东河大厦工程安全文明工地汇报_工地施工情况汇报

工作汇报 时间:2020-02-27 10:07:34 收藏本文下载本文
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内蒙古安装工程公司

东河大厦工程安全、文明施工生产简介

一、工程概况

工程名称:包头市东河大厦;

建设单位:内蒙古自治区安装工程公司; 设计单位:深圳市宗灏建筑师事务所有限公司; 监理单位:包头市明旺监理咨询公司; 施工单位:内蒙古安装公司建筑分公司;

建设地点:包头市巴彦塔拉大街北侧,东河滨河东路东侧;

本工程地下一层,地上裙楼三层,办公楼屋面高度41.1米(外檐设计高度为45.6米),共十层。总建筑面积32984.5㎡(其中地上建筑面积30665.6㎡,地下建筑面积2318.9㎡)。±0.00相当于绝对标高1026.2米。

本工程主楼为现浇钢筋砼框架-剪力墙结构,裙楼为现浇砼框架结构。建筑结构安全等级2级,按八度抗震设防,耐火等级一级,设计使用年限50年。

该工程是包头市重点工程之一,中标后,公司选用有能力、有经验的国家一级项目经理张树杞担任该项目的项目经理,组建了强有力的项目领导班子。一开工就要求项目部高起点、高标准、严要求、脚踏实地,一步一个脚印地来抓安全生产、文明施工,坚持以改变场容、场貌为着眼点,以安全达标为重点,严格落实JGJ59-99《检查标准》。

二、安全管理、职工劳动保护

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内蒙古安装工程公司

(一)安全管理

1、目标:

(1)伤亡控制目标:杜绝死亡和重伤事故,轻伤率控制在1‰之内。(2)文明施工目标:

a)按国标JGJ59-99《检查标准》评分数在85分以上。b)创自治区级安全文明工地。

2、项目部按照安全文明施工的目标,在施工过程中严格执行国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)强制性标准,建立了项目部安全生产保证体系,制定了项目施工安全生产责任制,进一步落实了包头市安全监督站、公司及分公司制定的检查制度,针对检查中所提出的问题,项目部及时召开管理人员、班组长参加的安全协调会,定人、定时间、定措施进行整改。并且落实了“三级安全教育”制度和有针对性的安全技术交底,组织班前安全教育活动,进一步增强了广大职工的安全意识。

3、公司注重提高特种作业和安全管理人员的素质,坚持持证上岗,考试不合格,不准上岗,从而使安全管理队伍得到加强,素质有了一定提高,涌现了一批年轻、懂专业、敢说、敢管的安全员。

4、基坑支护,脚手架搭设、“三宝”使用、“四口”防护

在基础施工时,针对实际情况相应采取了规范的安全防护栏杆和坑壁支护措施,保证了基础施工的安全生产。

目前已进入基础施工阶段,脚手架严格按照JGJ130-2001、J84-2001和现场脚手架施工方案进行搭设。外挂密目式安全网防护,作业层用木脚手板和平网在架内封闭,搭设前有交底,搭设后分段有验收,平时定期检

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内蒙古安装工程公司

查和维护,自觉规范的使用安全帽、安全带、安全网。

5、施工用电

本项目工程高度重视现场施工临电使用,开工时就由专业人员编写了相关的临时用电施工组织设计,并严格按新的用电规范要求配制了TN-S用电系统,至今施工一直处于安全状态。

6、物料提升机、塔吊及施工机具

进入主体施工后,物料提升机和塔吊都必须按《标准》制定相应方案,经公司安全职能部门审核,企业安全负责人批准后进行实施。现场的安装、就位、检验、试用、运行也必须严格按照规定去做,其它施工机具也是执行定期检查制度,确保正常使用。

(二)文明施工和职工劳动保护

文明施工的落实是安全生产的基础,劳动保护是职工人身保障的前提,我项目部将文明施工和职工劳动保护工作,作为项目施工管理中的一项重要工作来抓,首先从提高职工的思想认识,职业道德,工作作风抓起,形成现场管理讲科学、讲文明的良好势头。现场组建了“劳动保护”小组,责任明确、落实有方。根据项目特点,编制了安全施工组织设计,将劳动保护工作纳入生产议程,开展安全生产劳动保护巡视,检查活动,根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷制定相应的安全措施。

在现场临时设施上项目部按照国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准搭设,建筑围挡、门楼规范、场地平整畅通、砼硬化、材料分类堆放、挂牌标识、安全标语、标志整齐醒目。生活设施上,职工

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宿舍与作业区、办公区分别设置,职工宿舍、休息室统一设置单人铺、窗纱、门帘,工地建立了应急救援组织机构,配置了急救器材,常用药品,防暑降温饮用水、饮水锅炉,并设专职医护人员定期为职工进行体检,保证安全生产的顺利进行,工地制定了防火保卫制度,配置消防器材,专人管理专人负责,还建立了娱乐室,为职工休息娱乐提供了舒适的场所。

在文明施工管理中,项目部突出抓好班组建设,在施工操作中使每道工序在作业前有布置,作业中有检查,作业后有评比总结,各班组都能够做到工完料净场清,为安全生产营造了一个整洁有序的环境。

三、其它方面

总公司每月定期对该项目进行检查,每次检查有上报,有总结,有奖罚。项目部制定每周召开由全体管理人员及所有承包班组长参加的安全文明施工专题会议及监理例会,在会中提出当周生产情况,发现问题及时协调解决,并对每日各班组的安全生产情况和文明施工情况及存在问题提出整改,定人、定时间、定措施完成。特别是在开展“安全生产月”签名活动中,紧紧扣住实施安全生产法,人人事事保安全主题的竞赛,进一步提高了大家的安全生产意识,加强贯彻安全生产责任制的力度。

总之,我项目部按照制定的安全管理、文明施工的责任目标要求,严格执行国家《建筑施工安全检查标准》,认真规范安全生产、文明施工的各项工作。虽然我们取得了一些成绩,但离标准和先进单位的安全文明管理水平还存在很多差距与不足,在下步工作中,我项目部全体成员仍将树立坚定不移的信念和决心,树立长远持续发展思想,以饱满的热情和良好的精神状态,投入到紧张工作之中,遇到困难要看到成绩、看到希望,发

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内蒙古安装工程公司

扬艰苦奋斗、坚韧不拔和顽强的拼搏精神,争取为业主和公司交一份满意的答卷。在自治区检查小组来我项目部检查指导之际,我公司、项目部全体管理干部、职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢,并诚恳的希望各位领导、专家给予批评指正,从而进一步提高我们的施工管理水平。

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年8月

东河大厦项目部

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