雅虎调研报告（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“案例分析雅虎”。
第1篇：调研报告王虎
肃州区已建/在建工程工程质量、建设成本调研报告
调研时间：2012年2月23日—2012年2月25日
调研对象：1.已建：馨馨花园、映雪园、和泰家园
2.在建：
调 研 人：王虎
一．已建工程的工程质量对比以及自己的管理办法
1.已建工程的工程质量对比分析
1）馨馨花园工程质量
1小区1#楼外墙装饰分割调，部分垂直度不够。○
21层外墙局部有裂纹，外墙漆局部有脱落。○
32#楼室外散水伸缩缝未做任何处理且局部散水下沉。○
○41#2#楼铝合金门窗玻璃中空层内有异物。
51#2#楼楼梯踏步变未设置挡水条。○
6小区道路路面伸缩缝未做任何处理。○
2)映雪园
1小区多栋楼外墙局部有裂纹，外墙漆局部有脱落。○
22#楼室外散水伸缩缝未做任何处理且局部散水下沉 ○
3屋面有积水情况。○
4部分住户卫生间有漏水情况。○
5楼梯间部分窗边与墙体有缝隙。○
3)和泰家园
11层外墙局部有裂纹，外墙漆局部有脱落。○
21#2#楼楼梯踏步变未设置挡水条。○
3管道井门闭合不严实。○
4窗户个别无排水孔。○
5室内配电箱安装倾斜。○
通过对以上问题的分析：
1墙体裂缝现象主要体现在管线敷设部位之顺管裂纹、柱或剪力墙与砌体之○
间的连结部位裂缝、粉刷层空鼓开裂等等。
2墙面表皮脱落现象主要是墙体内部各砌块、层面之间连接不好，在压力、○
温差等作用下形成中空，致使墙体整体抗压能力降低，表面粉刷层易于脱落。有时在没有形成空鼓的情况下，由于墙表面粉刷材料质次，粉刷工艺不合要求，也会造成墙皮大面积脱落。
3散水沉降现象主要是应为散水部位为回填土，回填时未按设计要求夯实或○
换填，致使夯实系数不够，造成下沉。
4屋面有积水情况主要是屋面施工时为按照设计要求进行找坡或保温层材料 ○
强度不够、未进行夯实处理，致使面层下陷。
5卫生间漏水现象主要是施工是卫生间的防水未按照设计要求施工，施工工○
艺不合格或对贯穿板的管四周未做特殊防水处理。
6小区路面下沉现象主要是施工是未对道路路基进行夯实处理；碎石或卵石○
垫层未进行压实；在路面砼强度为达到时，重型车辆碾压。
7铝合金窗户无排水孔、管道井门闭合不严实现象主要是铝合金窗户加工时○
漏做排水孔。管道井门在加工时龙骨出现热变形未做矫正处理或门在安装时门的尺寸与洞口不服强行安装，造成应力变形。
2.自己的质量管理办法
为了杜绝以上问题以及其他问题在我所管辖的工程中出现，做一下质量管理办法：
1熟悉设计图纸和设计文件； ○
2对施工过程进行巡视和检查，并参与施工过程中监控施工单位各项工程活 ○
动，随时密切注意一切不利于质量的事件，将此纳入现场日常管理工作范围，并行使跟踪、督促、控制、管理。
3对管理的工程项目的隐蔽工程施工、下道工序施工完成后难以检查的重点 ○
部位，应要求进行旁站；应要求并亲自参与对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或不合格的工序，应拒绝签认，并要求施工单位严禁下道工序施工。
4对管理的工程项目发现施工存在重大质量隐患，经现场检查，情况分析后，○
确有可能造成质量事故或已经造成质量事故，通过总监理工程师及时下达工程暂
停令。要求施工单位停工整改。整改完毕应亲自参与现场复查，符合规定要求后，签署工程复工报审表。
5工程使用的重要材料（钢材、水泥、配件、构件）应于进场时即时进行检验○
核查，必要时取样送有关单位进行试验；混凝土配合比及配合试验，应于浇注前及浇注中检验、核查；工程使用的机具、模板、吊具在第一次使用前进行检查，后续施工中经常抽查。
○6建立健全的施工质管制度规范；比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用，明确参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。
○7制定严格的质量奖罚制度，对不合格的施工材料、施工设备、施工工序、施工工艺坚决杜绝，如施工单位违反严惩不贷。
8编制好工程检查表，○列出详细的检查项目和检查方法。制定一套施工检查计划，按照检查计划严格检查。
二．在建工程项目建设成本对比分析以及自己的成本控制办法
1．在建工程项目建设成本对比分析
（1）施工现场的施工设备使用率和管理情况
（因工地未开工无法调查）
（2）施工施工材料的使用率和管理情况
（因工地未开工无法调查）
2.自己的成本控制办法
（1）严格进行工程招标，控制新开工程的造价
通过招投标选择信誉高、工期短、技术力量强、施工质量好、造价适中的施工队伍。建设单位签订承包合同是个关键，要把主要内容在合同中予以明确。要根据建筑市场行情、建筑业的一般惯例和有关规范，就施工中可能产生职责不清、互相扯皮、影响造价、延误工等因素进行事先约定，经法律形式确定下来，确保双方的按约履行。
（2）合理安排施工顺序，减少临时费用
在组织住宅小区的施工，安排开工计划时，要考虑到附属配套及大、小市
政工程能否与住宅工程同步进行，尽量不发生临时供水、供电、供热的费用，并减少二次施工造成的人力、物力、财力的浪费。在建设小区道路前，即可进行各类管道的铺设，减少二次开挖，避免施工企业因现场施工的原因向开发企业索赔，从而降低成本。
（3）建立工程洽商制度，降低工程成本
工程洽商是编制预算增减账的依据，是施工企业在中标后提高造价，增加收入的主要手段，作为监理工程师要加强工程洽商的管理，防止不正当的索赔，建立规范的洽商制度是非常必要的。洽商管理制度的内容要确定工程、规划、预算合同等有关部门在签办工程洽商时的责任，分工必须明确，权力不宜过分集中。签办洽商要注意以下问题：
第一，施工前应严格审图，尽量少改动，少办洽商，减少造价增加的幅度；第二，结算时要特别注意减账洽商，防止施工企业漏报；
第三，洽商应先办，有了手续后再施工。在工程施工中，工程人员往往考虑工程进度，先按变更的情况施工，然后再补洽商手续。这样做的弊病往往是有的隐蔽工程，做完之后无法核实，工作中出现被动。如果工程进度要求紧，也要洽商和施工同步进行，增、减账及时审，避免无法核实的情况发生，引起双方不必要的争议。
第四，洽商内容既要满足工程施工及使用功能需要，又要考虑经济合理和投资节约。凡是因施工企业出于施工方便签办的洽商增帐，原则上不予补偿。并应在洽商中予以注明。
（4）严格控制材料、设备价格
作好市场价格的管理工作，掌握价格的变动趋势，特别是大宗材料设备订货，应货比三家，在满足施工的前提下，把握好订货的时机。同样的材料设备，由于产地档次不同，价格相差很远，就是同样品牌的设备由于销售代理级别不同，价格也有差别。要树立成本意识，形成控制成本机制。
材料设备费在工程的建安造价中约占70％，有的工程还会更高，因此材料设备费应是建安成本控制中的重点。凡施工企业自行采购的材料，重点是对指导价的材料控制，可以采取限价的手段进行控制。材料限价的原则，一是明确加工订货的责任者是施工单位，业主与监理工程师适当参与，参与的目的是控制材
料的采购价格，但不能包办代替；二是可以推荐厂家但不指定厂家；三是监督材料的质量；四是在保证质量的前提下合理限价。这种材料限价的作法，体现了风险共担的原则，适应当今建材市场的状况。
（5）加强竣工结算的审核
凡结算工程必须按设计图纸及合同规定全部完成，要有竣工验收单，如有甩项应在验收单中注明，结算中予以扣除。应做好工程洽商签证及预算增减帐的清理，重点做好材料价差及竣工调价的审定工作，审核时应与原招标文件对照，凡系标底内已含项目不能重复出现。要严格按合同及有关协议的规定，合理确定技措费、提前工期奖、优质奖等相关费用。认真实行结算复审制度及工程尾款会签制度，确保结算质量
三．2011年肃州区建筑市场分析
2011年肃州区因为国家对房地产行业的调控力度的加大，不断出台相关的调控法规，其中现价、限购致使市民产生了肃州区商品房降价的想法，原来有购房意愿的人开始持观望态度，直接导致了肃州区建筑市场萎缩。但经过对肃州区土地、人工、材料等因素的调查肃州区房价在3000-4000元/平方是一个理性的发展结果，降价的可能不会很大，所以持观望态度的人会在3-5个月以后放弃等房降价的想法，肃州区有常住人口35万人，队住房的需求是实实在在存在的。近几年肃州区新建的几个工业园区的建设也对肃州区的建筑市场提供了发展空间，综上所述肃州区的建筑市场2011年还是在缓慢张增中。
2011年肃州区钢材价格情况2011年肃州区建筑人工价格情况
2011年肃州区水泥价格情况
四．2012年肃州区建筑市场预测
建筑业是酒泉市肃州区经济的重要组成部分，在西方国家建筑业、钢铁和汽车并列为三大支柱产业，在我国建筑业也和农业、工业、交通运输业和商业并称为五大生产部门，建筑业作为关系到国计民生的关键部门，在整个产业链中处于中间环节，对于一线质询产业、材料产业、房地产销售策划产业、物业产业、农村剩余劳动力的发展也会产生一定的带动和刺激作用。
肃州区是一个农业为主的区，工业刚起步不久，城市的主要经济支柱还是农业和已经发展十多年的建筑业。从2010年开始国家开始关注城乡一体化的进展，并采取了一系列的扶持政策，在今后的几年里肃州区在城市基础设施以及配套设施上的投入将逐年增加，国内农业城市发展依然遵循着“你挣钱，我发展的”思路，这将为肃州区的建筑市场注入新的活力。
从原嘉峪关市长马光明调任酒泉市长后，可能推行的酒嘉一体化建设，也会提供一个非常可观的建筑市场。肃州区是一个多乡镇的区，肃州区所辖乡镇中有非常可观的潜在想在市里购房的人群。肃州区有常住人口35万，对住房的需求一直处在不断上升的趋势，虽然国家在2010年陆续出台了限制房地产价格的各项措施，使得房市的交易量出现了暂时的下降，但是从一个较长远的角度来看，我区人口对于住房的需求量存在刚性，所以不会使得房地产业的需求出现太大的变化。另外，在2010年国家提出大力发展保障性住房供应的政策，保障性住房的供应量逐年翻倍增长。这表明国家在建设保障性住房方面的积极态度，这将在较大程度上推动我区在建筑业在2012年的高速发展。
第2篇：大学生雅虎中国实习报告
一．实习之旅
这次能够有幸去雅虎公司总部实习对于我来说是一次非常难得的机会，所以在出发前我也非常珍惜，对于自己的此次专业实习做了很多的准备工作，也在网络上了解了很多关于雅虎公司的历史和近况。但是当我真正去公司后，才对整个公司的运营和企业文化有了更直观的了解和感悟，总结这一个多月的实习，下面主要有以下方面的一些感受写下来与大家分享：
1.公司的硬件设施和办公环境
中国雅虎公司位于北京中央商务区的温特莱中心的9——18层，备受关注的新中央电视台也在我们公司附近，而最近热播的电视剧《奋斗》中的主人公陆涛的父亲徐志森的远大公司的拍摄地正是在我们公司所在的温特莱大厦。而公司的内部环境也是相当的不错，里面的装修布局都是非常先进和一流的，整个蓝色的氛围确实让人感觉相当地舒服和耐看，每层楼都至少有三个会议室，在每一层也有可以自由取用的咖啡、可乐。作为一家互联网公司，它给每一位员工配备的都是一台全新的笔记本电脑。还有就是，公司是24小时都可以出入的，所以很多公司的同事都会在很晚时才回家，甚至在公司的17层提供了让员工在工作劳累之后休息的床铺。这些无不体现出一个具有外资背景的企业对于员工的人文关怀，体现出了公司以人为本的理念，这些都让身处在其中办公的人而言，感受到了家的温馨。在实习的过程中，我也在想这些可能也是我们国内一些民营企业需要向外企学习的地方吧。
2.工作内容和体会
在雅虎为期一个多月的实习中，本人作为市场部的成员，被安排在了市场部业务总监Hunter的八人团队中，石剑琳姐姐作为我的指导老师始终提醒我很多工作中的一些细节，让我在业务水平上有所提高。主要的工作内容如下：
参加中国雅虎公司的入职培训，包括企业文化、团队精神、时间管理、沟通技巧、工作安排等。
参加雅虎口碑网推广策划提案。
加入中国雅虎“奥运3000米”项目组，收集奥运场馆周边、地铁沿线生活服务信息，方便广大网友在北京的衣食住行玩。
加入雅虎论坛“奥运志愿者”团队，分享奥运期间所见所闻。
参与雅虎知识堂频道的建设，参与雅虎联系人频道的测试运营。
在整个工作的过程中，“团队”这个词给了我更大的感受和体会，通过我的亲身实习和观察，包括我所在的市场部、还有工程技术部、社区运营部、搜索业务部、资讯部、客户服务部、人力资源部、行政部和法务部中，几乎所有部门内部都是由好几个团队构成，而每个团队都有各自的工作任务，每个员工都是在各自所在的团队中，所以“团队合作”在工作中的重要性就可想而知了，这也是我在大学学习期间在理论学习中所不能够体会到的一点。
3.对于公司企业文化的思考
在2005年阿里巴巴公司全资收购雅虎公司后，经过三年的整合，中国雅虎公司已经深深地溶入了阿里系中，阿里巴巴的“六脉神剑”“的核心价值观已经植入了每一个雅虎员工中。这个被称之为“六脉神剑”的核心价值观指的是：客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业。当然让我最受体会的是公司让员工了解和感受企业文化的种种方式。比如，公司利用新员工培训和平时对于特定员工的培训中，都是以企业文化和价值观、团队精神作为培训的主要内容，在公司的墙壁和楼道里都张贴有一些年会、志愿服务、员工活动展示和效益考核等内容，这些其实都是一个企业在具体工作中反映其企业文化的方面，也通过创造这样的氛围，给予员工更多温馨。
4.雅虎公司独特的“骚文化”
看到“骚”这个词，你可能会感觉有些低俗，但是在雅虎公司“骚”却是一个褒义词，因为你只有“骚”，你才能够放开自己，锻炼自己的胆量，让自己在工作中尽情地展现自己的才能。雅虎公司是一个很注重人性化的大团队，在雅虎有很多自发组织的俱乐部，如乒乓球俱乐部、跆拳道俱乐部等，雅虎的伙伴们在工作之余也能够锻炼自己的体魄、提高自己的修养，利用这些自发组织团结队伍，还有半年会和年会等，雅虎公司鼓励所有员工释放自己，发挥出自己的娱乐精神，可谓是越“骚”越好。其实公司的同事姐姐曾经和我说过，骚文化其实是阿里巴巴的文化，以前雅虎作为外企是没有的，但是这样一个独特的文化却能创造出团队成员的激情，让员工始终在一个快乐、和谐的工作环境中工作，同时也能很好地凝聚人心。这点其实对于我主修工商管理专业的实习生体会很深。
二．北京之行
此次“北京实习之旅”的另外一个收获是对于首都北京有了自己更清晰的了解和认识，这也在很大层面上拓宽了我的视野。这是我第一次去北京，同时也是在举世瞩目的百年奥运的举办期间，这让我深深感受到了这座城市的古代文化和现代文明。在我来北京之前，很多朋友都提到北京的不足，甚至有人说到“北京比上海起码落后10年”，这些听说来的内容让我对北京有了一个认识上的印象。但是，当我真正站在首都的土地上，特别是在结束一个多月在北京的生活后，更加对北京有了与之前相反的印象，甚至在离开时有些依依不舍。通过一个多月的认识，我非常深刻地感觉北京是一个适宜居住的且又带点小资的城市。在一个多月的实习中，我利用几个周末的时间游玩名胜古迹、拜会自己的一些同学和朋友，通过与北京当地人的交流，让我对北京这座城市有了这些有趣的认识：
1.古代文化
在北京的一个多月里，我利用周末的时间游览了北京的很多名胜古迹，包括万里长城、明十三陵、**、故宫、人民英雄纪念碑、毛主席纪念堂、人民大会堂、颐和园等著名的文化景点，让我零距离地感受到了北京博大的文化和历史。古都北京，凝聚着中华古代文明的精华，有着灿烂的文化、悠久的历史、丰富的古迹，其文化内涵博大精深，文化现象绚丽多彩，犹如一座丰富的宝藏，无穷无尽。北京的历史构成了它最鲜明的城市特征，万里长城几乎是中国形象的最生动代表。在我登上长城的那一刻，心中有一种说不出来的激动和快乐，深感作为中国人的自豪。北京作为文化中心深深吸引着我。
2.现代文明
通过我这一个多月在北京的生活，说实话，北京的发展速度已经远远超出了我的想象，北京的现代化让我感到有些惊讶。也许是过于相信朋友们对于北京有些偏差的认识，所以置身于现代之城的北京，对我思想上的冲击极大。我完全能够感受到在上海这样的国际性大都市的魅力和繁华。通过与北京当地人的交流和自己的亲身感受。就拿雅虎公司所在的CBD区域------国贸。在北京国贸有著名的国贸商城、新光天地、SOHO现代城等地标性建筑。而在北京像国贸这样的商业区域，在北京还有中关村、新近崛起的燕莎地区和各大商业银行总部所在地的金融街，这些都是我的亲眼所见，在这些区域，一座座高楼拔地而起，真的是丝毫不落后于上海的陆家嘴和徐家汇。
3.小资生活
当然除了这些地方以外，北京更加让我感到具有生活气息的地方是那些在北京当地较有特色的观光和活动场所。比如现在北京城赫赫有名的小资场所----南锣鼓巷和798艺术区。在工作之余，去这两个地方逛逛也是非常惬意的事情。我在周末时，去了这两个地方，真的是相当舒服。南锣鼓巷有酒吧、咖啡厅、也有非常精致的小礼品店，而在798艺术区，能欣赏到很多艺术家的油画、雕塑，让人感觉置身于文化艺术的高堂，也会让自己有了些艺术的灵气。而同上海的南京路同样闻名的是北京的王府井，但让我深感意外的是像上海的淮海路那样的小资消费场所，北京也有一地：那就是著名的西单，西单现在有大悦城、西单商场、君和商场等大型高档购物场所。当然最吸引人的还是北京著名的三里屯酒吧街和后海等夜生活的场所，年轻时尚的人们在工作之后，可以到那些地方放松休闲一番，也许还能碰到很多电视上才能看到的明星，当然现在北京最时尚的酒吧聚集地应该是工体西路，里面有著名的唐会和cocobanana。所以在我经过一个月的工作和生活后，发现北京真的也是非常适宜人居住生活的场所。
4.感受奥运
2011年对于北京这座城市来说，注定是不平凡的一年，中国人的百年奥运梦想在这一年得以实现。虽然由于没有买到奥运会的门票而失去了亲身感受北京奥运的梦想。但是由于公司业务的关系，还是去了几个比较典型的奥运场管，鸟巢的宏大、水立方的魔幻都让我留恋往返。我也亲自体会到了北京奥运对于北京城市环境和空气质量改善作用的成果，更加惊讶于北京地铁和公交车站的有序排队，听说这都是北京奥运使得北京老百姓自愿形成的良好习惯。看到北京的这番变化，我也多么希望上海能否趁着2011年世博会的契机，整体改善老百姓的生活陋习，真正地做到“城市，让生活更美好”。更希望上海能够象北京一样实行公交低价策略！
这次为期一个多月的实习让我收获很多，体会很深，通过去公司的实习，让我能够在学习理论知识的同时更加深刻地体会到了书本上的知识，也了解到了很多书本上没有的东西。这次实习拓宽了我的视野，锻炼了我的能力，必将对于我今后的成长是一笔宝贵的财富，我一直相信一句话：经历就是一种成功！经历越多，成功的几率也就越大。人的智慧是靠积累的，而这次北京实习之旅正是积累的关键一步。感谢北京！感谢雅虎！
第3篇：雅虎第一季度财务报告
雅虎2012年第一季度财务报告
雅虎2012财年第一季度财报。报告显示，雅虎第一季度营收为12.21亿美元，比去年同期的12.14亿美元增长1%；雅虎第一季度净利润为2.86亿美元，比去年同期的2.23亿美元增长28%。主要业绩：
——雅虎第一季度营收为12.21亿美元，比去年同期的12.14亿美元增长1%；
——雅虎第一季度显示业务营收为5.11亿美元，比去年同期的5.23亿美元下滑2%；
——雅虎第一季度显示业务营收(不计入流量获取成本)为4.54亿美元，比去年同期的4.71亿美元下滑4%；
——雅虎第一季度搜索业务营收为4.70亿美元，比去年同期的4.55亿美元增长3%；
——雅虎第一季度搜索业务营收(不计入流量获取成本)为3.84亿美元，比去年同期的3.57亿美元增长8%；
——雅虎第一季度其他营收为2.40亿美元，去年同期为2.37亿美元；
——雅虎第一季度不计流量获得成本(TAC)营收为10.77亿美元，比去年同期的10.64亿美元增长1%；——雅虎第一季度运营利润为1.69亿美元，比去年同期的1.90亿美元下滑11%；
——雅虎第一季度运营活动产生的现金流为2.97亿美元，比去年同期的2.06亿美元增长45%；
——雅虎第一季度自由现金流为1.96亿美元，比去年同期的5600万美元增长247%；
——雅虎第一季度净利润为2.86亿美元，每股摊薄收益0.23美元。2011财年第一季度，雅虎的净利润2.23亿美元，每股摊薄收益0.17美元。财务分析：
雅虎第一季度营收为12.21亿美元，比去年同期的12.14亿美元增长1%。
雅虎美国部门第一季度营收为8.36亿美元，高于去年同期的8.19亿美元。
雅虎EMEA(欧洲、中东和非洲)部门第一季度营收为1.34亿美元，低于去年同期的1.54亿美元。雅虎亚太部门第一季度营收为2.51亿美元，高于去年同期的2.41亿美元。
在2012年第一季度中，雅虎以7100万美元的价格回购了500万股股票。
现金流信息：
截至2012年3月31日，雅虎持有的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为26.52亿美元，比截至2011年12月31日的25.30亿美元增加1.22亿美元。
业绩展望：
雅虎预计，第二季度营收将为11.70亿美元到12.90亿美元。不计入流量获取成本，雅虎预计第二季度营收将为10.30亿美元到11.40亿美元。
雅虎预计，第二季度运营利润将为1.15亿美元到
1.95亿美元。雅虎预计，第二季度总运营支出为10.55亿美元到10.95亿美元；不计入流量获取成本，雅虎预计第二季度总运营支出为9.15亿美元到9.45亿美元，其中包括4000万美元到5000万美元的过渡相关支出。
这一业绩预期未计入未来重组计划可能带来的任何重组支出，原因是这些支出的金额目前还无法预计。
第4篇：雅虎第二季度财务报告
雅虎2012年第二季度财务报告
雅虎2012财年第二季度财报。报告显示，雅虎第二季度营收为12.18亿美元，较去年同期的12.29亿美元下滑1%；雅虎第二季度净利润为2.27亿美元，较去年同期的2.37亿美元下滑4%。
主要业绩：
-雅虎第二季度营收为12.18亿美元，较去年同期的12.29亿美元下滑1%；
-雅虎第二季度显示业务营收为5.35亿美元，比去年同期的5.24亿美元增长2%；
-雅虎第二季度显示业务营收(不计入流量获取成本)为4.73亿美元，比去年同期的4.67亿美元增长1%；
-雅虎第二季度搜索业务营收为4.61亿美元，比去年同期的4.67亿美元下滑1%；
-雅虎第二季度搜索业务营收(不计入流量获取成本)为3.85亿美元，比去年同期的3.71亿美元增长4%；
-雅虎第二季度其他营收为2.22亿美元，去年同期为2.39亿美元；
-雅虎第二季度不计流量获得成本(TAC)营收为10.81亿美元，与去年同期的10.76亿美元基本持平；-雅虎第二季度运营利润为5500万美元，比去年同期的1.91亿美元下滑71%；
-雅虎第二季度运营活动产生的现金流为2.75亿美元，比去年同期的3.31亿美元下滑17%。在截至6月30日的6个月时间里，雅虎运营活动产生的现金流为5.72亿美元，比去年同期的5.36亿美元增长7%；-雅虎第二季度自由现金流为9300万美元，比去年同期的9600万美元下滑25%。在截至6月30日的6个月时间里，雅虎自由现金流为2.89亿美元，比去年同期的1.52亿美元增长90%；
-第二季度归属于雅虎的净利润为2.27亿美元，每股摊薄收益0.18美元。2011财年第二季度，归属于雅虎的净利润为2.37亿美元，每股摊薄收益0.18美元。
财务分析：
雅虎第二季度营收为12.18亿美元，较去年同期的12.29亿美元下滑1%。
雅虎美洲部门第二季度营收为8.22亿美元，去年同期为8.08亿美元。雅虎EMEA(欧洲、中东和非洲)部门第二季度营收为1.28亿美元，去年同期为1.6
3亿美元。雅虎亚太部门第二季度营收为2.68亿美元，去年同期为2.58亿美元。
雅虎第二季度总运营支出为11.63亿美元，去年同期为10.38亿美元。雅虎第二季度流量获取营收成本为1.37亿美元，去年同期为1.53亿美元；其他营收成本为2.78亿美元，去年同期为2.31亿美元。第二季度归属于雅虎的净利润为2.27亿美元，每股摊薄收益0.18美元。2011财年第二季度，归属于雅虎的净利润为2.37亿美元，每股摊薄收益0.18美元。
不按照美国通用会计准则(不计入重组支出以及第二季度中1.36亿美元的交易相关支出和去年同期不到100万美元的交易相关支出)，雅虎第二季度运营利润为1.90亿美元，去年同期为1.91亿美元。现金流信息：
截至6月30日，雅虎持有的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为24.01亿美元，比截至2011年12月31日的25.30亿美元减少1.29亿美元。2012财年第二季度中，雅虎以4.56亿美元的价格回购了3000万股股票。
业绩展望：
雅虎并未提供业绩预期数据。
第5篇：雅虎裁员通知
雅虎首席执行官斯科特汤普森（Scott Thompson）向员工发出了一封关于本次裁员的公开信，内容如下：
雅虎所有员工：
今日我们将对雅虎进行调整，目的是让我们自己有机会在雅虎的核心业务领域参与竞争并取得胜利。我们今天宣布的调整计划将把客户放在首位，让我们快速前进，实现目标。这些调整措施的结果是让公司变得规模更小、更加敏捷、利润更高，更加能够以用户和行业需求的速度进行创新。
在过去的60天里，我们基本上重新规划了雅虎的各部分业务，我们将继续积极考虑所有可选方案，让雅虎将最大的资源投入到能够取得成功的领域。作为这个过程的一部分，我相信我们必须集中精力在核心业务领域取得成功。
核心媒体与通讯业务：我们的内容、媒体和通讯体验必须是行业最佳体验，包括推进目前的核心业务以及在下一代重要产品上进行创新。
平台：我们必须将我们的核心平台和系统打造成雅虎的真正实力，我们必须利用各种平台来支持我们的规模，推动最深的个性化发展和加快营销的速度。
数据：我们拥有的海量数据必须成为雅虎的竞争优势。我们必须挖掘那些数据中的价值，让我们真正了解我们的7亿用户，鼓励并赢得他们的信任，利用他们提供给我们的一切信息为他们提供更加个性化的体验，以及让广告客户迅速了解他们的真正需求。
我们将加强在核心业务方面的努力，重新将资源配置到最迫切的业务上。我们的目标是回到核心目标即将用户和广告客户放在首位，我们正积极努力以实现那一目标。
不幸地是，实现那个目标需要作出裁员的艰难决定，这意味着我们将失去某些同事或于某些好友分开。我们将从今天开始通知相关员工。大约有2000名员工将接到裁员或分阶段转移的通知。我们重视员工，对于那些即将离职的员工，感谢你们为雅虎做出的贡献。我们将尊重所有的员工，提供各种资源帮助他们完成转变。
变革从来都不是一件轻松容易的事。但是雅虎现在必须前进，提高专注程度和经营责任。我们一直很重视尊重雅虎所有员工，今日就是体现那些价值的时候。雅虎是一家神奇的公司，拥有特别卓越的人才，我知道我们将尽最大的努力鼓励员工度过这段艰难的转型期。
斯科特
