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关于高速冲针使用情况调查报告
经调查，当时谢经理任生产副总主持各项工作，安排田俊孔负责高速冲针的管理、使用情况的跟踪等相关工作；据田俊孔反映，他只跟踪了第一次使用的100支，其后的1000支，他不知情。现将1000支冲针使用方面的一些细节介绍如下：
1、07年6月29日，公司采购的1000支高速冲针入模具备件库，其中1.3的400支、3.3的300支、6.8的300支；
2、一、三、五、多工位按普通冲针领取程序领用；
3、模具备件库未对高速冲针单独管理，放在货架上但没有货位卡，因此模具库没有书面材料显示高速冲针的领用情况，模具库只有电脑台账；
4、生产团队使用人未记录高速冲针使用情况，据技术员介绍，（1）正常情况下，一挂高速冲针用在多工位上能生产保持器10万以上，单工位能生产20多万；（2）磨针次数少；
（3）毛刺少；（4）在盒板上的使用效果好于杂板；
5、冲针领取以旧换新，旧的高速冲针入库后，库管员与普通旧冲针混放在一起；
6、现在，库存高速冲针共374支，其中1.3的40支、3.3的209支、6.8的25支；因为模具库电脑瘫痪相关具体数据查不到，从物资部统计赵迪电脑帐上显示，各部门领取总数为441支，与现在库存数量对应不上，差185支；
7、据库管员反映供应部孙广勇已通知她们停止发放。
总结，开始时出现管理缺位、相关人员未重视、未跟踪，致使高速冲针使用的详细情况缺少数据支持，但使用人多数反映使用效果好于普通冲针；在后期又出现管理越位现象。建议出台制度进行规范管理，解决当前有针不让用、用后不知情现象。
