张登镇组织员队伍建设情况调研报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“烟草队伍建设调研报告”。
张登镇组织员队伍建设情况的调研报告
为全面了解我县组织员队伍建设现状，发现问题，探讨对策，进一步加强组织员队伍建设，促进我镇组织工作上新台阶，按照市、县组织部通知要求，就我镇组织员队伍建设情况进行了专题调研。
一、组织员队伍现状
目前我镇组织委员1名，专职组织员4名，其中男性0人，女性4人。中专文化1人，大专以上文化程度3人；从事组织工作年限来看，5年以上的有3人，全部35岁以下，平均年龄31.7，股级人员3个。总体说年龄、文化、职级配比相对较高。
二、组织员的职能、工作特点和优势，本镇组织员队伍作用发挥情况
1、乡镇组织员的职能：组织员制度是我们党总结党的建设的历史经验,为加强党员队伍建设所确定的一项独具特色的工作制度。乡镇组织员的工作职责是：协助乡镇党委分管组织的负责同志做好发展党员工作；指导村党组织制定创建“五个好”届期规划和年度计划，积极参与对基层党组织创建活动的监督、检查和指导，发现问题及时汇报，并提出解决办法；经常调查研究农村党建工作特别是农村党员队伍建设中出现的新情况、新问题，不断总结经验，积极探索在新形势下推进农村基层组织建设工作的新路子和新办法；协助做好党建信息的收集、汇总、呈报、党费收缴管理、党员组织关系接转和党内统计工作等。
2、工作特点和优势：组织员的工作职能决定了他的工作特点和优势，专兼职组织员有权督查本乡镇范围内各党组织的发展党员和党员教育管理工作，参加乡镇党委研究发展党员工作的专题会议，根据工作需要参加或列席党委有关会议，优先阅读党内有关文件、刊物。同时，因为代表党委直接面对面接触乡村干部和党员，而这些干部或党员都是乡村群众中的精英，由于种种原因入村列席党员大会更会面临一些不可预见的矛盾和问题，因此，组织员除有较强的业务知识、理论政策水平和宣讲能力外，在工作实践中处理复杂问题的能力和水平也在不断地得到提高。
3、组织员队伍发挥作用情况：从组织工作开展情况来看，绝大多数组织员党性觉悟较高，组织观念较强，基础工作抓得比较 1
实，各项工作制度和程序能按要求得到落实，尤其是从事党务工作时间长的组织员业务水平较高。
三、建立组织员队伍和制度的主要经验和启示
组织员是基层党组织联系群众的重要桥梁和纽带，组织员素质的高低，直接关系到党的路线、方针、政策能否在基层有效地贯彻落实，直接影响着党在人民群众中的形象和党群、干群关系的好坏。因此在组织工作中，我们注意以下几方面工作加强了我镇组织员队伍建设，取得了一定成效。
1、严格标准，选准配强组织员队伍。
在组织员选拔配备上坚持 “三化”。一是人员选拔标准化。按照德才兼备的原则，明确了组织员的选拔标准为：党性观念较强，作风朴实正派，有较强的事业心和责任感；熟悉并热爱党的工作，有一定的政策水平和独立工作能力，党龄一般在3年以上；善于调查研究，具备较强的语言和文字表达能力。二是人员配备职数化。镇党委组织员办公室配备副科级干部1名，股级干部至少1名，总人数不少于3人。三是人员选拔程序化。选配组织员要经过民主推荐、民意调查、组织考察等程序，坚持层层把关。
2、加强培训，努力提高组织员素质。
在实际工作中，着眼于提高组织员的思想政治素质和业务水平，采取多种方式，对组织员进行培训。一是规范工作程序。将组织员职责范围内的工作逐项整理成一定的工作流程，通过集中统一培训、业余自学、实践演练等方式加强学习培训和实践；二是个别指导，对新进入组织员办的组织员，开展“老党务干部与新组织员结对子”活动，经验丰富的老党务干部定期与新组织员谈心，把自己的工作经验、方法毫不保留地介绍给新组织员，帮助他们尽快熟悉工作，掌握业务知识，提高工作能力。三是加强学习交流。平时注重与其他乡镇组织员的交流和沟通，在实践工作和解决共性问题中，提高组织员的业务水平和解决实际问题的能力。
3、规范管理，建立健全工作制度。乡镇组织员在农村党建工作中负有重要的指导和监督责任，是乡镇党委抓好农村党建的参谋和助手，他们的思想、作风和工作能力如何，直接关系到农村党建工作的水平。为此，镇党委在加强管理的同时健全了以下四项制度：一是信息上报制度。要求组织员经常向上级党委提供有价值的党建工作信息，为县乡党委直接掌握党建工作情况提供参
考，提高他们的业务素质。二是工作例会制度。结合党委会每季度至少研究一次党建工作例会，讨论研究乡镇组织工作进展情况，反映基层党建中存在的问题，制定改进措施，探索新时期加强农村党建工作的新办法、新途径。三是目标管理制度。按照岗位职责，结合市县委组织部工作目标要求，将党建任务目标下达到乡镇组织员办公室，分解到每一名组织员，并提出具体数量、质量和时限要求。四是激励约束制度。七一或年终，对工作成绩突出的组织员作为评先评优的重要依据；对工作平庸、无创新、无建树或对不称职的组织员进行批评教育或组织调整。
4、科学使用，充分发挥职能作用。
在具体工作中，注重引导组织员牢固树立“抓好党建是本职”的责任意识，在基层组织建设过程中充分发挥好四个作用。一是参谋助手的作用。要求组织员经常深入实际调查研究，详细掌握本镇干部党员、入党积极分子、群团组织、经济发展等状况，调研后向党委提出加强基层组织建设和党员队伍建设的意见与建议，为基层党委宏观决策提供科学依据。二是把关督查作用。组织员负责对上级有关指示和工作部署落实情况进行督导指导，对具体工作严格把关，确保工作质量。三是组织协调作用。组织员办公室协调相关部门共同完成上级党委交办的基层党建的各项任务。四是模范表率作用。大力宣传优秀组织员的先进事迹，宣扬他们的崇高敬业精神、突出工作业绩和良好的自身形象，激励各级党员干部和人民群众积极投身于党的建设事业，推动党建工作的深入开展。
四、当前组织员队伍中存在的问题
我县组织员由于年龄、文化程度、从事党务工作年限、工作环境、主观思维的不同，还存在一些全局或局部的不足之处，主要表现在以下四个方面：
1、思想不够稳定。个别组织员由于从事组织工作时间较长，总觉得年年干组织工作好比“炒剩饭”，产生怨烦心理，认为自己反正政治上不求更大的进步，“身在曹营心在汉”，存在等着换岗心态；有的受市场经济影响，党性观念有所弱化，物化心理较重，认为组织工作是一种务虚的工作，不会产生经济效益，还不如抓经济工作实惠，工作中存在应付思想；有的组织员曾在组织工作上努力过，也自认为工作开展得挺出色，但是没有得到上
级充分肯定，灰心丧气，进而泄气。存在这些问题的主要原因是组织员平时缺乏党性锻炼，思想上开始抛锚、开小差造成的。
2、个别组织员业务水平不够高。虽然组织工作业务水平高低没有绝对的标准，但是作为党务工作者，最基本的组织工作业务能力是必须掌握的。如有的由于工作时间短，在发展党员工作上弄不清需要的相关程序和材料，更谈不上工作指导；甚至个别的由于业务水平不精，在处理一些常见的具体问题时方法出现偏差，产生不良影响。其原因主要是组织员放松了学习。
3、争先创优意识不够浓。有的认为只要党员队伍稳定、党组织活动开展正常，不出乱子，就是抓好了组织工作，不愿花更多的心思去思考组织创新工作；有的认为即使开展了创新创特工作，也得不到更多的物质回报，就觉得干多干少一个样，多干还不如不干，省心；个别人还认为组织工作评先是党委领导的事，与组织工作创新创特没有多大关系，导致不愿动脑子、想法子，年年工作一个样。其原因主要是对组织员激励不够，缺少对组织员教育管理的量化标准。
五、对加强组织员队伍建设的意见和建议
乡镇组织员队伍建设是一项长期性的系统工程。我们结合组织员岗位要求和自身成长规律，深入思考存在问题，认为当前组织员队伍建设，必须牢牢把准时代脉搏，改革管理方法，加大教育培训力度，健全激励保障，强化组织领导，确保乡镇组织员队伍建设常抓不懈，常抓常新。
1、把握时代脉搏，明确乡镇组织员队伍建设方向。要紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，按照胡锦涛总书记提出的“党性最强、作风最正、工作出色”指示精神，以建设“学习型、效能型、服务型、创新型、落实型”的乡镇组织员队伍为总体目标，使其不断适应农村改革发展的新形势。具体要做到“五抓五提高”：即抓学习，提高干好工作的能力；抓效能，提高推进工作的能力；抓服务，提高群众工作的能力；抓创新，提高开拓进取的能力；抓落实，提高领导工作的能力，努力建设一支适应时代发展的乡镇组织员队伍。
2、改革管理方法，拓宽乡镇组织员队伍进出渠道。一是严格选用标准。注重选用学历高、能力强、年纪轻的干部，注重选用文史、理工、经济、法律、管理等综合性人才，不断优化组织员队伍知识结构，防止“老、弱、偏”倾向出现，实现年龄、知
识、专业的最佳优化组合，确保组织员队伍的整体质量。二是拓宽进入渠道，由乡镇党委推荐、组织部门审核相结合的办法管理。三是实行交流轮岗。对年龄在35岁以上、在组织工作岗位连续工作3年以上的乡镇组织员，可由组织部门统筹安排，另行安排到其他工作岗位交流轮岗，畅通乡镇组织员的“出口”。
3、提升综合素质，强化乡镇组织员能力建设。在立足本职岗位的基础上，要采取多种方式，加强组织员教育培训、实践锻炼和能力建设。一是加强教育培训。要把乡镇组织员列入全县党员干部教育培训序列，有计划地组织培训，同时出台鼓励措施，支持乡镇组织员通过函授、自考等途径，参加学历教育和岗位培训，不断优化文化知识结构。二是强化实践锻炼。采取挂职、任职、蹲点调研、进村入企等办法，选派组织员担任职务，有计划地开展实践锻炼，积累经验，丰富阅历，使基层组织员在工作实践中得到锻炼提高。三是落实考核机制。制定乡镇组织员工作考核细则，列入年度干部考核序列，明确乡镇组织员工作职责，考核指标和考核方法，切实提高乡镇组织员队伍能力建设。
4、建立激励机制，增强乡镇组织员队伍的生机和活力。一是建立副科级组织员制度。组织部门对素质过硬、业绩突出的乡镇组织员，可给予副科级组织员待遇，让乡镇组织员在政治上有盼头。二是设立专项荣誉奖项。开展“优秀组织员”评选活动，每年年终或“七一”进行评选表彰。三是加大提拔任用工作力度。要坚持把优秀组织员作为后备干部，适时予以提拔任用。
5、加强组织领导，落实乡镇组织员队伍建设责任。要健全和落实抓组织员队伍建设责任制。建立定期不定期研究讨论组织员队伍建设制度，及时研究解决乡镇组织员队伍建设存在的突出问题。组织部门要做好乡镇组织员队伍建设规划，对组织员的选用、学习、培训、培养、使用、管理、监督以及交流等做出具体规定。乡镇党委要切实加强组织员的管理、教育和培养工作，建立起齐抓共管、上下联动的工作机制，通过工作力量的整合，努力提高乡镇组织员队伍的整体效能。
