奥克斯企业文化全案剖析2020-02-28
奥克斯企业文化全案剖析没有哪个企业能随随便便成功。奥克斯的崛起似能说明这一点。提起奥克斯，有人会说这是一家靠着炒作迅速成功的中国空调企业。这样的判断，即使...
企业文化测评方法剖析2020-02-27
企业文化测评方法剖析在《长寿公司》一书中，阿里·德·古斯说：“企业消亡的原因，是因为它们的管理人员只注重产品和服务等经济活动，而忘记了企业是人的集合体这一真正...
振东企业文化剖析2020-02-28
振东企业文化剖析——聆听李安平院长讲话感悟 今天聆听了李安平院长培训的企业文化，李院长从公司的发展讲起，讲述了公司的发展历程。并详细讲诉了公司文化发展的重...
企业文化十大矛盾剖析2025-01-19
企业文化十大矛盾剖析（锦集5篇）由网友“乌珊流珠”投稿提供，这次小编给大家整理过的企业文化十大矛盾剖析，供大家阅读参考。篇1：企业文化十大矛盾剖析 企业文化十大矛...
奥克斯企业文化全案剖析（九）2020-02-28
奥克斯企业文化全案剖析（九）自己的，才是世界的用“奥克斯杠杆定律”撬起未来的辉煌“外面的世界很无奈，外面的世界很精彩。”无奈和精彩既是能力的问题，更是心态的问题...
奥克斯企业文化全案剖析（八）2020-02-27
奥克斯企业文化全案剖析（八）有一个资源整合能力。所谓资源，就是能够创造经济价值、能够创造物质需求的东西。一类是有形的，比如人力资源等；一类是无形的，比如品牌资源。...
奥克斯企业文化全案剖析(六)2020-02-28
四大能力能力推动企业强势发展检验核心竞争力的有无，最终取决于企业的能力。“不是我不知道，而是这变化实在快”。现在的社会，一切都在瞬息万变。要顺势而变，顺时而变...
奥克斯企业文化全案剖析（二）2020-02-28
align=center>奥克斯企业文化全案剖析（三）“一切按有理服从原则办事”，就是用制度来约束管理者权威办事的行为，用制度来构建全员化创新竞争的平台。奥克斯强调，领导的...
奥克斯企业文化全案剖析（二）2020-02-28
奥克斯企业文化全案剖析（三）“一切按有理服从原则办事”，就是用制度来约束管理者权威办事的行为，用制度来构建全员化创新竞争的平台。奥克斯强调，领导的威信来自于知识...
奥克斯企业文化全案剖析（一)2020-02-28
奥克斯企业文化全案剖析（一）一个核心文化理念造就一流企业一谈到文化，很多人就认为它是空洞无物的东西。这是错误的。像美国通用公司，它的核心问题有三大块，其中第一块...