校园招聘调研报告(精选5篇)_校园招聘现状调研报告

调研报告 时间:2022-06-27 07:29:03 收藏本文下载本文
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校园招聘调研报告(精选5篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“校园招聘现状调研报告”。

第1篇:校园招聘在线调研问卷

1-今年至今参加了多少场宣讲会?

A没有参加 B:1-5场

C:6-10场

D:10场以上 2-你如何看待宣讲会?

A非常重要,获得目标公司详细信息重要渠道

B可有可无

C可以取消,浪费时间

4、你希望宣讲会时间控制在?

A、2小时

B、1.5小时

C、1小时以内

4-吸引你参加宣讲会的原因是什么?可多选 A 企业知名度,行业前景 B 招聘职位和专业是否对口 C有笔试或者面试直通车机会 D到场嘉宾吸引我E有职位详细介绍会吸引我 F现场可接收简历 G 来就送小礼品 H有抽奖大礼品 I互动创意活动

G闺蜜或者哥们要去,我就陪着去 K其他(请填写)

5-你希望从宣讲会了解一些什么信息可多选 A-学长分享 B-高管职场指导 C-公司实力展示

D岗位招募信息,薪资福利信息详细介绍以及招募流程介绍 E 笔面试机会或者笔面试信息 F现场直接提交简历

G 充分和HR互动的机会 I其他(请填写)

6、你通常从那些途径了解一家企业,可多选 A-师兄师姐 B-网上搜索

C-企业宣讲会,企业宣传资料

D网站上的面经:如yingjiesheng的BBS E 其他(请填写)

6-如果宣讲会变成了酒店里办,你会参加吗?

A会,高端大气上档次,当然去

B 不会,路途不方便 7-如果宣讲会变成微信直播在线宣讲会,你会参加吗 A会,在线宣讲会好酷,窝在宿舍就可以参加 B不会,网络信号不好

C不会,感觉没有面对面亲切

D不会,又没有笔试面试机会,又没有礼品

8-今年你网申了几家公司 A没有网申 B1-5家

C6-10家

D10家以上 9-你希望网申填写简历时间控制在多少

A 15分钟以内 B15-30分钟

C30-60分钟

D60分钟以上

10-一家专业对口,实力中等的公司,如果网申特别麻烦,可能需要一个小时以上,你会选择网申吗?

A 会,因为现在求职市场竞争激烈,再麻烦也网申 B 不会,反正机会很多,太烦了,就投其他家

第2篇:校园招聘总结报告

校园招聘会总结报

汇报人:刘娟

在公司发展需要的背景下,公司于4月底从安徽工贸职业技术学院开展了一次校园招聘活动,为扩展我们的招聘渠道,搭建校企人才沟通合作平台,丰富公司人才库,为我们公司提供全面有效的服务,在公司和学院领导的支持下,本次招聘会达到了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情况介绍如下:

一、招聘对象

安徽工贸职业技术学院全体应届毕业生

二、招聘流程

(1)、招聘前期工作;

1、拟定招聘需求计划;

2、与学院就业办达成招聘协议;

3、与学校协定好招聘会的时间和地点;

4、应聘人员及相关人员到期后开始会议;

5、会议结束后进行现场问、答;

6、面试;

7、筛选符合条件的应聘者;

8、结果的公布。(2)、招聘中注意事项

1、选择合适的时机和学校;

2、组建优秀的招聘团队;

3、公司所需岗位要与学校所设专业匹配都要高。

三、不足和今后应该注意的方面

1、要收集规范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善与学生的提问互动环节,通过互动环节掌握更多的应征人员信息;

3、应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案。

四、被录用人员储备计划

1、对被录用的人员进行为期一个礼拜的军训训练,提高被录用人的综合素质;

2、对被录用的人员开展产品专业知识、公司管理制度、公司发展前景及文化等讲坛。

第3篇:校园招聘总结报告

发信人: twosolo(天地无用*苍天重), 信区: Job

标 题: 校园招聘总结报告

发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel(Thu Jan 25 23:01:13 2001), 站内信件

2001届的毕业生招聘工作正如火如荼地进行着。各校的大四毕业生奔波于各种招聘现场,为实现自己的梦想做最积极的准备。记者走访了几个招聘会现场,所到之处皆是人山

人海。

11月25日,同济——今天的招聘现场分布于同济的乒乓房、羽毛球馆、健身房与手

球馆四处。由于是上海东北片十大高校毕分办组织的大型招聘会,大约有3万应聘者参与

了此次活动。而前来招聘的单位的涉及面也很广,包括来自上海和外地的各种企事业单位。

很多单位不仅要求毕业生专业基础知识,还要求他们有一定的英语水平和电脑操作

水平。有些单位的要求甚至相当高,如“泛亚汽车技术中心有限公司”招聘的机械(汽

车)工程师要求应聘者具有研究生或以上学历,英语能力强,会UG软件的操作。总结下

来,招聘单位大都强调希望所招的毕业生专业是对口的,成绩起码要过得去。此外个人 的能力和发展潜力也是用人单位考虑的重要因素。用人单位比较重视个人在大学期间的

兼职经历及学生会工作经历。几乎所有的招聘单位特别强调个人的团队精神和良好的工

作态度。

记者具体采访了以下几个招聘单位:

*辽宁省建筑设计院对应征者较满意,但他们指出有上海户口的毕业生愿意去辽宁的

不多。

* 贾 恒生电子有限公司认为应聘者素质一?,他们认为应聘过程中应聘者表现出的 信心与魄力相当重要。

*来自上海废弃物管理(市政管理)的招聘人员告诉记者,某些应聘者比较盲目,档

案和简历填写地不够详尽,而作为本地的事业单位,他们比较倾向于录用上海本地的毕

业生。对此,他们解释道,尽管对上海、外地的学生原则上是一视同仁的,但考虑到外

地学生今后的住房、户口等问题,上海同学就会被优先考虑。

学生们对于今天的大规模招聘会也显示了极大的热情。记者随机采访了几位应聘学

生。A来自复旦大学,他认为此活动办得好,不同层次的几乎都到了。来自上海理工的B

对记者抱怨道,某些用人单位过于注重学校的知名度,复旦、同济的差生都要强于一般

学校的优秀学生。更多的学生都表示招聘会的时间太短,还没来得及转完。

11月30日,上外——相比于同济招聘会的热闹场面,上外的第一报告厅则显得颇为

冷清。30日下午来自宁波经济技术开发区的诸家公司在上外举行了一个小型的招聘会。

带着为何选择上外举行此次活动的问题,记者采访了宁波华能国际贸易公司的招聘

者。他告诉记者:“上外学生的素质普遍不错,又拥有外语优势。特别是懂得少数语种 的学生在担任某些工作时优势明显。我们公司就预计招收一名阿拉伯语专业的毕业生。

上外的学生对这次小型的招聘会显得比较冷静,采访下来很多同学尤其是上海本地

学生对于到外地工作热情不高,即使是与上海紧邻的宁波。相比之下大多数外地同学表

示愿意到宁波工作,但他们中的绝大多数人是想把宁波当作跳板,回到上海或等待时机

找到更好的发展之路才是最终目标。还有些毕业生认为现代企业公司给文科学生的发展

机会和空间不如理科学生,而来上外招聘的公司只注重上外人在语言上特长,往往忽视

了上外人在其他方面的素质。但总体说来,无论是应届毕业生还是前来招聘的各大公司

对于学校组织的这种人才招聘见面会都给予了充分的肯定。

“希 随着毕业日?的日益临近,大四学生找寻工作显得更加紧迫,我们将继续关注

他们的找工作的路程,并祝愿他们能早日找到理想的工作,实现心中所有的梦想。

编者后记:对于大四的毕业生来说,踏上工作岗位便意味着翻开了人生新的一页。

新的生活如何开始,全靠自己把握。这里有几句过来之人不得不说的话,对正在求职的

学生应该会有所帮助——

目光长远,不看眼前利益;

心态平稳,不能患得患失;

放低身份,不要好高骛远。

--

以无为有,以退为进

以空为乐,以众为我

第4篇:校园招聘总结报告

校园招聘总结报告

在公司发展需要的背景下,公司于10月开展了2018届校园招聘活动,为扩展我们的招聘渠道,搭建校企人才沟通合作平台,丰富公司人才库,在公司高层和学院领导的大力支持下,本次校园招聘达到了预期的目的,取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下:

一、项目策划

首先,在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案,提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持,动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求,并且制定相应的人才培养计划,各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同,期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。

由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划,所以此次秉持着把控成本,严格筛选供应商的原则,选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作,针对我司情况单独制定特色服务方案,除了现场宣讲的服务外,还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务,为企业树立良好的校园形象,招聘的同时起到品牌宣传的作用。

二、校园宣传

此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式,线上以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS、微信群、QQ群等;线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式;在学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了9所学校,从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校,再去进行现场宣讲和接收简历。

由于同期招聘的大型地产公司较多,撞场情况时有发生,并且在宣传手段上对比,我们在宣传投资上力度并不够,呈现一片压倒的局面,到场率较低;但通过现场宣讲介绍,学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度而言现场效果不错,最后也有达成意向的学生。

三、笔试面试

人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法,笔试的意义在于低成本筛选及专业考核,通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排;但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异,我们不能单凭笔试进行筛选,并且学校教室使用非常紧张,为了在有效时间内快速选拔人才,所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据,现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。

通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态,主要体现在几个方面:对平台的期望值过高,希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业,盲目认为平台选择大于个人能力体现;对薪酬的要求过高,这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高,导致企业间薪酬差距过大;对一线城市的望而却步,由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试,对于就业的选择更加谨慎,大部分学生选择回到家乡发展。

四、录用情况

此次校园招聘累计到场人数295人,面试同学196人,最终确认发放offer23人;目前很多同学都在观望,也面临太多选择,面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院,不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距,当然招聘是一个双向选择的过程,双方都面临着非常大的竞争压力。

2017年即将过去,秋季校园招聘的黄金时间就要结束,鉴于第一部分的种种障碍,再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落,剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。

五、发现问题

1、院校联系时间偏晚,导致进校时间偏晚,前期宣传工作无法展开,影响招聘效果和质量;校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划;

2、前期物料准备时间太仓促,未与学校联系同时进行,导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配,或临时增加物料制作,来不及做前期的校园宣传;

3、前期校园宣传不太理想,每所院校都有一个宣传周期,合理安排每所学校的宣传周期,不易过长也不易过短,在遵守高校的宣传原则下,做到及时寄送宣传资料,跟进宣传资料的宣传效果;

4、宣传物料投入不够,重新设计整套校园招聘宣传物料,除海报、易拉宝、条幅外,大型背景板等轰炸式宣传也需制作,遵循大气、简单、夺目的原则;

5、校园宣讲小礼品改进,宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品,建议明年制作一些有特色,有点纪念意义的小礼品;

6、薪酬问题,根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准,不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点,建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值,毕业生薪酬应尽量简单,明确,易懂。

五、小结

此次校园招聘流程较为完善,各个环节连接紧凑,大家齐心协力分工明确,提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础;现场宣讲会比较直观,可以见到应聘者本人,通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息,现场进行选拔,可选择的余地也较大,为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。

今年是地产板块第一次进行校园招聘,在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进,后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的;去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益,也是对应届毕业生职业发展的承诺,为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历,我们明年一定会做的更好!

第5篇:校园招聘总结报告

校园招聘总结报告

在公司发展需要的背景下,公司于10月开展了2018届校园招聘活动,为扩展我们的招聘渠道,搭建校企人才沟通合作平台,丰富公司人才库,在公司高层和学院领导的大力支持下,本次校园招聘达到了预期的目的,取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下: 一、项目策划

首先,在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案,提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持,动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求,并且制定相应的人才培养计划,各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同,期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。

由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划,所以此次秉持着把控成本,严格筛选供应商的原则,选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作,针对我司情况单独制定特色服务方案,除了现场宣讲的服务外,还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务,为企业树立良好的校园形象,招聘的同时起到品牌宣传的作用。二、校园宣传

此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式,线上以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS、微信群、QQ群等;线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式;在学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了9所学校,从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校,再去进行现场宣讲和接收简历。

由于同期招聘的大型地产公司较多,撞场情况时有发生,并且在宣传手段上对比,我们在宣传投资上力度并不够,呈现一片压倒的局面,到场率较低;但通过现场宣讲介绍,学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度而言现场效果不错,最后也有达成意向的学生。三、笔试面试

人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法,笔试的意义在于低成本筛选及专业考核,通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排;但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异,我们不能单凭笔试进行筛选,并且学校教室使用非常紧张,为了在有效时间内快速选拔人才,所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据,现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。

通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态,主要体现在几个方面:对平台的期望值过高,希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业,盲目认为平台选择大于个人能力体现;对薪酬的要求过高,这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高,导致企业间薪酬差距过大;对一线城市的望而却步,由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试,对于就业的选择更加谨慎,大部分学生选择回到家乡发展。四、录用情况

此次校园招聘累计到场人数295人,面试同学196人,最终确认发放offer23人;目前很多同学都在观望,也面临太多选择,面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院,不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距,当然招聘是一个双向选择的过程,双方都面临着非常大的竞争压力。

2017年即将过去,秋季校园招聘的黄金时间就要结束,鉴于第一部分的种种障碍,再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落,剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。五、发现问题

1、院校联系时间偏晚,导致进校时间偏晚,前期宣传工作无法展开,影响招聘效果和质量;校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划;

2、前期物料准备时间太仓促,未与学校联系同时进行,导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配,或临时增加物料制作,来不及做前期的校园宣传; 3、前期校园宣传不太理想,每所院校都有一个宣传周期,合理安排每所学校的宣传周期,不易过长也不易过短,在遵守高校的宣传原则下,做到及时寄送宣传资料,跟进宣传资料的宣传效果;

4、宣传物料投入不够,重新设计整套校园招聘宣传物料,除海报、易拉宝、条幅外,大型背景板等轰炸式宣传也需制作,遵循大气、简单、夺目的原则; 5、校园宣讲小礼品改进,宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品,建议明年制作一些有特色,有点纪念意义的小礼品;

6、薪酬问题,根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准,不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点,建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值,毕业生薪酬应尽量简单,明确,易懂。五、小结

此次校园招聘流程较为完善,各个环节连接紧凑,大家齐心协力分工明确,提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础;现场宣讲会比较直观,可以见到应聘者本人,通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息,现场进行选拔,可选择的余地也较大,为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。

今年是地产板块第一次进行校园招聘,在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进,后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的;去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益,也是对应届毕业生职业发展的承诺,为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历,我们明年一定会做的更好!

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