加快发展旅游产业的调研报告(李卫东)_旅游产业发展调研报告

调研报告 时间:2020-02-28 08:32:54 收藏本文下载本文
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加快发展旅游产业的调研报告

旅游业是综合性强、关联度大、带动力强的绿色朝阳产业。乘西部大开发的东风,得国务院加快旅游业发展之势,我市旅游业从无到有、从小到大,“食、住、行、游、购、娱”六大要素齐备,日益发展壮大,成为银川东线重要的旅游目的地。加快旅游业发展,不仅能够直接带动交通运输、宾馆餐饮、商品贸易和文化娱乐的市场繁荣,促进服务业跨越发展,而且对于增加财政收入、促进人民增收、缓解就业压力以及促进经济结构调整都具有重大现实意义。就我市而言,做大做强旅游业是提升第三产业比重,落实“三产兴市”战略的重要突破口。

一、旅游业发展现状

灵武文化底蕴深厚,历史遗址众多,地域风情浓厚,是宁夏旅游资源富集度较高的市县之一。水洞沟古人类文化和玛雅文化齐名,属奥瑞纳文化早期,被誉为“史前文化的摇篮、中西方文化交流的见证”,是我市对外文化交流的主要纽带,在欧美、东南亚等地具有广阔的潜在客源。“北半球第一龙”--灵武恐龙,属世界级垄断性旅游资源,赋予了灵武旅游发展的先决条件。2005年,由于行政区划调整,灵武旅游业一度几近瘫痪。近年来,灵武旅游以开发水洞沟景区为契机,拉开了重新崛起的序幕。2011年上半年,全市接待区内外游客28万人次,实现旅游门票收入1800 万元,同比增长40%和80%。

近年来,灵武旅游业从无到有、从小到大,旅游业的地位不断凸显,目标定位和发展思路不断清晰,初步形成了东有灵武龙、西有沿黄旅游带、南有长流水、北有水洞沟,东西互补、南北呼应的格局。以水洞沟景区为重点的旅游开发建设全面启动并有了实质性的进展。灵武旅游基础设施迅速改善,旅游环境日益优化,旅游产品逐渐丰富,知名度和美誉度不断提升。以文化为本,以生态为魂,按照“以点带面、1两翼齐飞”的旅游发展格局,坚持项目带动战略,培育灵武旅游的“龙头”产品,形成以文化旅游品牌为主体,内涵丰富、特色鲜明的历史文化名城大品牌。

二、旅游业发展目标

力争到2012年,建成5A级旅游区1个,4A级旅游区1个,3A级旅游区3个,星级饭店2个,实现年接待游客40万人次,旅游总收入8363万元,旅游增加值3345万元,对相关三次产业GDP带动收入26093万元,旅游业成为我市的主要支柱产业之一。灵武建成兼具观光、休闲、文化、生态等功能齐全的旅游城市。

三、旅游业存在问题

虽然我市旅游业近年来得到了快速发展,但在旅游开

发、服务、策划、营销等方面与区内外发达地区相比存在较大差距,发展中还存在一些不容忽视的问题。

1、旅游发展观念还需进一步转变。思想不够解放,发展旅游大产业的观念还没有在全区各行各业中全面树立起来。旅游产业在三大特色经济中的地位有待提升,在项目的引进建设方面缺乏更加优惠的政策,在基础设施配套、城市功能的完善方面仍显不足,“人人都是旅游环境,个个关乎旅游形象”的良好社会氛围尚未真正形成。

2、旅游资源融合还需进一步挖掘。部分景区、景点项

目内容过于单调,停留在观光层次,对文化内涵挖掘不够,文化含量明显不足,存在“有看头、没玩头;有游头、没留头”等问题,游客到景区只能“走马观花”。

3、管理服务水平还需进一步提高。旅游服务不完善,与旅游区相配套的服务功能如旅游公厕、停车场等不足,绿化设施不完善;城区旅游信息导向系统不完善,缺乏旅游公益宣传牌,缺少旅游公交专线。管理体制、机制仍需要进一

步理顺。旅游产业链条短,各环节松散,景区基本停留在传统的浏览层面,停留时间短,游客享受不到“白天看景点、途中有购物、晚上观演出”的“一条龙”服务,综合效益上不去。缺乏有规模的旅游定点商场和较大的专业市场,缺乏物美价廉、满足不同层次游客需要、便于携带的特色产品。

4、旅游开发投入还需进一步加大。旅游资源开发过分

依靠政府包办,加快发展的内外部环境还不宽松,力度不够大;旅游投入不足,多渠道投入的机制尚未形成;旅游业主要依赖于古迹、遗址等人文景观和自然景观,时下在各地兴起的“农家乐”、休闲娱乐游、工业游等还处于起步阶段,与先进地区相比,旅游企业市场意识不强,经营模式不灵活、经济效益不高,市场竞争力较弱。

5、宣传促销手段还需进一步创新。市场开发和促销方

式创新不够,旅游宣传各自为政,旅游整体形象不鲜明,对外宣传受经费制约杯水车薪。旅游产品开发的深度广度不够,旅游产品开发、包装、策划档次不高,特色不够突出,旅游产品对游客缺乏吸引力。旅游宣传促销工作还是部门主导型的宣传促销格局,投资经营者的自主宣传和参与比较薄弱。

6、旅游人才培养还需进一步加强。从业人员整体素质

不高,旅游队伍相对薄弱。景区管理服务滞后,导游服务质量不高,景区景观的参与性、娱乐性不强。

四、旅游业发展思路

1、解放思想,拓宽发展思路

按旅游业发展的一般规律,我国已进入旅游休闲消费的爆发增长期。要认清形势、转变观念,象重视发展工业一样发展旅游业,完善旅游发展规划,打造旅游产品体系,深度开发旅游市场,不断拓展旅游产业链。要在项目引进、配套等方面制定比工业项目更加优惠的政策,以吸引更多投资。

2、加强宣传,打造旅游品牌

要立足大运作大发展,花大价钱,聘请知名的专家学者到我市进行大手笔的创意策划,对我市旅游资源进行整体包装、设计,提升我市的旅游品牌形象。要引入现代营销理念,把有限的资金和分散的资源整合起来,切实做到高起点规划、高质量开发、高品位包装、高水准推介,树立灵武旅游的整体形象和品牌。

一是打造顶级旅游项目。顶级旅游项目是产业建设的主要支撑,是提升核心竞争力的关键所在。做好顶级项目的策划创意,事关全局、事关长远、事关成败,必须当作战略任务,当作重中之重,当作头等大事,这是加快我市旅游业发展最为基本、最为迫切的要求。要启动旅游大项目专业化招商,拿出超过引进重大工业项目的气魄和精力,吸引国内外知名大企业、大财团投资开发,提升全区旅游核心竞争力。

二是加强旅游宣传推介。围绕我市奇特的沙漠旅游,民俗风情旅游,人文考古旅游和黄河文化旅游的景区建设格局,采取灵活多样的方式,加大力度宣传促销;同时将文化与旅游紧密结合,加大文化旅游产业的宣传促销力度,不断提高灵武的美誉度和知名度,彰显“神韵古灵州、活力新灵武”的旅游品牌形象。

3、突出重点,创新发展模式

一是对景区项目开发建设要加强管理,建设精品,提高景区的品位和档次。目前,许多旅游开发项目,在一定程度上存在着重复投资,低档次开发,破坏资源的现象。今后凡新建、改造、扩建旅游景区,建设单位必须到文化旅游广播电视局审核备案后,再持由文化旅游广播电视局出具的“旅游建设项目审批表”到有关部门办理其它手续,未办理手续的旅游项目,应立即停止建设,并补办手续后方可开工建设。

二是在精品项目的建设上要“大手笔、有特色、出精品”,围绕我市“唐韵、枣乡、绒都、现代”的城市特色,在总体规划的指导下,重点培育和加紧建设一批适应现代游客需

求,特色浓,体量大,参与性强,回报率高的绿色生态游、考古发掘游、科普探险游等精品旅游项目。

三是打造多元化特色旅游产品体系。围绕提高旅游效益、充实淡季旅游等重点,深入挖掘文化内涵,提升景区文化品位。立足于丰富多样的旅游资源,重视文化资源的转化,让无形资产转化为有形资产,把潜在的优势转化为现实优势。在个体方面,具体景点、景观的建设塑造注意把握特色、赋予内涵,不断提升景区、景点的吸引力。

4、加强人才建设,拓宽选人渠道

一是要有计划的组织旅游主管部门开展学习培训

活动,开阔视野,更新观念,提高管理水平。

二是招录旅游专业毕业的大学生,为旅游管理部

门补充“新鲜血液”,加强队伍建设。

三是引进旅游规划、管理、策划等方面的人才,为旅游业发展提供技术支撑。

四是依托市职业技术学校,培养一批导游人员,切实解决我市旅游业发展人才匮乏的问题。

5、完善设施,优化发展环境

一是进一步完善景区设施配套,大力加强路上旅游公交专线、景区道路建设、停车场建设及用电、给排水、通讯等公共设施建设项目。

二是完善服务配套,尽快建设游客集散中心,建设综合性旅游信息导向服务系统。加强旅游行业管理,不断规范旅游市场,打造城市旅游品牌和行业服务品牌。

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