综治汇报资料(构建和谐社会 共创企业平安)（优秀）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创平安企业自查报告”。
构建和谐社会
共创企业平安
构建和谐社会 共创企业平安
2006年是十三冶商品混凝土分公司成立的第三年，也是贯彻党中央提出的构建和谐社会，建设平安工程重要的一年，同时又是宝钢“十一五”规划工程建设关键一年。十三冶混凝土分公司面对着新形势，审时度势，因势利导，坚持以人为本，服务至上，凝聚人心，以开拓进取的精神努力做好年内各项工作。一年来，在各级政府和有关部门的正确领导和大力支持下，我公司根据平安建设工作的要求，不断加强企业综合治理工作，通过健全体系，完善制度，落实安全责任制等安全防范措施，较好的保证了企业治安保卫、消防等形势平稳。没有发生消防安全事故和重大的治安、交通事故，中层以上领导无一人发生违纪事件，确保一方平安，保障了生产建设的顺利进行。
2006年我单位创建平安工程具体如下：
一、加强组织领导，完善管理体系，落实管理责任。
2006年商品混凝土分公司领导根据往年综合治理工作经验，结合本单位实际，进一步完善了我公司的综合治理管理体系，建立了以公司党委书记为第一责任人的“综合治理”工作委员会，同时成立“综合治理工作办公室”，配备综合治理专职管理人员。各基层单位都设臵综治管理责任人，形成了职责分工明确、责任逐级分解、层层负责、人人有责的治安管理网络。年初，在公司职工代表大会上，与各基层单位党政一把手签订《综合治理责任书》和《消防安全责任书》，同样基层单位再
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与班组签订相应的责任书，具体规定了各基层单位、各个工作岗位的综合治理工作目标，即：安全管理达标率达到98%，整改合格率达到100%；消防管理达标率达到98%，整改合格率达到100%；制安保卫管理达标率达到85%没，整改合格率达到95%；文明卫生管理达标率达到85%，整改合格率达到95%。同时加大监督考核的力度，定期进行专项检查、自查和节前检查等工作，消除各种安全隐患。年终由公司综合治理小组，对各单位进行考评，根据考核项目进行分级评分，对于考核优秀的单位及个人最高可奖励2000元，考核不合格单位最高可处罚第一责任人2000元。基层单位书记带头再对班组进行考评，同样根据考评结果进行奖罚。层层监督、层层管理为创建平安企业提供了保障。
二、维护企业稳定，构建和谐社会。
创建企业平安重要的一点就是预防和消除企业内部一切不安全因素、不稳定因素。今年是企业股份制改革关键的一年，按照上级公司部署，在深化改革和推进结构调整中，妥善处理内部矛盾的化解工作，商品混凝土分公司待岗职工共计126名，根据上级公司文件精神，分公司成立领导小组由专人负责找每一名待岗职工谈话，做深入细致的思想工作和政策解释，本着依法处理、合理规划、有情操作的原则协商解除劳动合同114名，并帮助其办理社会保险关系的转移或接续。同时为了使下岗职工更好的再就业，人力资源中心积极与相关单位联系帮助其重新上岗。由于各项措施落实到位，通过这一年的努力，顺利完成了协解工作，为整个企业减员增效，转型改制奠定了基础，把企业职工中出现和
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可能出现的矛盾解决在萌芽状态。另外对于在岗职工，始终坚持做好对他们的专业技能、思想道德教育培训，并落实责任，解决他们学习、工作、生活中的困难，增强他们抵抗腐朽、丑恶等违法乱纪行为的能力。为了规范员工行为、维护正常生产经营秩序，今年11月8日混凝土分公司首界三次职工代表大会上重新修订并通过了《员工违纪处罚细则》。由于细则的规范及实施，一年来，混凝土分公司普通职工及中层以上领导干部无一人发生违法违纪事件。
三、实行人性化管理，扶贫帮困送温暖。
混凝土分公司成立以来，制定了40多项刚性管理制度，使一些违法乱纪事件得到有效遏制，但同时为了增强企业的凝聚力，解决职工后顾之忧也制定了一系列人性化管理制度，例如率先在整个集团公司实行员工年休假制度，凡在商品混凝土分公司连续工作满一年的在岗职工均可享受每年10天的带薪假期，并给予1000元/人的补贴。此项制度的实施受到了广大职工的热烈欢迎。另外为了帮助困难职工分公司特制定了《帮困互助基金管理办法》，按照公司和个人1：1等额出资原则，交纳帮困互助基金，为改善公司职工福利，为公司生活特别困难的职工提供救济。2006年共救济特困家庭10户，发放救济补助金共计20000万。另外在春节、中秋等中国传统节日期间公司党政工领导上门对重病、特困家庭走访慰问，深入持久地开展送温暖活动，解决员工的后顾之忧。同时公司还为每位员工过生日，在员工生日当天可领取100元蛋糕礼券。让全体员工始终处于幸福、和谐、安定的环境之中。
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四、强化消防安全管理，确保企业平安。
为了加强消防安全管理商品混凝土分公司成立了以公司经理为第一责任人的“防火委员会”、“安全工作委员会”和“化学危险品管理委员会”并建立组织机构，健全管理网络，制定切实有效的管理措施，完善规章制度，加强消防监督检查。按照消防工作的要求，通过月度例检、季度检查、专项检查、综合检查及日常巡检等形式有针对性地对易燃物品存放库场、生产现场、宿舍等存在安全隐患场所进行消防安全检查。并结合实际有效开展了消防安全教育培训工作，充分利用119消防宣传日，安全生产月，进行现场集中整治工作，同时通过开展消防安全讲座、制作消防安全教育板报、组织消防演练等活动，提高职工的安全意识和事故应急处理能力。在硬件上我们也加大了投入，对已过期失效的消防器材及时进行更换，2006年我单位更新灭火器材71具，新购灭火器材11具，投入资金共计4797元。由于各项措施切实到位，2006年我单位未发生一起一般性火灾事故。
五、加强交通法规学习，加大监督检查力度。
大力加强交通安全法规的宣传教育工作，全面开展了《道路交通安全法》的宣传落实工作。商品混凝土分公司运输处属于交通运输专业单位，有驾驶员85人，再加其他下属单位驾驶员共有约130人左右，因此必须加大交通安全教育及管理。每半月开一次交通法规学习和安全会，每月开展红旗车交通安全评比，通过学习、观看录像、评比、讨论等形式，让广大驾驶员认识到交通安全的重要性。另外，为响应上级公
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司“百日安全大整顿”活动，自2006年10月1日至2007年1月8日为运输处安全整顿时间，2006年10月1日至10月20日为宣传教育阶段，10月21日至12月31日为检查处罚阶段，使广大驾驶员牢记交通安全无小事，警钟长鸣，有力维护了运输车辆的正常运行。全年未发生重大交通事故。
六、开展法制安全教育，增强职工法制观念。
为增强职工的法制教育观念我单位结合实际情况有针对性地做好领导干部、广大职工的法制教育，及时研究和解决法制教育工作中出现的问题，全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实，三年来未发生泄密事件和各类案件，有力推进了法制教育工作的顺利开展。并通过内部的《商品混凝土报》、公司内部网络、宣传栏等进行法制宣传教育，做到以人为本抓普法教育，全面提高职工队伍整体素质。干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法，用法，进一步增强了领导班子依法管理，依法经营的决策能力，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，取得了法制教育预期的效果，为推进平安企业创建奠定了良好基础。
七、落实治安防范措施，预防各类案件的发生。
创建平安，人人有责，落脚点放在防范上。落实责任、追查责任，公司制定了各项规章制度。包括突发事件的应急处臵预案，治安、安全、上海十三冶商品混凝土分公司 构建和谐社会
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危险物品管理制度，车辆、人员、货物进出厂门制度，要害部位的守护制度等。配备专职保安12名，进行治安专职人员的专业技术培训，要求他们熟悉应急预案的程序，同时投入资金为保安配备服装、器械等。另外为了配合上级武保部工作，建立健全民兵组织机构，增强基层民兵防范能力，2006年我单位参加宝山区武装部预备役训练5人次，参加上级公司民兵打靶活动10人次。从而提高企业自卫、自救能力，保障了企业的安全。本年度我单位未发生一起治安案件。
以上是我单位开展企业平安工程中所做的具体工作，次项工作是一项长期而艰巨的工作，只要常抓不懈，勇于进取，才能做好企业稳定工作，才能不负上级领导对我们期望。今后我们将进一步按照上级的要求，扎扎实实做好工作，群策群力、群防群治，与单位全局工作做到同布臵、同检查、同落实,分管领导重点负责,各职能部门齐抓共管，不断提升防控网络建设的力度，整体推进综治工作向纵深发展，为构建和谐社会，共创企业平安而继续努力，争取在综合治理创企业平安工作上更上一个台阶，十三冶商品混凝土分公司
2006年11月16日
上海十三冶商品混凝土分公司 6
