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生产会议车间汇报材料模板
一、上月情况；
1、生产：
产量，与去年同期相比较是增是减？分析原因。 完成困难度如何，主要原因。
产品结构变动方向。
2、人员：
员工出勤情况，是否有流动，流动情况及原因。 员工岗位是否有变动，变动原因及时效。
员工产量（最高、最低、平均及产生高低的原因）。
3、质量
有无违反工艺规定的行为？处理处置情况。 客户退表分析情况。
生产中出现的质量为题及处理处置情况。 自制及外购件的质量问题。
4、工艺技术
生产工艺是否完善，哪些还需修改。
是否需要补充工艺资料。
5、设备，工模夹具
设备工作是否正常，有无跑冒滴漏现象，处理情况。 工模夹具增补维修情况。
备品配件情况。
6、物料
主辅物料供应情况。
呆滞物料情况。
用水用电情况。
7、5S管理、定置定位管理、安全管理
有无违反规定情况。
定置定位是否完成。
是否还有安全隐患。
二、需要厂部或其他部门配合解决的问题；
三、下月工作计划；
