上半年工会巡查工作汇报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇工会上半年工作汇报”。
陕西彬长胡家河矿业有限公司
2010年上半年工会巡查工作汇报材料
尊敬的慕主席、各位代表：
今年上半年，按照集团公司工作安排，我公司认真贯彻2010年工作会议精神，紧紧围绕加快发展、提高效益这个中心，贯穿“安全生产”和“基本建设会战”两条主线，针对集团公司2010年总体工作思路，结合本单位实际，对工作任务及目标进行层层分解，主要完成了以下工作：
一、围绕中心工作，加快矿井建设
（一）上半年基本建设投资完成情况：
胡家河煤矿2010年1-7月份累计完成基本建设投资31738.75万元（含设备购置），完成年计划69633万元的46%。其中胡家河矿井22679.47万元，孟村矿井9059.28万元。
按照计划，我公司已于七月初将办公、住宿、就餐全部搬入新址，运行一个月，基本正常。
（二）确保任务目标分解落实的措施：
1、年初，我公司认真落实集团公司2010年两会精神，对彬长集团为我公司下达的全年工作任务、目标进行了分解，制定了工作计划，并分阶段进行落实。经过全公司上下顽强拼搏，7月初，我公司按照彬长集团上半年经营工作会要求，总结了上半年的工作情况，针对存在的问题进行了认真分析，调整了部分领导班子成员的分工，明确了以全面完成全年任务为目标，抓好“一通三防”和防 1
治水工作为重点，切实抓好安全生产。
2、根据上半年基本建设投资完成情况，胡家河矿业公司领导班子从七月中旬开始坚持每天早晨八点召开班子碰头会，分上午下午召开调度会，及时安排处理当天的重要工作，对重点关键线路工程随时召开生产协调平衡会。
3、根据矿建工程实际，在分解任务的基础上，组成矿、土、安三类工程督导组下到各自联系施工单位抓大事、出主意、想办法、真抓实干，及时协调解决施工中出现的各类问题。
4、鉴于主立井出水较大的情况，公司从4月初成立了治水领导小组，公司领导及部门管理人员坚持跟班值班制度，协调处理当班存在的各类问题，力争把受影响的时间压到最小。
二、强化人本管理，为员工办实事。
（一）关心职工生活，促进企业文化建设。
1、开通矿区通勤车，为给广大员工休假、去公司办事提供便利，我公司共出资109万购买了其中一辆通勤车。在全公司对通勤车运行前进行宣传，通过张贴海报、发放时刻表及乘车路线，简化乘车程序等方法，为员工乘车提供便利。
2、加强“两堂一舍”管理，食宿环境明显改观。7月份搬入新办公生活福利设施以来，我们在员工的住宿、就餐、洗浴等问题上下足功夫，宿舍生活设施尽量配备到位，现在还有部分设施在逐步添置中。员工餐厅每天尽量长时间开放，实行刷卡制度，综合部定期对食堂卫生及饭菜质量情况进行检查，确保员工按时吃上放心可口的饭菜。
3、在加快经济发展的前提下，提高员工收入尤其提高井下员工收入。结合集团公司有关文件精神，我公司为每位员工建立了安全风险个人账户，提高了单项奖的发放范围和数量，实现了安全责任人人担当，相应增加了员工收入。
4、尽力解决青年员工婚姻问题。针对公司未婚青年员工比例大的特点，公司工会、团委将于近期通过长武县工业园区办，与长武县中学女教师开展青年员工联谊活动，目前我公司工会已将有意向参加联谊活动青年员工基本信息以报于园区办。
5、维护女职工合法权益。为充分发挥女职工在创建和谐企业中的积极作用，我们举办了“美德在我家”为主题的座谈会，三八节组织女员工外出考察学习，每月按时发放女工津贴，落实各项待遇，维护女员工权益。
6、丰富员工业余文化生活。为积极响应集团公司工会发起的“健康生活，快乐工作”全民健身操、健身舞工作，我公司健身舞培训活动已于7月下旬正式启动，青年员工踊跃参加。通过每天两小时的培训，激发了广大青年员工的活力和对工作的热情。目前公司健身活动器械已全部到位，本周内将对广大员工开放。
（二）关心员工工作，提高工作成效。
1、严格执行员工带薪年休假制度，尽量为家在外地路途较远的员工执行假日连休制度，方便员工探亲和家人团聚。
2、坚持对员工每年进行一次健康体检，组织年度先进工作者、技术标兵健康疗养或旅游观光。我公司三位参加疗养观光的“先进工作者”名单已经报到集团公司人力资源部。
三、加强民主管理，促进民主监督。
（一）加强基层民主政治建设，保障员工的知情权及参与权。经公司领导集体研究商定，报彬长矿业集团总工会同意后，初步计划在8月下旬开始筹备召开公司第一届员工代表大会及工会会员代表大会，大会将选举产生第一届工会委员会委员，并认真落实员工代表提案。
（二）健全劳动保护组织，维护井下员工权利。
公司工会成立了工会劳动保护监督领导小组，督促公司加强员工技能培训，改善劳动环境，每月对劳保用品及时发放。工会联合相关部门做到每季度组织劳动保护检查以及夏季防暑降温检查。今年截至今日，共组织开展了3次“送清凉”活动，给在烈日下施工的施工人员送去了饮料、西瓜、绿豆汤等。
（三）加强民主监督，实行厂务公开。
按照集团公司工会《厂务公开管理办法》要求，对公司重大决策、选拔任用、工资调整、员工福利等进行公开。通过对每月工资、奖金等情况张贴上墙，对干部选拔任用程序进行公开、公示，区队公开栏每月更换一次等方法，有效推进公司民主管理，促进了公司的健康和谐发展。
四、抓好安全建设，促进企业发展。
（一）积极推广“白国周班组安全管理法”，制定了2010年班组安全建设实施方案，开展创建“三无”班组活动，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故、减少轻伤事故，实现安全生产的重要保障。
（二）组织开展安全文化活动。在6月安全生产月活动中，开展安全知识咨询日、安全签名、安全知识竞赛活动，加强班组建设，把安全制度、反“三违”规定等融入职工感兴趣的活动之中,使广大员工对安全生产知识、安全生产技能有了更深刻、更生动的了解，达到了人人争做安全生产的宣传员、战斗员的目地。
上半年来，通过集团公司党政领导的大力支持、以及各个部门的鼎立配合，我们取得了一定的成绩，但离上级的要求、员工的期望还有一定的差距。如工会基础工作没有扎实有效，解决员工的问题还缺少办法。在下一步的工作中，我们要从以下几方面开展工作：
1、不断加强工会自身建设，尽快完善工会组织机构，配备专职人员，提高工会工作人员的综合素质。
2、不断加强班组建设，在创建星级班组上下功夫。在培训班组长工作的基础上，不断丰富和完善红旗班组竞赛内容，坚持旬检查，月评比的制度，进而提升星级班组活动质量。
3、千方百计为员工群众办好事、办实事。回应员工的正确呼声，吸纳员工建设性的意见，落实员工合理的需求。
4、工会领导加强与干部员工的联系，通过交心谈心了解员工思想动态，关心职工学习、工作、生活，遇事多做工作，增进机关和谐、团结的气氛。
5、针对公司青年员工较多的特点，公司工会要尽可能地多开展组织生活和各种活动，激发干部员工的创造性和战斗性。
二〇一〇年八月三日
