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XX县中医院中医工作情况汇报
XX县中医院近年来在县委、县政府和主管局的领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、艰苦创业。医院环境不断优化，功能不断完善，中医专科特色更加突出，综合实力不断增强，医德医风良好，已成为广大群众就医的新亮点。现将近五年来中医工作情况汇报如下：
一、近五年发展的基本情况
XX县中医院位于城区建山路69号，占地3.54亩，建筑面积4047平方米。现有床位120张，实际开放床位130张，全院职工122人，在编干部职工63人，其中卫生技术人员61人（高级职称10人，中级职称21人，初级职称30人）。拥有德国西门子双排螺旋CT、日立全自动生化分析仪、彩超、进口电子胃镜、500mAX光机、C型臂X光机、ZK-5000型B超诊断仪等大中型先进医疗设备。医院临床科室齐全，设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、五官科、口腔科、骨伤科、结石科、皮肤科、老年病专科、糖尿病专科、男性科、肛肠科、针灸理疗科等临床科室；中医专科专病特色突出，主要有骨伤科、老年病、糖尿病、碎石和皮肤科等，其中骨伤科、老年病科、皮肤科为我院重点专科。
我院经过近几年的快速发展，至2008年2月底，资产总值从1998年的106万元增加至1303万元，其中医疗设备总价值达500多万元；2007年度门急诊人次达63770人次、住院人数达1858人次、年住院床位日数达32573日、业务总收入929.49万元，与五年前（2002年）对比分别增长了109.58％、160.96％、130.79％、158.36％，与开展等级医院建设前（1997年）对比分别增长了135.39％、764.19％、377.26％、994.16％。
医院连续多年被县委县政府评为文明单位;连续三年被市卫生局授予先进集体荣誉称号;被市卫生局授予控制医药费增长先进单位、院务公开示范单位。
二、坚持中医办院特色
近五年来，我院在建立健全基础科室、完善医疗服务功能的同时，坚持中医办院特色。高度重视中医专科人才的培养，近五年来共选送18名骨干医师前往省市级三甲医院进修学习，及时更新掌握专科技术。医师进修学习回院后院部根据专科发展需要，投入专项资金添置专科设备，为专科的发展和人才的脱颖而出创造条件。
经过近几年的发展，已经形成的中医特色专科：
1、骨伤科和骨科 首先是建设好人才队伍，我们通过引进来和派出去进修学习等办法，初步建立了一支基础扎实、实力较强并形成梯形的人才队伍。其次是多方筹资，添置了大型C型臂骨科专用X光机等先进医疗设备，为专科业务发展创造良好条件。经过几年的发展，该专科已成为我县具有很高影响力的专科。
2、针灸理疗康复科 该科引进各种理疗康复治疗先进设备，主要业务骨干均从事本业务多年，近年来通过反复选派上级医院进修学习，医疗技术水平不断提高，业务不断拓
展，由过去单一针灸发展为针灸、理疗、推拿、小针刀等综合康复诊疗专科。业务量比5年前翻了两番。
3、老年病专科 该科为我院重点专科，以院长为学科带头人，副院长为科室负责人。专科采用中医和中西医结合方法，突出中医治疗特色，针对老年人常见的高血压、冠心病、糖尿病、中风等特点，注重整体观念，辨证施治，结合康复、养生、心理疏导等手段，使广大老年患者身心得以全面康复，该科的诊疗技术、手段、水平已被全县广大老年患者高度信任。
由我院庄严副主任医师负责，高石麟主任医师指导的科研课题《姜附剂临床应用规律》已获县科技局2007年科研立项，并将经验集结成书，书名为《姜附剂临证经验谈》也已经北京学苑出版社于2007年正式出版。
三、认真开展医院管理年活动
2007年，我院根据上级主管部门关于开展医院管理年活动的工作部署，深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，按照卫生部《2007年“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》的要求和市卫生局茅声禄副局长在2007年4月在全市医政中医工作会议上关于《提高医疗质量，创建平安医院，努力推进医疗事业健康和谐发展》的讲话精神，我院通过建立健全各项规章制度，加强医院管理和内涵建设，认真开展治理医药购销领域商业贿赂等工作，落实2007年全国卫生工作会议的部署，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，以群众满意为标准，积极探索新形势下医院管理运行机制，使医疗质量明显提高，医疗服务明显改善，医德医风明显好转，医疗费用明显控制，努力开创医院管理工作新局面。通过医院管理年活动取得以下三个方面实效：一是规范执业行为，堵塞违法漏洞，做到“四无”，即无滥设“中心”和诊疗科目；无科室承包与出租；无违法广告；无非法性病诊疗活动。二是夯实质量基础，落实核心制度，做到“四有”，即有质量管理机构与队伍；有岗位责任制及责任追究制；有医疗质量与安全的核心制度并能基本落实；有医疗质量督导检查制。三是改善医疗服务，树立良好形象，做到“三改善，三树立”，即改善就医环境，树立整洁、方便形象；改善服务态度，树立热情、耐心形象；改善收费管理，树立诚信、合理形象。提高了医院的整体实力和社会效益。
四、深入开展行风建设
近年来，我院把行风建设工作摆上重要的议事日程，根据上级有关部门关于行风建设的工作部署，重新调整充实了行风建设领导小组，制定了《民主评议行风工作实施方案》、《院务公开工作实施方案》、《开展创建“院务公开示范单位”活动方案》、《专项治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案》等，建立健全各项规章制度，把解决群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题，减轻人民群众不合理的医药费用负担和构建和谐医患关系作为行风建设的重点，着力于抓好医德医风、医疗质量、医疗收费、医药购销及院务公开等工作，不断规范诊疗行为和医疗收费行为，坚决制止收受回扣、“红包”、开单提成等违
法违纪行为，切实为广大人民群众提供了更加优质、高效的医疗服务。2007年度，经测评群众对我院的行风满意率达98%。
五、积极开展卫生支农工作，加大农村中医创先工作力度
近年来，为了加强农村中医药工作，充分发挥中医院的龙头作用，我院继续巩固原有的农村中医协作网，突出中医优势，为广大农村患者提供简、便、验、廉的中医医疗保健服务，不定期组织医疗技术骨干下乡义诊，共义诊病人150人次，病种涉及内科、妇科、儿科、骨伤科和肛肠科等，免费为病人做B超检查21人次。为切实推进农村中医工作，选派了一名主任中医师常驻屏山乡卫生院帮扶该卫生院的发展。
六、存在问题
1、中医药“简、便、验、廉”和经济效益问题
“简、便、验、廉”为中医药防病治病的最鲜明特点，这一特点2000多年来为中华民族的生息繁衍做出了巨大贡献。时至今日仍为广大群众的身体健康带来巨大实惠。但从另一方面讲，这一特点经济效益很差甚至没有。为此中央制定了很多扶持中医药事业发展的优惠政策，但到了基层却很难落实，以至基层中医院只能苦苦挣扎求生存，以保工资为第一要务，保持中医特色只能等待发展之后才能真正有效地去考虑。因此，建议各级卫生行政部门要积极争取各级党委、政府一把手的支持，把中央扶持中医药事业发展的政策落实到位，免除中医院管理者和医务人员生存的后顾之忧。这样，中医院管理者和中医医务人员才有精力、有能力、有信心去研究中医，提升中医，发展中医专科特色。
2、我院现阶段存在的一些具体问题和解决思路
（1）、用地面积狭小。我院现有占地仅3.54亩，经多方努力，我院的扩建用地已被县政府列入重点办理项目。
（2）、业务用房严重不足。现有业务用房面积仅4047平方米，按目前我院实际开放床位120张计算，平均31.05平方米/床，与国家关于县级中医院建设标准每张床位用房面积至少不低于60平方米的要求差距很大。我院拟新建一幢病房大楼，病房大楼建设争取列入2009年度县委、县政府为民办实事项目。
（3）、扩增床位和增加人员编制。床位拟增至150张，人员增加至180人。
（4）、培养一批热心、执着于中医药事业的一线医务工作者。
XX县中医院
二〇〇八年六月十五
