施工现场工作汇报(通用12篇)

工作汇报 时间:2023-11-10 18:24:13 收藏本文下载本文
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学习和工作中的总结是一种积累和提升,它能使我们不断进步,并在人生道路上不断超越自我。写总结的时候,要注意用好段落,使得内容更加清晰易懂。总结是提高工作效率的有效途径之一。制定清晰的总结目标是写好总结的关键。以下是一些总结范文的精华部分,供大家观摩学习。

施工现场工作汇报篇一

2---。

四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地检查工人安全帽佩戴情况,有高空作业的要求其佩戴安全带。在管道开挖深度较大时,要求施工方分级开挖,并现场进行旁站,同时每次监理列会都强调安全文明施工相关问题,提醒施工方安全第一,预防为主。

2012年7月5日。

大庆现场仪表专业总结。

邓惠贤。

不知不觉到现场已经4个月,我从一下几个方面进行如下总结。

一、建设项目施工阶段的特点:

大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段,是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段,化工建设工程施工阶段具有如下的特点:

4---的有序、顺利的进行。

施工阶段是建设工程的最后阶段,在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫,所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划,而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析,找出偏差产生原因预测偏差发展趋势,同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制,以达到工程建设方要求的进度目标。

二、施工现场工作对设计代表的要求。

根据建设项目施工阶段的特点,对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求:

1.工作的严谨态度以及工作的准确性。

由于在施工现场,每个专业往往只有一个设计人员,没有校审人员,也就。

6---出来的,所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行,从而会影。

响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

三、

结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段,对仪表专业出现的问题总结如下:

1.成套设备部分。

聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备,从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中,仪表专业成套设备出现的问题大体如下:

接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏。

比较突出的有pk250、360、320a/b。

8---内,以供设计人员使用。

第二,如果由于项目进度原因,施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料,那么在设计过程中把问题记录下来,形成完整的设计备忘录,等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

成套仪表供电的遗漏。

施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏,设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号,经常会遗漏仪表供电方式,因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表,另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

2.仪表导压管安装方面。

注意特殊仪表的导压管安装方式。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于xxxx项目是国外项目,工作中最大的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

14----。

施工现场工作汇报篇二

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量保证管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

工程质量控制应按下列规定执行:

3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作;

4、建立、健全质量管理体系,主管技术负责人亲自主抓,各部门分工负责的原则;

5、建立施工质量检验制度,在施工中必须坚持执行三检制度(自检、交接检、专检);

质量检查是质量管理的重点,也是工长实行有效质量管理手段之一,因此必须达到如下要求:

5、对建筑成品进行保护,制止违章、破坏行为;

7、工程竣工后,要与技术负责人积极配合,做好交工前的一切准备工作,提供完备的技术档案等技术资料,建立完善质量合格的单位工程。

施工现场工作汇报篇三

“治污降霾•保卫蓝天”行动是我市贯彻十八大精神,落实科学发展观,实现**经济社会可持续发展的重要举措。近两年来,我们在省住建厅和市委、市政府的安排部署下,紧紧围绕**“双创”(创建文明城市和创建生态园林城市)工作大局,认真贯彻落实省、市扬尘治理工作相关要求,攻坚克难,查漏补缺,创造性的开展工作,不断提高我市建筑施工现场扬尘治理工作水平。现将具体工作情况向大家汇报如下。

建筑施工现场扬尘治理是顺应群众期盼、改善人居环境的重大举措,是加强生态文明建设、促进城市科学发展的根本要求。近年来,随着**城市建设发展步伐的加快,建筑施工现场扬尘治理工作任务更加艰巨迫切。作为责任部门之一,我们认真履行职责,强化宣传引导,不断增强行业扬尘治理工作责任意识。

1、加强宣传教育培训,不断营造扬尘治理工作浓厚氛围。一是。中心城市,建设和谐新**”思路的实施,我们紧紧围绕“制度完善、措施到位、效果达标”的要求,扎实做好施工现场扬尘治理工作。

1、制订标准,有规可循。为摸清我市建筑施工现场现状,我们分区分片成立三个检查组,通过对市区监管的在建项目逐个进行了针对性的调研摸底,先后制定了《**市房屋建筑施工现场扬尘治理实施细则》、《关于加强在建项目室外工程施工过程中环境综合整治的通知》、《关于加强预拌混凝土企业扬尘治理工作的通知》、《关于切实做好秋冬季建筑施工扬尘治理工作的通知》等文件,对建筑工地外观形象、场容场貌、扬尘及渣土、安全文明管理等方面,统一标准、明确要求、规范管理。

1/2。

工扬尘治理及创文工作进行了动员部署。10月14日至16日,在召开的全市建筑行业扬尘治理暨文明施工观摩现场会上,采取经验交流与示范带动相结合、现场观摩与宣讲指导相结合、资料宣传与教育培训相结合等措施,积极开展扬尘治理法规知识进工地活动,提升建筑施工各方责任主体的扬尘防治意识和能力,确保全市建筑施工现场扬尘治理各项措施落到实处,树立良好的城市形象。

3、加大投入,完善设施设备。按照市政府的安排,我们在全市积极推广建筑施工雾化降尘设施,研究制定了相对统一的雾化降尘标准,对雾化设施的设置位置、范围等标准进行了规定,截止目前,市区248个单体工程(金台58个,渭滨含部分高新区项目121个,陈仓69个)雾化降尘设施全部投入了使用并达到了良好的降尘效果。为进一步巩固雾化降尘设施的降尘效果,我们印发了《关于进一步加强全市建筑工地雾化降尘管理的通知》,制定了《**市建筑施工现场雾化降尘车使用管理规定》,并在全市建筑工地配置租赁使用雾化降尘车,组建专业降尘队伍,用于建筑工地扬尘治理工作。目前市区建筑施工现场按六个100%(100%洒水、覆盖、硬化、冲洗、绿化、围挡)的要求基本达标,其中228个项目已安装监控系统,购置洒水车39辆,安装车辆冲洗设备92台。

2/2。

施工现场工作汇报篇四

我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工,山岗大桥桥墩、桥梁施工,隧道爆破施工。施工

安全

基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。

一、 加强现场安全措施落实

项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状,采取了相应的措施,对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度,坚持每日、周、月检查督促落实。

二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度,加强安全隐患的整改与落实。

实失效埋下安全隐患;9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况,防应急预案不力诱发二次危机。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。

三、施工便道及高边坡的安全管理

针对本工程特点:山高、坡陡、谷深,项目部为确保工程运输车辆的安全,在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定,及时对高危边坡进行防护和观测巡视,一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护,及时清除神仙石和边坡危石,防止边坡坍塌。

目前施工处于汛期,项目部建立联防预警机制,每天对工地的情况进行信息反馈,及时进行排险解难,对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视,如:山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡,西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。

四、桥梁施工安全管理

设置上下爬梯,确保作业人员人身安全。

五、隧道施工安全管理

针对隧道工程安全的突发性和目前汛期施工安全的薄弱环节,项目部重点加强以下几点管理:

1、切实加强隧道超前预报和围岩量测工作,建立变形预警机制,发现重大安全隐患要及时发出预警信息,确保安全隐患及时处理,防止塌方的`发发生,可能危机人身安全时,要立即停止洞内一切作业,撤出全部人员,在报告相关单位和部门。

2、严格按照高速公路

关于

二衬、仰拱与掌子面的距离的相关规定对照检查,二衬距掌子面距离掌子面超过200米的,采取暂停掌子面掘进,及跳槽施工和抢施二衬和仰拱。

3、加强现场施工管理人员的跟班作业制度,随时注意观察初期支护变形、开裂情况和掌子面掉快情况,观察掌子面的地质变化情况,发现问题要以确保人身安全为出发点和最高安全目标,及时采取果断措施。

4、切实建立洞口值班制度,对进出隧道人员进行登记或挂牌,切实掌握洞内作业人员情况。

5、 加强应急反应能力建设,做好隧道塌方事故应急预案编制、审批、备案工作,并及时组织全体施工作业人员进行

学习

培训,和应急演练;按预案要求切实做好应急物资储备和管理,围岩软弱和地质复杂的隧道,每个洞口配备必要的支护和适量的圆木支撑、拖地槽钢等抢险救援物资。

我标段根据现阶段的施工特点对安全生产常抓不懈。并紧紧抓住安全生产这个龙头,切实促进我项目部现场施工的安全管理,进一步加大安全管理力度,加大安全生产投入,加强应急管理;同时进一步深化施工安全管理工作,加强对施工现场的监控,切实整治标段内各种施工安全问题和漏洞,确保各项工程施工的安全与质量始终处于良性可控状态。

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施工现场工作汇报篇五

一、项目经理是本项目安全生产第一责任人,对放大镜现场的安全生产负责。

二、项目经理要认真学习贯彻执行国家及行业劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。

三、组织制定和实施施工组织设计中的安全技术措施。

四、经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员按“三定”原则进行整改、消险,确保施工作业的安全。

五、督促工长对职工进行经常性安全教育活动,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。

六、发生事故后,要及时上报领导,并要组织有关人员认真分析事故原因,制定出预防事故的安全技术措施。

七、组织制定并实施安全生产重大事故应急求援预案,建立应急求媛体系。

一、工长对所管工程的安全生产负直接责任,应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。

二、对参加分部分项施工的各(班)组按工种要进行安全教育安全技术交底,其记录要达到内容齐全,日期准确,凡作业人员都要签字。

三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施;并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设施。

四、对施工现场拱设的脚手架和安装的电气,机械设备(塔吊、龙门架拆装履行申报手续)、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用。

五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查,发现隐患要立即指派专人消除。

六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责。

七、不违章指挥;组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业,监督特种作业人员持证上岗。

八、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。

一、协助企业领导组织推动生产中的安全工作和做好劳动保护管理工作,贯彻执行国家安全街道法律、法规标准和各项规章制度。

二、组织制订或修订、审查本企业安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

三、组织编制、汇总审查劳动保护技术措施计划,并督促有关部门按期执行。

四、制订本企业的安全生产目标管理计划,并组织监督实施。

五、组织对职工进行安全思想教育和安全技术的宣传教育,定期组织安全技术考核。

六、组织、参加全单位性的安全大检查,监督、检查不安全隐患的落实整改工作。

七、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。

八、负责对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的安全监察工作。

九、负责职工伤亡事故统计上报,参加生大责任事故的调查、分析与处理工作,做好工伤、职业病的鉴定和管理工作,建立事故数据库或事故、职业病档案。

十、组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治工作。十。

二、经常进行现场检查,协助解决问题,发现违章指挥、违章作业有权制止,情况紧急时可先令其停止作业或生产,撤出作业人员,并立即报告领导处理。

十三、开展企业间的安全生产协作,支持劳动部门开展的安全生产活动。

十四、组织开展安全生产竞赛等各种活行,

总结。

二、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案。方案中的安全技术措施内容要齐全,要有针对性,对专业性较强、危险性大的工程项目,如脚手架、基坑支护、施工用电、塔吊、起重吊装、龙门架升降机、外用电梯、模板工程、高处作业等要编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施。

三、及时解决施工作业中安全技术问题,根据施工进度和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止发生事故。

四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行情况。

五、协助项目经理向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动。

六、有权制止违章指挥和违章作业。

一、监督施工人员严格执行工程建设标准安全强制性条文。

二、对因工程质量问题而导致发生的伤亡事故负责。

三、认真检验有关建筑材料的材质质量,防止因材质问题而发生事故。

四、在施工过程中,认真执行质量标准,防止不符合质量要求而导致事故发生。

一、对本班组人员在施工作业中的安全负责,班组人员分散作业时,要实行大级工负责班组内的安全工作。

二、按照安全生产的规定、规程和要求,指导本班组人员安全作业。

三、认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。

四、工作前对所用的机具、设备、防护用品及作业场所进行安全检查,确认安全后方可上岗。

五、组织本班组人员开好班前、班后安全会议,并做好记录。

六、以身作则,认真贯彻执行安全生产的有关规定,不违章指挥、不违章冒险作业,认真搞好本班组的安全生产。

七、本班组人员一旦发生事故,要立即向项目经理报告。

一、认真学习贯彻上级和本公司安全生产管理的规程和制度,严格遵守安全技术操作规程。

二、工作前要认真检查使用的机具和安全防护用品以及周围环境的安全善,工作中时刻注意自己和他人的安全。做到不伤害自己、不伤害亿人,不被别人伤害。对违章指挥、冒险作业的现象要予抵制。

三、树立“安全第一、预防为方”的思想,严格执行“先安全、后生产,不安全、不生产”的原则。作业中发现不安全隐患,要停止施工,立即向有关人员反映。

四、按时参加班组织召开的班前、班后安全会,严格遵守劳动纪律,正确使用、爱护和保管好劳动保护用品。

工人班组班前安全活动制度。

一、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作,也是最有效的工作,因此要搞好工人班组的班前安全活动。

二、工人班组每二天活动一次,变换工作岗位必须开展班组安全活动,每次活动都要认真做好记录。

三、班前活动由班组长或兼职安全员主持,班组全体人员参加。

四、安全活动主要内容:

1、找出工作岗位和分项工程的不安全因素,提出具体的防范要求和安全措施。

2、检查劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。

3、检查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒等,确定能否上岗工作。

4、学习本工种操作规程和部、省、市颁发的有关安全生产文件要求,学习和推广安全生产先进班组经验。

5、表扬遵章守纪者、处理违章纪者。

五、不按期开展活动的班组不发奖金,年终不准评先进班组,发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。

一、认真执行有关安全生产的各项规章制度,施工现场必须坚持每周进行安全自检工作。

二、每周由项目经理(工地负责人)组织有关人员,按建设部部颁标准对施工现场进行全面检查评分。

三、对查出的事故隐患及问题,要认真做好记录,本关“三定”原则(定人、定时间、定措施)及时进行整改,对危及人身安全时应停产整改后方可施工。

四、经检查发现的重大事故隐患,施工现场无能力排除时,应立即停止施工并采取防范措施,及时将情况上报本单位安全管理部门。

一、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具必须符合安全技术规范的要求。

二、对进入施工现场的劳动保护用品(安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等)要有“准用证”,要认真检验,不准购置无国家生产许可证、无检测报告的产品。

三、对进入现场的机具必须经过安全验收方可进入施工现场,机具材料要按平面图摆放整齐,并悬挂标识牌。

防止泥浆、污水、废水外流或堵塞。

下水道和排水河道措施。

一、施工场地应有良好的排水设施,保证畅通排水。

二、水泥罐、仓库、搅拌机棚内等处易积水的地方应做水泥地面和有良好的排水措施。

三、工程施工的废水、泥浆,必须经场内流水槽和管道流到集水井池统一沉淀处理,再排于市区排水设施。

四、施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水。

五、施工现场应有循环干道,且保持畅通,无大面积积水。

六、生活用污水(食堂、沐浴间、水冲式车厕所等)必须按市政部门有关规定设置排水设施。

防煤气中毒措施。

一、施工项目开工前必须办理地下管线会签单,否则不许施工。

二、对基础施工中的煤气管线应设专人监护,发现管线有异常现象应及时向有关部门报告,不得擅自处理。

三、冬期施工和生活采暖用炉要分别设专业人员看管,有防止煤气中毒的措施。

四、现场不得用焦碳、木炭、明火取暖。

五、锅炉房和工人宿舍应有专人负责,室内保证通风良好。火源处应设煤气报警装置。

六、发生煤气中毒事故,应及时送往医院抢救。

七、火警电话:119,救护电话:120。

消暑和防蚊蝇叮咬措施。

一、要对职工进行防暑降温知识宣传教育,掌握中暑症状和急救措施。

二、合理调整作息时间,避免高温工作时间,保证工人休息和睡眠时间。

三、再施工作业区内搭设钢筋作业棚,水暖作业棚,防止热辐射,施工场地经常洒水降温。

四、及时给职工发放防暑降温茶和保健糖,工地设卫生室,准备急救药品和抢救器材。

五、经常对高温、高处作业人员进行身体检查,发现有作业禁忌症者,调换其他工作。

六、现场食堂应及时供应合乎卫生要求的饮用水、茶叶、清凉含盐饮料和绿豆汤等。

七、现场设淋浴室供工人使用,防暑降温,解除疲劳,搞好个人卫生。

八、宿舍、食堂的窗户要有纱窗,即通风,又能防蚊蝇进入。室内要挂沾粘条。

一、工地防“四害”要有专人负责,实行分片包干,落实到人。

二、办公室要经常打扫,保持清洁卫生,经常喷洒防蚊蝇药品或挂沾粘条等。

三、宿舍要实行卫生轮流值日制,被褥要经常晾晒、拆洗,室内保持通风,室内及周边无垃圾,门窗要用窗纱封严,防止蚊蝇进入,经常喷洒防蚊蝇药品或挂沾粘条等。

四、食堂要建立卫生制度,炊具要保持清洁,室内设封闭式垃圾容器,要定时清运,防止蚊蝇孳生。门窗要用窗纱封严,室内定期喷洒防蚊蝇药物,并有防蚊蝇沾粘条。

五、现场要有排水设施,及时排除厂内积水,消除蚊蝇孳生地。

六、厕所要有专人管理,定期喷洒防蚊蝇药物,厕所要洒石灰,以防止蚊蝇孳生。

重大事故急救措施。

一、公司、项目部都要建立重大事故应急救援组织机构,责任到人。

二、现场应设医疗室,配备专兼职医务人员或有急救药箱,备有急救药品及急救器材。

三、施工现场发生重大伤害事故,除及时进行抢救外,应立即向上级有关部门报告。

四、发现流行性疾病、传染病等重大疫情要立即报告有关部门,及时治疗。

五、施工现场应配备经过培训的急救人员,参与重大事故的应急救援工作。

防粉尘、防震动、防噪音不扰民措施。

一、居民区内周边施工严禁采用高抛重锤拆除旧基础。

二、严禁在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆、白色垃圾以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

三、使用密封式或装袋等其它产生、措施处理固体废弃物,严禁抛散。

四、现场出入口处设硬铺装,对驶出现场汽车车轮进行冲刷,防止把残土垃圾带到路上。

五、采用有效措施,控制散装水泥装罐和卸料产生扬尘。

六、对产生噪音、振动的机械,采取有效控制措施,减轻噪音扰民。居民居住区内夜间22小时至次日早6时停止作业。

七、施工生产活动一律在围墙内进行,围墙外不准放任何材料和工具。

八、工程交工时,先将围墙、暂设拆除,现场垃圾及时清运,然后再平整场地。

九、不得将有毒有害废弃物用作回填到室内。

十、冬季应将围墙对应道路上的冰雪在二日内清扫干净。

门卫制度。

二、外来人员进入施工现场必须在门卫室登记领取安全帽,戴好后方可进入。

三、进入现场不准携带易燃易爆物品。

四、施工现场作业人员、车辆携带物品出场时,要经现场负责人批准。

五、运送材料、构件的车辆应有手续或有现场人员压运。

六、对驶出现场的车辆要进行清洗,不准将泥土带入城市路面。

七、现场门卫人员应着装整洁、礼貌待人。

消防管理制度。

一、施工现场要设消防组织机构,有专人负责,责任落实到人,制定消防措施,坚持日检制度。

二、施工现场未经批准不得任意动火。

三、焊、割作业必须严格执行“十不烧”规定。

四、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和禁火区域严禁吸烟。

五、非电工严禁擅自装接用电器具、拉设电线。

六、禁止使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

七、消防器材要配齐完好,不得随意挪作它用,周围不准堆物,保持道路畅通。

八、五级以上大风天气,停止生产、生活用火,义务消防人员上岗,防止火灾发生。

九、火警电话:119。

治安保卫制度。

一、项目经理是施工现场文明建设、治安综合治理的第一责任者,在安排生产的同时要对现场的文明建设、治安治理工作进行安排。

二、定期对全体职工进行文明和守法教育,要使施工人员知法、懂法、守法、作文明市民。

三、对外用人员要登记造册、查明身份、到公安部门办理暂住手续、每日就寝要检查人数。

四、施工现场要全封闭,夜间设更夫巡逻检查,与门卫作好交接班。

五、节假日加强“四防”工作,实行三级值班,发生问题及时报告。

六、现场作业人员,工作时间严禁喝酒,不得滋事打架斗殴。

七、匪情电话:110。

卫生管理制度。

一、工地卫生工作要建立组织机构,要有专人负责。实行分片包干,落实到人。

二、办公室要刷白,经常打扫,保持清洁卫生,禁止与仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐,窗明几净。

三、宿舍要有卫生管理制度,实行轮流值日。行李、用具要摆放整齐,被褥要干净,是内及周围无垃圾。

四、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整齐清洁,垃圾容器要定时清除,遏制四害孳生。要有防蝇、防鼠设施。

五、厕所要定时清扫,轮流值日,责任落实到人。严禁随地大小便。

六、现场要整洁。场地平整,排水良好,道路通畅,水、汽管道不跑、冒、滴、漏。机械保持清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐,设有标志牌。

宿舍管理制度。

一、禁止乱接乱拉电线和电灯,使用安全电压。

二、禁止在电线上搭晒衣物和栓铁线。

三、禁止使用电炉子、碘钨灯取暖。

四、禁止大声喧哗和打闹。

五、不准在床上吸烟和随地仍烟头。

六、不准随地仍纸和倒污水。

七、不准私自留非工地人员在宿舍内过夜。

八、不准随地吐痰。

九、不准损坏公用设施。

十、不准私自存放易燃、易爆物品。

十一、不准赌博、偷盗公共财物、传播淫秽书刊、搞封建迷信活动等。十。

二、不准乱贴乱画。十。

三、不准随地便溺。十。

四、不准堆放垃圾。

十五、五级以上大风禁止用火。

十六、吃盛下的饭菜应统一倒在食堂的封闭容器内。十。

七、卧具和用具应摆放整齐,不准随意乱放,搞好环境卫生。

十八、工地人员外出,必须取得宿舍负责人的同意后,按时返回。

十九、夜间不工作人员,晚九点必须就寝。

卫生医疗保健制度。

为了保证施工现场清洁卫生,作业人员健康,避免发生流行性疾病制定本制度。

一、现场医疗保健工作要按上级卫生防病部门的要求积极开展工作。

二、施工现场负责人要领导、支持、配合专职医疗保健人员的工作,及时解决医疗保健的问题。

三、现场设专职或兼职医疗卫生保健人员负责现场医疗保健和卫生工作。

四、医疗保健人员负责现场人员的医疗保健工作,在力所能及的情况下应作好以下医疗保健工作。

1、对现场作业人员发生的小伤小病及时诊断治疗。

2、对现场发生工伤事故的人员及时组织抢救,对重伤人员要及时送往医院抢救。

五、施工现场设立医疗保健室或保健箱,备有常用药及必要抢救器材。

六、对特种作业人员及高处作业人员要定期检查身体。

堂卫生管理制度。

一、食堂操作间要定期清洗,炊具要保持清洁,定期消毒,符合卫生防疫要求。排烟、排气、排水设施完善。

二、炊事人员要经过卫生防疫培训,并持上岗证,身着白色工作服、帽。

三、生、熟食品必须分开,设置贮藏室,贮藏肉制品要有保鲜措施。

四、食堂垃圾要使用封闭式的垃圾存放容器,并定期清除。

五、食堂要有防“四害”的设施。

六、食堂内不得住人和存放其它物品。

七、食堂用火要有动火准用证,火源要有专人管理。

沐浴室卫生管理制度。

一、沐浴室要有专人管理。

二、沐浴室要定期进行冲刷,每周进行一次,保持清洁卫生。

三、洗浴人员,必须穿干净的拖鞋入内,不准在沐浴室内洗衣服。

四、存放义务的地方要定期消毒,保持清洁卫生。

五、沐浴室照明必须使用防水灯头。

厕所卫生管理制度。

一、厕所要有人管理,随时清扫,保持清洁卫生。

二、旱厕蹲位口要用盖封闭,四周经常洒石灰消毒,及时清掏,保证不污染环境。

三、水冲式厕所,要定期冲刷、消毒,并保证排污设施畅通。

四、厕所内要设有防蚊蝇的设施,经常喷洒药品或挂沾粘条,防止蚊蝇孳生。

施工现场工作汇报篇六

二、进入施工区内,必须戴安全帽,机械操作必须戴压发防护帽。

三、

操作前不准喝酒,不准在施工现场打闹。

四、现场内不准赤脚、保护准穿拖鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤,非有关操作人员不准进入危险禁区内。

五、高空作业严禁穿皮鞋和带跟易滑鞋。

六、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场、仓库吸烟、生火。

七、未经施工负责人批准,不准任意拆除架子设施及安全装置。

八、不准带小孩进入施工现场。

九、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、排除电线、电器。

一、工地周边必须按期围挡,出入口地面应平整、整洁、卫生、有醒目的、足够的工程标示牌。

二、工地门卫有专人看守,非工地人员未经许可不得进入现场。

三、施工场地要硬化、通路畅通、材料堆放整齐有序、场容场貌整洁、排污设施有效,场内无积水。

四、工地临时设施及外脚手架搭设牢固整齐,全封闭作业,使用合格的密目式安全防护网。

五、基建垃圾渣土不得从高处往外抛。必须集中堆放,及时清运,工地出来车辆不得带有泥土,污染道路。

六、工地办公室整洁明亮,有关资料夹、图表制度、证照等悬挂有序。

七、工地宿舍通风干燥、整洁卫生,配备上下单人床铺,做到一人一铺。

八、工地食堂要清洁卫生,有防鼠、防蟑、防蚊、防蝇、防尘设施,防止食物中毒,炊事员应持健康证上岗;提供卫生健康的饮用水,有文明公约、急救措施等。

九、要有防火措施,落实消防责任制,配置合理的灭火器材。

十、工地要有保卫制度、建立施工不扰民措施。

消防保卫牌。

一、建立由项目经理为组长、安全员为副组长,各施工班班长、工地、宿舍保卫人员为成员的消防组织体系,负责二十四小时巡查,发现消防隐患,及时整改。

二、定期开展消防安全教育,做到人人掌握消防灭火知识,组织企业消防队伍,由安全员负责进行消防训练和演习。

三、项目部规定配置的消防设施、消防器材和消防标志,任何人不得随意移动和损坏。

四、严禁携带易燃、易爆和剧毒物品进入工地。

五、焊割作业人员必须具有上岗证,并必须严格执行“十不烧”规定,焊、割周边严禁堆放易燃、易爆物品,以免发生火灾。

六、油漆间、木工棚、配电房、仓库严禁吸烟和使用明火。

七、严禁在工地、工棚内乱牵、乱接电源、严禁使用电炉和电烤炉、煤油炉和私自接用电器具。

八、严禁用灯泡烘烤衣物、鞋袜等。

九、食堂工作人员使用液化气、柴火及煤都要注意防火,做到人离火灭,不得留有任何火灾隐患。

十、工地住宿区域内严禁乱扔烟头,冬季施工严禁使用架板、木料及电炉等做取暖用具。

施工现场工作汇报篇七

答辩会的评委和业主代表首先看到的是你本人,然后才听到你的发言,在你说出第一句话前,他们已经对你形成一种印象,因此,发言时,着装和姿势尤为重要。发言者的着装应舒适而且适合答辩会的场合,并充分考虑到与会者可能的穿着。站立笔直,两脚有力,双肩稍向后,这种姿势能够表现自信和自尊的气质。如果你的双手和身体不停地晃动,玩弄小物体,眼睛不敢正视听众,那无疑是向听众传递你紧张不安、没有做好准备的信号。

(二)控制声音。

发音清晰,不要出现语言含混不清或者把句子的末尾词语吞掉的情况;恰当地调整或改变音调可以增加讲演的变化性和趣味性;足够大的音量,让在场的每位听众都能听到你的讲话。

(三)利用身体位置和动作。

1.身体位置。

发言者站在哪里很重要,许多专业人士认为,发言者的最佳位置是站在视觉材料(屏幕)的右边,这样,听众的视线在转移到视觉材料之前会集中在发言者身上。如果你在发言的过程中需要走动,记住要站在不会挡住屏幕的位置上。

2.目光接触。

发言者和听众保持目光接触非常重要。在你开始发言之前,你要花一点时间从一边到另一边看看各位评委与业主代表。这样使听众意识到你很放松,做好准备。

在发言过程中,你应该小心保证你是在与听众进行目光交流,使每一位听众感到你在与他保持接触。月光接触的技巧:在答辩过程中,即使他(她)说完话之后,你的眼神不要移开。如果必须移开,也要做得慢一点。不论讲话的人是谁,一直盯着你的目标就对,你的眼神看着说话的人,不过每当说话人讲到一个段落,你的眼神要顺势转到目标对象上。这样让目标对象感觉到你对他的注意,紧绷的感觉可以稍微舒缓一点。

3.手势和举止。

手势和举止要自然。发言者的手部动作应该与你和人进行一对一交谈时所用的手势差不多,而且你也应该相信自己能做到,你可用手势来强调重点内容。

(四)分析你的听众。

发言者应考查每位听众的背景、特征、专业领域等因素。你必须清楚哪些术语和缩略用语听众已耳熟能详,哪些他们可能还没听说过。

(五)充分运用视觉材料。

有效地利用视觉材料支持你的发言,在答辩过程中运用视觉材料能够提高听众的兴趣和记忆效果,并能帮助听众形成对发言者的个人特点和可信度的看法,这些材料能够给听众留下正面的深刻印象。另外,在答辩中运用视觉材料能大大减少发言者的紧张感,提高自信心。

(六)语言。

答辩过程其实就是沟通交流的过程,发言者必须充满热情,让听众能很快接受你的观点,学会适时地表现幽默是答辩过程中的重要技巧。同时幽默应该是自然的,而不是被强迫的。

(七)把握时间是致胜钥匙。

任何一场答辩会都有时间限制,因此如何把握时间,在你所拥有的时间内完成对你工作最有意义的事情显得尤为重要。明智地选择哪些内容该讲,哪些内容不该讲。

施工现场工作汇报篇八

接上海市建设监理协会下发的“关于印发《施工监理现场工作检查项目表(试行)》的通知”[沪建监协字(2003)第6号]后,我公司立即按通知的要求,结合公司所在本市承接的施工监理现场的实况,作了部署。对于深入贯彻执行国家标准《建设工程监理规范》,进一步规范施工监理工作,提高监理工作规范化、科学化水平起了积极的推动作用。

近年来,公司在本市承接监理业务计有:浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地块、南汇下沙华光线缆公司厂房、宿舍及办公楼、宝山泗塘七村、浦东长岛花苑(高层)、金桥高科大厦(高层)、浦东三林环球影视城场地平整工程、嘉定安亭元征机械公司新建厂房、办公楼等。各项目部均按通知要求作了施工现场工作自检,现总结汇报如下:

1.每一项工程监理均按建筑市场主管部门的有关程序及规定进行,没有规避招标登记;没有超越资质等级承接业务;没有与承包供货单位有隶属或其他利害关系。

国家注册监理师证、上海注册监理师证。现场监理人员都能做到持证(监理师证、监理员证)上岗。总监的出勤均能按投标文件的承诺,做到大项目总监到位,不兼任其它项目总监。如浦三路重大工程配套商品房,总监周一到周五都到现场,及时协调沟通,得到业主好评。

3.经各监理现场工作自检及公司对浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地块的监理部现场工作的抽检,监理现场工作基本上都能按《建设工程监理规范》(gb50319-2000)的规定进行。每个监理组都做到岗位职责制,监理工作程序上墙。监理规划、监理细则能及时编写。对施工组织设计的审核、原材料、构配件的核验、分包资质审核、隐蔽工程验收、验收批、分项工程的验收都能按监理规范要求进行全过程控制。并采用横道图、剖面图等显而易懂的直观的形式,表示工程进度及实物量完成形象。如浦三路s8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必须到时完成。为此监理组不怕麻烦,将每幢楼的剖面图贴在墙上,按工程进度情况,直观的表示各单位工程的形象进度,何时浇底层,何时浇梁板等,及时比较,及时纠偏,基本能有效地控制工程进度。

公司对现场监理设施的配备也能满足监理工作的需要。都配备电脑、检测工具、测量仪器等。新的工程质量验收标准及强制性规范、规定是每个监理组必备。

如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8监理部,以自身认。

真规范的工作,及施工单位的配合。质监站到现场进行的桩基子分部验收、基础钢筋抽查、基础分部验收均能一次通过。

二、监理规范执行中,当有困难需探讨的问题。

《建设工程监理规范》(gb50319-2000)内容齐全,要求明确,对工程监理起了指导性作用。这是自我国推行建设工程监理制度以来,监理工作规范化、科学化方面的一项重大举措,也是一项重大成果,已成为监理人员的必备知识及工作准则。

但在实施中,对于规范中“施工阶段监理资料的管理”中所规定的监理资料,觉得规定过多、过细。有的应是施工单位在工程实施中形成的,应属施工技术资料。如“设计交底与图纸会审会议纪要”、“测量核验资料”、“工程变更资料”、“检查试验资料”等等,这一类资料应在施工单位的相应资料的报审中,由监理单位签名盖章认可即可,这是在施工单位第一时间内形成的资料。而由监理单位第一时间发生的,应由监理单位提供。如:监理工程师通知单及其相应的回复单、监理工作联系单、监理日记、监理月报等。在我公司曾监理过的上海市明珠线金沙江路车站工程监理资料上交业主时,业主很明确只需要提供由监理第一时间发生的资料及其它必须由监理签认作证的资料,由施工单位及监理单位两个方面提交的资料相互补充,形成能全面反映施工全过程竣工资料。

其次,对于资料保存的期限能否有一科学的规定,拟以交归城档管的工程竣工资料为主,监理单位不必面面俱到,都要保管。

否则竣工资料必将“过满为患”。

三、对检查项目表的若干想法。

检查表的项目设置、检查内容较为合理。复盖监理现场工作的全部,其检评标准、检评方法基本上可行。但对安全监理一项,由于监理在安全方面的界定尚未完全定论,在总监理费的组成及计费中尚未完全明文规定。我公司所承接的工程项目监理合同中,有一些未订入“安全监理”内容,因此,难以评定计分。如何在建设工程监理中全面推行安全监理,有待于进一步的界定及相应的措施的出台。

上海高科工程咨询监理有限公司2003年8月28日。

施工现场工作汇报篇九

有个老板带着公司员工去打保龄球,开始时,大家玩得很高兴,自发地分成两个小组,相互探讨经验,研究保龄球的打法,营造了很积极健康的竞争氛围。

等大家玩了一会后,老板让人在球道上拉一个帘子,这样一来,打球的人还可以继续打球,但是看不到球的滚动路线,看不到结果。很快,大家就失去了玩下去的兴致。

这时老板向大家道歉,并说明了这样做的理由:想让大家了解汇报、反馈的重要性。

老板表示,下属如果不主动向领导汇报工作,反馈工作进程,领导就会云里雾里,不知道下属工作进展情况:

是否遇到了困难?是否走了误区?是否能够在规定期限顺利完成?

作为下属,不要等着领导叫你才汇报工作,而要主动汇报,让领导及时了解你的工作情况,察觉出你工作中的问题,给予指导和帮助,这样不但可以避免执行跑偏,还能有效地化解危机。

主动汇报工作,有助于消除上下级之间因沟通不畅引起的误解。

比如,领导交代你一项工作,你干了一天,晚上还加班,但没完成,第二天接着干,到了晚上终于干完了。但是你没有主动汇报,而是等到第三天领导找你时,你才汇报工作。领导说“一个简单的工作怎么搞这么久?”

相信听了这话,你会很委屈,连续两天加班加点地干,领导还说你慢。其实,不必报怨领导,错的是你。

主动向领导汇报工作,还能体现出你尽职尽责、认真工作的职业态度,能给领导留下很好的印象。而且领导可以根据你的工作进展,及时对后续工作做好安排。

说了这么多关于主动向领导汇报工作的好处,那么,汇报工作具体要注意什么呢?什么时间汇报,怎样汇报?下面我们就来详谈汇报技巧。

1时间跨度较短的工作:什么时候完成什么时候汇报。

领导交待的工作,各式各样,有的工作三五分钟就能完成,比如复印一份文件,有的工作一天之内就能完成。对于这些工作,最好什么时间完成,什么时候汇报。

我进入职场的头几年,在一家大型的外资企业工作。记得有一次,领导让我统计一个销售报表,我工作到晚上十点多才完成。

当时领导早就下班了,于是我给领导打了个电话,说销售报表已经统计完成了,领导说:“好,好,工作到这么晚,辛苦了,快点回去休息吧!”领导的话语尽显关怀,让我觉得加班是值得的。如果我不打这个电话,领导认为我很快就做完了,但不知道我这么辛苦。

后来我总结了一条汇报经验:

对于短时间内可以完成的工作,尽量做到什么时候完成,什么时候汇报。如果提前完成,也要提前汇报,绝不空耗时间,假装工作做了很久。

举个例子,领导交代给你一个任务,要求下班之前完成,可你下午4点就完成了工作,那么你最好4点就去汇报。

因为通过汇报,领导就会知道你工作的进程和状态。如果做得好,领导会予以表扬;如果做得不到位,经过领导的指点,还有时间去修改和完善。

对于时间跨度较长的工作,比如,三五天甚至一两个月才能完成的工作,就不可能等到完成时再汇报。

尤其是做市场的,几天之内不可能产生效益,需要一段时间的投入才有收获。

那就得主动报告你的阶段性工作情况,让领导对你的工作进程心里有谱,便于领导帮你把关,适时给你提供工作指导,确保你的工作有条不紊地开展,直至圆满完成。

3汇报的内容:阶段性汇报结果汇报重点,不说废话。

老板(领导)通常都很忙,或者看上去很忙,他没时间,也没兴趣听你事无巨细地汇报事情的来龙去脉。

比如,你负责文书处理,就没必要告诉老板,文件没打出来是因为墨盒没换新的,新墨盒没换是因为采购部还没有把墨盒买回来……你只要告诉他结果:打印的文件还需多久送到他手上。

特别是当工作没完成,你应该先说出来,再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由,然后说工作没完成,这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。同样是工作没完成,先说结果与后说结果,给领导的印象会截然不同。

说完结果后,领导可能想听你说说工作过程,这时一定要挑重点,切勿不分主次,面面俱到,一股脑倒出来。

这样不仅吸引不了领导,甚至会适得其反。为此,你汇报之前,最好列个大纲,在心里明确要讲的几点,这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。4关于工作困境:

汇报的时候提出一些建议供老板参考。

如果是例行性的工作汇报,那一般都很简单,但如果工作遭遇困难,汇报就会令人头疼。

本来遇到问题了,老板心情就不好,还得绞尽脑汁帮你善后,可想而知这个汇报过程多么痛苦。

可是,如果遇到问题不向老板汇报,那就是你的失职。

所以,在汇报问题时,永远带着建议去。

有理有据地找出事实背后的本质问题,得出结论,形成决策意见,供领导选,这才是优质的汇报。

汇报时机:未雨绸缪带着预见性汇报。

未雨绸缪永远都比亡羊补牢好,当工作即将进入到下一个议程时,你应该提前汇报;

当你预料到工作可能无法如期完成,更要提前汇报,说明原因,让领导有个心理准备。

未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间,从而找到变通的办法。反之,等到出了问题才去汇报,就会让你和领导都陷入被动。

6汇报原则:必须实事求是。

很多人向领导汇报工作时,喜欢讲成绩、讲好事,对于问题和错误则轻描淡写,甚至干脆隐瞒不报。

这会影响领导对客观情况的了解,贻误决策时机,可能会使小问题变成大危机,这对公司发展是致命的。

在德国摩登公司的发展史上,曾出现过这样一件事:

一线员工发现公司的大客户单方面终止了合同,马上给主管打电话汇报:“主管,不好了,公司的大客户丢掉了,这直接影响我们的效益啊!”这是实事求是的汇报。

主管压住内心的慌张,假装淡定地说:“慌什么啊?镇定一点!”说完他思考了一会儿,组织了一下语言,然后给上司打电话:“经理,市场部出了点问题,一个客户流失了。”这是典型的轻描淡写,而且用词模糊,很容易误导人。

经理说:“流失一个客户怕什么,我们公司的客户还有很多,继续开拓市场,争取获得更多的合作。”

正在这时,公司总裁给经理打电话,了解市场开拓情况,经理笑着说:“总裁,你放心,市场开拓得很好,一切尽在掌控之中,很多客户都与我们有合作的意向,很快我们就会拿下他们。”这是在自说自话,其实根本就没有了解实情。

这个案例是典型的报喜不报忧,正如英特尔公司的总裁安德鲁·格鲁夫所言:“高层领导有时直到很晚才明白周围的世界已经发生了变化,老板则是最后一个知道真相的人。”

中国管理培训专家余世维更是打趣地说:“一天,老板发现门外有人搬东西,出去一看,才知道原来公司倒闭了。”这个夸张的描述很好地揭示了下属报喜不报忧的危害。

要想消除下属报喜不报忧的行为,领导者需要做到:

1)坦然听取坏消息,不因下属汇报坏消息大发脾气,当即斥责下属;

2)要求下属汇报时措辞精确、明晰,不允许下属用模糊词语汇报工作,比如“出了点问题”、“还行”、“还可以”,听到这些词时,一定要追问“出了什么问题?”“还行(还可以)是什么意思,说具体点!”

3)多走出办公室,走到工作一线,了解实际情况。

4)严惩报喜不报忧,汇报弄虚作假的行为。

施工现场工作汇报篇十

今年年初,我由xx分公司调换到了xx项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于以前曾在xx工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。

xx在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

该地区地处xx沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了xx项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。xx项目xx年已完工程包括新建道路xx公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强。

当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了xx项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。

同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。

本人自20xx年9月参加工作以来,在施工现场担任过各岗位的工作(担任过质检员、试验员、安全员、技术负责人、施工管理负责人等)。在工作中不断汲取知识,丰富施工管理经验。经过多年的工作以及自身坚持不懈的努力,综合素质和专业技术水平均得到了很大的提高。

学识水平、专业技术能力方面,本人平时注重专业知识的学习,积极参与各类专业知识、业务培训,不断更新提高自己的专业知识水平,并将所学的专业知识及工作经验应用到管理工作中去,做到理论与实践相结合。并先后在20xx年取得了江苏省住房和城乡建设厅材料员岗位资格证书,20xx年通过了“维修电工一级技师”考试,取得高级技师职业资格证书。20xx年通过了人力资源和社会保障部与国际商业美术师协会颁发的b级商业美术设计师资格。20xx年通过了江苏省住房和城乡建设厅a类安全员岗位资格证书;我工作中充分发挥自身的专业技术特长,具有较高的专业业务素质,能胜任本职工作。

工作成绩及履行职责方面在工作中,我本着“兢兢业业,积极向上”的工作宗旨,尽自身最大努力认真细致地做好每一件事情。首先,进入公司后,我认真学习公司的规章制度并在工作中遵守执行。同时我系统地学习了相关理论知识,包括:行业相关法律法规、条例、标准规范、条文、体系文件等,积极学习,虚心请教,努力提高自身的素质。

其次,注重理论联系实际。特别注重施工组织设计在实际施工中的落实情况,根据实际情况进行施工质量管理与控制,强调质量责任制度。

本人参加过“金茂花园项目”工程建筑面积28000平方米、“江南水乡项目”工程建筑面积110000平方米、“兴业家园”工程120xx平方米、“中海地产国际社区项目”工程建筑面积130000平方米等多个大中型工程的建设施工。工程中有民用住宅工程,也有商业安置工程,涉及面广,工程技术工艺复杂,很好的锻炼了我的专业能力和考验了我的专业知识与管理水平。其中“中海国际社区项目”工程荣获“20xx年度银川市标准化优质工程凤凰杯奖项”,“银川市建筑施工文明工地”等称号。本人在这个项目中担任质量主管,负责施工管理以及施工质量工作。我首先从熟悉图纸开始,把握整个工程的施工注意要点,及时查询各项施工规范及施工图集,做到“胸有成竹”。严格按照施工组织设计和专项施工方案安排工作和处理施工管理与施工技术问题。

在做好本职工作的同时,积极参加指导新人培训新人的任务,给他们经验和技术方面的指导。努力做好工作的同时,不忘记知识的更新。积极参加继续教育的学习,并取得良好的成绩。

施工现场工作汇报篇十一

又到一年岁末时,xx项目部进场至今已有一年有余,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。回首20xx年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。这一年我完成了从一个刚毕业的学生到一个路桥工作者的转变,通过一年的学习与实践,我在专业技术及施工管理上都有了很大的提升。

在经过一年的施工实践,我对施工管理有了自己的认识,结合实际情况,对施工管理做如下总结:1、按照施工生产计划要求,对每月完成的工程量做出分解,在月初向队伍下达生产任务。组织施工队各班组负责人召开会议,分析该月生产生产中可能遇到的问题(考虑工、料、机等方面的因素施以保证施工任务的顺利完成。

2、坚持每周召开一次生产例会。总结本周工作完成情况,分析出现的问题。安排下周的工作任务。对施工),及早采取有效的措!计划做必要优化,保证月生产任务的完成。

4、规范施工程序。首先组织施工队及各班组负责人召开会议,明确每道工序的正确施工程序及报检程序,强调各施工工序的质量控制要点,针对性地制定相应的处罚条例。同时对参与一线施工的工人进行安全技术交底,从根源上杜绝施工不规范的问题。

;材料分。

析将建立材料台帐,记录施工中各种材料的计划量,到场量,结合其所完成的工程量进行材料节超分析。其他费用将通过审核施工队资金借用情况来获得。对于资金借用我们将严格审查,借款前由施工队负责人提交资金使用计划以及从上次借款到本次借款期间发生费用的票据凭证。通过上述三方面的统计计算施工队发生的总费用,结合其完成工程量核算其成本,分析其盈亏。6、建立奖罚制度,提高管理力度。在明确各项规章制度及处罚条例的情况下,对违反规定的行为视情节轻重给予批评教育,罚款至清退相关人员的处罚。对积极配合项目施工,保证质量的前提下超额完成生产任务的情况报请项目领导对其进行奖励。

7、抓好安全文明施工。安全无小事,在日常的施工管理中不断加强工人的安全意识,培养安全习惯。对于存在安全隐患的部位发现后及时下发书面通知限期整改。安全工作要责任到人,避免相互推脱、扯皮的现象。8、阶段性地对自身工作进行总结。总结一段时间内工作的得失,提出下一步工作的重点与目标。

20xx年的工作,在落实管理方面确实存在着很大的欠缺,导致了预制场施工队施工随意性较大,多次出现不通知、不报检私自施工的情况。在以后的工作中将以落实管理作为工作重点,明确管理制度,规范施工程序。严格要求,杜绝此类市事件再次发生。真正做到“热情服务,同步指导,严格管理”确实履行好自己的职责。

即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。xx。

前半年、值得一庆,自己着手参加的第一个住宅。

工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。

主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层、三栋多层及一个大车库总面积由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

二、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明。

白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

三、吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。4、做好各项技术的交底。5、不能年轻气盛、搞好人际关系。现场施工管理工作总结(三)。

做为管理部的一名技术员,从一开始工作就围绕着xxx项目,整整两年的锤炼,自己走上了全面成长的高速路。期间主要承担工作有:

xxx项目竣工资料(工程实)工作。体资料,质保资料,专项施工方案编制。

专业技术论文的发表,国家专利的申报成功,工程开工至竣工的相关程序。至此,感悟至深,生活谈论工程,休息讨论建筑,从此,我的一切围绕着自己的工作踏上了生命的新征程。

至此工程管理工作总结之际,我感谢公司给我的这个舞台,感恩公司这片沃土给予我的营养。下面是我两年以来的项目管理工作总结,向各位同事、领导汇报、反思。

一、融入管理部。

社会是砺练人生的综合大课堂,离开单纯、透明的学校生活,踏上工作岗位,穿上工作服,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有礼貌,是我和相遇于任何地点的华兴人相处的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,带着微笑,伴随礼貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬领导、同事,工作中积极帮助大家处理一些电脑方面的软件、硬件问题。短时间内我得到了大家的认可。

接下来工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指点,成长的步伐得到了氮气式的加速。热情的对待作业队的每一位大叔、大婶们也是我工程实践经验得到迅速提升的关键,我自己一直认为工程现场的问题交流没有学历高低之分。对于真刀真枪在工地打拼了多年的工人们来说,他们深知工程中应注意的种种细节,悉心的与大家交流使我了解很多工程中亟待解决的课题,为我在专利研究的过程中获取灵感和第一手资料提供了宝贵的价值。做事先做人的道理简单,人人知晓,真实的诀窍在于:舍得付出自己热情的服务,舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年轻的执行力。

二、专业工作概述1、工程竣工资料方面。

作为一名技术员,需要清楚地认识到:“工程量的精确就是中标基础,专项技术方案、人材机配备就是工程造价,我们是工程盈利的决策者。”

市场价调研好,我们就掌握好了工程造价的主动性,这样就不会盲目投标。在这个投标市场竞争激烈的大战场上,知己知彼方能百战百胜。将一个工程的工程量计算完成以后,该工程的工程细况就有了完全的认识,在编制技术标时,对相关分部、分项工程实施什么技术方案,选择什么技术措施就有了针对性。在周转材料、人工派驻、机械配置、进度计划编制上我们就会得心应手,胸有成竹。再结合招标文件的要求,将要求体现于技术标中,技术标框架组成后,征求集体意见,修改、装订后,一份沉甸甸的硕果,令人爱惜。

扎扎实实投标一个工程以后,该工程宏伟的轮廓就会永驻我们脑海里,中标以后的具体实施就会让我们有一种爽心悦目的真知感、亲切感。

5、发挥自己的创新思维,为工程经济快速发展做贡献。

争取用革新的方法来服务于工程建设。到施工现场时要养成带着问题去,带着问题来的工作习惯,经常发现问题,发现问题后善于用新思路解决问题。在棚户区改造项目中,我先后发现了四个值得研究的课题,提倡通过制造新装置来提高工程施工效益,其中研究并通过实验结论论证后,完成了剪力墙螺栓孔封堵装置的初步专利申报工作,现已报批分公司,其余目标正在努力探索解决方案,准备相继申报专利。其中,一种钢筋压扁装置荣获“国家级专利”。一种建筑抹灰夹具相关课题相继研究成熟。技术论文发表成功。

30余篇为分公司收录,并部分被xxx集团公司刊选登。20xx年荣获分公司“优秀通讯员”称号。

四、工程管理过程中应重视的问题1、管理部团队的建设。

一个管理部最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为管理部创造利益。

2、关键、特殊分部、分项工程的特殊对待对于一项特殊的分部、分项工程的施工。

目前市场上材料品种众多,货比三家,挑优质价廉的材料是首选思路,这样会为我们的“将来代价”带来收益,无形中也降低了成本。数量上应严格控制,工程中材料的损耗是正常现象,但是我们绝不能依靠这个损耗来随意配料,技术员要做到准确算量,材料员要做到)。

按计划采购,大家一起努力,在这个最大的利益口争取更大利益。

4、机械使用的科学控制。

施工员今天要100吨吊车,我们可以建议要。

60吨的够不够?如果够尽量用小功率机械,避免得不偿失。塔吊的租赁、平时大小货车的租赁、挖机的租赁、装载机的租赁等等都应该科学商讨后实施,集众之所长以求节约盈利。

5、劳务分包的管控。

工期的紧张告诫我们工序不能错乱,特殊需要时我们应该科学打破规范工序问题,此次屋面施工的耽误(20xx年的雨季阴雨天过多),加之20xx年随后安排的外墙保温施工,占据屋面,导致屋面施工的严重耽误,这在今后的工程中就应该科学避免。工程施工顺序的科学避免和灵活应用将是我们施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

施工现场工作汇报篇十二

为切实做好全省房屋市政工程项目施工现场消防安全服务保障工作,有效防范化解重大安全风险,8月11日,厚街消防救援大队联合镇住建部门开展在建工地消防安全检查行动。

检查过程中,检查组重点对工地的消防安全管理制度是否落实,消防器材配置、消防设施是否完好有效,电气线路及电气设备的安装使用是否符合要求,员工宿舍是否用可燃材料装修,电动车是否在室内停放或充电等问题进行细致检查并询问了相关负责人,同时在现场查阅了工地应急疏散预案,消防培训演练,器材巡查记录等资料档案。

针对检查中发现的隐患问题,检查组提出了具体的整改意见并结合近期在建工地火灾事故案例,讲解了消防安全工作的重要性和责任方应承担的法律责任,同时全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隐患以及日常安全管理工作中的不足和短板,并结合实际提出了具体防范意见。

接下来,厚街消防救援大队将联合相关部门开展不定期检查、督导工作,提高在建工地消防安全意识及火灾防控能力,减少消防安全隐患,确保辖区消防安全稳定。

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