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辽宁演出娱乐市场情况调研报告
2009-7-16 21:43:00
随着改革开放、社会发展和人民群众物质文化生活水平的不断提高，近两年，我省演出娱乐市场得到了迅猛发展，已成为整个文化事业和文化产业的重要组成部分。
一、民营文艺表演团体近年来发展迅猛
近几年特别是2005年以来，我省民营文艺表演团体发展速度很快，据统计，全省现有各类文艺表演团体464家，其中民营411家,占总数的88.6%；从业人员共有11,000多人，其中民营的有6,600余人,占总数60%；全省平均年演出30,000余场，其中民营的演出20,000余场,占86%；全省文艺表演团体固定总资产约1.9亿元，其中民营8000余万元, 约占总额的42%；全省共有大型演出娱乐场所260多处，其中民营的有190余家, 占总数73%。从以上数字分析可以看出, 民营表演团体以较少的投入和资产占领着较大的演出市场，42%的固定资产占了86%的演出场次。民营表演团体的迅速发展，壮大了演出队伍，培养了一批演艺人才，活跃了城乡群众文化生活，满足了广大群众特别是农村群众的需求，填补了演出阵地的空白。
2005年以前，沈阳市民营演出团体只有40余家，目前已达到127家，增长了三倍多；观众由2005年的每天5000余人次猛增至2万余人次；艺术形式上，由“二人转”一枝独秀到歌舞、戏曲、交响乐、杂技、曲艺百花齐放；去年全市100多家民营演出团体演出了15000多场。大连现有民营文艺表演团体79家，增长速度很快。抚顺市在2004年以前民营演出团体不过十余家，到现在全市民营演出团体已有55家，翻了两番。还有铁岭市仅两、三年时间，民营表演团体就涌现出14家，演艺人员达到了260余人，年演出达1500场，收入在200万元以上。
民营文艺表演团体和大型演艺歌厅发展得迅猛,是文化市场发展的需求，是演出市场环境变化的需要。它与近年来国有文艺院团的演出满足不了人民群众需求有密切关系。在这种情形之下，民营演艺团体和场所应运而生了。如辽宁民间艺术团就充分说明了这个问题。他们这个团仅建立三年，经过积极探索，大胆实践，队伍建设、业务建设都有了空前的发展：年均演出1500场、观众200万人次，2005年演出收入以千万元计算；现在已经初步完成了产业化、集团化的运作体系，建立了集演出业、影视制作业、艺术教育业和广告传媒业为一体的文化产业集团——本山传媒。
二、表演团体和娱乐场所各具特色
“艺术品种全、各具特色”。是我们省演出娱乐市场的突出的特点。411个民营表演团体当中，综合性演出团体有199个、歌舞团体101个（包括民族民间舞蹈及现代歌舞）；近二年服装模特表演团队“异军突起”，已经涌现出46个，仅阜新市就有12个模特表演团；有地方戏剧团27个、各种乐团22个，还有杂技、魔术团队16个。目前，全省有各类娱乐
场所（不完全统计）近8000家，其中KTV歌厅占一半左右，其它为游戏厅、演艺场所和舞厅等。
“演出形式多样、内容异彩纷呈”。既有地方戏曲，如辽北、辽西风格的二人转、单出头、拉场戏，也有辽南地区流行的辽南戏和影调戏；既有传统的民族民间音乐、歌舞，如辽东地区的满族婚庆舞、萨满舞，又有推陈出新、不断发展的杂技、马戏、魔术以及现代流行音乐和歌舞等等艺术形式。如新宾旅游歌舞团，六年来创作了20几个具有满族民族特色的歌舞节目，常年深入农村演出，丰富了基层群众的文化生活。抚顺八旗风满族艺术团，对满族的婚庆舞、萨满舞进行了研究并编排成系列舞蹈，在北京、西安等地表演深受欢迎。抚顺市申报的省级非物质文化遗产项目——满族秧歌，就是以该团满族歌舞为原型进行整理的。锦州的一些模特歌舞团多数是活动在广州、福州和烟台等地的夜总会、歌舞厅等场所，他们的演出贴近群众、贴近生活，深入最基层，直面老百姓，有着强大的生命力。
辽宁省娱乐演艺场所有以下几个特点：
一是KTV歌厅仍然是娱乐场所的主角，并且建设越来越趋向豪华，以不断增强市场竞争力。如沈阳的“金壁辉煌”、“南风国际”就是明显的例证；大连、鞍山、抚顺、本溪、丹东、营口和辽阳等大中城市都有一批这样较高档次的KTV歌厅，有的县级市也有相当豪华的歌厅（如海城）；
二是大型演艺场所不断涌现。如沈阳“刘老根大舞台”、“南风国际”、“盛京红磨坊”，大连的“星球王朝”、“大连之夜”、“渤海明珠”，鞍山的“天王演艺广场”，抚顺的“天龙王朝”等都是近几年出现的，能容纳500到1000人不等，演出内容新颖多变、演出形式机动灵活，演员或主持人和观众在演出过程中相互交流，上座率也比较好；
三是“慢摇吧”娱乐场所发展越来越普遍。我省的“慢摇吧”多是由过去的“迪吧”演变来的，是不断适应消费者需求变化、包括结合“酒文化”的逐步发展应运而生的。如沈阳的“SOS”、“午夜阳光”及“宝贝派对”，大连的“星球王朝”，本溪的“0414”都属于这种情况。有的是外商投资，如大连的“星球王朝”是集餐饮、艺术观赏和演艺于一体的综合娱乐场所；多数“慢摇吧”是由原来的文化设施改建的，沈阳的“SOS”是老剧场改的、“午夜阳光”和“宝贝派对”均由工厂俱乐部改成，一般都是中等规模，容纳200到400人之间，设最低消费标准，上座率非常高；
四是有些老剧场经过改造和经营方式的转变，重新得到有效利用。如沈阳的“天幻秀宫”、大连的“人民文化俱乐部”及丹东、辽阳的“铁路工人文化宫”以及铁岭市开原县大剧院等等，它们或采用承包经营或采取私营方式，使这些老剧场经过合理改造，面貌一新，重新得到有效利用。目前，“天幻秀宫”已成为沈阳市上演高雅艺术的殿堂，“刘老根大舞台”每天上演“二人转”，已成为东三省“家喻户晓、人人皆知”的文化品牌；大连的“人民文化俱乐部”是高雅音乐会的专门场所，每周都能保持一场演出。
三、演出水平不断提高，演出渠道不断拓宽
民营表演团体的演出水平不断提高，演出渠道不断拓宽，演出逐渐由国内走向国外，这是辽宁省民营文艺表演团体发展的一个重要特点。葫芦岛东方女子古筝乐团始建于1992年。经过十多年的风雨历程，取得了优异的成绩。无论在古筝新筝的理论上、创作上，还是普及教育或人才培养上，都取得了一定成就。近几年，他们在国内28个省、市、自治区，大小演出20,000多场次，并先后出访了欧洲、美洲、亚洲的20多个国家和地区进行演出100多场次，已经有了相当的国际影响。既弘扬了民族文化，也发展了特色文化产业，为区域文化发展提供了值得借鉴的摹本。
锦州木偶团在体制转换以后，全面实行产业化运作，不断扩大演出市场，以它独特的魅力赢得了观众。几年来，该团的足迹遍布大江南北，在国内外享有盛名并得到了中宣部的表彰。抚顺木子美神艺术团与香港鼎新集团合作，在抚顺市创办模特艺术学校，业务范围涵盖了艺术表演的诸多领域。针对市场培养专业人员，学员毕业后组成团体直接到香港鼎新集团下属的演出场所演出，形成一条龙的企业化运作模式。走出了一条比较有特色的民营演出业的发展道路。
辽宁巨星演出经纪公司，在2004年编排了《梦幻女子民乐组合》，赴日本大板、九州、名古屋等地演出40多场。去年又重新创作了一台《天禾七言现代女子民族民乐团》的演出剧目，在日巡回演出了100余场。为文化交流作出了贡献。另外，沈阳金唱歌舞团、沈阳东方维纳斯舞蹈团也在立足国内演出的同时，组织派遣演员赴新加坡演出。
这些事例，都不同程度地说明我们省民营表演团体的演出水平在不断提高，演出渠道在不断拓宽，并已经逐渐由国内走向国外，取得越来越好的成绩。
四、运作机制灵活，适应演出市场需求
民营文艺表演团体在演出市场当中嗅觉灵敏、机制灵活，这是民营文艺表演团体的又一个特点。因为民营文艺团体的演出，是由千变万化的市场需求来决定的。所以，是求生存决定了他们必须要嗅觉灵敏、机制灵活。不但演出机制要灵活，而且用人机制、分配机制也要灵活。
为了求生存、求发展，铁岭市的民营表演团体仍然把目标瞄准本地农村市场，坚持把常年送戏下乡作为立团之本，为农民演出、为农民服务。他们的团体规模小，演员精，费用少，灵活机动。大部分都有自己交通工具和演出器材，演出成本低，利用自己办团的优势开展演出活动。被老百姓称为“庄稼院剧团”，被誉为“辽北一枝花”。朝阳县长在乡哈拉贵业余剧团成立于1949年，与共和国同龄。一个村级业余剧团能坚持50多年不间断，老百姓喜欢，领导们重视，更重要的是他们能够坚持为最基层老百姓演出的信念不动摇，不断地适应演出市场需求的结果。
沈阳星之光女子乐团也非常注重灵活机制。为了适应市场需求，他们一改以往室内音乐会的静态模式，在舞蹈与表演过程中完成乐曲的演奏。将传统融入时尚，反过来又以鲜活的时尚展现传统音乐。这既是对民族音乐的全面创新和尝试，也是适应市场需求的一种方式。
民营表演团体奔波于社会。无论在剧场、夜总会、桑那浴或酒吧，还是经贸活动中都能见到他们的身影。如沈阳前进文艺乐团、沈阳华厦军乐团成立几年来，几乎演遍了沈阳的大街小巷；沈阳政兴演艺机构占领了沈阳80%的舞蹈夜场，他们根据各自的优势，站稳了自己的演艺舞台。“刘老根大舞台”不仅在沈阳开设了３家连锁店，而且还在天津和长春开设分店，2006年营业总收入达4200万元。
五、演出娱乐市场发展中存在的问题
演出娱乐市场虽然近几年有了较快发展，但良性循环的发展运行机制还没有真正形成，还不能满足广大群众日益增长的文化生活需求。问题主要有以下几点：
1、民营演出市场总体规模小，竞争能力和抗风险能力不强。民营表演团体基本处于自发的、分散的、低水平、小规模的粗放状态，演出市场也基本处于无序竞争状态。
2、民营表演团体普遍底子薄，管理模式落后。缺乏演出市场商业化运作和组织营销的能力，加上投资少，设备差，管理、营销人才匮乏等因素，生存能力比较弱。
3、演出秩序不规范，低俗等非法演出活动仍然存在。这种情况，从另一方面也反映出我们文化市场的管理部门，对民营表演团体的演出，有些还管理不到位。
4、多数的市、县文化主管部门还没有真正把民营文艺表演团体的发展作为一项重要工作。没有纳入管理范围，也缺少正确的引导，处于无人管理、散兵游勇、来去无序、生死由之的原始状态。
六、努力促进演出娱乐市场健康发展
根据新的《营业性演出管理条例》及《文化部、财政部、人事部、国家税务总局关于鼓励发展民营文艺表演团体的意见》，结合实际，会同财政厅、人事厅、省国税局、地税局，共同下发了《关于鼓励发展民营文艺表演团体的意见》。为促进民营文艺表演团体发展，共同负起责任：
第一、进一步提高对于发展民营文艺表演团体的认识。民营表演团体来自于民间、成长于民间、服务于民间，对繁荣基层文化市场、丰富城乡文化生活、满足人民群众精神文化需求，具有重要意义。因此，要努力调动他们的积极性，给他们以充分的展示空间。
第二、把发展民营文艺表演团体纳入文化市场工作重要日程。结合实际制定民营文艺表演团体的发展规划。要根据表演门类、经营模式和布局结构，因地制宜，制定符合本地民营表演团体发展的目标、措施和相关政策。
第三、进一步放宽民营文艺表演团体的市场准入。鼓励社会资本以个体、独资、合伙、股份等形式投资兴办民营文艺表演团体；对符合设立条件的民营文艺表演团体，及时发放营业性演出许可证。
第四，为民营文艺表演团体的发展提供方便条件。一是加强对民营文艺表演团体创作演出的指导和支持。二是鼓励、支持民营表演团体参加对外文化交流。三是加强民营文艺表演团体人才培养。
第五，不断完善对民营文艺表演团体的管理，努力形成有利于民营表演团体健康发展的社会舆论氛围。加强对民营表演团体演职人员的职业道德教育和法规培训；强化现场监管，对危害社会公德、宣扬淫秽色情等的坚决制止。
演出娱乐市场的发展状况，是检验一个地方文化市场繁荣与管理工作的一个重要方面。沈阳市这几年的工作力度比较大，他们设立了1500万元促进民营文化演出产业加快发展专项资金，通过贷款贴息、演出场租补贴、经营环境改造和优秀品牌项目奖励等方式，支持民营企业发展文化演出产业；对新办民营文化演出企业免征3年企业所得税；广告费支出，不超过营业收入2％的，可在税前据实扣除以及民营文化演出场所、文化演出活动在市属各新闻媒体作广告宣传实行半价优惠等等。去年我们在抚顺召开全省民营文艺表演团体经验交流会；今年我们将继续把繁荣发展演出娱乐市场作为一项重要工作来抓，年底将开展“全省优秀民营表演团体和优秀民营表演团体发展单位”的推荐、表彰工作和“辽宁省十大金牌演艺歌厅”创建活动。同时要制定、出台一些繁荣发展演出娱乐市场具体措施，加强民营表演团体和娱乐场所建设，以促进演出娱乐市场的发展。
辽宁省文化厅（撰稿人：黄 伟）
