“大干五十天”检查汇报材料_大干五十天动员报告

工作汇报 时间:2020-02-27 07:39:08 收藏本文下载本文
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“大干五十天”检查汇报材料由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“大干五十天动员报告”。

汇 报 材 料

尊敬的各位领导,你们好!

热烈欢迎莅临我项目分部检查指导工作!

我项目分部积极响应**高速公路建设管理处《“大干五十天,打好路基桥涵工程攻坚战”的实施方案》,结合我项目分部的剩余工程情况,制定了详细的施工进度计划和劳动竞赛方案。在**高速公路建设管理处、**合同段监理部和长兴路桥公司的指导、帮助下,大力弘扬“文明、安全、优质、高效、廉洁、和谐”的核心价值理念,通过我项目分部全体职工和参建各协作方的共同努力,克服了今年秋冬季节降雨较多和资金紧张等困难,积极创造条件,轰轰烈烈地开展了“大干五十天,完成扫尾工程”的劳动竞赛活动。下面我就项目分部“大干五十天”期间的工程进度管理、质量管理、安全管理、以及廉政建设、文明施工等各方面情况向各位领导做以下汇报。

一、提高认识,严密组织,克服困难,主动出击,大干快上五十天

1、确定目标,制定计划,锁定工期,主动完成目标任务

**建管处于十月十日召开了“大干五十天,打好路基桥涵工程攻坚战”动员大会,我项目分部随即于十月十一日在项目部召开了全员动员大会和协作队伍动员大会,锁定目标,限定工期,抓质量、抢进度、保安全,全面开展劳动竞赛活动。项目部出台了大干五十天劳动竞赛方案和先进部门、先进人员比学赶超的激励机制。分别与各协作队签订了进度目标责任书,确定任务,标明工期,落实措施。

划的69%。

防护工程:计划完成11821.5m3,实际完成3336m3,完成计划的28%,完成投资83.4万元。

排水工程:计划完成6575m,实际完成1664m,完成计划的25%,完成投资30.9万元。

天桥梁板安装:计划完成16片,实际完成16片,完成计划的100%。大桥湿接缝浇筑:计划完成30跨,实际完成30跨,完成计划的100%。桥面铺装:计划完成14453m2,实际完成14082m2,完成计划的97.4%。防撞护栏:计划完成1793m,实际完成1793m,完成计划的100%。剩余工程及施工计划:路基填土3.5万m3,上路床填砂砾(石渣)2.6万m3,防护工程8485m3,排水工程4903m,桥梁工程剩余8块桥头搭板。我项目分部将在今年冬季气候允许的情况下,完成剩余的路基土方和上路床砂砾(石渣)施工,剩余的桥头搭板将在11月30日前完成。

2、工程技术及质量管理

我项目分部在“大干五十天”的工程建设期间中,严格执行建管处的工程技术管理制度,积极组织工程技术人员进行技术交底活动,明确了剩余各分部、分项工程施工方案、施工工艺和施工流程。积极响应建管处“大干五十天,打好路基桥涵工程攻坚战”的号召,针对剩余施工项目,制定了专项劳动竞赛活动,全员备战,全员参与。

继续深化质量管理制度、完善自检体系,加强日常施工质量自检工作,质量自检资料整理及时、准确、完善,从技术交底、重点控制、投料计量、见证取样、施工成品保护、资料完善等方面进行严格控制施工质量。

署的过程中,同时签署廉政建设合同,以合同方式规范廉政行为。

2、认真开展公路工程建设领域突出问题专项治理工作,设立了廉政建设组织机构和廉政建设举报箱,以加快工程建设为中心任务,坚持标本兼治,着力治本,坚持自查自纠与督促检查相结合的方针,制订了实施方案并认真进行了自查自纠。

五、文明施工与环境保护

1、我项目分部积极响应建管处的规范化管理要求,对施工全过程、全方位实行了规范化施工管理,确保工程项目的质量、安全、进度、计划和效益等各项目标得以顺利实现。

2、项目分部成立了环境保护组织机构,高度重视环境保护,防止水土流失,密切注意公路建设对环境的影响,严格控制废弃物、废水、泥浆、粉尘的排放,减小施工噪音污染,及时进行便道养护、洒水降尘,为当地民众提供一个稳定的安居环境。

六、财务管理与农民工工资保障

1、项目分部在施工中始终严格执行国家有关财经纪律,并设立独立的会计核算部门,坚持专款专用,没有转移、挪用、挤占建设资金现象。

2、建立了农民工工资管理制度,实行农民工工资问责制,为农民工兄弟设立了工资专用账户,并在项目分部设立了“农民工维权公示牌”。截止目前未发生一起拖欠农民工资的事件。

七、地方协调

以项目经理为组长的地方协调组,多次与地方村委协商沟通,在不影响工程建设的前提下,积极完善农耕道路、农田灌溉设施和排水设施,最

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