第一次工地例会汇报材料___.04.09_第一次工地例会汇报

工作汇报 时间:2020-02-27 18:13:55 收藏本文下载本文
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连霍国道梯~红公路项目十二合同段

汇 报 材 料

尊敬的各位领导:

S301线海石湾至岗子沟公路工程机电项目由甘肃恒智信息科技有限责任公司承建,包括收费系统工程、隧道监控系统工程、隧道供配电及照明通风系统工程、隧道消防系统工程。

一、工程简介

海石湾至岗子沟公路工程机电项目由海石湾隧道(K2+849-K4+859)、窑街隧道(K5+376-K7+070)、收费站(K19+005)、指南牌隧道(K52+338-K52+648)构成。

主要工程:

1、收费系统工程;

2、隧道监控系统工程;

3、隧道供配电及照明通风系统工程;

4、隧道消防系统。

二、目前工程的进展情况

1、项目的驻地建设已完成;

2、管理人员、施工人员已进驻施工现场;

3、设计图纸已审核完毕,技术交底完毕;

4、第一批次材料:镀锌钢管、扁铁、电缆支架、托架等已到场;

5、近期一直在协调消防系统高、低位水池征地事宜。

三、2015年度的工程计划情况

项目部根据施工进度合理利用人员、机械设备,提高工程施工效率,确保工程合同工期顺利实现,并结合本工程施工特点和难点,制定以下计划: 连霍国道梯~红公路项目十二合同段

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1、机电工程:(2015.04.10-2015.10.31)隧道照明、通风系统、电缆铺设、变压器安装、诱导标、系统调试;

2、消防工程:(2015.04.10-2015.10.31)消火栓箱、灭火器、供水干管、支、高、低位水池、取水井、系统调试;

3、监控工程:(2015.05.10-2015.10.31)监控电缆、光缆、摄像头、情报板、系统调试;

4、收费站工程:(2015.05.10-2015.10.31)收费广场线缆、管道、闭路电视系统、收费系统、收费亭、系统调试;

四、四月份工程进度计划

2015年4月份计划完成工程产值440万元,占年度工程产值的14.1%。4月份计划完成的工程项目:

1、机电工程:

机电桥架构件、支架构件及相关设备进场; 电缆沟支架:3400米; 电缆管路套管:400米;

2、消防工程:

消防干管及配件等材料进场; 管道支架:3400米; 消防干管安装1700米;

五、合同履约情况

根据合同要求,项目部管理人员及工程技术人员已全部进场。施工所需的机械设备已进场,均满足施工要求。在施工过程中严格按要求施工,履行合同规定,按监理程序报检,使施工质量处于可控状态。针对工程项目,项目部作了认真分析,加大施工队伍,制定落实计划的一系列保证措施,确保按期完工。连霍国道梯~红公路项目十二合同段

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六、项目部组织机构

工程处自进场以来,为强化项目部的管理力度,成立了以项目领导班子,下辖工程技术部、综合部、项目财务部、物资设备部等几个职能部门;项目部主要工程技术人员资质均满足业主招标文件要求;为工程的顺利实施打下了良好技术基础。

七、工程质量控制

(一)质量目标

1.质量方针:以我们的智慧和诚信,不断雕筑顾客满意的路面精品。2.确保本合同段工程质量为优良工程。

3.单位工程优良品率达85%以上,主要分项和主要工程优良品率为100%,分项工程一次性验收合格率100%,合同履约率100%,最终评分达92分以上。

(二)质量控制

本项目实行三级质量管理体系,即:工程处、项目经理部、施工队。1.项目经理为本合同段工程质量的第一责任人,负责组建项目质量保证体系。项目总工程师负责工程施工的技术管理,对工程质量项目总工程师组织各专业工程师制定工程项目实施阶段的施工组织设计,并采取具体措施予以落实,对工程质量控制的全过程负责。

2.本工程项目实行质量一票否决权制度,建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,认真执行三检(自检、互检、交接检制度),加强三级质检体系的有效运行,确保质量目标的实现。

3.认真执行工程施工监理程序,听取监理工程师对工程质量的意见连霍国道梯~红公路项目十二合同段

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及整改措施,充分发挥质检人员的作用,严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。

4.认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作,特殊操作过程的操作者的资格认定方法以及过程控制要点的明确;不合格品的标识、记录、评价、隔离和处臵;质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制方法等,严格执行工程处ISO 9001质量体系文件之《质量保证手册》、《程序控制文件》和相关管理文件的各项规定。

5.严格执行工序交验检查签认手续,上道工序没有进行交验或上道工序达不到合格标准决不允许进行下道工序;做好隐蔽工程的签证工作。

6.严格按照新疆高等级公路施工技术资料汇编表式及填表要求编制各类施工技术资料,并认真落实单位工程、分部工程和分项工程的划分规定;及时填报各种试验、检测记录和检验评定报告,做好归档工作。

7.严格工程质量奖惩制度,对优良工程及时奖励,对不符合要求的施工工序采取重罚,除扣回返工损失以外,还要对主要责任人处以行政处分,以加强施工人员质量责任心与质量意识,实行质量一票否决权,进度必须服从质量,一切工作必须服从质量大局。

8.按规范的要求严格控制混凝土粗细集料的各项技术指标和含泥量、杂质含量,必要时通过试验选定合适的外加剂以降低砼的水灰比、水化热,严格控制砼的坍落度、拌和时间,加强覆盖养生并选择早晚气温较低时浇筑砼,以防止砼的收缩裂缝。9.职责明确、制度落实

(1)各类技术人员持证上岗,明确分工,责任到人。

(2)以ISO 9001质量体系要求为指针,严格执行《工程质量管理条连霍国道梯~红公路项目十二合同段

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例》,健全工程质量管理制度,做到岗位职责明确,工作检查细致,质量目标清晰,奖罚措施有力。

八、工程进度控制

为保证工程如期竣工,我们已组织好强有力的项目经理部对工程施工与组织协调进行统一的管理,安排技术过硬、装备精良的施工队伍进行现场施工,按照ISO9001质量体系的要求完善质量管理体系和各项管理制度,保证各项措施的落实。

1.从总体进度计划控制年度计划,以年度计划控制月计划。2.项目经理部负责每月召开两次工地生产协调会议,监督和协调当月生产进度,按差距,及时采取有效措施,使进度符合计划要求。

3.充分估计恶劣的气候、暴雨、沙尘暴、高温、洪水、冰雹对施工进度的影响,及时调整施工计划和安排,减少意外误工造成的损失。

4.保证施工便道的正常运行,减少交通干扰。

5.材料员按施工组织计划提出的材料规格、数量和质量要求保障内、外部的供应。

6.抓施工主要矛盾,重点配备力量,投入训练有素的施工队伍,采用大容量、大功率的机械化施工方法,以提高劳动效率,必要时增加作业班次,加大施工投入,确保工期。

7.严格执行承包管理制度,对关键线路的人、财、物、设备加强管理调配,确保关键工序和关键线路的工期,从而保证总工期。

8.将工期控制的工作放在工期停滞发生之前,强化工期控制的前瞻性,在可能出现问题的项目上及早加大人力、设备、机具的投入,通过连霍国道梯~红公路项目十二合同段

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现实可行的控制手段确保工期。

九、项目部存在的问题

针对我项目部在第一次质检站检查中存在的部题进行了整改,现阶段正在整改当中,更新部分仪器设备、重新进行标定,计划于5月10日全部完成,目前我试验室已对底基层5个设计料场、水稳配合比、C25砼配合比进行了委托试验。计划于5月15日全部完成。

十、加强环境保护、文明施工

施工中注意粉尘及噪声的污染及临时工程的设臵,并尽量减少对周围环境和已有水利设施的破坏,少砍伐林木、植被。具体保护措施如下:

1.做好施工前的准备工作,把各个施工点的环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分,根据施工现场的特点,制定出环保措施。

2.注重环保,对挖除的废渣及时清运至指定地点,临时便道加强洒水养护,防止灰尘及有害气体污染环境。

3.工程和生活垃圾及时运往指定的地点,保证生活区的环境卫生干净有序;机械车辆停放整齐,材料堆放整齐、有序。

4.路容整修力求与周围环境的舒适美观相适应。

5.施工营地、材料堆放地,拌和场地等施工临时用地,完工后进行平整。降低粉尘和有害气体的排放。施工废水、生活废水禁止直接排放至农渠、河流。

十一、廉政建设连霍国道梯~红公路项目十二合同段

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1.在工程实施期间认真组织项目部负责人和各施工队,学习领会《公路基础设施廉政规定》和《党风廉政建设责任制》的有关精神,并制定相应措施;在工程签署施工合同后,项目部与下属部门签署《廉政合同》。

2.项目部和所属各施工队及其人员违反本规定和《廉政合同》的,除对责任人处理外,还将根据责任轻重将直接责任人调离或清除出场;对情节严重、影响恶劣或造成重大经济损失和质量事故的,将通过上级主管部门严肃处理或追究刑事责任。

3.项目部及所属施工单位负责人,试验、质检、财务等部门负责人,因玩忽职守,对违反廉政规定的行为知情不报,纵容包庇违规违纪单位或责任人,或者自身不廉洁,造成不良后果,从严查处。

十二、安全生产

为保证工程的顺利进行和人员设备的安全,创造一个安全生产的良好环境,工程开工时,由项目经理部组建安全保证体系,并加强对职工的安全生产教育和安全法规的学习,提高施工人员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,防患于未然,具体措施如下:

1.在施工期间遵守国家有关安全法规和规范,充分发挥安全保证体系的运作性能。

2.针对各岗位制定严格的安全生产操作规程,按规程办事,对上岗人员进行全面的安全生产教育和技术操作培训。

3.安全管理负责人及各队专职安全员经常进行安全生产巡视检查,查出违章隐患,及时提出整改措施,及时纠偏,以预防为主,把事故消失在萌芽中。连霍国道梯~红公路项目十二合同段

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4.加强对驻地、材料库房、拌和场、油库等的防火、防盗工作,现场配备必要的安全、消防措施和安全标志。

5.施工地段设慢行或请走便道等指示或警告标志牌,必要时设臵照明设备。

6.加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和对机械车辆的定期维护和保养,消除事故隐患。

7.施工现场及生活用电由专职电工负责,安全用电。

我合同段将在2008年的工程施工过程中,加强各项管理,提高施工人员的安全意识,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,防患于未然,为工程施工创造一个安全生产的良好环境。同时继续做好文明施工,落实环境保护的具体措施,把梯红公路建成一条快速、安全、文明的样板工程。

以上为我合同段自开工以来的工程进展情况,请项目办、驻地处和监理组给予指导。

谢 谢!

梯~红公路第十二合同段项目部

二OO八年五月一日

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