北大渠乡现代农业示范点建设 工作汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“现代农业工作总结”。
中共北大渠乡委员会 北大渠乡人民政府 2011年9月22日北大渠乡现代农业示范点建设工作汇报
根据焉党办发[2011]5号文件关于《自治县2011年现代农业示范点建设工作方案》的通知精神，乡党委、政府高度重视，召开专题会议研究，把农业示范点建设作为农业工作的重中之重加以贯彻落实。成立了以党委书记为组长的领导小组，签订了农业示范点目标管理责任书，建立分管领导、农口站所、村组干部、合作社密切配合的管理机制，明确任务责任到人，以示范点为引导，全面普及农业新技术、新品种、新经验、促进农民快速增收。现将2011年北大渠乡农业示范点建设工作汇报如下：
一、基本情况
北大渠乡位于焉耆县北部，距县城10公里，总面积138平方公里，东西长20公里，南北宽6.9公里，和－库高速公路、吐-库二线与省道206线穿境而过。全乡辖六个行政村，一个农牧场，共40个村民小组，全乡3311户，总人口11130人，主要居住汉、维、回三个民族,其中，汉族人口2710人，民族人口7329人；农业人口8076人。全乡共有14个站所、1所学校。共有耕地5.7万亩，草场1.05万亩。主要经济作物番茄、辣椒、甜菜、打瓜。2010年全乡农村经济总收入达2.23亿元，农牧民人均纯收入达到8712元，人均增收1830元。
二、建立工作机制，明确工作目标责任
在各示范点确立之前，乡现代农业示范点建设领导小组组织乡农业、水利、林业、畜牧、农经等相关部门，对全乡农业生产情况进行了认真调研，制定了《北大渠乡现代农业示范点建设实施方案》，在充分征求各村意见并上报上级部门审批后，确定了三个农业示范点（十号渠村一组、北大渠村四组、八家户村四组）一个养殖示范点（十号渠村百万蛋鸡养殖），并按照《北大渠乡现代农业示范点建设实施方案》的要求，制定了各示范点建设工作计划，明确了工作目标和责任，分管领导负责对口包联帮扶。乡党委、政府研究制定了奖励机制，对完成好的示范点按评分每亩补助50元，年底对主要负责人进行表彰奖励，有力的推动了各示范点有序发展。
三、农业新技术新品种推广步伐加快，土地利用率明显提高
为加快高效节水滴灌、测土配方施肥、钵盘育苗移栽和蛋鸡标准化养殖等新技术及优良品种的推广，县乡从农口部门抽调10名素质高、技术水平过硬的专业技术人员分派到4个农业示范点，定点进行专项技术服务，加大优良品种推广和示范工作力度。今年以来，个示范点共推广农作物良种4个，新品种1个，百万蛋鸡养殖示范点正在申报绿色食品生产基地认证。加大土地整合力度，土地利用率提高了3个百分点。通过农业技术推广，目前农作物长势喜人，预计各示范点农作物较全乡平均水平亩均增收1000元以上。
四、积极探索现代农业经营管理机制，企农利益联结方面取得新进展
乡党委、政府将规模化统一经营作为示范点建设的重要内容，积极宣传规模化、集约化、标准化种养殖的做法和成功经验，引导农民整合土地和畜禽，大力发展规模化种养殖。2011年，各示范点整合土地，以条田为单位统一种植农作物1820亩，蛋鸡养殖示范点规模化养殖蛋鸡9万羽。同时，积极协调企业参与现代农业示范点建设，帮助示范点中的农户和合作社与企业进行对接，签订产品收购订单，实行反租倒包，为全乡今后建立企农利益联结机制加快推广规模化经营探出了一条新路。
五、各示范点建设情况
（一）十号渠村百万蛋鸡养殖示范点。该示范点由县畜牧兽医局负责包联帮扶。截止目前，示范点已建成育雏室二栋，成鸡舍五栋，养殖成鸡蛋9万羽，养殖全程采用现代化设备，养殖9万羽蛋鸡，只需工人六名，极大的节省了人力，提高养殖效益，按近几年每只鸡平均利润30元计算，9万羽鸡的年利润在270万。为进一步完善示范点基础设施，今年投入资金200万元的一座现代化饲料加工厂已建设完工，新建成鸡舍2栋，规划平整林带60亩，种植青杨树12000株。通过示范点建设，进一步增强了基础设施的服务功能，下一步计划招商引资建设每栋可饲养3万羽成鸡的鸡舍28栋，年孵化量110万羽鸡苗的孵化室，2200平方米的种鸡舍4栋，育雏室10栋。
（二）种植示范点，由县种子管理站帮扶
1、十号渠村一组种植示范点。该示范点采取“反租倒包”管理模式。整合32户农户351亩土地种植美国甜椒，目标产量500公斤/亩，目前该示范点按照标准化种植模式，实行五统一管理，辣椒长势良好。种植防护林3000株。
2、北大渠村四组种植示范点。该示范点采取“农户+合作社+基地+企业”的管理模式，整合土地670亩种植工业番茄，种植品种为屯河8号和立原8号，目标产量10吨/亩，亩均纯收入达到1500元以上，实现“五统一”种植，即“统一地块、统一作物、统一管理、统一交售、统一结算”。目前农作物已交售完毕，亩产达到8吨，亩均收入3300元，纯收入1700元。示范点栽种林木4公里。
3、八家户村四组种植示范点。该示范点采取“因地制宜、统分结合”的管理模式，根据土壤状况统一条田，种植500亩辣椒、300亩工业番茄，涉及农户42户，辣椒以鲜食辣椒和美原1号为主，工业番茄品种为立原8号，目标产量工业番茄达到9吨以上，鲜食辣椒达到3500公斤，色素椒达到500公斤产量。目前工业番茄、鲜食辣椒已交售、采摘完毕，工业番茄亩产达到9吨，亩均纯收入达到2000元；鲜食辣椒亩产干椒350公斤，平均14元/公斤，亩均收入5000元，纯收入3000元。该示范点已完成3座涵管桥建设，平整田间道路1000米。
六、存在的问题
1、由于乡村经济困难，规划建设的路、桥、闸等基础设施建设资金短缺。
2、示范点中农户的合作意识还不够强，特别是没签订订单的农作物在销售时，不能体现产品优势。
3、作物良种有待统一，使产品达到优质、高产、价优的目标，增加产品的市场竞争力。
4、疫木伐除后，预防和抵御环境变化能力降低，防灾减灾能力有所减弱，需尽快恢复。
七、几点收获
1、示范点的建立为推动规模经营探索了一条路子。
2、增强了企农链接机制，实现了互利双赢。
3、提高了土地、农资的利用率，降低了成本，解放了劳动力，增加了新的创业机会。
4、增强了村班子领导农村经济发展的能力，成为提高“三农”工作最直接、最有效的抓手。
八、今后的工作安排
1、总结经验，扬长避短，充分发挥合作社的作用，在巩固今年示范点的基础上，扩大面积，力争在2012年再增加3-4个示范点。
2、严格考核办法，现代农业示范点建设工作考核要与年初签订的农村经济目标责任书相结合，开展检查考核，考核结果与乡政府制定的奖励办法挂钩；
3、贯彻落实好县委、县人民政府的重大决策，抓好村级换届工作，为来年的示范点建设提供组织保障。
九、2012年发展目标
按照乡党委制定的“12345”发展思路，从以下几方面完成农民纯收入增加1000元的目标。
1、积极调整产业结构，按照市场需求因地制宜发展“两红一白”种植业基地，巩固扩大农业示范点建设，增强企农链接机制，种植业收入占到农民人均纯收入的43%，占增收份额达到430元。
2、积极发展以蛋鸡养殖为主的牛羊育肥、细毛羊养殖、生猪养殖、奶牛业，不断增加畜牧业收入，使畜牧业人均收入达到44%，占增收份额的440元。
3、加快农村富余劳动力转移，积极引导和鼓励农民进行专业技能培训。培育壮大农民经纪人队伍，坚持有组织转移和有序输出相结合，完善农村信息网络平台，及时提供信息发布、政策咨询、就业指导等有效服务，同时聘请本地会经营、懂技术的人才开展对口劳动力技能培训，提高农民的整体素质和依靠科技增收致富的本领。完善农村富余劳动力转移工作机制，提高劳动力转移的组织化程度，不断拓宽农民增收渠道。到2012年末，转移富余劳动力2000人，技能培训1000人以上，使农民纯收入占增收份额的13%，达到130元。
