餐厅检查汇报材料提纲_学校餐厅检查汇报

工作汇报 时间:2020-02-27 16:55:56 收藏本文下载本文
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餐厅检查汇报材料提纲

一、工作流程: 现金收缴流程;

原材料款支付流程;采购流程;进库流程;出库流程;后厨操作流程; 接待流程

二、运行餐厅服务模模式

1、服务对象:每日就餐;

2、服务内容:为员工提供早餐、中餐、晚餐;为宴请及小型会议提供中餐和晚餐的桌餐服务。

3、服务方式:餐厅菜肴实行明码标价,早餐、中餐、晚餐按成本价供应;桌餐成本价运作模式供应。

1、公司负责餐厅场地、设备、工具、用具、水、电、气、(专业厨师、服务人员费用由物业公司承担),每日每餐根据原材料采购价格核算菜品价格。

2、餐厅设财务人员一名具体负责员工餐费收缴.3、餐厅为“独立核算、自负盈亏”。

4、餐厅由负责管理,由长椿路餐厅保障组负责经营,接受长椿路中心全体员工监督。

5、餐厅以“保障供应、保证质量、保本经营、优质服务”为原则。

6、建立餐厅管理工作例会制度,原则上每天召开一次会议,加强食堂内部民主管理,建立食堂质量管理体系,确保食堂经营质量和就餐安全卫生。

7、就餐人员需持卡就餐,一人一卡,只限本人使用。

8、就餐卡办理。就餐卡由各部门、单位统一到餐厅。就餐人员名册由长椿路中心各部门提供。

三、餐厅供销相关的清单: 供货协议:

2015年各个供应商供货协议;

台账:201510.01-2016.03.31购货(进库)清单、出库清单、发票及清单、付账凭证

2015.10.1-2016.3.31员工充值月报、存款凭证、四、工作中风险防控点及采取的防控措施

1、财务往来风险点;

2、食品安全风险点;

3、生产安全风险点;

五、工作中的难点及亮点

1、公司投入人力、物力、财力较大,成本居高不下。

2、根据公司财务要求,流程长,具体实施困难 亮点:

1、2、举办厨师大赛提高员工认知;

应用餐厅二层,增加供应品种,满足员工不同需求

六、问题:

餐厅菜品花样需不断翻新,服务质量需不断提高,“走出去,请进来”势在必行。但因无此项经费,无法成行。建议专款专用,促进后厨和前厅共同进步,提高员工对餐厅的满意度。

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