国土资源人事教育方面的调研报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人事方面的调研报告”。
调 研 报 告
国土资源厅人事处：
按照国土资源厅调研的安排部署，结合我局自身的人事体制现状，现将我局调研内容汇报如下：
一、在加强领导干部日常管理与监督方面的工作情况
近年来，我局一直将打造一支高素质的领导干部队伍作为人事教育工作的重点。而加强对领导干部的日常管理与监督，是建设高素质干部队伍的一个重要环节。通过不断的制度改革和体制创新，逐渐建立符合实际的长效监督体系，切实抓好领导干部日常管理与监督工作。
(一)办法与成效
1、通过加强党的作风建设，抓好党员领导干部的学习
教育。我局通过加强理想信念教育、宗旨教育、艰苦奋斗传统教育和思想道德教育，进一步提高党员干部、尤其是领导干部思想政治素质，使广大党员干部始终保持“忠诚的心”、“敏捷的脑”、“勤快的脚”、“干净的手”，成为人民群众的贴心人。通过组织协调使领导干部在不影响工作的情况下积极参加干部培训，并通过定期领导干部自主学习等活动使干部队伍整体养成脚踏实地、埋头苦干、廉洁奉献、开拓创新的好作风。
2、通过加强党风廉政制度建设，抓好监督的法规、制
度建设。结合我局的实际情况，进行了积极的探索和大胆尝试，制定了相应的规章制度，并在加强干部监督工作中发挥了积极作用。
3、通过畅通信息渠道，把监督工作的“根”扎入群众之中。一是建立了干部监督联络员队伍。选派在职干部作为
监督联络员，不定期地到机关、旗县局和基层国土所走访，听取干部群众对领导班子和领导干部的反映。二是健全党组织、纪检部门了解干部情况的渠道。通过了解干部自身情况结合群众、其他工作人员的如实反映，充分了解干部领导的真实情况，为以后的监督工作打好基层。三是充分利用平时领导班子考核、后备干部考察、调研等机会，采取问卷调查、个别访谈等多种形式，对各旗县局，直属事业单位贯彻执行干部政策法规情况进行深入了解，及时发现问题，督促落实整改。
4、通过强化督促检查，抓基础工作，将《干部任用条例》进行全面贯彻执行。始终把加强督促检查作为贯彻好、执行好《干部任用条例》等干部政策法规的有效措施，在广泛学习宣传的基础上，积极探索完善督促检查方式，做到了“三结合”，即，坚持定期检查与平时检查相结合，把每半年开展一次督促检查工作常态化，常抓不懈。坚持普遍检查与重点抽查相结合，既注重检查对象的普遍性，做到全覆盖，又注重对一些重点单位的回查回访，并实行干部监督员联系制度，及时沟通信息，强化监督管理。
5、通过抓重点，前移监督关口，使领导干部日常监督管理工作得到有效加强。在全面落实领导干部述职述廉、谈话诫勉等制度的同时，坚持把完善干部考评体系作为加强干部日常监督管理的有效手段，制定了《领导班子和领导干部考核办法》和《领导班子和领导干部年度考核实施意见》，统一对领导班子和领导干部进行定期考核，并强化考核结果运用。
(二)存在的突出问题
一是干部监督方式方法需要进一步改进。随着经济社会的发展，干部面临的环境日趋复杂，干部活动的范围日趋广泛，干部监督的任务和难度也越来越大，现有的监督手段、监督网络、监督方法都有不相适应的地方。比如有一些干部思想上变质、犯错误，主要在八小时之外，而八小时之外的情况具有复杂性、隐蔽性和分散性，采取什么方式对干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”进行有效监督，还缺乏管用的手段和方式方法。
二是干部监督管理长效机制还有待进一步完善。主要是职能部门对干部监督管理的职责不够明确，协调机制不够完善，特别是约束机制尚未建立，致使一些职能部门对干部监督管理工作重视不够，没有真正形成监督合力；有些制度对干部选拔任用监督工作提出正面要求多，具体实施细则少，与制度配套的奖惩措施跟不上，实施效果不够明显。
（三）下步意见建议
1、需进一步加强对干部的教育管理。一是加强宣传力
度，增强自我监督的意识。引导干部群众积极有序地参与干部监督工作，可采取如知识竞赛、案例宣讲等多种形式加大对干部监督相关政策法规的宣传，在干部的思想上树立起自我监督的意识，不仅监督好他人，也监督好自身。二是增强服从监督的意识。勇于监督他人，并自觉地接受他人监督，不允许有不服从监督的特殊干部。三是增强监督地位人人平等的意识。做到平等监督，尤其是领导干部要克服特权思想，带头接受党组织和普通党员的监督。
2、需进一步加强和完善干部监督的制度建设。在原有的诫勉谈话、函询有关事项报告等监督制度基础上，进一步探索切实可行的监督措施，如深化拓展谈心谈话活动，完善
一报告两评议制度，并认真落实干部选拔任用工作自查制度，每年对干部选拔任用工作进行一次自查。
3、需进一步加强对干部的日常性、常规性监督。加强
对关键岗位干部的监督，加强干部日常考核和年度考核。认真实施领导班子和领导干部综合考核评价办法，综合利用个别谈话、专项调查、任中检查等多种方式，及时了解干部的日常表现；采取总结述职、民主评议等方法，全面掌握各级领导班子和领导干部完成年度工作目标和履行岗位职责的情况。
4、进一步加强对干部监督结果的使用。建立健全干部
能上能下的机制，充分运用民主生活会、年底干部考核及日常监督的结果，根据干部的工作实绩加大问责和治庸治懒力度，进一步加强对不称职、不胜任现职干部的调整工作，切实解决干部不敢坚持原则、不愿担负责任，干部能上不能下、能进不能出等问题。
