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嵩县扶贫办
纪检监察干部工作调研报告
2010年8月31日，县纪委十届六次全会对纪检监察派出（驻）机构集中统一管理工作进行了安排部署，对全县的派驻机构实行了统一管理。纪检监察干部统一管理是中央、省委、市委关于派驻机构改革的重大决策部署，将切实加强对驻在部门单位领导班子及其成员权力的制约和监督，是纪检监察干部工作的一大亮点，由于基层纪检组不从事干部工作，仅对今后的干部工作提出一些简单的思考如下：
一、加强对派驻机构的管理。一要经常性的深入派驻机构了解工作，对工作上的不足提出要求，促进工作水平的提高。对纪检组的工作条件、工作经费向单位提出明确的要求，改善他们的工作环境。
二、加强培训，切实提高派驻机构人员的能力。由于派驻机构人员以前基本上是以单位业务工作为主，相对纪检监察机关的工作人员业务能力明显较低，仅通过一两次理论培训显然不能满足能力提高的要求，建议在搞好理论学习的同时，抽调纪检组人员到纪委各相关科室实习、实践，切实提高他们的业务能力。
三、大力支持，为派驻机构大胆履职提供坚强的后盾。在工作中，要使各派驻机构真正成为纪检监察部门的代表，1就要把派驻机构人员当成自己的工作人员来对待，工作上同考核，生活上同关心，对应该落实的纪检监察干部待遇督促落实，让各派驻机构切实感觉到自己是纪委的工作人员。
四、做为派驻机构人员，更应自我加压、努力学习，各方面争做表率，认真履职，做好监督和案件查办工作，做一名合格的纪检监察工作者。
以上是我们的一点浅显的看法，不当之处，敬请指正。
二〇一二年二月十一日2
