅游饭店”评定。
酒店位于遂宁市经济技术开发区内,总建筑面积约4万平方米,共28层,楼高100米,拥有按国际标准设施配臵的客房223间,设有商务楼层、高级楼层、无烟楼层,可接待不同层次需求的宾客379人同时入住。拥有中餐包房11间,另有可容纳160人就餐的大丰堂和180人就餐的西餐厅。拥有大型多功能宴会厅——明星殿,配臵同声传译系统,可同时容纳500人
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召开会议,或280人就餐,另设有中、小型会议室4个,可承接各类宴会及会议接待,满足不同客人的需求。酒店配臵有茶轩、桑拿洗浴、健身中心、美容美发、娱乐会所,为客人提供全方位的休闲娱乐。还设有商务中心、小商场、洗烫衣服务、客用停车位136个。配备了中央空调、独立计算机网络、背景音乐、电话交换、闭路电视监控、紧急呼救、防火安全等先进设备系统,为尊贵的客人提供舒适、便捷的服务。
二、酒店经营情况
2013年酒店接待宾客共计8万余人,实现营收3575.50万元,其中客房1960.40万元,餐饮1344.00万元,其他业务收入269.10万元。平均开房率70.20%,平均房价372.76元/间;全年缴纳税金201.80万元。
2014年 1-9月酒店实现营业收入2250万元,完成率75.03%;其中客房收入1112.87万元,餐饮收入750.46万元,其他业务收入386.63万元,平均开房率58.56%,平均房价359.16元/间。
三、积极应对市场变化,创新经营
在中央历行勤俭、反对铺张浪费及遏制公款消费等政策的陆续出台后,高星级酒店市场受到一定影响。
酒店积极应对,推出电商平台及订制化产品策略,先后开通了微官网、窝窝团,大力开拓大众消费市场,陆续推出午间房、高考房、家庭房、主题房、商会活动日等一系列产品。餐饮方面重拟婚、寿宴标准和菜单,实施系列优惠政策,大力推— 2 — 广788元的大众桌餐、家庭套餐、商务套餐,以及向培训、会议团队提供自助餐、份餐;每月研发新菜品进行宣传推广,如夏季养生系列菜品、春茶、全鹅宴等。
四、持续投入改造,提升品质服务
酒店今年已是开业的第12年,为保证宾客的在店感受及舒适度,在整体经营利润不高的情况下,陆续投入约121.62万元进行硬件设施改造,通过打造婚庆套房、主题客房,更换大堂装饰和客房部分区域地毯和家具、改造会议室等举措,提升酒店氛围的协调性及产品的舒适性。
酒店将2010版《旅游饭店星级的划分与评定》导入质检运行体系中,完善各部门管理实务、标准操作流程、应急预案,借助培训及质检体系,保证各级岗位员工掌握技能提高服务水平。于2014年1月被遂宁市精神文明建设委员会评为“文明示范餐饮店(宾馆)”。
五、重视人才梯队建设,打造高效员工队伍
为了应对市场变化,提高酒店生存能力,降低人力成本,酒店树立“五位一体”管理理念、量化考核部门工作,优化人员编制,开展全员大课培训、岗位技能练兵等系列活动,提高员工工作效率及酒店意识;通过组织员工开展拓展训练,丰富员工餐厅菜品等方式来提高员工满意度;开展户外骑行、趣味运动会、演讲比赛等活动丰富员工的业余文化生活,致力于打造“关注宾客、关注员工、关注细节”的企业文化,增强团队的凝聚力和向心力,进一步打造高效干练的员工队伍。
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六、推广节能降耗,重视安全管理
酒店从开业至今,一直重视节能降耗及绿色环保,在技改的同时结合节能降耗管理,通过制定节能降耗实施方案,落实三级能耗管理体系,强化节水、节电、减排和资源综合利用,规范日常操作流程,使员工树立节能降耗观念,减少浪费。酒店通过完善各项安全管理制度及应急预案,落实安全责任制,针对宾客高峰时期制定保卫方案,加强楼层巡视及进出口盘查,开展消防安全、防暴恐知识培训、消防疏散演习等,防范各类安全事故发生。
酒店将一如既往的按照2010版《旅游饭店星级的划分与评定》开展各项工作,提高员工队伍服务品质,秉承为客人提供“满意加惊喜”的服务,努力实现满意的员工、满意的服务、满意的宾客、满意的效益。
七、酒店自查自评情况
(一)必备条件
经对照GB/T14308-2010标准,酒店必备项目没有缺项。
(二)设备设施及服务项目 根据标准,自查得分398分。
(三)运营质量
根据标准,自查服务质量得分率92.10 %。
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