向领导汇报工作材料范文(17篇)

工作汇报 时间:2023-11-08 12:15:38 收藏本文下载本文
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学习和工作中的总结是一种积累和提升,它能使我们不断进步,并在人生道路上不断超越自我。在总结中,可以借助一些图表或数据的展示方式,来更直观地呈现自己的观点和结论。以下是一些总结范文,供您参考和借鉴。

向领导汇报工作材料篇一

20xx年以来,龙安开发区在全区范围内认真开展了多次学习中发【20xx】15号和闽委发【20xx】17号文件精神活动,深刻领会中央和省、市决议精髓,加大了宣传力度,并严格依照文件精神予以贯彻落实。

一、坚持党政一把手亲自抓、负总责,严格落实目标管理责任制。

开发区党委、管委会历年来始终坚持将人口计生工作作为政治生命线,主要领导不断强化人口意识,做到亲自组织制定工作规划,亲自研究部署具体工作,定期研究和解决实际问题,经常深入基层开展综合调查、跟踪调查、专题调查活动,摸清人口和计生工作难点,掌握热点,对症下药,有的放矢地解决好焦点、难点问题,坚持把人口计生工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

与此同时,我区坚持严格把控人口计生目标管理,不断完善工作奖惩制度,全面落实“一票否决制”、“责任追究制”。与各村(社区)签订责任状,将计生完成情况与责任人奖金、政绩及干部管理相挂钩,强化了奖惩,营造了齐抓共管氛围。每半年度对全区7个村(社区)计生工作进行全面考核,结合常规稽查及日常工作开展情况,逐项计分、综合评定,对没有完成责任目标的村(社区),给予了通报批评,对相关责任人诫免谈话;对作出优异成绩的单位和个人,分别给予了表彰,进一步营造了奖优罚劣、奖勤罚懒的浓厚气氛,引导形成齐抓共管的强大合力。

二、积极宣传和落实生育调整政策,人口计生工作稳步推进。20xx年4月起开展了多次有关福建省调整生育政策、全面实施单方独生子女普遍生育二孩政策的宣传活动,动员符合单独二孩生育政策对象办理再生育证,截止20xx年4月,全区共办理了单独二孩生育证4本。

20xx年以来,在市计生部门的关心指导和全区上下的共同努力下,全区人口计生工作得到稳步推进,较好落实了上级下达的各项指标任务,并被福鼎市评为一类乡镇“先进单位”:20xx年度全区人口自然增长率为11.1‰,出生率为17.4‰,出生政策符合率为89.7%,政策外出生多孩率为3.4%,出生性别比为108.6;20xx年上半年全区人口自然增长率为6.2‰,出生率为9.1‰,出生政策符合率为89.6%,政策外出生多孩率为2.6%,出生性别比为87。

三、健全计生基层网络,打造一支会打战、能打胜战的队伍,加强经费保障,不断提高对计生工作的支持力度。

全区现七个村(社区),共配备有11名计生管理员,其中在流动人口多且较为复杂的龙华社区和玉岐村,除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外,另外分别设有两名流动人口计生专管员,专门负责各自区域内流动人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个,另在龙华社区设有1个流动人口计生协会,工业项目区设有1个联合型企业计生协会(龙安工业项目区企业计生协会)和1个独立性企业计生协会(福建合盛革业有限公司企业计生协会)。截止20xx年上半年,全区共有常驻人口计生协会会员886名,占全区总人口的10.6%,流动人口协会及企业计生协会会员483名,占流动人口登记总数的4.3%。

全区计生管理员严格按照“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和使用,计生管理员文化程度普遍较高,接受能力较强,对本村(社区)计生情况了解比较透,工作积极性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试,主要体现在以下几个方面:一是切实关心鼓励,稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成绩突出的基层计生工作人员,从政治上、物质上予以激励,不断提高他们的工资、福利待遇,解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点,政治上高看一眼,生活上厚爱一分”。二是加大培训力度,提高队伍整体素质。针对全区村级计生协会会长、秘书长(计生管理员)、小组长每年开展2-3次培训,主要加强政治理论、法律知识和业务技能培训,每年定期开展内部学习会,不定期开展与周边兄弟乡镇先进村(居)交流学习,提高基层人员服务意识和工作能力。三是优胜劣汰,提高整体素质。每年对村级专干进行一次全面的考核,淘汰一批年龄偏大、工作能力较弱、服务意识不强的人员,新选择一批年纪轻、学历高、素质好、热爱计生工作的人员,充实到计生队伍中来,以改善队伍结构,提高整体素质。通过以上三方面努力,计生队伍的战斗力得到不断加强。

为加强对人口计生工作的支持力度,近年来我区在财政压力较大的情况下,每年均投入70多万元用于计生专项经费支出,有力保障了各项工作的顺利开展和优惠政策的落实。

四、积极开展计生家庭奖励扶助对象情况摸排和申报工作,保证国家优惠政策落到实处。

五、严厉政策外生育查处,加大社会抚养费征收力度。对政策外生育特别是多生育我区长期采取高压态势,绝不姑息,做到积极有为,发现一例,查处一例,教育一片。20xx年度全区征收社会抚养费万元,完成市级下达任务的,20xx年上半年完成征收额万元,占市级下达任务的,在全市范围内完成比名列前茅,我区主要做了以下工作:一加大法治宣传力度,形成正确的舆论导向和氛围,使当事人明白违法了就应当承担缴纳社会抚养费的法律责任。二是对政策外生育对象进行全面的摸底,对违法当事人进行相关的法律、法规特别是征信管理的宣传教育,使其对违法行为有所认识,强化教育引导,使他们自觉依法缴纳社会抚养费。三是严肃纪律、严格执行,热情服务,坚持实事求是、客观公正的原则,坚决杜绝人情关,优亲厚友,征收数额随意减少等违规行为。四是加强和法院、公安、卫生、民政等专业部门的配合。

六、加强计生服务所建设,进一步提升妇幼健康和计生技术服务水平。

新建的计生服务大楼20xx年4月正式投入使用,良好的软硬件设施为我区广大群众提供更优质的服务。延伸技术服务,从单纯“双查”扩大到“三查一治”,从单纯的落实节育措施扩展到避孕节育全程服务,优生优育服务、生殖保健服务;投入6000元在便民服务中心配备1台免费避孕药具自动发放机,方便群众领取;及时做好术后随访;对流出到福鼎城关的育妇和园区流入育妇,服务所卫技人员携带b超机、药具盒到城关和企业上门为育妇提供“三查一治”上门服务,受到群众的欢迎。积极开展免费孕前优检工作和妇科病普查工作,每年逢“三八妇女节”、“母亲节”、“7.11世界人口日”等节日、纪念日,邀请市级卫生技术力量,开展免费义诊咨询活动,结合“两癌”筛查和“母亲健康1+1”慈善募捐等活动,进一步提升全区本外地育龄妇女的生殖健康水平。

七、大力开展出生人口性别比综合治理,不断促进流动人口计生服务管理上水平。

我区高度重视出生性别比治理工作,强化性别比治理,严厉打击“两非”行为。一是建立孕情检查和访视制度,对符合法定条件生育(重点是二孩)及二孩未节育对象(重点是二女)实施全程管理和监督;二是建立有奖举报制度,设立举报电话、信箱,充分调动群众参与监督检举的积极性;三是调查医疗、保健机构、个体诊所的b超检查、人流、引产登记薄及相关病历。三项措施充分发挥了基层网络优势,广泛发动群众积极提供有价值信息,20xx年我区有2例“两非”线索获得市局确认,为全市打击“两非”工作(全市共16例)做出了积极贡献。

我区现有流入总人口10984人,其中育妇3802人,已婚妇女2990人;流出总人口1007人,其中育妇449人,已婚育妇327人。一是健全流动人口计划生育委托管理工作机制;二是健全流动人口“双向”管理工作机制,和派出所联合,依托各村(居)力量,建立流动人口联网大排查工作机制,每年实施3次以上联网大清查活动;三是强化出租房合同化管理力度,与流动人口达50人以上的企事业单位签订责任书,建立出租户“一户一档”的管理制度,及时掌握出租房流动人口的租住及变动情况。四是加强企业计生协会建设,通过协会网络提高对流动人口的服务能力和深度,实实在在发挥协会作用。

向领导汇报工作材料篇二

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

(2014年3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇2014年经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。

3月5日,我镇召开了2014年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2014年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2014年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

3月份以来,我们在区委调强班子后,对班子成员重新进行了分工,对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后,大家信心百倍、劲头十足,全镇上下一致表示,力争2014年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外,我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中(扩大)学习会上的讲话精神,要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准,在自身管理上更加严格,在人民群众中更具公信力,做到周六保证不休息、周日休息不保证;少看纵比增了多少、多看横比进了几位;只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;编发了2期农情简报,积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份,共组织全镇集中培训4次,受训2014多人次,以村为主培训6次,受训120人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板,采取土地流转,合作种植礼品西瓜近1000亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头,组建惠农粮食经营合作社,引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩,黄花粘(一种优质中稻新品种)合同5000多亩,岳优9113,3000多亩。4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处,清理疏浚沟渠2万米;积极筹备防汛,制定了2014年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08年1月-09年10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

(五)、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金,做好春节兑付工作,今年节前,共兑付资金218万元,特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付,今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利,债权人大多怨气而来,满意而归,受到了普遍的好评。2、财税入库情况:一季度财税入库28万元,其中财税11.5万元,地税收74000元,国税94000元;养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

好镇政府办公场地建设;2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场;3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程;4、建成垃圾处理场地;5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程;6、启用采桑湖镇政务便民服务中心;7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2014米;8、完成肖台村红旗水库整险工程;9、完成镇级主排沟渠清淤5000米;10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。

今天,利用领导调研这个难得的机会,这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是:

1、采桑湖镇地势低洼,防汛任务极重,农田水利基础设施极差,请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。

2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示,请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。

3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口,恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。

4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点,希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。

2014年,我们坚信有区委、政府的坚强领导,有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导,区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下,我镇一定会在2014年取得成绩的基础上,百尺竿头更上层楼,努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔,力争2014年全区“四区”目标管理考核先进单位。

谢谢大家!

向领导汇报工作材料篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一年来,市委组织部的党风廉政建设工作在市委的正确领导下,在市纪委市监委和驻市委组织部纪检监察组的大力指导下,各项工作稳步推进,建设成效明显,全体干部职工思想认识不断提升,遵规守纪意识不断增强,工作作风有了较大转变。在取得成绩的同时,也还存在一些不容忽视的问题:少数同志学习意识不强,对党纪党规和法律法规的学习不够深入到位、入脑入心;

少数同志遵规守纪的意识还不够强,对相关纪律规定把握和执行不够精准、严格;

制度建设还存在滞后现象,制度的约束力和时效性不够强,废、改、立工作还有待进一步完善。在下步工作中,我部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统领,坚持问题导向,全面推进组织系统专题讨论成果巩固,在强学习、建制度、促整改、抓惩处等方面持续用力,坚定不移深化全面从严治党,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,全面提高组织系统自身建设水平,为服务全市工作大局提供坚强的组织保证。

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向领导汇报工作材料篇四

尊敬的各位领导:

大家好!首先请允许我代表收费站全体员工向各位领导的莅临表示热烈的欢迎,感谢各位领导在百忙之中检查我站工作。____年是深入贯彻党的十六届四中全会精神的一年。

标准超额完成各项目标任务。下面就我站工作情况向各位领导作一下简单地汇报:

xx收费站属于xx高速公路,地处风景秀美的xxx镇。现有正式职工__人,其中大专以上学历__人,高中学历_人;女职工__人,男职工_人,平均年龄__岁。全站由站部行政管理人员、四个征费班、一个监控班、一个后勤班组成。收费现场设车道_个(_进_出),核开车道_个(_进_出),实行封闭式管理,即进站发卡,出站核卡收费。

在征费工作中,我站严格执行《xx省实施〈^v^公路法〉办法》及《xx省车辆通行费管理暂行规定》,坚持“应征不漏、应免不征”的原则,至年__月__日__时止,年度入口流量为______车次。

出口流量为______车次,共完成通行费收入_______元,完成年计划___万元的,比年增收______元,增长率为,圆满完成了征费任务。

根据^v^中央、^v^《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和^v^、省交通厅、高管局关于廉政建设的要求,切实加强廉政勤政建设,搞好高速公路运营管理,防止腐败,保证收费质量。

要求全体收费员不私自降低标准收费,不私放人情车;不乱收费,不乱罚款,不索、拿、卡、要;严格遵守财经纪律,不巧立名目报假账,损公肥私。

从实践“三个代表”重要思想的高度,切实加强对安全生产的领导。站部成立安全生产领导小组,由站长任组长,副站长任副组长,其余同志为组员。领导小组实行安全责任制,落实“谁主管、谁负责”的原则。

加强监督检查,消除安全隐患。特别是加强了夜间站区安全的检查,负责人为上零点班的收费人员,分时段对宿舍、办公楼进行巡逻。为了落实“安全第一,预防为主”的方针,站里组织了灭火器材使用培训班,紧急事故处置方法培训等。

为了进一步强化安全责任,我站与每一名员工重新签订安全责任状,真正做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”。

向领导汇报工作材料篇五

2011年,是夷陵区烟草专卖局在改革发展进程中极其重要又很不寻常一年,“遇到的困难比预料的大,取得的成绩比预料的好。”一方面全局卷烟销售达到19693.6箱,完成年计划19590箱的100.53%,含税销售收入达到34259.4万元,同比增加5504.2万元,增幅达19.1%,单箱均价达到17396元,比去年同期15120元增加2276元,增幅15.05%。创历史新高,实现了经济持续发展的目标;另一方面在安全文明单位的创建中,职工队伍凝聚力增强,政治业务素质普遍提高,并喜获区委、区政府颁发的“平安单位”荣誉称号。各项工作圆满完成任务,能取得这么好的成绩,这与局领导班子高度重视安全生产工作、严格的管理、扎实的作风、过硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建设和全员安全意识普遍提高有密不可分的`关系,具体表现在以下几个方面:

一、领导“重视” 体现在完善组织机构、细化工作措施和建立长效安全工作机制上

陵区局开展机关办公室火灾紧急疏散应急预案》等专项应急预案。8月29日,我局组织开展了机关办公楼火灾紧急疏散应急预案演练。

二、领导“重视” 体现加强日常安全工作管理,控制源头上 2011年,在安全生产基础工作和重点工作继续巩固的同进,我局严格按照《烟草企业安全生产标准化》规范和《宜昌烟草商业系统安全技术标准手册》不断加强日常安全管理工作,主要体现为“五个严格”:

一是严格车辆管理。积极贯彻《烟草行业有关道路机动车辆安全管理规定》,认真执行车辆管理制度,进一步做好车辆使用、保养、维修、安全出行等各项工作,保证了全年没有发生任何交通事故。

二是严格电器设备管理,重点是配电室、变压器和各种电器设备。对私接乱设电线、违规使用电器、不按规程操作等行为进行了严格控制,有效预防了触电、漏电、因短路引起火灾等事故的发生。

三是严格消防设施管理。年内我局对防雷设备进行专项维护和测试目前,各类消防设施、器材的检修、保养、更新换代工作由专人负责,逐步形成了制度化、规范化的局面,保证了各类消防器材随时使用、随时有效。

没有发生火灾和被盗事故。

五是严格重点部位、关键环节管理。对机关档案室、配电室、微机室等重要场所,以及运输、交通、危险作业等安全敏感环节,突出重点地加强日常管理和监督,不折不扣地落实责任制。

三、领导“重视” 体现加强安全生产检查力度,治理整顿安全隐患上

尽管安全事故具有偶然性和意外性的一面,但是,安全隐患是客观存在的,只要我们发现及时,整改及时,事故是可以避免的;反之,时至而疑,知患而处,没有有效地把握隐患整改的时效,必然会导致严重后果。多年来我局领导时时刻刻把抓安全隐患作为各项工作的重中之重、拿在手里、放在心上,每到一处率先垂范,身体力行抓防范、促整改。

为了保证安全生产工作目标的实现,我局2011年重点加强了安全检查与隐患治理工作,对安全生产状况每月进行一次全面的检查,在重要节假日之前进行强化检查;根据安全生产工作的实际需要,每日进行一次自查。在定期检查的基础上,还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我局坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。

消防管道破裂漏水、电缆桥架安装和桥架内电缆敷设不符合《宜昌烟草商业系统安全技术标准手册》等。对检查中发现的问题,我局高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,比如电缆桥架安装和桥架内电缆敷设不符合《宜昌烟草商业系统安全技术标准手册》方面,我局正在积极申请资金进行整改。并投入资金近6万元,用于维修地下消防管道破裂,有效促进并巩固了安全工作的成果。

四、领导“重视” 体现在加强安全生产教育培训,努力提高全员安全意识和技能上

安全生产,不仅是领导的责任,也是每位职工的责任。我局围绕市局“关爱生命、依法治理、齐抓共管、持续改进”的安全方针,进一步落实“以人为本”的科学发展观,强化安全管理,履行安全生产职责,杜绝安全事故发生,构建一个安全和谐的生产、生活环境。

保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛暨落实企业安全生产主体责任和知识竞赛活动。部分员工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,安全文化氛围日益浓厚,安全意识不断提高。

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向领导汇报工作材料篇六

报告是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或建议、答复上级机关询问的正式文件。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

一、工作情况。

(一)前期准备。

一是开展学习。11月2日至12月4日,召开了4期专题学习会,系统学习党内法规和习总书记对基层组织建设的重要论述。

二是建立制度。建立xx镇领导班子包村联户制度和谈心谈话工作制度。

三是风险排查。11月中旬,完成xx村软弱涣散党组织整顿工作;12月4日,召开镇党委会,安排部署换届前摸底工作。

(二)部署启动。

一是制定方案。根据区上方案,制定xx镇村(社区)“两委”换届方案,目前方案初稿已完成,拟送审;各村(社区)正在抓紧拟制工作方案。

二是组织领导。成立xx镇换届工作领导小组,下设风气监督、疫情防控、监督联络等6个工作组。

三是召开会议。召开xx镇换届工作动员会和谈心谈话会,对换届工作进行了安排部署,并按照“十必谈”要求完成了“两委”成员集体谈心谈话。

四是批准召开党员大会。12月11日前,各村(社区)完成召开党员大会的请示上报,镇党委批复确定了大会召开时间。

(三)宣传动员。

一是集中宣传。制定了xx镇换届宣传工作方案,利用公开栏、led显示屏、微信群等方案,做好换届宣传;各村(社区)召开党员大会,集中进行换届政策讲解;通过公开栏、公众号、微信群、电话,发布致广大党员群众的公开信和致外出流动党员的一封信。

二是确定人数。12月11日之前,各村(社区)通过微信、短信、电话等形式,将换届选举的政策要求和有关事项通知到本人,并确定了应到会党员人数,同步向镇党委报送党员大会部分党员不计算在应到会人数之内的请示。

(四)确定人选。

一是制定办法。镇、村(社区)分别制定预备人选推荐产生办法,明确了工作程序和执行细则。

二是召开大会。12月12日,9个村(社区)召开党员和群众大会,对现任党组织领导班子进行民主测评,完成下届村(社区)党组织委员会候选人初步人选的党员和群众推荐,7个设党委的村(社区)同步完成了纪委书记、委员候选人初步人选的党员和群众推荐,并向镇党委报送了推荐初步人选。

三是研究推荐。12月12日至12月13日,镇党委召开了两次党委会,按照不低于委员职数50%的差额比例,研究确定了下届村(社区)党组织委员会委员、书记、副书记候选人初步人选,以及纪委书记、委员候选人初步人选。

二、存在问题。

根据区委关于村(社区)“两委”换届选举工作相关要求,继任村(社区)“两委”班子成员学历不低于高中(中专)文化程度。xx镇xx村现任党总支书记xx同志,男,汉族,1965年9月出生,1999年12月加入中国共产党,初中学历(中专在读),在xx村党组织换届选举中被推选为候选人初步人选,该同志目前学历低于高中(中专)文化程度,不符合继任村(社区)“两委”班子成员学历条件。但是该同志作风务实,长期在基层工作,经验丰富,组织协调能力强,工作中办法多、点子多,在群众中有较高的威信,因工作成绩突出,2020年,该同志被评为xx省第八届劳动模范。

xx村作为天府农博园核心区,按照区委部署,正加快建设中国特色社会主义乡村振兴示范村,推动实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,走出一条壮大集体经济、带动农民增收致富、实现人民共同富裕的振兴之路,为全省乃至全国实施乡村振兴战略提供标杆示范。xx村村域范围内在建重点项目多,发展任务重,项目搬迁扫尾、建设用地流转、项目保障推进等基础工作量极大,需进一步加强基层力量,经镇党委研究决定,建议放宽xx同志村党总支书记候选人初步人选学历条件。

三、工作打算。

一是抓好组织领导。坚持把换届工作放在第一位,确保领导、措施、精力三到位。按照xx镇村(社区)“两委”换届工作领导小组和各工作组分工,认真履行职责,各司其职、各负其责,抓实抓细抓好换届各环节相关工作。

二是精准把握细节。深刻领会换届工作相关精神,吃准吃透。

区级联审反馈结果后,尽快按程序确定候选人预备人选考察名单,制定具体考察办法,完成人员考察及公示。

三是加强联络督导。重点是依法依规。

加强对换届工作的指导,严格履行换届选举重大事件、重要信息直报制度,全面掌握工作动态,及时研究处理各种问题,确保换届工作健康有序推进。

全省乡镇换届视频会议、市县换届暨干部监督工作会议和领导班子换届工作座谈会召开以来,我们不断加大研究探索力度、工作推进力度、氛围营造力度,坚决把换届工作各项目标任务落到实处。截至目前,已开展动员部署、宣传教育、调查研究等工作,召开全市乡镇换届工作会议,完成乡镇领导班子换届考察,正着手进行领导班子调整配备。主要做法是:

1、着力营造环境,严明纪律正风气。

为贯彻落实省委提出的“四个100%”要求,我们在前期广泛组织学习宣传教育的基础上,采取“三个四”措施着力营造风清气正的换届环境。

一是实行“四个承诺”。全市1200多名副科级领导干部、80多名组工干部、21名乡镇党委书记、42名换届考察组成员等四类人员分别签署严肃换届纪律承诺书,其中乡镇党委书记代表乡镇党委的承诺书全部在《xx日报》专版刊登,考察组组长代表考察组在换届考察测评大会上作公开承诺,以广泛承诺自觉抵制不正之风,坚决落实换届纪律要求。

二是开展四项调查。采取发放换届纪律知晓率调查问卷、个别座谈了解换届风气、民主测评领导班子成员是否存在拉票贿选等违反换届纪律行为、书面举报违反换届纪律干部等四种方式开展换届纪律情况调查,掌握动态,及时发现和处理苗头性问题。

三是畅通四个渠道。通过在xx组工网开辟纪律监督栏目、设立举报信箱、公布举报热线、安排专人负责换届信访接待等四个途径,畅通意见渠道,健全问责机制,强化责任意识。目前我市换届风气良好,没有出现任何违反换届纪律情况。

2、着力探索创新,深入考察掌实情。

坚持把乡镇领导班子换届考察作为换届的基础工作,在操作办法上积极探索,在关键环节上大胆创新。6月中旬,从市委组织部、市纪委、市人社局、市委老干局等部门抽调精干力量组成7个考察组,对全市21个镇(街道、园、场)领导班子进行了集中换届考察。具体做到“五个注重”:

一是注重严格程序。考察前,开展考察组专题培训,提前两天发出书面考察预告,公布举报电话和考察组成员名单;考察中,严格按照述职述廉、民主测评、征求意见、民主推荐后备干部、严肃换届纪律问卷调查、个别座谈、实地考察、查阅资料、专项调查、综合分析等10项程序展开;考察后,及时召开考察组碰头会议,对班子和个人形成初步评价意见。

二是注重扩大民主。在参会范围上,除上级规定人员以外,延伸到市级及以上“两代表一委员”,部分镇级人大代表及规模以上企业负责人,确保各类人员都有代表;在投票形式上,采取单人单桌、独立填写、分轮投票方式,确保每个参会人员都能真实表达意愿;在测评项目上,增加任职征求意见和廉政建设评价,多角度了解干部表现;在座谈人员上,每个乡镇不少于40人,广泛听取各层面人员意见。

三是注重思想引导。在前期市委书记约谈乡镇党委书记基础上,结合换届考察,市委组织部领导与乡镇领导班子成员逐一谈心谈话,既谈工作情况,也谈思想动态;既谈个人诉求,也谈意见建议。因座谈中充分尊重干部本人话语权,不硬性规定谈话时间,乡镇干部普遍感觉机会难得,纷纷畅所欲言,谈话热情高涨,有的同志谈话时间达2小时以上。通过谈心谈话,部分同志认为“组织上能让我充分表达意愿,即使不提拔也毫无怨言”,有效理顺了思想情绪,激发了工作热情。

四是注重实绩分析。坚持“实绩论英雄”,引入体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法,收集各乡镇2007年以来经济社会发展情况及综合考核结果,对主要经济指标进行统计、核实,对“一票否决”事项征求相关部门意见,既看增量也看增幅,既看位次也看基础,既看显绩也看潜绩,通过纵横向对比、全方位分析,全面深入了解领导班子和领导干部工作实绩。

五是注重综合评价。考察结束后,各考察组坚持原则,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情况为依据,客观公正地对领导班子及成员形成综合评价意见,按优秀、较好、一般、较差划分等次。在考察汇报会上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了镇级领导班子配备和运行情况,与平时了解基本一致,考察真实度、可信度较高,为换届调整提供了准确、有效参考依据。

3、着力选优配强,确定原则明方向。

受直管市体制所限,以及近几年撤乡并镇、乡镇综合配套改革等因素影响,我市干部积压比较严重,班子结构偏向老化,活力有所不足。为调动各方面积极性,我们在充分考察、分析结构、专题汇报基础上,由市委常委会集体研究通过了树立正确用人导向、合理配备领导职数、选优配强党政正职、优化领导班子结构、加大年轻干部使用力度、重视从基层一线选拔干部、妥善安排基层领导干部、解决干部职级待遇、加大干部交流轮岗力度、加强干部挂职锻炼等10项换届调整原则,严格按原则调整乡镇领导班子。如依照树立正确用人导向原则,对综合评价优秀的干部大胆提拔,对综合评价较差的干部直接免职。依照选优配强党政正职原则,着重培养以40岁左右干部为主体的党委书记队伍,全市配备30岁左右的乡镇党政正职不少于3名。

依照优化领导班子结构原则,在任职年龄上不搞“一刀切”,实行“老中青”相结合,保留一批45岁以上、经验丰富、能力突出的干部,形成以35岁至45岁干部为主体的梯次配备,充分调动各年龄段优秀干部积极性。依照加大年轻干部使用力度原则,充分运用“年轻干部成长工程”培训成果,计划从“年轻干部成长工程”强化训练班中选拔50%的学员充实到乡镇基层一线领导岗位甚至主职岗位培养锻炼,乡镇领导班子补充配备30岁以下干部原则上从强化训练班学员中选拔。

依照重视从基层一线选拔干部原则,每个镇内部提拔1名优秀干部进入领导班子。依照妥善安排基层领导干部原则,结合个人意愿和工作需要,采取市直单位“填空缺”,市直领导班子“加凳子”,乡镇财政、教育等单位“留位子”等办法,每个乡镇安排2-3名任职时间较长、年龄偏大的同志到市直或镇直单位工作。依照加强干部挂职锻炼原则,推进市直单位和乡镇互派干部挂职。

尊敬的各位领导:

按照要求,现将我县换届工作情况汇报如下。

xx县位于xx省东部,总面积xxxx平方公里、行政区域面积xxx平方公里,辖x个乡镇、xx个街道,总人口xx万人;现有县委直管党(工)委xx个,党总支xx个,党支部xx个,共产党员xxxx名。

自换届工作开展以来,xx县委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记关于换届工作重要指示批示精神和党中央的安排部署,落实党委谋划好、组织好换届,确保风清气正的工作要求,在xx市委、xx市委组织部和xx市换届指导督导组的指导和帮助下,着力在加强党对换届领导、配强乡镇班子、做好代表推选、严肃换届纪律、营造良好氛围、谋划县级党代会筹备等方面用心用力,换届各项工作稳步推进。目前,xx个乡镇方面的人事安排已到位,完成代表候选人初步人选考察公示工作;县委全体会议作出了召开中国共产党xx县第八次代表大会的决议,向xx市委呈报了第一次请示。

(一)坚持党的领导,牢牢把握工作领导权和主动权。坚持把党的领导、发扬民主、依法按规办事贯穿换届工作全过程。一是坚持思想先行。在参加并领会xx省、xx市换届工作部署会精神的基础上,召开县委常委(扩大)会、乡镇党委会,进一步学习习近平总书记重要指示精神和党中央部署要求,从政治和全局的高度充分认识换届工作的重大意义,切实把思想和行动统一到党中央决策部署和工作要求上来。5月10日,召开全县领导干部严肃换届纪律暨集体谈心谈话工作会议,重申“十个严禁”纪律要求、通报xx省7起选人用人不正之风案例,以案说法、以案明纪、以案示警,引导全县各级领导干部增强党性观念、大局观念、组织观念和纪律观念,绷紧从严治党之弦,确保换届过程清明清正清新。二是坚持党的领导贯穿始终。构建两级换届工作领导体系,县委、乡镇党委分别召开领导班子换届工作动员部署会,成立换届工作领导小组,由党委主要领导担任组长,班子成员各司其职的组织机构,派出换届工作督导组,确保党委充分发挥总揽全局、协调各方的领导把关作用。三是坚持依法依规做好工作。县委、乡镇党委坚持对重大事项的研究把关,自觉维护党章和党内法规的权威性。落实民主集中制要求,召开常委会、全委会先后对乡镇召开党员代表大会请示、县级党代会筹备、召开县第八次党代会的决议等进行研究把关和决策。人大、政协党组和统战部门积极主动研判代表委员履职情况,为统筹“两代一委”安排做好基础。组织部门以提升政策运用能力、强化程序把关、落实党委意图为切口,通过“四位一体”学习工作法,推动形成了领导政策清、业务骨干法规精、工作人员情况熟的良好运行局面。县纪委监委立足监督执法职责,全力打造严肃纪律氛围,建立健全监督机制,实时监测掌握换届风气状况,推动法律要求落地。宣传、政法和县委办积极沟通协调配合,齐心协力做好换届工作,为充分发挥参谋助手奠定基础。编印《换届工作指导手册》xx本,收录法规条例xx篇,发放《党组织选举工作手册》xx本,为换届工作提供强有力的政策指导依据。四是坚持工作统筹到位。突出对换届工作全盘考虑、整体统筹,先后xx次听取进展情况汇报,及时研究解决存在问题。换届工作领导小组办公室实行工作周调度,形成了统筹领导、政策研究督导、人事安排、组织选举、纪律监督、宣传报道、会议筹备、安全保障和与乡镇联动的全链条闭合式工作体系,全方位保障换届工作。立足换届环节要求,以作战图、工作流程图明确的关键点为指引,提前研判节点环节任务,以工作提醒的方式推动重点工作落实,跟踪问效事项落实情况,形成事有研判、事有提醒、事有反馈、事有指导的良好工作运转。目前,xx市级累计发出x期xx个提醒事项工作,已落实完成xx项,xx项因贯穿换届始终正在持续推进;本县提醒的xx个工作事项均已落实完成。

(二)优化班子功能,乡镇班子实现好中选优。坚持立足当前,着眼长远,强化分析,落实要求,精准选配乡镇领导班子。一是做细研判工作。围绕乡镇发展定位、队伍建设、结构优化、功能强化等,全面开展乡镇领导班子换届调研,形成进退留转、结构需求、来源人选、年轻干部、五方面人员等xx个分析情况报告,对xx名各方面人选开展档案核查、资格条件把关、遵规守纪等情况摸查,在充分酝酿基础上,形成乡镇领导班子调整配备意见和建议。二是做实考察工作。用足知事识人方法,坚持通过具体事例为干部画像,运用岗位业绩评价、自我评定、支部鉴定、群众评说等方法,近距离、多角度考察干部,对xx名现岗位工作不足2年的延伸岗位考察,扩大知情范围。坚持“凡提四必”,落实廉政意见“双签字”规定,开展重要事项说明、任职回避情况筛查、社会信用评价意见征求等工作,坚决防止干部“带病提拔”。做到标准落实。乡镇班子人选在x月xx日已到位。从配备情况上看,新配党政正职xx人,均为全日制大学本科学历“80后”干部,35岁以下xx人,高于15%配备要求,年龄平均降低xx岁。乡镇党政班子成员xx人,党政交叉任职xx人,继续提名xx人,平级转任xx人,提拔xx人;均为“xx后”干部,平均年龄xx岁,整体降xx岁,35岁以下xx人,占xx%;具有2年以上乡镇乡镇工作经历的x人,达到三分之二要求;女干部x人,少数民族干部x人,“五方面人员”保留x人、新进乡镇事业编制人员x人,形成了党的建设、社会治理、依法行政、民生福祉、经济发展等方面又博又专的优化性人选配备。纪委班子x人,继续提名x人,新任职x人,平均年龄xx岁,具有纪检、财务、巡察工作经验x人,占xx%。

(三)合理确定规模结构,切实提高代表质量。坚持党组织主导代表人选的产生,坚持把政治标准放在第一位,严把代表资格条件。摸清党员底数。各级党组织采取入户登记、电话联络、党统核实等方法,登记备案在册党员,摸清党员结构、筛查“八类党员”。经过两轮摸排,县委所辖xx个党(工)委的xxx个党支部共有党员xxxx名,专业技术人员xxx人,获得县级以上先进荣誉称号xxx人,通过党组织与党员互找、公安社保部门排查等方法,造册“八类党员”xxx名。乡镇摸排xx个党组织xxx名党员,造册“八类党员”xxx名,先进模范xxx名,女性党员xx名,占比xx%;少数民族党员xxx名,占比xxx%。合理确定代表结构。我县第八次党代会保持xxx名代表名额。与七次党代会代表结构相比,降低各级干部代表数x个,确定为xx名;一线代表增加x名,确定为xx名;保持人武部、消防救援大队、森林消防中队、武警中队x名代表的名额。结合地区经济社会发展特点,优化代表组成,大幅提高工人、农牧民代表比例,分别提升xx%和xxx%。妇女、少数民族代表比例分别高出规定比例xxx%和xxx%。乡镇召开的是第一次党员代表大会,确定党员代表xx名,各级干部代表xx名,一线党员代表xx名,先进模范代表xx名,女性代表不少于xx%,少数民族代表不少于xx%。规范划分选举单位。县委以基层党(工)委和人武部、消防救援大队、森林消防中队、武警中队党组织为基础,划分xx个选举单位,考虑县级领导班子配备情况,为县委下派代表预留了xx个选区名额,较上次增长xx个。乡镇结合党员分布情况,以xx村和机关为基础,划分xx个选举单位。坚持从严把关代表资格。突出政治标准和党员优秀分子先进性、纯洁性要求,明确“10个能够”“13种禁止情形”的资格要求,坚持严管与厚爱、激励与约束并重,落实三个区分开来要求,执行中组部对受处理、处分干部区分情形使用的意见,切实保证代表的广泛性和人选质量。严明产生程序。细化选举程序为5个阶段14个环节,代表将经过三次请示及一次汇报产生,联合纪委、组织、审计等xx个部门进行资格审查,确保“13种禁止情形”人选“零提名”。按照县委和乡镇党委的指导意见,乡镇的xx个选举单位酝酿xx名代表推荐人选,差额比例为xx%。对xx名代表候选人初步人选进行考察,征求纪检、公安、检察等xx个部门意见,x月xx日已完成了公示工作,未收到相关举报信访问题。

(四)严肃换届纪律,营造风清气正氛围。抓好警示教育。制定严肃换届纪律工作实施方案,召开严肃换届纪律会,观看《警钟》警示教育片,筑牢党员干部思想防线。依托“xxxx”“xxxx”等微信公众号新媒介,发布换届信息、换届纪律、换届知识46期,制作《换届纪律“十个严禁”》mg微动漫xx期,发放《换届纪律手册》“口袋书”xxxx余份,编印工作简报x期,xx市上稿x篇,xx省上稿x篇。建立监督机制。制定《“12380”举报工作操作规程》,建立换届纪律信访举报“快办通道”,畅通电话、网络、信访“三位一体”渠道,县纪委和县委组织部联合建立了违反换届纪律问题专项查核组,落实xx《违反换届纪律问题快查快结机制》,确保问题解决在萌芽状态,坚决避免发酵蔓延。广泛开展谈心谈话。与同级党委、人大、政府、政协班子成员和本级党委管理的主要领导干部、重点岗位干部谈心谈话xxx人,与进退留转干部进行谈心谈话xx人,与考察对象进行谈心谈话xx人。在全县集中谈心谈话会上,县委书记与全县xxx名干部就换届纪律、正确对待进退流转等方面进行了深入交流。

(五)精准谋划部署,安排党代会筹备工作。x月xx日,召开县委常委会,研究讨论了县八次党代会筹备工作,成立了以县委书记为组长的筹备工作领导小组,以各位常委为组长的x个工作专项组,研究确定了党代表选举工作方案。县委全会通过了《关于召开中国共产党xx县第八次代表大会的决议》,向xx市委呈报了《关于召开中国共产党xx县第八次代表大会的请示》。待xx市委批复后,将召开党代表选举工作会议对各选举单位进行培训,组织党代表选举工作。

一是积极配合完成xx市委换届工作安排。坚决服从全局安排,以负责任的态度,精心组织配合好下一阶段xx市委在我县开展的人事干部选拔任用工作,积极推荐忠诚干净担当、政治上靠得住的好干部,特别是具有“三个特别”品质的干部。做好我县出席xx市第六次党代会代表的研判和分析工作,发现好、酝酿好具有先进性、纯洁性的代表,能牢记党的初心使命、密切联系党员群众、模范发挥带头作用,剧透良好履职能力的代表。

二是精心指导乡镇做好党代表选举。指导乡镇党委牢牢把握选举工作的领导权和主动权,从严审核各选举单位上报的预备人选,严格审查把关代表候选人预备人选的酝酿提名程序和办法、差额比例、代表构成、代表条件等,对不符合的提出调整意见,明确代表经得住、经得起考验。

三是扎实做好乡镇大会筹备工作。指导乡镇党委加强大会筹备工作的谋划与推动,围绕两个报告的起草,深入基层、深入党员群众,凝聚共识,绘出好蓝图,形成好气象。在大会的会务筹备、党代表的培训、选举办法的制定、会务安排等方面做好指导,确保各项工作有序衔接。

四是做好县级党代表选举培训工作。召开全县党代表选举工作会议,在代表人选酝酿,代表条件把关、推选流程等方面做好指导与培训,加强对代表候选人初步人选资格审查,确保“13种情形”人选“零提名”。

五是切实加强纪律监督工作。加强换届风气监督,紧盯乡镇代表选举、大会选举等重点环节开展工作监督。指导乡镇针对选举可能存在的风险区、薄弱点的研判,做好工作预案。保障“12380”“12388”举报平台的运行,持续做好换届纪律宣传。

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向领导汇报工作材料篇七

换届选举是指一个组织按照民主程序和本组织章程更新领导的组织行为。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

一、工作情况。

(一)前期准备。

一是开展学习。11月2日至12月4日,召开了4期专题学习会,系统学习党内法规和习总书记对基层组织建设的重要论述。

二是建立制度。建立xx镇领导班子包村联户制度和谈心谈话工作制度。

三是风险排查。11月中旬,完成xx村软弱涣散党组织整顿工作;12月4日,召开镇党委会,安排部署换届前摸底工作。

(二)部署启动。

一是制定方案。根据区上方案,制定xx镇村(社区)“两委”换届方案,目前方案初稿已完成,拟送审;各村(社区)正在抓紧拟制工作方案。

二是组织领导。成立xx镇换届工作领导小组,下设风气监督、疫情防控、监督联络等6个工作组。

三是召开会议。召开xx镇换届工作动员会和谈心谈话会,对换届工作进行了安排部署,并按照“十必谈”要求完成了“两委”成员集体谈心谈话。

四是批准召开党员大会。12月11日前,各村(社区)完成召开党员大会的请示上报,镇党委批复确定了大会召开时间。

(三)宣传动员。

一是集中宣传。制定了xx镇换届宣传工作方案,利用公开栏、led显示屏、微信群等方案,做好换届宣传;各村(社区)召开党员大会,集中进行换届政策讲解;通过公开栏、公众号、微信群、电话,发布致广大党员群众的公开信和致外出流动党员的一封信。

二是确定人数。12月11日之前,各村(社区)通过微信、短信、电话等形式,将换届选举的政策要求和有关事项通知到本人,并确定了应到会党员人数,同步向镇党委报送党员大会部分党员不计算在应到会人数之内的请示。

(四)确定人选。

一是制定办法。镇、村(社区)分别制定预备人选推荐产生办法,明确了工作程序和执行细则。

二是召开大会。12月12日,9个村(社区)召开党员和群众大会,对现任党组织领导班子进行民主测评,完成下届村(社区)党组织委员会候选人初步人选的党员和群众推荐,7个设党委的村(社区)同步完成了纪委书记、委员候选人初步人选的党员和群众推荐,并向镇党委报送了推荐初步人选。

三是研究推荐。12月12日至12月13日,镇党委召开了两次党委会,按照不低于委员职数50%的差额比例,研究确定了下届村(社区)党组织委员会委员、书记、副书记候选人初步人选,以及纪委书记、委员候选人初步人选。

二、存在问题。

根据区委关于村(社区)“两委”换届选举工作相关要求,继任村(社区)“两委”班子成员学历不低于高中(中专)文化程度。xx镇xx村现任党总支书记xx同志,男,汉族,1965年9月出生,1999年12月加入中国共产党,初中学历(中专在读),在xx村党组织换届选举中被推选为候选人初步人选,该同志目前学历低于高中(中专)文化程度,不符合继任村(社区)“两委”班子成员学历条件。但是该同志作风务实,长期在基层工作,经验丰富,组织协调能力强,工作中办法多、点子多,在群众中有较高的威信,因工作成绩突出,2020年,该同志被评为xx省第八届劳动模范。

xx村作为天府农博园核心区,按照区委部署,正加快建设中国特色社会主义乡村振兴示范村,推动实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,走出一条壮大集体经济、带动农民增收致富、实现人民共同富裕的振兴之路,为全省乃至全国实施乡村振兴战略提供标杆示范。xx村村域范围内在建重点项目多,发展任务重,项目搬迁扫尾、建设用地流转、项目保障推进等基础工作量极大,需进一步加强基层力量,经镇党委研究决定,建议放宽xx同志村党总支书记候选人初步人选学历条件。

三、工作打算。

一是抓好组织领导。坚持把换届工作放在第一位,确保领导、措施、精力三到位。按照xx镇村(社区)“两委”换届工作领导小组和各工作组分工,认真履行职责,各司其职、各负其责,抓实抓细抓好换届各环节相关工作。

二是精准把握细节。深刻领会换届工作相关精神,吃准吃透。

区级联审反馈结果后,尽快按程序确定候选人预备人选考察名单,制定具体考察办法,完成人员考察及公示。

三是加强联络督导。重点是依法依规。

加强对换届工作的指导,严格履行换届选举重大事件、重要信息直报制度,全面掌握工作动态,及时研究处理各种问题,确保换届工作健康有序推进。

根据省、市的统一安排部署,我县第六届村“两委”和第五届社区“两委”换届选举工作从去年12月4日正式启动,县委、县政府从推进农村基层组织建设和民主政治建设的高度出发,把农村、社区“两委”换届选举作为我县的一项中心工作来抓,领导重视,精心组织,周密部署,全县农村、社区“两委”换届选举工作圆满顺利,到今年3月12日,我县113个行政村、14个社区全面完成了“两委”换届选举工作。

(一)选举情况。全县2014年村级“两委”换届选举共选出新一届农村、社区“两委”成员487人,比上届少1人。有105个村、13个社区实现书记、主任“一肩挑”,比例为92.91%。“两委”交叉任职人数为340人,比例为89.24%,比市下达的目标任务分别高出7.91和6.24个百分点,与全县预定的目标任务相比分别高出2.91和4.24个百分点。选出妇女干部146人,比上届多7人,全部村(居)委会均顺利选出妇女干部。妇女干部同时担任书记、主任的有7人,担任主任的有1人。其中,在113个行政村当中,选出党支部委员339人,选出村委成员389人,选出村“两委”成员共429人。村“两委”成员中,党员381人,占88.81%;妇女120人,占27.97%,实现了每个村委会至少有一位妇女干部的目标。选出村书记、主任121人,书记、主任“一肩挑”105人,“一肩挑”比例达92.92%;“两委”交叉任职299人,交叉任职比例达88.2%。在全县14个社区当中,选出党支部委员42人,选出居委会成员57人,选出社区“两委”成员共58人。社区“两委”成员中,党员51人,妇女26人,每个居委会都至少有一位妇女干部。选出社区书记、主任15人,书记、主任“一肩挑”13人,“一肩挑”比例达92.86%。“两委”交叉任职41人,交叉任职率为97.62%。

(二)主要做法。

1.领导重视,目标明确。一是完善组织架构。县委对此次换届选举工作高度重视,成立了以县委书记为组长,县直相关部门负责人为成员的农村、社区“两委”换届选举工作领导小组及其办公室,从县委办、人大办、政府办、纪委、组织部、民政局、公检法等单位抽调了16名骨干到县换届办工作。各乡镇相继成立了以党委、政府主要领导为组长、副组长的换届选举工作领导小组和办公室,统筹推进乡镇换届选举工作。二是加强调研指导。在整个换届选举过程中,县委书记、县换届工作领导小组组长范秀燎,县委常委、组织部长、县换届办主任卢建成多次召开换届选举前期准备工作会议,并多次到县换届办调研指导工作,组织部长还亲自深入到10个乡镇进行调研指导,其他县领导也亲自到各自挂钩联系的乡镇指导换届选举工作,为换届选举的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。三是明确目标任务和奖惩条件。制定了《**县2014年村、社区“两委”换届选举工作实施方案》,明确了全县总体任务目标。为更好地完成市下达的目标任务,我县制定了《**县2014年农村、社区“两委”换届选举工作表彰奖励方案》,对圆满完成换届选举任务,达到换届选举目标,换届选举工作成绩突出的乡镇进行表彰奖励,没有完成换届选举工作目标的单位,年度考核不能评优选先,通过明确任务目标和奖惩,为各项工作指明了目标,提高了各乡镇工作积极性。

2.精心组织,稳步推进。一是认真研究制定相关文件。自开展村级“两委”换届选举工作以来,我县制定并下发了《**县2014年村、社区“两委”换届选举工作实施方案》、《关于进一步严肃村、社区“两委”换届选举工作纪律的通知》、《关于加强村、社区“两委”换届选举重要情况报告工作的通知》等一系列文件,明确了换届选举中乡镇党政“一把手”的责任,选举日程安排、选举纪律、重要事项报告等各项要求,确保各项工作落实到单位和部门。二是建立领导和单位挂钩联系责任制。建立了县委、县政府领导每人挂钩联系1个重点、难点村或社区的责任制和县换届办领导分组包干联系镇村选举工作责任制,加强对挂钩联系村、社区换届选举工作进行具体指导。同时,制定了《关于县有关单位挂钩联系村、社区“两委”换届选举工作的通知》,以文件的形式明确了全县127个村(社区)的挂钩联系单位,以及挂钩联系单位的责任。各挂钩联系单位和乡镇在换届选举期间累计投入换届工作资金190.5万元,有力地支持了换届选举工作的开展。三是从严制定职数配备方案。我县从去年11月初开始着手调查各村(居)的党员数量、人口规模等情况,摸清各村(居)职数配备情况,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,科学设置村“两委”岗位和职数,努力推行交叉任职和村党支部书记、村委会主任“一肩挑”,严格执行职数配备方案,村党支部领导成员和村委会成员职数,由各乡镇按照县的规定提出,经县委组织部和县民政局、财政局研究审核批复后执行。四是加强投票现场稳控工作。县设立了5个督导组,每组各分片负责2个乡镇,对乡镇安排有正式选举村,不分工作日休息日,各督导组均做到组长亲自带队进行现场督导。各挂钩联系单位均能做到派出人力物力,协助乡镇开展换届选举工作,进一步强化了选举投票现场的稳控。在整个换届选举过程中,各督导组对各村、社区的正式选举进行现场督导150多次,公安系统共派出警力333人次,各乡镇和各驻点单位共安排工作人员2503人次,派出工作车辆473车次。五是建立选举观察员制度。印发了《**县2014年村(居)民委员会换届选举观察工作方案》,在具有一定政治素质和村民自治法律知识的人大代表、政协委员、离退休干部当中选聘了20名选举观察员,各乡镇也按照上述范围,并且将选聘范围扩大到大学生村官中,各乡镇共选聘了选举观察员272名,全程参与到各村(居)的换届选举现场,有力确保了选举现场各项步骤操作规范。

3.突出重点,抓好难点。一是全面摸底排查。坚持“提早抓、抓质量”的原则,自2013年5月30日开始,组织各乡镇和各村、社区对“两委”相关情况进行了调研排查和财产审计,按照“一村一表、一镇一册”,对各村、社区进行全面摸底,对拟任人选进行考察。二是重新分类定级。从2013年8月份开始,逐步对调查摸底情况进行全面细致的梳理,并按“好、中、差”三个档次进行分类定级。在全县127个村(居)中,定级为好的63个,中的47个,差的17个,真正做到了对全县127个村(居)“底子清、情况明”。三是开展重点难点村集中整顿。针对村“两委”关系不和谐、历史遗留问题和信访遗留问题比较突出、宗派势力影响比较大、干群关系比较紧张的重难点村集中开展了整顿。经过集中整顿,全县各村包括重难点村的村情稳定,均顺利完成换届选举各项工作。四是对群众反映强烈的问题进行严肃处理。对换届选举过程中村民反映强烈的问题,高度重视,认真调查,如组成了联合调查组严厉查处了太平镇乌石村委会村民反映征地款发放问题,顺利平息了该村的罢选事件;还对罗坝镇和平村村民反映的选举程序不合法和可能涉及贿选问题进行深入调查,妥善进行了处理和回复,澄清了事件真相,平息了村民猜疑,保证了换届选举纪律的从严执行。换届选举期间,县换届办共受理电话咨询17人次,收到信访件12件,来访29人次,处理答复12宗。

4.广泛宣传,积极动员。坚持“正面为主、适度宣传”的原则,积极做好村级换届选举的宣传报道工作。一是召开动员大会。去年12月4日,召开了全县农村、社区“两委”换届选举工作会议,明确了换届选举的日程安排等各项要求。自12月6日起,各乡镇陆续召开了选举动员大会,参与人数达1467人,起到了广泛发动动员的效果。二是印发宣传资料。印发《致全体参选村(居)民的一封信》7.29万份,确保每户村(居)民“一户一信”。三是拓宽宣传阵地。下发了《关于做好村、社区“两委”换届选举宣传报道的通知》,对如何做好换届选举的宣传工作提出了具体的要求,并及时将我县在换届选举过程中的主要做法、进展情况、经验教训和取得的成绩编成简报材料。各乡镇和各村(居)委会都悬挂了宣传横幅,开辟了宣传栏,在各主要路口显眼处张贴了宣传标语。县广播电视台在**新闻后滚动播放电视宣传标语,加大了传媒的宣传报道力度。据统计,在换届选举期间,县换届办编写工作简报18期,在县政府信息网报道换届工作信息36条,制作电视专题栏目43期,播放电视宣传标语1100多次,各乡镇、村悬挂宣传横幅157幅,张贴宣传标语3689条,提高了广大选民对换届选举工作的认识和参与换届选举的积极性,在全县营造了一个人人关心支持换届选举工作的良好氛围。

5.提前衔接,圆满收官。一是未雨绸缪,提前进行后期工作安排。为确保后期工作衔接有序,按照换届选举启动时制定的《实施方案》,立足早着手早安排,于2月19日下发了《关于做好2014年村、社区“两委”换届选举后续工作的通知》,要求各乡镇提前做好后期工作的准备和衔接等各项工作。二是及时召开后续工作现场会。2月21日,在澄江镇召开了全县农村、社区“两委”换届选举工作现场会。现场会上组织了对澄江镇和该镇潭坑村换届选举资料整理情况进行观摩,就资料整理归档工作进行了培训,并对资料整理归档、新老班子工作交接、宣誓就职、任前工作培训、建章立制,以及党员发展等后续工作进行了部署。三是认真组织开展培训和档案整理等后续工作。自4月3日起,全县举办了为期5天的新一届村(居)“两委”干部专题培训班,县委书记范秀燎在开班仪式上亲自为村(居)“两委”干部上了一节课。培训班采取集中学习和送教下乡相结合的方式进行,在县委党校集中授课3天,然后安排老师分别到各乡镇学校集中授课2天。487名村干部、110名大学生村官,以及130名计生专干参加了涉及党建知识、农村党风廉政建设、基层综合治理、计划生育、村务公开和民主管理、国土资源法律等方面的培训,激励村(居)“两委”干部牢固树立服务基层的意识、执政为民的理念和干事创业的热情。在此期间,我县将档案整理工作穿插其中,县换届办共完成了42卷的资料整理归档。截至4月12日,全县113个村民委员会和14个社区居民委员会在县换届办的统筹安排和各乡镇的具体组织下,全面完成了新老班子各项工作交接,新一届“两委”班子任职宣誓,村、社区干部任职培训,档案资料整理归档等各项后续工作。

(三)主要成效。我县这次换届选举,顺利实现了三个目标:。

1.实现了平稳顺利完成换届工作。通过形式多样的宣传活动,认真宣传贯彻村(居)民委员会《组织法》,使基层群众的民主法治意识进一步得到提高。对影响稳定的重大问题、重要情况,坚持研究在乡镇,解决在村(居),把问题消灭在萌芽状态。广大选民在村(居)“两委”换届选举中,自觉参加选民登记、提名初步候选人、填写选票、参加投票等活动,没有发生群体性重大事件以及在网上散布负面消息等不良情况,换届选举工作平稳顺利。

2.实现了“两委”干部队伍“一升一降”。通过换届选举,一批德才兼备、有文化、有致富本领、热心为村(居)民服务、群众公认、年轻有为的人被选进了村(居)“两委”班子,有效地改善了村(居)“两委”班子的性别、年龄和文化结构,提高了整体素质,实现了“两委”干部队伍的素质提升、年龄下降。新一届“两委”干部学历高中(中专)以上的有302人,占62.01%,比上届提高了2.01%,其中大专47人,本科4人;45岁以下的189人,占38.81%,本届村(居)“两委”成员平均年龄45.3岁,比上届年轻将近1岁,队伍更趋年轻化。

3.实现了“一肩挑”和“交叉任职”比率均明显超过市、县要求。本次换届选举,全市要求目标是书记、主任“一肩挑”比例85%以上,“两委”成员交叉任职比例83%以上,我县预定的目标是书记、主任“一肩挑”比例90%以上,“两委”成员交叉任职比例85%以上。通过换届选举,全县113个村和14个社区当中,书记、主任“一肩挑”比例达92.91%,“两委”成员交叉任职比例为89.24%,分别比全市目标高出7.91和6.24个百分点,超额完成市下达的任务目标,比我县预定的目标分别高出2.91个和4.24个百分点,同时也为全市目标任务的全面完成作出了表率,受到市委和市村(居)“两委”换届办的高度评价。

我县农村、社区“两委”换届选举工作虽然取得了较好的成绩,但也存在一些困难和问题:。

(一)选举结果参差不齐,影响了全县“两率”比例的进一步提高。个别乡镇摸底排查工作不够深入细致,工作浮于表面,对这次换届选举工作面临的新问题、新情况掌握不够,导致在换届选举过程中出现了影响选举工作顺利进展的情况。个别乡镇村(居)书记、主任“一肩挑”和“两委”成员交叉任职比例没有达到县委、县政府的要求。

(二)村(居)委班子结构有待进一步改善。从党员队伍状况看,农村党员队伍普遍存在着年龄偏大、年龄结构断层等情况,尤其是文化素质整体偏低、女性党员数量偏少的现象还比较突出。由于一些村的妇女党员年龄偏大,个别年轻的妇女党员又外出务工,村党支部难以选出年轻的妇女委员,同时各村“两委”干部又有职数的限制,一定程度上影响村“两委”干部交叉任职比例。

(三)村(居)“两委”换届选举难度加大。一是上届“两委”完全没有交叉的村,两套班子关系不够协调,严重影响工作的正常开展。二是个别村上届村干部违法犯罪受到处分,遗留问题没有及时解决,导致换届选举情况比较复杂。三是集体经济较好的村,村干部待遇相应比较好,村民参选积极性高、竞争激烈与对选举法律法规不够了解的矛盾,给公平公正换届选举增加了难度。

(四)集体经济薄弱的村(居),村(居)民参选积极性不高。大部分村(社区)集体经济薄弱,干部待遇不高,加上基层工作任务日趋繁重,管理越来越规范,在一定程度上也影响了村(居)民参选的热情。

(一)村(居)民委员会三年一选的时间太短,建议对村(居)民委员会《组织法》作修订。从村(居)委会工作的长远发展出发,村(居)委会干部的任期能否与乡镇领导干部的任期同步,即村(居)委会换届选举出来的干部的任期从三年延长至五年。

(二)加强农村和社区党员发展工作,加大村(居)干部培养。做好发展党员规划,尤其是重视年轻党员、妇女党员的发展工作,努力改善党员队伍结构,进一步扩大党的工作覆盖面和渗透力。引导年轻村(居)民积极参与到农村和社区建设中来,并把优秀年轻党员培养成为村(居)委会班子的接班人。

(三)进一步加大对村(居)民委员会《组织法》的宣传力度。把村(居)民委员会《组织法》作为普法教育的重点内容,不断提高村(居)民的民主意识和法制观念,引导村(居)民在村(居)民自治、村(居)务公开、民主管理等方面发挥作用,促进基层干部综合素质的逐步提高。

(四)加强村(居)“两委”班子的建设。加强对新一届村(居)“两委”成员的培训,着力提高发展经济、建设新农村的能力;着力提高化解矛盾、建设和谐新农村的能力;着力提高自我管理,实现基层自我发展的能力,使村(居)“两委”班子成为带领群众致富奔康的战斗堡垒。加强村(居)“两委”班子团结协作精神的教育,健全和完善村(居)“两委”班子的各项制度,保证村(居)“两委”班子规范运作,高效运作,为农村经济和社会各项事业的发展提供坚实的组织保证。

(五)发展壮大村集体经济,努力提高村(居)干部待遇。进一步完善村(居)干部管理办法和考核措施,加强对村(居)干部的日常性管理,激发广大村(居)干部干事创业的热情,努力提高村(居)“两委”干部的整体素质,努力打造一支政治靠得住、工作有本事、作风过得硬,能带领群众共同致富的村(居)干部队伍。在壮大集体经济的同时,逐步提高村(居)干部经济待遇,调动工作积极性。

1.社区岗位待遇低,吸引力不强。目前,大量事务性工作涌入社区,社区干部整天忙于应付事务性的工作,且工资待遇不高,加之来自各方面的工作压力比较大,社区党组织书记出路受限,缺乏向公务员岗位和事业单位选拔的政策的渠道,基层党组织书记岗位的吸引力不强。

2.社区党员人数多,选举场地不足。党员基数大,且去年接管了x名省属企业退休党员,并将这些退休党员纳入了社区党组织管理。目前,x个社区党组织的自管党员达到x人以上,最多的社区党员人数达到了x名,给选举带来了一定的困难。

全省乡镇换届视频会议、市县换届暨干部监督工作会议和领导班子换届工作座谈会召开以来,我们不断加大研究探索力度、工作推进力度、氛围营造力度,坚决把换届工作各项目标任务落到实处。截至目前,已开展动员部署、宣传教育、调查研究等工作,召开全市乡镇换届工作会议,完成乡镇领导班子换届考察,正着手进行领导班子调整配备。主要做法是:

1、着力营造环境,严明纪律正风气。

为贯彻落实省委提出的“四个100%”要求,我们在前期广泛组织学习宣传教育的基础上,采取“三个四”措施着力营造风清气正的换届环境。

一是实行“四个承诺”。全市1200多名副科级领导干部、80多名组工干部、21名乡镇党委书记、42名换届考察组成员等四类人员分别签署严肃换届纪律承诺书,其中乡镇党委书记代表乡镇党委的承诺书全部在《xx日报》专版刊登,考察组组长代表考察组在换届考察测评大会上作公开承诺,以广泛承诺自觉抵制不正之风,坚决落实换届纪律要求。

二是开展四项调查。采取发放换届纪律知晓率调查问卷、个别座谈了解换届风气、民主测评领导班子成员是否存在拉票贿选等违反换届纪律行为、书面举报违反换届纪律干部等四种方式开展换届纪律情况调查,掌握动态,及时发现和处理苗头性问题。

三是畅通四个渠道。通过在xx组工网开辟纪律监督栏目、设立举报信箱、公布举报热线、安排专人负责换届信访接待等四个途径,畅通意见渠道,健全问责机制,强化责任意识。目前我市换届风气良好,没有出现任何违反换届纪律情况。

2、着力探索创新,深入考察掌实情。

坚持把乡镇领导班子换届考察作为换届的基础工作,在操作办法上积极探索,在关键环节上大胆创新。6月中旬,从市委组织部、市纪委、市人社局、市委老干局等部门抽调精干力量组成7个考察组,对全市21个镇(街道、园、场)领导班子进行了集中换届考察。具体做到“五个注重”:

一是注重严格程序。考察前,开展考察组专题培训,提前两天发出书面考察预告,公布举报电话和考察组成员名单;考察中,严格按照述职述廉、民主测评、征求意见、民主推荐后备干部、严肃换届纪律问卷调查、个别座谈、实地考察、查阅资料、专项调查、综合分析等10项程序展开;考察后,及时召开考察组碰头会议,对班子和个人形成初步评价意见。

二是注重扩大民主。在参会范围上,除上级规定人员以外,延伸到市级及以上“两代表一委员”,部分镇级人大代表及规模以上企业负责人,确保各类人员都有代表;在投票形式上,采取单人单桌、独立填写、分轮投票方式,确保每个参会人员都能真实表达意愿;在测评项目上,增加任职征求意见和廉政建设评价,多角度了解干部表现;在座谈人员上,每个乡镇不少于40人,广泛听取各层面人员意见。

三是注重思想引导。在前期市委书记约谈乡镇党委书记基础上,结合换届考察,市委组织部领导与乡镇领导班子成员逐一谈心谈话,既谈工作情况,也谈思想动态;既谈个人诉求,也谈意见建议。因座谈中充分尊重干部本人话语权,不硬性规定谈话时间,乡镇干部普遍感觉机会难得,纷纷畅所欲言,谈话热情高涨,有的同志谈话时间达2小时以上。通过谈心谈话,部分同志认为“组织上能让我充分表达意愿,即使不提拔也毫无怨言”,有效理顺了思想情绪,激发了工作热情。

四是注重实绩分析。坚持“实绩论英雄”,引入体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法,收集各乡镇2007年以来经济社会发展情况及综合考核结果,对主要经济指标进行统计、核实,对“一票否决”事项征求相关部门意见,既看增量也看增幅,既看位次也看基础,既看显绩也看潜绩,通过纵横向对比、全方位分析,全面深入了解领导班子和领导干部工作实绩。

五是注重综合评价。考察结束后,各考察组坚持原则,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情况为依据,客观公正地对领导班子及成员形成综合评价意见,按优秀、较好、一般、较差划分等次。在考察汇报会上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了镇级领导班子配备和运行情况,与平时了解基本一致,考察真实度、可信度较高,为换届调整提供了准确、有效参考依据。

3、着力选优配强,确定原则明方向。

受直管市体制所限,以及近几年撤乡并镇、乡镇综合配套改革等因素影响,我市干部积压比较严重,班子结构偏向老化,活力有所不足。为调动各方面积极性,我们在充分考察、分析结构、专题汇报基础上,由市委常委会集体研究通过了树立正确用人导向、合理配备领导职数、选优配强党政正职、优化领导班子结构、加大年轻干部使用力度、重视从基层一线选拔干部、妥善安排基层领导干部、解决干部职级待遇、加大干部交流轮岗力度、加强干部挂职锻炼等10项换届调整原则,严格按原则调整乡镇领导班子。如依照树立正确用人导向原则,对综合评价优秀的干部大胆提拔,对综合评价较差的干部直接免职。依照选优配强党政正职原则,着重培养以40岁左右干部为主体的党委书记队伍,全市配备30岁左右的乡镇党政正职不少于3名。

依照优化领导班子结构原则,在任职年龄上不搞“一刀切”,实行“老中青”相结合,保留一批45岁以上、经验丰富、能力突出的干部,形成以35岁至45岁干部为主体的梯次配备,充分调动各年龄段优秀干部积极性。依照加大年轻干部使用力度原则,充分运用“年轻干部成长工程”培训成果,计划从“年轻干部成长工程”强化训练班中选拔50%的学员充实到乡镇基层一线领导岗位甚至主职岗位培养锻炼,乡镇领导班子补充配备30岁以下干部原则上从强化训练班学员中选拔。

依照重视从基层一线选拔干部原则,每个镇内部提拔1名优秀干部进入领导班子。依照妥善安排基层领导干部原则,结合个人意愿和工作需要,采取市直单位“填空缺”,市直领导班子“加凳子”,乡镇财政、教育等单位“留位子”等办法,每个乡镇安排2-3名任职时间较长、年龄偏大的同志到市直或镇直单位工作。依照加强干部挂职锻炼原则,推进市直单位和乡镇互派干部挂职。

xx年,***乡共有13个行政村。目前,已完成全部13个村党支部、10个村委会的换届选举工作。在这次换届过程中,乡党委政府按照“稳妥有序、先易后难,成熟一个、换掉一个”的指导思想,科学组织、周密安排,充分做好换届工作的组织、发动认真采取“六抓”举措,明确提出“换届不等于换人”,鼓励、支持现任“两委”成员积极参加竞选,确保了选举一个,成功一个。这次选举中11个村党支部书记是连选连任,9个村委会实现连选连任。

1、抓组织,切实加强领导。乡党委政府成立了由乡党委书记任组长的换届选举工作委员会,指导本乡换届工作的开展。

2、抓重点,实行分类指导。在对全乡13个村进行摸底分析基础上,划分类型,采取一村一策有针对性地指导。

3、抓统筹,整体有序推进。统筹安排村“两委”换届选举工作,采取穿插进行的办法有序推进。

4、抓稳定,进度服从质量。各村两委换届力求稳妥,确保成熟一个,选举一个,成功一个。

5、抓培训,提高责任意识。乡党委连续举办了两期村两委换届选举工作培训班,对乡选举委员会及各工作小组有关人员进行了系统培训,为选举工作顺利开展打下了坚实的思想基础。

6、抓制度,确保按章行事。(1)乡领导包村制度。每名乡领导负责1个村的换届选举工作争取做到谋划在先、运作在先、调研在先,针对乡情、针对本村实际情况拿出本村换届实施方案。(2)督导检查制度。乡党委政府督导组领导深入各村,了解掌握各村的工作开展情况,进行现场指导。(3)工作例会制度。选举期间,乡选举领导小组在每个村选举前后各召开一次村“两委”换届选举工作例会,听取各包村干部的汇报,了解进展情况并及时总结经验。

(一)重视宣传,积极发挥上级有关部门作用。我乡采取多渠道多种形式的方法,切实加大了对有关法律法规和政策的宣传力度,使全乡形成了浓厚的正面宣传氛围。就换届工作的政策、注意事项等对全体包村干部进行了专门培训,同时在村内重点部位、交通干道路口等地方悬挂横幅、张贴标语,为全乡村党支部换届选举工作营造了浓厚的氛围。同时,对一些矛盾复杂的村,与驻村群众工作站工作人员一起积极发挥有关职能部门作用,及时缓和了矛盾,构建了和谐因素。

(二)选中加强标准,引导选民正确行使权力。换届选举,选什么样的人是关键。针对类似问题,乡党委政府吸取教训,总结经验,严把两关,切实把好村“两委”换届选举的关键环节,把好党支部成员初步候选人提名关,把选准人的关口前移。根据《支部党员大会选举办法(草案)》关于初步候选人资格审查条件的有关规定,乡党委、政府结合农村实际,进一步对初步候选人的资格审查条件进行了细化,提出了要选愿为村民办事,懂经济、善管理,能带领群众治穷致富的能人,确保了候选人的质量。

(三)选举工作稳步进行,逐步推进。根据乡情,坚持谋划在先、运作在先、调研在先,我乡换届选举工作委员会一开始就定下选举基调,力求稳定,不求冒进,坚持成熟一村选举一村成功一村,既按县委要求换届,又要结合我乡实际,逐步稳妥进行。

(四)选后加强培训,及时指导两委干部进入角色,尽早进入工作状态。3月19日,贾村乡党委书记与国土资源局、农工委、民政局等有关部门负责同志,分别就村民自治和中央惠民政策对新当选的两委干部进行培训,要求支部书记充分发挥“领头雁”作用,提高自己的组织驾驭能力。通过对两委干部培训,进一步提高了农村干部的政策理论水平,规范了干部行为,增强了干事能力,为打造“实力贾村、和谐贾村、平安贾村”奠定了坚实基础。

一是换届选举工作总体上还不太平衡。二是历史遗留问题、家族派别争斗影响着北柳絮、建安村等难点村的选举工作。三是村民参选意识不强。四是有些村因大量村民外出、经济条件差等因素,当选村干部素质不高,领富带富能力不强。

1、按照上级要求,结合我乡实际,根据确定的指导思想,积极稳妥的完成换届扫尾工作。成立王文村换届工作领导小组,争取5月15日前完成前期工作,月底完成村委会换届。北柳絮、建安村继续解决遗留问题,做好各方工作,理顺各项关系待时机成熟,进行选举。

2、健全、制定、完善各项村级制度,特别是严格财务制度。

3、加强培训。对两委干部加紧培训指导。

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向领导汇报工作材料篇八

大家上午好!

今天,局领导光临我公司,检查指导我公司的工作,对此,我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。

下面,我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况,以及今后的一些工作打算。

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向领导汇报工作材料篇九

尊敬的书记及各位领导:

短短半年时间,书记三次亲临检查指导工作,充分体现了书记及各位领导对工作的重视,对发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp亿元,同比增长%;地方财政一般预算收入万元,增长3.5%;农民人均现金收入元,增加元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了、、,实施了、等10项技改,招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户取得一定进展。农业上,着力建设、2个10万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路条公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;财政一般预算收入只有万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目项,计划投资亿元。恳请市上给予贴息支持。

向领导汇报工作材料篇十

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字:公司情况向领导汇报简介材料

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

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向领导汇报工作材料篇十一

各位领导、各位来宾:

首先,我代表公司全体干部职工对各位领导、各位来宾光临我公司参观指导表示最诚挚的欢迎。

我公司是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全国特大型供电企业,承担着地区工农业生产和人民生活用电以及向电网输电的任务。售电量302亿千瓦时,在全国排名前十位。近年来,我公司通过深化企业内部改革和深入开展“上星级、创一流”活动,安全生产水平和经济效益不断提高,公司连年被河北省和国家电力公司评为“双文明”先进单位,又被上级命名为“三星级”供电企业,被国网公司命名为“全国一流供电企业”。

纵观企业的发展史,我们每一次成绩的取得都与档案及时、准确的提供历史资料密不可分。1996年的大地震,电网全面瘫痪,的恢复建设需要电,如果按照以往的设计、施工方式,时间不等人,我们首先想到的是档案,我们利用档案所提供的大量的有效技术数据,进行电力恢复建设,节省了时间,很快恢复了电力供应。近几年,的经济建设发展很快,为适应的经济发展,我们查阅了大量的档案资料,并依据这些档案资料,全面分析了电网发展形势,制定了电网发展规划,为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入,我公司就电力建设用地、产权等问题与一些地方的纠纷时有发生,我们利用档案提供的历史资料依法维护企业的利益,使企业避免了经济损失。

文档为doc格式。

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向领导汇报工作材料篇十二

今年以来,我们全面落实各级安全工作部署,以安全文化建设为先导,以实施安全精细化管理为重点,严格落实各级安全生产责任制,大搞质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,强化现场安全管理,切实加强安全基础管理工作,安全生产取得了显著成效,矿井安全生产形势持续稳定发展。回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作,主要有以下几个方面:一、狠抓安全文化建设,提高安全精细化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,努力推进有矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时,结合我矿实际,我矿7月10日专门召开了企业文化推进会,下发了安全文化建设文件,确定了我矿安全文化建设的重点工作,精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景,统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书,及安全文化系列学习材料,大力加强安全文化相关知识的学习,着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理,规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假,先从矿级领导开始军训,之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训,“八一节”进行了会操表演,努力借助准军事化管理,规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》,成立了井上下文明纠察队,对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时,我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度,在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法,努力使职工行为从他律走向自律,从强制走向自觉,主动搞好“做岗位、做现场、做流程”,为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理,同时,根据国家视觉识别有关规定,制定完善矿视觉识别图案绘制,并结合矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前,井上视觉识别系统正在完善方案,制作标识。在井上下建立完善安全4-12岁少儿学英语,选在家就能学的-兰迪少儿英语广告兰迪在线少儿英语,纯正“英美加”外教+沉浸式1对2同伴互动教学,让孩子爱上学英语!查看详情文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等,营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责?有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时,对干部工作标准进行了修改完善,强化对干部各项工作落实的检查考核,增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识,促进了干部作风转变,提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场),突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理,实现人人上标准岗、干标准活,切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制,促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制,把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况,作为安全文化建设考核的主要内容,坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式,督促各单位扎实搞好安全文化建设。??二、加强职工教育培训,努力提高职工安全技能??我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用,不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设,创新培训机制,健全培训制度,完善培训体系,形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络,把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作,与区队自主业余安全技术培训相结合,加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度,?着力提高职工的安全知识和业务技能,努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。??今年1-8月份,共进行安全培训153期6736人,其中,安全资格证培训班52期,培训1714人;安全资格复训班51期,复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期,培训2658人次。此外,今年6月起,还分工种、分专业对全矿进行全员考试,目前,已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。??三、狠抓质量标准化工作,夯实安全工作基础??在今年年初的工作会上,我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标,切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今怎么做可行性研究报告专业撰写团队1000+合作案例甲级资质广告【河南达诺】专业撰写可行性研究报告3-5天定稿,团队经验,实力强,审核快查看详情年来,我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则,认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针,完善制度,严细管理,扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区,进一步提升了矿井质量标准化水平。??进展情况:今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项,计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项,正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个,其中,示范采煤工作面5个,示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分95.77?分。通过创建,矿容矿貌得到显著改善,各级人员的质量意识大大提高,实现了人、机、环境的和谐统一,提高了?安全保障能力,增强了矿井安全可靠性。??主要做法:一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长,各分线副矿长为副组长,各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组,各战线、区、队相应成立了领导小组,明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室,配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》,逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线,矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达,每周安全质量办公会通报计划完成情况,月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位,追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年,改变了以往达标奖励方法,即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用,提高安全质量工资在结构工资中的比例,安全工资占工资20%,质量工资占20%,把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩,严格考核,重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员,一律实行赔偿制,变处罚单位为处罚个人,变扣工资奖金为个人交现金。同时,加大安全质量标准化精品工程奖。

向领导汇报工作材料篇十三

各位领导、各位同仁:

首先非常感谢县人大领导多年来对我们地税工作的理解、支持和帮助,现将我局2006年的工作情况及2007年的工作思路汇报如下:

一、2006年工作情况简况

2006年,xx地税共组织各项收入 万元,比上年的 万元增收 万元,增幅达到 %。其中:一般预算收入完成 万元,占全县一般预算收入总量 万元的 %。尤为突出的是县本级税收总量突破 万元,一般预算收入实现 万元,做出了突出的贡献。此外,全县社保费收入 万元,同比增长 %;代征的各项基金 万元,同比增长 %。

2006年xx地税工作在县委县政府的正确领导下,取得了诸多的亮点,一是党风廉政工作重视制度和机制建设,更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制,全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年”活动为抓手,实现了全员“执行力”、“落实力”的明显提升。三是全拾执法责任制”软件在我局试点取得成功,全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著,团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予2001-2005全省法制宣传教育工作先进单位,全系统各单位均被评为市级以上文明单位,多家被评为青年文明号,一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才,我们自行研发的 管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。

二、2007年我县地方税收面临形势。

(一)收入工作面临的压力。一是地方经济发展,主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点,收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入,尤其是一般预算收入期望值高,我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在 亿左右,比上年增加 万元,增长 %,占县级一般预算收入的比重由上年的 %上升到 %,本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑,带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。

(二)有利的因素和机遇。一是县委、县政府把2007年定位为“跨越发展年”。明确提出财政收入确保 个亿,固定资产投资 个亿,招商引资 个亿,重点做大做强“三城三区”,实施“十大城建重点工程”等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的'调增,《车船税暂行条例》及其实施细则的出台,土地增值税的清算,房屋出租业税负的重新制定等等。三是xx地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确,一系列有针对性的措施将不断出台,这给我们xx县局在07年克服困难,实现三次创业,再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年,县委县政府给我们下达的税收考核任务光荣而又艰巨。全局总收入的盘子将在 个亿左右。其中:财政收入 万元,一般预算收入 万元。为了切实抓好今年的地税工作,圆满完成税收和基金、费用的任务,我们将在全系统打造“两个意识”、建立“两个机制”、实现“四个突破”、完善“六项工作”:

(一)打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识,就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题,提高机关效能,任何困难我们就都能克服,有了这两个意识,我们xx地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。

(二)建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制,使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题,迅速决策和及时解决问题。

(三)实现“四个新突破”。我们将以“税务xx年”活动为契机,抓住以人为本这个根本,凝聚人心促发展。从思想认识入手,对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压,统一思想,树立必胜信心,在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作,力争完成各项收入计划。围绕税源监控,进行精细化管理,抓住大户,管好中户,控管小户,做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估,促进税源监控。深化有奖发票工作,推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂,确保依法治税落到实处。加强稽查,严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为,维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持,以即将出台的《xx省地方税收保障办法》为依托,以市局《综合治税工作意见》为指导,进一步加强综合治税工作,全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络,实现信息资源共享,拓展税收征管的广度和深度,堵塞税收征管漏洞,增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关,力争本级一般预算收入达到一个亿,比上年增收 万元。二是个体税收突破 万大关,比上年增收 万元。三是确保房产土地车船税收突破 万大关,比上年增收 万元。四是稽查查补税款突破 万大关,比上年增收 万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标,也体现了xx地税人积极向上,不断进取的工作态度和精神面貌。

(四)完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年”活动。要积极优化税收环境,强化服务涵养税源,紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨,以“三个满意”(党政部门满意、社会各界满意、纳税人满意)为衡量标准,把优质服务贯彻到地税工作中去,全面提升地税的服务水平和质量,把“为纳税人服务”作为一种xx地税文化品牌做深、做透、做持久,推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库”建设和文明创建机制,充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情,不断弘扬地税敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税”的管理机制。“两个所得税”管理机制在2006年发挥了重要的作用,07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制,强化日常检查,规范执法行为,坚决杜绝执法不严,违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度,建立聘请地税执法观察员制度,要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标,确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建设工作做得更为突出。五是要进一步完善党风廉政建设,突出抓好取消自由裁量权和真正落实政务公开工作。六是进一步完善主动承载社会责任机制。要把主动承载社会责任作为xx地税文化品牌做实做好做到位。

新的一年,有县委、县政府的正确领导,有县人大、政协等部门的监督和指导,有各镇和各部门的大力配合,有广大纳税人的理解支持,有全体地税人员的同心同德,开拓进取,求真务实和埋头苦干,我们xx地税人有决心、有信心确保圆满完成县委县政府的即定目标,在“跨越发展年”为xx地方的社会经济发展作出新的更大的贡献!

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向领导汇报工作材料篇十四

消耗降低3%,能耗降低5%;非定额材料和备件的消耗,生产单位按前三年最低水平核定,其他单位在上年基础上降低10%;压缩非生产性费用30%-50%。等等。

今年1~2月份,公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨,为年计划的15.83%;生产矿产粗铜吨,为年计划的14.*%;生产阴极铜吨,为年计划的11.58%;生产黄金公斤,为年计划的16.49%;生产白银公斤,为年计划的11.71%;生产硫酸吨,为年计划的15.27%;生产铁精矿吨,为年计划的19.56%。

2月27日,公司党委(领导班子)召开了民主生活会。结合公司改革发展实际,公司领导班子对明确抓好当前重点工作进行了责任分工和部署。

一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会,对进一步促进公司又好又快发展提供强有力的领导保证。

三是冶化扩能改造方面,经过反复论证,公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法,目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型,确保四季度开工建设。

四是在积极延伸产业链,调整产品结构,拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司,主要产品无氧铜杆已经投产,年产量将达到5万吨;控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备,该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品,年产量将达2万吨。

五是积极做好上市融资准备工作,争取公司早日挂牌上市。

六是在加强党的先进性建设方面:(1)继续开展创建“四好”领导班子活动;(2)全面推行党内“两个评价体系”,不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动;(3)落实惩防体系实施纲要,全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动,制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。

七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事,并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。

今年以来,我公司在市公司党委的.正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,全面加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,努力把**分公司党委班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,为完成**电信改革发展各项任务,促进**电信持续健康发展提供组织保证。**电信全体干部职工团结拼搏,求真务实,锐意创新,有力地推动了企业各项工作的顺利开展。下面就我公司创建“四好”领导班子工作总结汇报如下:

一、注重学习,务求实效,努力提高班子整体政治素质

一年来,**电信领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力,提升班子成员创新力,增强团队整体执行力”的总体要求,把中心组学习搞得严肃活泼,扎实有效,并学以致用,取得了良好的学习效果。通过党员先进性教育活动,全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,从更高层次把握了党的十六届四中、五中全会,并通过边学边查边改,让学习立竿见影,促进了工作;党的十七大召开后,全体领导干部通过自学、集中学习等形式,认真学习了党的十七大主要精神,领会国家关于构建社会主义和谐社会的重要意义。还重点学习了王晓初总经理在学习贯彻十七大精神电视电话会议上的讲话,在树立科学发展观,推动企业战略转型,提高自主创新能力,构建和谐电信等方面进一步深化了认识,统一了思想,增强了加快向综合信息服务提供商转型的信心和力量。

在学习型组织创建活动中,公司党委高度重视,积极响应,精心组织,周密安排,确保了创建活动取得圆满成效。在活动中我们注重三个“抓好”,一是抓好中层以上干部学习会,坚持每周一次的集中学习、轮流讲课制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班组、支局的学习会制度,要求前端各班组落实每日早会制度,后端落实周前会制度,各班组落实学习互助制度。三是抓好业务培训和劳动技能竞赛。在中层以上干部学习会中领导干部带头学习,带头讲课,发挥了表率作用,基层各班组真落实,全体员工积极参与,学习氛围浓厚,活动取得显著成效。通过活动,广大员工深化了对学习型企业创建工作的认识,加深了对“创学习型组织,做知识型员工”的理解,增强了业务知识理论学习的自觉性和主动性,企业员工整体素质得到进一步提升,为加快转型奠定了扎实的人才基础。结合学习型组织创建,公司还连续三年开展了十大课题攻关活动,引导员工为解决企业面临的实际问题和重点、难点问题出谋划策,取得了不错的成效,也得到了上级公司的肯定。

二、团结协作,分工配合,积极发挥班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。公司领导班子严格按照党委议事规则和相关规定,对企业发展问题,尤其是“三重一大”(重大事项决策,重要干部任免,重要项目安排,大额度资金的使用)事项,进行集体论证、讨论和决定,使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张,充分发挥各自的积极性、创造性,保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合,定期召开领导班子会议,充分听取班子成员的意见,加强沟通、协调,不断改进工作;班子成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体决策,树立了领导班子集体的良好形象。

二是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。公司党委对领导班子专题民主生活会给予高度重视,确定了“深入学习理论,认真解决问题,切实提高素质,促进各项工作”的主题,并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤,研究制定了详细的方案。会上,班子成员自我批评结合实际,深入全面,不留死角,不回避问题;开展批评客观公正、实事求是,不打擦边球,不回避主要矛盾;对待其他同志的批评,认真细致,态度端正。大家本着促进工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,沟通了思想,促进了工作。

振奋职工精神,凝聚人心,为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证;各部门领导及时向党委汇报员工在工作、生活中出现的新情况、新问题,让党委充分掌握职工思想动态,并通过职业道德、理想信念教育,增强员工宗旨意识、服务意识和大局意识;党政一把手和各副职领导,都能够经常深入一线和基层,听取职工意见和建议,了解职工思想状况,积极解决各种热点、难点问题。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,大大提升了班子整体效能的发挥,形成了推动工作顺利开展的合力。

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向领导汇报工作材料篇十五

今年以来,市总紧紧围绕省总工会工作总体思路,坚持以科学发展观为指导,突出市委市政府提出的保增长,促发展;保民生、促和-谐;保稳定,促团结的总要求,充分发挥工会组织自身优势和职能作用,各项工作都取得了显著成效,现将有关工作情况汇报如下:

一是组织工会干部职工学习贯彻会议精神。党的xx届四中全会特别是省委工会工作会议召开后,市总先后组织了市总全体机关干部、县市区工会主席和市直企事业单位工会主席学习贯彻座谈会。会上,认真学习了党的xx届四中全会和王兆国同志视察湖北工会工作的重要讲话精神,传达学习了省总工会工作会议精神,通过传达学习,与会同志进一步明确了方向,振奋了精神,鼓舞了斗志,增强了进一步做好工会工作的信心和力量。

二是市委召开常委会,专题听取工会工作汇报。8月底至9月初,市委先后两次召开常委会,专题听取了市总工会关于省委工会工作会议精神的汇报,研究并决定召开市委工会工作会议。9月22日,市委召开了全市工会工作会议,在家的市委常委、四大家主要领导、市直机关企事业单位主要负责人和县市区委书记、工会主席、常务副主席参加了会议,会上,黄关春书记作了重要讲话,表彰了10个全市支持工会工作先进单位,下发了《中共孝感市委关于进一步加强和改进工会工作的意见》的文件。这次会议是自1972年恢复工会组织以来前所未有的规格高、规模大的一次会议,在全市引起了强烈反响。这个会议召开以后,仅市直就有8个大中型企业的党委召开了工会工作会议,3个大中专学校召开了工会工作会议,应城市委、孝南区委、大悟县委相继召开了工会工作会议。据了解,其他四个县市委将于近期召开工会工作会议。

三是召开了市政府与工会联席会议。继市委工会工作会议以后,市政府及时召开了市长办公会议,研究决定召开政府与工会联席会议。往年的联席会议,大多是在年底召开,为了贯彻盛市委工会工作会议精神,充分发挥工会组织在服务中心的重要作用,虽然梁伟年市长不在家(在上海学习),市政府主要领导不等不推,于9月27日,常务副市长陈新武主持召开了与工会联席会议,市财政、劳动、经委、商务等7个部门主要负责同志参会。会上,在充分肯定工会工作的同时,还专门就市总提出的几项建议作出尽快解决和落实的决定:即加快市客运公司、市合力运输公司、市禽业集团改制步伐;加大困难职工帮扶专项资金投入;在困难职工帮扶中心设立小额贷款服务窗口(此事早在今年三月梁市长作出过相关的批示,市总协(转载自本站,请保留此标记。)同相关部门负责同志赴南京进行了专题考察,并撰写了专题考察报告,拿出了具体实施方案);增加市总工会困难职工帮扶中心机构和编制;成立由市总牵头的孝感市家政服务机构协调领导小组。为工会组织服务大局、服务职工、开展工作创造了极有利的条件。

去年底今年初,我市部分企业生产经营受到国际金融危机影响,尤其是外向型企业如纺织、化工、运输、服务加工企业受到一定冲击。影响企业经营状况的主要因素有:一是生产成本的变化造成企业亏损。黄麦岭去年1至8月生产火爆,原材料价格大幅上涨。主要原材料硫铁矿价格最高1470元/吨。9、10月份下降到440元/吨。造成亏损6000万元。龙昌物资贸易公司受钢材价格大幅下挫,10年下半年严重亏损。二是产品销售出现萎缩,价格深幅下挫,磷酸二铵价格由最高时的4200元吨下降到2200元吨。孝棉积压300多万米布,造成近两亿元资金积压。三是订单减少。合力运输集团有限公司由于部分汽车制造厂家减产、限量甚至半停产,发动机制造厂家订单大量萎缩,致使商品车、汽车零部件运量大幅度下降,20xx年元月营运收入与去年同期相比下降了67%,仅康明斯发动机这一项运输业务,去年同期收入100万左右,元月份只有40万左右。欧麦迪机械工业公司(生产汽车活塞环配件)今年来外贸订单大幅下滑50%。恒久实业由于国际原油价格下挫、石油公司减少了开采量,导致订单减少。惠维照明电器由于美元贬值,价格下降,收入减少。四是受消费者消费能力下降带来的间接损失,金龙泉、中燃天然气、中亚城市燃气、孝感电讯等几家公司都是受间接影响。为了应对金融危机,全市工会组织注重发挥职能作用,作了大量卓有成效的工作。

1、广泛开展了“走访千家企业万名职工活动”。面对国际金融危机的冲击,我市各级工会组织围绕市委开展“听民声、访民情、解民难”大走访活动,在全市广泛开展以“增强信心,共渡难关”为主题形势政策教育。正月二十三,市总组织五个工作组,市总全体班子成员亲自带队,分赴市直40个大中型企业,广泛开展了“走访千家企业万名职工”活动。走访活动采取调查问卷,听汇报座谈的方式,发放调查问卷400份,400名职工参与座谈。了解掌握职工的思想动态和生产生活状况,积极帮助企业解决实际困难。全市县级以上地方工会共走访企业255家,走访职工3100名,形成专题调研报告7份,为市委、市政府决策工作提出了可供参考的依据。

向领导汇报工作材料篇十六

今年以来,镇党委、政府紧紧围绕市政府实施“五大工程”的重大决策部署,深刻学习、领会主要领导对天峨发展“八个突出”的工作要求,进一步完善发展思路、增强发展信心、振奋发展精神、强化和优化工作措施,大力弘扬广西精神、河池精神,立足向阳资源、产业优势,凝心聚力、克难攻坚,奋力推动各项工作上档进位,努力实现提质发展、赶超跨越。

一、向阳镇基本情况

天乐二级公路贯穿境内,水陆交通十分便利。向阳镇土地肥沃,森林覆盖率高,资源、物产丰富。有农田7110亩,常耕旱地65910亩,龙滩电站库区形成9.6万亩内陆湖面资源;有林地面积76.17万亩,占全县林地面积的21.8%,森林覆盖率为84.14%,有“天然氧吧”之称;风力和水能资源丰富,交莲岭风力发电站、百雄小水电站、巴象小水电站极具开发价值;有清幽迷人的龙滩天湖、世外桃源般的双龙瀑布金花茶园、水流怪异的燕来犀牛泉等丰富的旅游资源;大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龙滩脆柿等名特优水果产业已初具规模。全镇教育、卫生、文化、广播、农村敬老院等机构齐全,镇内居民商品经济意识较强,是全县名特优水果、木材等农林产品的主要供应地。

二、主要工作情况

(一)切实转变作风,在提升执行能力上实现新突破。 紧紧围绕实施“干部执行力提升工程”的总体目标,通过抓制度完善、抓过程监督、抓效果考评、抓奖优罚劣,推动了镇村干部执行意识明显增强、执行体系更加健全、执行能力有效提升、执行成效持续显现、执行氛围全面形成。

干部学习文件、运用政策、依法行政、落实工作和服务群众的能力。促进镇、村干部有效摆脱精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险,做“六戒”、“六为”、“六不”、“五入”表率,杜绝“两无、三不、四先”现象,克服“八个方面执行不力”,让镇村干部在实施“五大工程”中显身手、比能力、作贡献,推动各项工作上档进位,为构建富民强镇提供坚强的政治保证。

二是执行干部工作“日记录、周汇报、月小结、年考评”。日记录:统一印制《向阳镇干部职工勤政工作日记录表》交由镇干部职工详细记录自己每天开展工作的地点、内容及成效,每周五提交分管领导或挂村领导审核签字存档,作为督查干部职工执行力的依据。周汇报:利用每周五下午干部职工集中学习时间,每村随机抽点一名挂村领导或干部职工汇报本周工作开展情况,由镇党政主要领导、镇绩效办根据汇报核查工作日记录是否真实,并对本周工作进行点评,结合各时期的工作重点和工作中存在的问题对下一步主要工作事项及目标进行统筹安排。月小结:每月底召开一次工作小结例会,听取镇干部职工月工作汇报,并结合督查,当月重大中心工作落后于全县进度目标要求,且在全镇各村中排名后三位的挂村领导、挂村干部职工、村、村委主任依次作表态发言,分析查找原因,提出整改方案,促进执行力提升。年考评:年底由镇绩效办牵头,成立年度绩效考评工作组,按照《向阳镇机关干部管理若干规定》、《向阳镇2012年度主要工作绩效考评办法》对干部职工年度学习情况、勤政工作情况等进行全面考评,考评结果记入干部职工个人当年绩效档案,作为干部职工年度考评的主要依据。

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向领导汇报工作材料篇十七

我们这次来的任务很单一,就是按照川协发〔20**〕18号文件要求,对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见,供你们参考。

一、督查考核工作基本情况。

(一)5号工作情况。全天,我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下,我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户,了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料,与该乡10位“第一书记”见面,并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上,看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6号工作情况。上午,在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。下午,在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。晚上,看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7号工作情况。走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家,查看帮扶物品,听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,同时,阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会,并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上,与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8号工作情况。今天上午,参加州干部驻村帮扶工作汇报会,刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况,目的是想说明,我下面要交换的第二意见,是有实实在在的基础的。

二、甘孜州干部驻村帮扶特点。

通过三天听、看、谈、问、议,总的来说,甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括,就是“实”,即是实实在在。从州县到乡村,干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实,这充分体现了“一分部署,九分落实”和“脚踏实地、实干苦干,求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实,这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情,让贫困村、贫困户大有获得感;实,这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在,对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料,到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”,对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念,都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点,他说:“第一书记”、驻村帮扶,对巩固党的执政地位、政权基础,对脱贫攻坚、全面小康,对干部成长、培养人才,都具有重要意义。

(二)领导实。领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导,对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12名省直部门一把手领导和54个省直部门(单位)联系指导19个贫困村、43名州级领导联系指导43个贫困村、87名州直部门主要领导和87个州直部门联系帮扶213个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085个贫困村,确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2—6个贫困户,对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室,抽调专职工作人员,具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”,构建层层抓落实工作格局,确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。责任是担当。对驻村帮扶工作,甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书,层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度,明确选派单位与任职单位挂钩结对,将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”,将其责任“压实”,基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查,先后深入18县,采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查,对开展工作滞后的2名乡党委书记、1名乡人大主席就地免职;对1名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56名“第一书记”,扣除其相应的补助并作通报批评,收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。举措是工具。一是人员实。按照省委要求,落实了“五个一”:贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。州、县从实际出发,有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组,1名乡(镇)领导班子成员、1名包村干部、1名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制,激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立qq群、微信群等方式,广泛宣传先进典型和特色亮点做法,上报下发简报28期,省上采用5期。

四是培训实。州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式,对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上,丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式,提高培训针对性、实用性。

五是保障实。明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助,各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险,全面落实对“第一书记”关心关爱,全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360名“第一书记”,精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村,“第一书记”和驻村干部都在村里,没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。“第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村,“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训,认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4户,新入围3户,进行了公告公示,群众认可,村民对我们说,没有“漏网”的。

四是日志实。驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志,我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3个贫困村任“第一书记”的工作日志,都记得实在。

五是办事实。“第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人,积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件,一件件民生实事落地。

六是支持实。受扶村的“村两委”、派员单位实,都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作,“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。我们所到的村和走访的贫困户,对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意,有较好的获得感。

三、对干部驻村帮扶工作的建议。

毋庸置疑,甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显,特点突出,但是,由于区域环境、民族文化等特殊因素,帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多,以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署,是脱贫攻坚、全面小康的内在需要,为进一步推进全省干部驻村帮扶工作,谈几点体会和建议,与大家共勉。

(一)加强理论武装。精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近,再次强调:“扶贫开发成败系于精准,要找准‘穷根’、明确靶向,量身定做、对症下药,真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个,既防止不思进取、等靠要,又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性,也是一项精细化要求比较高的工作。因此,各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”,全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富,是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南,是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部,当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法,坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑,才能更好地指导实践、推动工作,夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。驻村扶贫是一项艰辛的工作,“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任,要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风,使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务,自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向,勇于担当,把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,农村党支部是党在农村的最基层的组织,是本村各种组织和各项工作的领导核心,是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以,“第一书记”责任重大,更要强化担当精神,切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任,自去年省委十届六次全会后,省、市、县、乡共选派驻村干部33847人,组建11501个驻村工作组,安排第一书记11501名,动员组织13646个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果,目前要在巩固提升现有成果的基础上,把重点放在真抓实干提高帮扶质量上,推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量,扎牢精准扶贫理念,执守良心底线,从当地实际出发,办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量,就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策,增强执行政策的能力,维护好群众利益。三要提高工作质量,特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力,帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事,促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量,就是要严格遵守群众纪律,不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动,“第一书记”要有担当精神,配合开展好这一活动。

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